時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!
工作計劃總結(jié)篇一
回顧20xx年下半年度,，我校大學(xué)生紅十字會在校學(xué)工部老師的指導(dǎo)下各項工作進展順利。從組織內(nèi)部建設(shè)方面看：各個部門內(nèi)部制度在工作中日益修訂完善,，最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動方面看：開展活動是穩(wěn)中求精,，遵循“人道、博愛,、奉獻”的宗旨,，緊緊圍繞特色獻血活動及敬老院志愿服務(wù)活動，彰顯我組織獨特風(fēng)采,，開展了諸如“無償獻血,，無償光榮”主題獻血活動和“敬老，愛老”主題敬老院志愿活動,。
校紅十字會干部主要集中在10級,，介于工作能力有待提高和學(xué)習(xí)課程緊等方面存在的問題，在上學(xué)年工作中也顯露出不少值得思考的問題,。例如,，有的部門職責(zé)混淆，老干部對自己定位不準(zhǔn)確,，對工作敷衍了事,，對組織的發(fā)展缺少責(zé)任感等。
所以,，20xx年我校大學(xué)生紅十字會的工作思路是：在內(nèi)部建設(shè)方面,，以校學(xué)工部工作計劃為核心，切實將“加強基層組織建設(shè)和校干作風(fēng)建設(shè)”的指導(dǎo)思想落實到位,。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部,，具體到個人以黨員帶動團員，加強干部主人翁意識與責(zé)任感,。在活動組織方面,，力求宣揚特色，減少開展小型活動頻率已達到節(jié)約人力物力財力,。我們將以做好四川紅十字會“三年重建,，兩年基本完成”為中心，力爭建立我?！盁o償獻血日”,，重點做好志愿培訓(xùn)與服務(wù)以及社會實踐等工作。
對此,，我們將從以下五點著手做起：
第一：完善紅會管理制度,，獎懲制度，從內(nèi)部管理條例上加強思想建設(shè),。
第二：根據(jù)學(xué)工部老師“計劃”中的社團骨干和特長會員培養(yǎng)計劃,，加強培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力,，老干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和新干部的組織策劃能力。
第三：促進我校區(qū)交流合作,，加強紅會與志愿者團隊的關(guān)聯(lián)性,。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理，活動組織上達到聯(lián)手,、聯(lián)合,、聯(lián)盟，效果上達到互通,、互利,、互惠。
第四：遵循學(xué)工部開源節(jié)流的經(jīng)費開支原則,，在本學(xué)期工作中做到節(jié)儉，充分利用資源,，做到與其它組織資源共享,。
第五：關(guān)注四川省紅十字會文件，響應(yīng)中國紅十字會號召,，借““三年重建,，兩年基本完成””加強品牌特色活動建設(shè)。
具體到每月工作,，我們具體活動如下：
三月份,，主要是全面更新紅會網(wǎng)站，辦公室制度的再一次整理,、完善以及對干部的培訓(xùn),。本學(xué)期干部的培訓(xùn)主要集中于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的提高。
四月份,，重點在于救助救護師培訓(xùn)工作和新校區(qū)志愿者團隊的交流會,。本學(xué)期的交流會主要針對干部交流心得，互相認識,，在以后的工作中能團結(jié)合作,。
20xx年年度工作總結(jié)與計劃20xx年年度工作總結(jié)與計劃
五月份，針對“五八”世界紅十字日這一主題,，我們會配合省市紅會的五,、八宣傳工作，我們的傳統(tǒng)活動也仍將繼續(xù),，但在活動形式上會加以創(chuàng)新,。在“五八”之前，我們會征集一些金點子,，力爭跳出限制,，在緊跟大學(xué)生當(dāng)下需求,，秉承“人道、博愛,、奉獻”宗旨的前提下,，進行活動內(nèi)容的創(chuàng)新。
六月份,，本月工作重點是第三次大型無償獻血,“六一四”無償獻血宣傳活動,。無償獻血一直都是紅會的特色活動，是標(biāo)志性的活動,。本學(xué)期,，紅會要將無償獻血做成我校區(qū)紅會的品牌，通過建立無償獻血日,，增強無償獻血的影響力,。我們將會秉承傳統(tǒng)，也會更加細化各個獻血程序,，加強規(guī)范同學(xué)們獻血前的信息調(diào)查,，確保參加獻血的每一位同學(xué)都是符合標(biāo)準(zhǔn)的，以減少獻血的同學(xué)出現(xiàn)不適情況,。六月中下旬,，主要是學(xué)期工作總結(jié)以及工作展評，并做好干部的換屆儀式,，保證下一學(xué)年工作的有序地進行,。
1、每一個月的健康知識宣傳,。這是由各個分隊負責(zé)為廣大同學(xué)定期提供一些針對每個季節(jié)或是不同氣候的特點保持健康的信息,，對同學(xué)們的日常生活起指導(dǎo)作用。
2,、做好每一周的周匯報,。按時，按質(zhì),，及時地向?qū)W工部匯報紅會工作的進程,。
3、經(jīng)營好紅會的讀書空間,。這是紅會干部進行讀書心得交流,，成長體會交流的一個平臺。經(jīng)營好這樣一個平臺,，對干部的學(xué)習(xí)成長具有重要的作用,。
工作計劃總結(jié)篇二
農(nóng)業(yè)方面
1、2月份——4月份重點抓好小麥田間管理及追施小麥拔節(jié)肥工作,。
2,、搞好萬畝玉米片及兩個千畝片的種植任務(wù)已全部落實,，重點分布在宋徐、李寨,、王橋,、趙寨4村。
3,、5月底6月初在宋徐村實施流轉(zhuǎn)2200畝并完善手續(xù),。
林業(yè)方面
1、3月份已完成300余畝成片造林任務(wù),，并完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綜合治理片,。
2、6月初對20__及20__新植樹木麥?zhǔn)仗飳嵤┙斩掃€田,，確保樹木保存率在98%以上,。
畜牧防疫
防疫、耳掛羊均達100%,，畜牧站工作人員利用半個月的時間對全鎮(zhèn)畜牧進行續(xù)防一遍,。
水利工作
切實搞好防汛抗旱的各項準(zhǔn)備工作，并對全鎮(zhèn)溝,、塘、壩坎進行巡查一遍,。
農(nóng)業(yè)方面
1,、抓好萬畝片、兩個千畝片玉米生產(chǎn)的田間管理工作,。
2,、抓好小麥畝產(chǎn)創(chuàng)建活動，搞好小麥良種補貼工作,。
林業(yè)方面
1,、抓好李樓、王橋農(nóng)田林網(wǎng)工程片植樹挖穴工作,。
2,、對s202線等主干道兩旁樹木除蟲修枝。
水利方面
1,、完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)1萬畝,、國家發(fā)改委田間工程一萬畝的橋、涵,、井建設(shè),。
2、搞好兩個萬畝片的土方工程,。
防疫工作
扎實開展實施秋季動物防疫工作,，力爭完成率達到100%,。
工作計劃總結(jié)篇三
該次團日活動于20xx年11月份在s3310舉辦，活動是經(jīng)過年級輔導(dǎo)員的批準(zhǔn)和支持,以及所有班干部的模范帶頭和全體同學(xué)的積極參與配合! 由會計電算化4班,，機電4班等6個班級聯(lián)合協(xié)辦!也是本學(xué)期第一次開展,，此次活動開展的非常成功達到了預(yù)期效果，也得到了校組織部的認可,，也為以后活動的順利開展起了鋪墊作用,。
三次團日活動的圓滿成功也充分肯定了支部團干的工作能力。團員普遍反映良好,。這充分說明了團干在支部建設(shè)中得到了良好的鍛煉,，思想水平和業(yè)務(wù)水平都得到了提高。
當(dāng)然,，在成功的背后,，我團支部仍有些不足之處：
(一)活動之后，許多團員對總結(jié)草率應(yīng)付,，個別團員甚至不寫總結(jié),，這說明我團支部在活動后期整理工作仍有待提高。
(二)極個別同學(xué)對活動仍漠不關(guān)心,，致使影響了活動的整體效果,，說明對團員先進性教育還沒有完全落實。
(三)部分團干到后期的工作態(tài)度不如往前,，認為前期的工作太多太累,，說明團干的工作毅力還必須加強。
(四)活動期間的秩序問題還待改善,。雖然每次都提出來批評但還是存在,。
通過這個學(xué)期的學(xué)習(xí)，我會不斷的探索,，不斷的進步,。總結(jié)經(jīng)驗將缺點化為動力在以后的工作中做的更好,。為以后的團日活動寫下更璀璨奪目的新篇章,。
工作計劃總結(jié)篇四
一、本學(xué)期教材分析,，學(xué)生現(xiàn)狀分析
本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容是華師大版七年級上教材,，內(nèi)容與現(xiàn)實生活聯(lián)系非常密切，知識的綜合性也較強,，教材為學(xué)生動手操作,，歸納猜想提供了可能。觀察、思考,、實驗,、想一想、試一試,、做一做等,，給學(xué)生留有思考的空間，讓學(xué)生能更好地自主學(xué)習(xí),。因此對每一章的教學(xué)都要體現(xiàn)師生交往,、互動、共同發(fā)展的過程,。要求老師成為學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者和引導(dǎo)者,，從學(xué)生的生活經(jīng)驗和已有的知識背景出發(fā)，在活動中激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,，促使學(xué)生在自主探索與合作交流的過程中真正理解和掌握基本數(shù)學(xué)知識,、技能、思想,、方法,，提高解決問題的能力。開學(xué)第一周我對學(xué)生的觀察和了解中發(fā)現(xiàn)少部分學(xué)生基礎(chǔ)還可以,，而大部分學(xué)生基礎(chǔ)和能力比較差,，甚至加減乘除運算都不過關(guān)，更不用提解決實際問題了,。所以一定要想方設(shè)法,，鼓勵他們增強信心，改變現(xiàn)狀,。在扎實基礎(chǔ)上提高他們解題的基本技能和技巧。
二.確立本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)及實施目標(biāo)的具體做法,。
(一)掌握學(xué)生心理特征,，激發(fā)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性。
學(xué)生由小學(xué)進入中學(xué),，心理上發(fā)生了較大的變化,，開始要求“獨立自主”，但學(xué)生環(huán)境的更換并不等于他們已經(jīng)具備了中學(xué)生的諸多能力,。因此對學(xué)習(xí)道路上的困難估計不足,。鑒于這些心理特征，教師必須十分重視激發(fā)學(xué)生的求知欲,，有目的地時時地向?qū)W生介紹數(shù)學(xué)在日常生活中的應(yīng)用,，還要想辦法讓學(xué)生親身體驗生活離開數(shù)學(xué)知識將無法進行。從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識的直接興趣，數(shù)學(xué)第一章內(nèi)容的正確把握能較好地做到這些,。同時在言行上,，教師要切忌傷害學(xué)生的自尊心。
(二)努力提高課堂45分鐘效率
(1)在教師這方面,，首先做到要通讀教材,，駕奴教材，認真?zhèn)湔n,，認真?zhèn)鋵W(xué)生,，認真?zhèn)浣谭ǎ瑢λv知識的每一環(huán)節(jié)的過渡都要精心設(shè)計,。給學(xué)生出示的問題也要有層次,，有梯度，哪些是獨立完成的,，哪些是小組合作完成的,，知識的達標(biāo)程度教師更要掌握。同時作業(yè)也要分層次進行,，使優(yōu)生吃飽,，差生吃好。
(2)重視學(xué)生能力的培養(yǎng)
七年級的數(shù)學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生運算能力,，發(fā)展思維能力和綜合運用知識解決實際問題的能力,，從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識。根據(jù)當(dāng)前素質(zhì)教育和新課改的的精神,，在教學(xué)中我著重對學(xué)生進行上述幾方面能力的培養(yǎng),。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，盡可能地把學(xué)生的潛能全部挖掘出來,。
(三)加強對學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)
進入中學(xué),，有些學(xué)生縱然很努力，成績依舊上不去,，這說明中學(xué)階段學(xué)習(xí)方法問題已成為突出問題,，這就要求學(xué)生必須掌握知識的內(nèi)存規(guī)律，不僅要知其然,，還要知其所以然,，以逐步提高分析、判斷,、綜合,、歸納的解題能力，我要求學(xué)生養(yǎng)成先復(fù)習(xí),，后做作業(yè)的好習(xí)慣,。課后注意及時復(fù)習(xí)鞏固以及經(jīng)常復(fù)習(xí)鞏固，能使學(xué)過的知識達到永久記憶，遺忘緩慢,。
工作計劃總結(jié)篇五
本學(xué)期我將擔(dān)任六年級三班的班主任,，我班共有學(xué)生46人，其中男女生比例接近1：1,，學(xué)生活潑好動,，充分調(diào)動他們的積極性來進行班主任工作。
二,、管理班級措施：
1,、行為規(guī)范方面，正確指導(dǎo)行為規(guī)范教育使學(xué)生明白什么事該做,，什么事是不該做的,。在本學(xué)期要求學(xué)生能懂得學(xué)校行為規(guī)范的要求，并能付之于行動,，特別是課間,，做事一定要謹慎。配合大隊部進行行為規(guī)范的評比,。在學(xué)校對學(xué)生經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育,，遠離危險。對學(xué)生進行“五愛”,、“五心”,、“五自”等教育。
2,、對班級有些學(xué)生進家訪,，針對每個人的個性以及家訪時的觀察，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)及時進行教育,。
3,、積極響應(yīng)大隊部的德育計劃，以博覽世界文化,，開展各項活動,。明確落實小干部的分工，鍛煉學(xué)生的管理能力,。
4、在衛(wèi)生方面,，合理安排勞動崗位,，建立值日生制度。
5,、 加強學(xué)生心理健康教育工作,。
(1)了解和掌握學(xué)生的心理問題信息，及時幫助學(xué)生解決心理障礙。
(2)經(jīng)常性通過板報,、講座,、談心等形式進行心理健康教育。
(3) 結(jié)合“后進生”的幫教轉(zhuǎn)化工作,，把心理健康教育與“后進生”轉(zhuǎn)化工作有機結(jié)合,。
三、具體安排：
八月份：常規(guī)檢查天天抓
1,、制定上交計劃
2,、對學(xué)生進行開學(xué)前教育
3、舉行“做文明,、合格的少先隊員”主題中隊會,。
九月份：文明禮貌人人要
1、利用班隊會舉行比賽“我與媽媽的故事”“教師頌”,。(利用教師節(jié))
2,、開展安全教育，舉行“加強對學(xué)生的行為規(guī)范教育”中隊會,。
十月份：祖國在我心
1,、 利用班會舉行本中隊演講比賽，“我是中國人”,。
2,、“刻苦學(xué)習(xí)，為祖國做貢獻”中隊會,。
十一月份：科技教育是特色
1,、積極參加作品展覽。
2,、舉行“學(xué)科學(xué),、懂科學(xué)、愛科學(xué)”中隊會
十二月份：安全法制教育
1,、進行安全法制教育,。
2、籌備“元旦 ”節(jié)目,。
元月分：
1,、慶元旦。
2,、復(fù)習(xí)考試,。
工作計劃總結(jié)篇六
到公司已有一年時刻，在此期間為習(xí)慣本崗位的需要,，我別斷學(xué)習(xí)新的知識及技能,，力求將工作做得更好更出色,。經(jīng)過這段時刻的別懈努力，在工作技巧,、技能方面都有了一定的提高,，并且，也收獲了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn),，在此基礎(chǔ)之上從而使每一項工作都能完成得還算能夠吧,。
1、適時做好站監(jiān)控,，觀看學(xué)習(xí)同類站,，揚長補短，并別斷優(yōu)化我們自己的站,。
2,、站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次,，細心仔細地做好信息上傳更新,，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們站更具專業(yè)化,。
4,、站服務(wù)方面多做回訪跟蹤打算，多了解讀者需求和意見,，為站功能的健全,、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù)。
5,、日常工作方面,，堅持別遲到別早退，聽從領(lǐng)導(dǎo)吩咐,，學(xué)會治理自己的情緒,，及時調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事,。
6,、站推廣工作仍將是重點，除郵發(fā),、論壇推廣,、友情鏈接等方式以外，策劃站活動更加重要,，我打算每季度應(yīng)時應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)?絡(luò)活動,，挑動站人氣。
在絡(luò)別斷進展的今天,，我將立腳實際,，仔細做好信息的收集及編整，采編更具新聞點的信息,，提高可讀性,，使我的工作有所開拓，有所進取,，有所創(chuàng)新,。為公司的進展奉獻自己的一份力量。
工作計劃總結(jié)篇七
1,、市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2,、銷售工作計劃書范文,。適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。
3,、注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。
4、目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額,。
5、銷售工作計劃書范文,。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏,。
6、先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融,。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本,。
8,、努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。
1、制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。
3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標(biāo)注重要未辦理事項,。
5、填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進度:前期設(shè)計,、投標(biāo)、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,，并完成各階段工作,。
5、前期設(shè)計的項目重點跟進,，至少一周回訪一次客戶,，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹記,，并及時跟進和回訪。
6,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8,、投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤,。
9、投標(biāo)結(jié)束,，及時回訪客戶,，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10,、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款。
11,、貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12,、提前準(zhǔn)備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
1,、定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼,，更好的交流,。(會議內(nèi)容見附件)
客戶、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2,、對于老客戶和固定客戶,，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時,，送一些小禮物或宴請客戶,，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通,，可以增進彼此的感情,，更好的交流。
3,、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服,，爭取為公司做出自己最大的貢獻,。
工作計劃總結(jié)篇八
修訂了《員工考勤管理制度》、制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》,、修訂了《工作餐管理辦法》,。
通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司年度的勞動年檢，拿到了年檢證;
融合《工傷保險條例》,、_省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點,，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》，并通過工傷機構(gòu)認定,，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進一步的培訓(xùn),。
設(shè)計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便,、實用,，提高了工作效率。
二,、目前存在問題：
1,、招聘方面：
技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如：招投標(biāo)主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進行培養(yǎng);部門在招聘人員時未嚴格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知,，同時也未明確招聘的崗位要求,、工作內(nèi)容的描述，導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動,，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心,。
2、考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,，只有原始記錄,，不能計入正常休假、出差,、病假,、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,，每月需要花大量的時間手動輸入,、核對;得不償失。
3,、離職辦理：
部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,，在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職報告，而往往是自行協(xié)商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜,、交接,。
4、合同管理：
多數(shù)人員合同到期未進行任何處理,，(集團定期處理不符合要求,，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金,，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元,，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定,，此舉又是違反合同法的;制度不完善,，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果,，員工的對公司的認可度,、歸屬感較淡;部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂、完善,。
三,、對所存在問題的建議處理措施及明年工作計劃
招聘、離職：落實所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》,，審批下發(fā),，嚴格按照制度要求來規(guī)范各部門的人員招聘、異動,、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤,。
合同管理：針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,，制訂了一系列的應(yīng)對措施,，設(shè)計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續(xù)簽通知書》,、《勞動合同解除通知書》,、《終止勞動合同通知書》、《解除,、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,，形成文件，對集團和兩邊生產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,。
制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組,，做出制度建設(shè)策劃方案，明確制度制訂,、修訂的流程,、完成時間,、主要負責(zé)人等，通過集中研討,、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,，反復(fù)推敲意見一致后上報集團審批，統(tǒng)一結(jié)冊,、下發(fā),、執(zhí)行。
員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議/方向,，統(tǒng)一上報,、經(jīng)集團審批、進行下發(fā),。
部門職責(zé),、崗位說明書、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期,，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé),、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期,，各崗位人員自行起草,，各部門負責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團設(shè)立部門職責(zé),、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,，由人力資源中心進行初審,，人力資源中心會同小組進行復(fù)審并終審，上交集團審批,，結(jié)冊,、下發(fā)、執(zhí)行,。
