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手術(shù)室下半年度工作計劃 手術(shù)室半年工作總結(jié)和下半年工作計劃通用(4篇)

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手術(shù)室下半年度工作計劃 手術(shù)室半年工作總結(jié)和下半年工作計劃通用(4篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

手術(shù)室下半年度工作計劃手術(shù)室半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇一

我們都知道手術(shù)室作為病人進行治療的特殊場所,需要一定掌握的事情特別多,。下半年的到來,我們將對以往的工作進行系統(tǒng)化的總結(jié),,改正缺乏之處,全面實施iso9001-20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,不斷加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,促進護理質(zhì)量全面提高,。

1,、更新護理管理和效勞理念,,提高護理質(zhì)量。

做到以人為本,,注重人性化效勞,深入開展好“病人滿意在科室〞的活動,。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,,對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。

滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,到達病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部效勞質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),,到達臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%,。

2,、加強護理質(zhì)量平安管理,,保證年事故發(fā)生率為零。

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,,定期組織過失事故討論分析,,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕過失事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的效勞意識,,做到主動效勞,熱情接待,,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖,。

3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》,,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。

進一步完善各班工作制度,,嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原那么的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%,。

每班交接時認(rèn)真核對,,做到完好備用,帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),到達人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》的要求,,加強護理文書的書寫管理,。

做到書寫認(rèn)真、及時,、標(biāo)準(zhǔn),,與實際護理過程相符,,護理文書書寫合格率≥95%。

6,、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會。

使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵廣闊護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照培訓(xùn)方面xxx年護理工作方案安排人員外出進修學(xué)習(xí),提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

7、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,,做到應(yīng)收那么收,應(yīng)收不漏,。

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,,減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,,科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改良,。

定期查找護理隱患并進行分析反應(yīng),,使各項工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無過失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),,完善和促進護理工作,,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

9,、加強臨床教學(xué)管理,,做好帶教工作,。

根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教方案并安排專人帶教,,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改良帶教方法,,加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,,認(rèn)真落實好“360工程〞,,圓滿完成帶教工作,。

10,、做好病房樓搬遷的.準(zhǔn)備工作,。

認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,加強本科護理質(zhì)量控制,,進一步標(biāo)準(zhǔn)護理工作流程,,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,,各項質(zhì)控指標(biāo)到達iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

11,、我科全體護理人員工作方案制定,。

接下來將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療平安,,改善效勞態(tài)度,,提高護理質(zhì)量,,保障各項質(zhì)控指標(biāo)到達iso質(zhì)量目標(biāo)要求,,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術(shù)室下半年度工作計劃手術(shù)室半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二

—,、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。

認(rèn)真落實總住院醫(yī)師制度,,把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作,,提高安全意識,,從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,,防范醫(yī)療風(fēng)險,。加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標(biāo),。同時,,作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理,、使用,、處理。每月進行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),,加強無菌觀念,護士長等人做好監(jiān)督工作,。

二、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì)

繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提,。定期進行考核,,通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。

三,、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,,每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新知識、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn),。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,,不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn),。

四,、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。

醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的提高,,關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,,而職業(yè)道德意識的提高,必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育,。大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準(zhǔn)”,,樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,發(fā)揚救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。這是我們的基本要求。

五,、繼續(xù)開展新技術(shù)新項目,。

在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績,提高神經(jīng)介入診治水平,,建立初步的康復(fù)治療體系,,增加康復(fù)治療項目,促進腦血管病治療水平提升,。

六,、加強學(xué)科科研建設(shè),申請高水平科研項目,,提高省級論文,、論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。

手術(shù)室下半年度工作計劃手術(shù)室半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇三

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認(rèn)真實施,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

一、打造科室文化,,樹立團隊精神,。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,。

積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,,為科室增光添彩,。

二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,做好各項安撫工作,,加強與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決,。

三、規(guī)范整體護理,,爭創(chuàng)一流管理,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善,,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論。

四,、提高護士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才。

社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,。

在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“七一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”,。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,,為社會做貢獻,。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù),,搶救多個危重病人,,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件,,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,。

在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動是我們追求的目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

手術(shù)室下半年度工作計劃手術(shù)室半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇四

上半年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,,“以病人為中心”的服務(wù)理念,,提高護理質(zhì)量,精益求精地配合手術(shù),,特制定下半年手術(shù)室護理工作計劃,。

一、工作目標(biāo)

1,、進一步健全和完善各項管理制度,,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。

2,、強化內(nèi)涵建設(shè),,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,,精益求精地配合手術(shù),。

二、工作指標(biāo)

1,、護理技術(shù)操作合格率≥90%

2,、護理文書書寫合格率≥90%

3、急救藥品物品完好率≥100%

4,、消毒滅菌合格率≥100%

5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%

6、護理安全合格率≥90%

7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

8、年護理投訴率為0

9,、病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12、科室檢查合格率≥90%

三,、工作措施

(一)人員管理

1,、在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1:3,。滿足工作需要,,保證工作質(zhì)量。

2,、逐步做到分層使用護士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況,,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參加,。

(2)認(rèn)真做好護士技術(shù)檔案工作。

(3)加強科室護士管理,,認(rèn)真完成各項檢查工作,,加強科室護士管理,實行彈性排班,,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,,每月對護士工作考核一次。

(二)質(zhì)量管理

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細則,,結(jié)合手術(shù)室實際情況,進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。

2,、抓好質(zhì)控管理,,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,,責(zé)任到人,,做到人人參與,層層管理,,確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及持續(xù)改進措施,,科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作,,晨間提問護士,以保障護理質(zhì)量,,提高護理人員水平,。

(三)加強手術(shù)安全管理

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護士條例》,、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護理人員的法律意識,。

2,、加強護理差錯事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,,科室每月組織討論,,分析原因并提出整改措施有記錄。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,,嚴(yán)格“查對制度”、“手術(shù)部位標(biāo)識制度”,、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”,、急救藥品物品管理制度,查隱患,,定措施,,促改進。

4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,,有記錄。

5,、年護理嚴(yán)重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),,為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。

(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次,,有記錄有講稿,。

(3)專科培訓(xùn),,每月一次,,做好新進人員及年輕護士培訓(xùn)。

(4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,,提高知識層次。

(五)更新服務(wù)理念

(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念,,注重人性化服務(wù),,積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,活動”,,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,,以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

(2)實行績效考核,,充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識,,根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動。

(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查,,召開一次公休座談會,,認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,為病人及時解決問題,。

(六)院感管理

1,、進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)療廢棄物分類處置,,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,,生物檢測標(biāo)本采樣,,職業(yè)防護等方法。

3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等,。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

5,、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備。

下半年已來臨,,二級甲等醫(yī)院的評審,,新手術(shù)室的起用,我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極搞好二級評審工作,,與臨床醫(yī)生密切配合,保障護理安全,,改善服務(wù)態(tài)度,,為二級甲等評審達標(biāo)而努力奮斗!

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