時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

手術(shù)室下半年工作計劃篇一

1,、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護(hù)理人員,，自覺自愿,，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作,，積極主動,。

2、合理排班,，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況合理的進(jìn)行排班,，提高了工作效率及質(zhì)量。

3,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4,、對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置,，妥善保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。

6,、精打細(xì)算,，節(jié)約成本。

1,、加強各項護(hù)理操作,、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

2,、加強安全知識教育,，防止差錯事故發(fā)生。

3,、重點加強消毒隔離工作管理,。

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0,。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。

每班交接時認(rèn)真核對,，做到完好備用,，帳物相符。加強護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

5、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,，做到不多收,、不漏收。

6,、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。

做到交接清楚,，責(zé)任到人,。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

7,、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單,，恪守“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,、規(guī)范“原則,。

8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。

1,、加強無菌意識,，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生,。

2,、加強“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn),，培訓(xùn)率達(dá)到100%,、合格率100%。

3,、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每季度科室考核一次,，合格率100%,。

4、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。

5,、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出學(xué)習(xí),。提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

手術(shù)室下半年工作計劃篇二

上半年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量,，精益求精地配合手術(shù)，特制定下半年手術(shù)室護(hù)理工作計劃,。

1,、進(jìn)一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實,，使各項護(hù)理工作做到制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,。

2,、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì),。

3,、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù),。

1,、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

2、護(hù)理文書書寫合格率≥90%

3,、急救藥品物品完好率≥100%

4,、消毒滅菌合格率≥100%

5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%

6,、護(hù)理安全合格率≥90%

7、年護(hù)理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

8,、年護(hù)理投訴率為0

9、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%

10,、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12,、科室檢查合格率≥90%

(一)人員管理

1,、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3,。滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量。

2,、逐步做到分層使用護(hù)士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加,。

(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作,。

(3)加強科室護(hù)士管理,，認(rèn)真完成各項檢查工作，加強科室護(hù)士管理,，實行彈性排班,，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，每月對護(hù)士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實際情況,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。

2、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工，責(zé)任到人,，做到人人參與,，層層管理，確保質(zhì)量,。有檢查記錄,、分析、評價及持續(xù)改進(jìn)措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。

3、每天檢查督導(dǎo)科室工作,，晨間提問護(hù)士,，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平,。

(三)加強手術(shù)安全管理

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識。

2,、加強護(hù)理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴(yán)格“查對制度”,、“手術(shù)部位標(biāo)識制度”,、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”、急救藥品物品管理制度,，查隱患,，定措施，促改進(jìn),。

4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄,。

5,、年護(hù)理嚴(yán)重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)根據(jù)科室實際情況及護(hù)理部安排,，選派護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。

(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月組織一次，有記錄有講稿,。

(3)?？婆嘤?xùn)，每月一次,，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn),。

(4)鼓勵科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,，提高知識層次,。

(五)更新服務(wù)理念

(1)切實轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,，注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，活動”,，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，以最佳的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

(2)實行績效考核,，充分調(diào)動護(hù)士主動服務(wù)意識,，根據(jù)護(hù)理部的要求開展星級護(hù)士評選活動。

(3)每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,，召開一次公休座談會,，認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題,。

(六)院感管理

1,、進(jìn)行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,，生物檢測標(biāo)本采樣，職業(yè)防護(hù)等方法,。

3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等,。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5,、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲備,。

下半年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審,，新手術(shù)室的起用,，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級評審工作,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度,，為二級甲等評審達(dá)標(biāo)而努力奮斗!

手術(shù)室下半年工作計劃篇三

我們都知道手術(shù)室作為病人進(jìn)行治療的特殊場所,，需要一定掌握的事情特別多。下半年的到來,，我們將對以往的工作進(jìn)行系統(tǒng)化的總結(jié),，改正不足之處，全面實施iso9001-2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，不斷加強護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,。

實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況,，制定手術(shù)室護(hù)理工作計劃如下：

做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。

切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%,。

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護(hù)士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù),，熱情接待，細(xì)心介紹,。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

每班交接時認(rèn)真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,，與實際護(hù)理過程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

護(hù)理人員三基水平平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會。

使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照培訓(xùn)方面xxx年護(hù)理工作計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高專科護(hù)理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作。

認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

接下來將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。