光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書免費(fèi)篇一

20xx年x月x日是xx代理商公司開業(yè)大吉的日子,，開業(yè)慶典活動是公司面世的首要環(huán)節(jié),，整個開業(yè)活動的成功與否，意義非凡,。這次開業(yè)活動的宗旨在于：充分展現(xiàn)公司品牌,，擴(kuò)大“云消債”進(jìn)軍市場的知名度及業(yè)界的影響力，達(dá)到目標(biāo)客戶和準(zhǔn)客戶對“云消債”業(yè)務(wù)的有效認(rèn)知和深入了解,，為公司奠定良好的市場基礎(chǔ),。此次代理商公司開業(yè)，總部將本著誠信,、專業(yè),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t制定本方案，通過全方位的配合與服務(wù)（人員充場,、氛圍營造,、開業(yè)事項協(xié)助、會銷業(yè)務(wù)講授等）為代理商廣聚人氣,、財氣,。

1，營造聲勢：

代理商開業(yè)活動須具有社會關(guān)注面廣,、活動參與性強(qiáng)等特點,，通過參會嘉賓由點到面的口碑傳頌加速客戶成交，迅速建立業(yè)務(wù)渠道的開發(fā)工作,。

2，樹立形象：

通過完善的活動組織流程,、云消債對市場需求的滿足能力和現(xiàn)場的推介樹立價值品牌,、廣闊前景、素質(zhì)良好,、業(yè)務(wù)純熟和服務(wù)周到的企業(yè)形象,。

3，加快業(yè)務(wù)開發(fā)：

通過開業(yè)形象塑造,、會銷促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關(guān)系,，成為會員、經(jīng)紀(jì)人或者區(qū)域代理,。

4，對內(nèi)作用：通過此次開業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心,，加強(qiáng)公司的凝聚力,。

開業(yè)活動主要在三個區(qū)域進(jìn)行：

1,，開業(yè)公司外的慶典活動：通過在現(xiàn)場周圍安排宣傳彩旗,、彩條旗、橫幅,、易拉架,、桁架噴繪、吉祥物（如大象：有吸水吸財之意）,、金蟾、醒獅等材料造成視覺效果以及音樂烘托,、主要發(fā)言人致辭、誠信宣言,、剪彩,、禮炮等造成氛圍烘托等；

2,，在公司內(nèi)部通過參觀,、接待、vi（易拉寶,、吊旗,、公司形象業(yè)務(wù)展示板、宣傳彩頁,、畫冊等）展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,、員工素質(zhì)和經(jīng)營業(yè)務(wù)等讓受邀嘉賓產(chǎn)生好感和好奇心；

3,，用餐即會銷現(xiàn)場：在現(xiàn)場通過現(xiàn)場用餐,、放松交流、懸掛橫幅,、群魚科技視頻介紹,、ppt課件的展示、熟人心理,、他人帶動效應(yīng)和從眾效應(yīng)等氛圍和方式促進(jìn)交易,。

活動場面—隆重,、大氣磅礴、有條不紊,；

活動氣氛—喜慶,、熱烈、活力,；

活動內(nèi)容—參與性,、可觀性強(qiáng)，內(nèi)容豐富,、精彩,、新穎；

活動檔次—中高檔,，商務(wù)氣息,；

活動費(fèi)用—節(jié)儉、實惠中顯現(xiàn)大氣,。

（一）活動時間：20xx年x月x日

活動地點：公司外部,、公司內(nèi)部、x酒店

（二）請柬發(fā)放

（三）前期造勢:建立立體推廣架構(gòu),，多點進(jìn)攻,。在代理商代理區(qū)域進(jìn)行全方位廣告宣傳信息傳遞，掀起開業(yè)前人群關(guān)注度,。

（四）成立活動籌備小組及各組職責(zé)

為了成功舉辦開業(yè)活動,，并做如下分工：

1，活動總指揮：組成成員：總部領(lǐng)導(dǎo),、代理商領(lǐng)導(dǎo)各1人

主要職責(zé)：活動全程全面領(lǐng)導(dǎo),、檢閱。

2,，項目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：

組成成員：總部負(fù)責(zé)人+代理商負(fù)責(zé)人（各1人）,；

主要職責(zé)：活動全程組織、策劃,、實施,、執(zhí)行和監(jiān)督工作。

3,，嘉賓接待組（含禮儀服務(wù)）：

組成成員：代理商（工作人員3-4名）+（慶典公司6名禮儀小姐）

主要職責(zé)：

a,、負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓,、客戶等參加開業(yè)慶典來賓的接待工作,；

b、同時將接待所需的物品,、用品全部準(zhǔn)備就緒,；

c,、開業(yè)慶典慶祝的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場接待工作,；

d,、安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等，引領(lǐng)簽到,、佩帶胸花,、引領(lǐng)入場。

4,，宣傳推廣組：

組成成員：代理商（工作人員1-2名）,；

主要職責(zé)：

a、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),、邀請,、落實相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,；

b,、負(fù)責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場供給,；

c,、負(fù)責(zé)活動廣告物料廣宣文案的確定。

5,，安全保衛(wèi)組：

組成成員：保安人員（安保4-6名）：

主要職責(zé)：

a,、負(fù)責(zé)擬訂和實施活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)方案,，提前消除不安全隱患,，并制定保衛(wèi)、交通,、治安,、防火等應(yīng)急措施；

b,、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場可能有較多圍觀群眾,，現(xiàn)場需圈定警戒線，以確保人員安全,。

6,，后勤服務(wù)組：

組成成員：代理商（工作人員2名）：

主要職責(zé)：a，飲料,、紀(jì)念禮品等,；

b、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保證活動現(xiàn)場廣告物料所需電源,；

c,、其他各種物料的籌備,、運(yùn)輸和供給保障。

7,，慶典執(zhí)行組：

組成成員：xx廣告公司,；

主要職責(zé)：活動全程實施、執(zhí)行（策劃,、設(shè)計,、制作、安裝,、維護(hù),、撤除等）。

a,、代理商對所有重要嘉賓領(lǐng)導(dǎo)邀請,；

b、總部和代理商對活動策劃方案的修改,、確定,；

c、活動籌備小組成立

d,、活動相關(guān)禮品,、宣傳資料的設(shè)計及制作；

e,、媒體前期宣傳造勢開始（網(wǎng)絡(luò)為主）,；

f、活動所有相關(guān)手續(xù)辦理,；

g,、活動現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作開始

h、活動現(xiàn)場的安裝,、制作完成,；

i,、代理商開業(yè)慶典活動

j,、會銷六．開業(yè)典禮儀程

表格形式(不知道丁總有沒有整理)

1,、剪彩,、致辭貴賓的確定及講話稿的擬定,；

2,、各類廣宣資料的提前準(zhǔn)備,；

3,、主持人文稿,、開盤慶典活動議程,；

4、活動執(zhí)行計劃推進(jìn)表,；

5,、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓的邀請、親友到位落實,；

6,、專用電源配置；

7,、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓、新聞記者,、親友實到人數(shù)統(tǒng)計,；

8、禮儀小姐換裝束（需更衣室一間）的設(shè)置,；

9,、提供邀請領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓名單,；

10,、提供簽到嘉賓（單位）的名單；

11,、專用停車場的位置（車輛調(diào)度人員：2名）,；

12、活動現(xiàn)場保安工作的提前部署（需保安人員4-6名）,；

13,、活動前一天晚上清理、清洗活動現(xiàn)場,；

14,、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、各類禮品的提前預(yù)訂,；

15,、活動現(xiàn)場警示標(biāo)志,；

16,、其他——可能出現(xiàn)的突發(fā)事件及應(yīng)對措施；

（1）遇雨：后勤服務(wù)組準(zhǔn)備足量傘（或在舞臺上搭建充氣帳篷）,。

（2）鬧事：

a,、如有社會閑雜人員鬧事，由保安出面制止,，必要時扭送派出所,；

b、如有誤會較大或極度不滿的單位或個人鬧事,，由各分工小組成員及負(fù)責(zé)人把可能發(fā)生的時間控制在最小,。

（3）通訊：要求各工作人員活動當(dāng)前必須暢通聯(lián)系方式,。

（4）車輛：安排1輛備用車輛供臨時調(diào)度。

17,、提前三天對活動當(dāng)天的天氣情況進(jìn)行查詢,；

18、準(zhǔn)備專人（5名以上）對突發(fā)事件進(jìn)行合理處理,；

19,、其他未盡事宜的提前準(zhǔn)備、協(xié)商解決,；

20,、整個開業(yè)慶典需準(zhǔn)備充分、有條不紊,、分工協(xié)作,、責(zé)任分明。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書免費(fèi)篇二

說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成,。

創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點,，濃縮所有精華，并要求簡潔,、可信,、一目了然。

產(chǎn)品/服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處發(fā)展階段,、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)行和獨(dú)特性,，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán),、配方,、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò),、許可證,、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等,。）

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利,、商標(biāo)、版權(quán)等）：

專利申請情況：

產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：

企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議,？如果有,，請說明（并附主要條款）：

目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。

詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能,、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面）：

1,、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制等,，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）:

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源,。

（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。

2,、目標(biāo)市場情況

（1）圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢

（2）本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,。（可以列表說明） 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) （3）市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析

1,、 企業(yè)基本情況：

擬定的企業(yè)名稱

預(yù)期成立時間

預(yù)期注冊資本

其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例

預(yù)期注冊地點

2,、 企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面：列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

3,、 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等,。

4,、 企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

5,、 董事會成員名單：（可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排）

序號 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話 1 懂事長 2 副董事長 3 財務(wù)負(fù)責(zé)人 4 市場營銷負(fù)責(zé)人 5 技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

1,、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢,、以及產(chǎn)品性能、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,，等等）：

2,、在建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施：

3,、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施：

4,、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施：

5,、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：

6,、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施：

7、在其它方面的策略與實施：

8,、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機(jī)制：

（如果是非制造業(yè),，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃）

1,、 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式,，請說明原因）：

企業(yè)自建廠,，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少,，生產(chǎn)面積是多少,，廠房地點在哪里，交通,、運(yùn)輸,、通訊是否方便：

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何,，價值多少,，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少,，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,，如果需要增加設(shè)備，采購計劃,，采購周期及安裝調(diào)試周期）：

請說明,，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

2,、 簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程,、工藝流程：

如何保證主要原材料、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性,、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

主要供應(yīng)商1

主要供應(yīng)商2

主要供應(yīng)商3

正常生產(chǎn)狀態(tài)下,，成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：

3,、 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施：

4,、 產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,，產(chǎn)品毛潤率是多少？純利潤率是多少,？

1,、為保證項目實施，需要的資金是 萬元,，需要資方投入 萬元,，對外借貸 萬元。如果有對外借貸,，擔(dān)保措施是什么,？（你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資,，但也要說明你是如何進(jìn)行融資）

2,、請說明投入資金的用途和使用計劃：

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益,？計算依據(jù)是什么,？

4、預(yù)計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少,？

5,、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？

6,、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？

7,、外來投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時間：

8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況（如：市場準(zhǔn)入,、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：

9、需要對外來投資方說明的其他情況：

1,、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,。毛利潤率為 ％,，純利潤率為 %

2、請?zhí)峁何磥?—年的計劃項目盈虧平衡表,，項目資產(chǎn)負(fù)責(zé)表,、項目損益表,、項目現(xiàn)金流量表,、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品呈報表,；

注：每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),，要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書免費(fèi)篇三

班級推薦,，個人自薦,，每個人只能參加一個項目。在團(tuán)支書處領(lǐng)取《汽車學(xué)院創(chuàng)業(yè)計劃大賽報名表》,，或者在報名現(xiàn)場領(lǐng)取,。

3月3號—5號，9號—12號下午4：40—6：30 東,、北校區(qū)主干道

本學(xué)院有意創(chuàng)業(yè)或者有意獲得創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗者均可自由組隊參加,，可以跨班級跨學(xué)院組隊，以負(fù)責(zé)人所在班級統(tǒng)計班級參賽隊伍數(shù)量,。每個班級至少組一隊參加

作品用a4紙打印,、裝訂，思路清晰,，結(jié)構(gòu)合理,，語言簡潔，條理分明

初賽作品：3月27號下午,，電子版

決賽作品：4月14號,，a4打印稿

1、所有項目可以從我們提供的參考項目中選取,，也可以是其他項目,。所有項目必須具有較高的科學(xué)性、先進(jìn)性,、理論性和可操作性;

2,、必須具有原創(chuàng)性，禁止抄襲,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)抄襲,，取消參賽資格。

《創(chuàng)業(yè)計劃大賽項目書》能夠簡述市場背景,，公司是做什么的,，你的客戶是誰,，項目的可行性分析，核心競爭力是什么,，競爭優(yōu)勢有哪些，公司將實施怎樣的營銷策略,，你的公司管理戰(zhàn)略是什么,，人才戰(zhàn)略是什么，財務(wù)狀況如何,，如何規(guī)避風(fēng)險等即可,。從初賽項目書中評選出11個項目角逐金銀銅獎和最佳創(chuàng)意獎。大賽設(shè)立最佳組織獎鼓勵以班級為單位參賽,。

項目書寫作分?jǐn)?shù)×30%+答辯分?jǐn)?shù)×70%=總分,。

按照總分分值由大到少決定進(jìn)入決賽名單;

項目書寫作分?jǐn)?shù)×40%+答辯分?jǐn)?shù)×60%=總分

按照總分分值由大到少決定金銀銅獎和最佳創(chuàng)意獎;

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書免費(fèi)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今天,，我有幸走上講臺與大家進(jìn)行交流，競聘克孜薄依管理站副站長,。這是我多年來追求上進(jìn),、孜孜以求的夙愿，更是領(lǐng)導(dǎo)和同事們大力支持,、關(guān)心幫助的結(jié)果,。我將珍惜這次難得的競職機(jī)會，勇敢而自信地接受大家的評判,。

我xx年9月出生，本科學(xué)歷,，20xx年從新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,，到協(xié)開爾水庫管理處上班。本次競聘克孜薄依管理站副站長,，我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的優(yōu)勢：

一是具備一定的政治素養(yǎng),。我為人正直，待人誠懇,，時刻以嚴(yán)格要求自己,，克已奉公，務(wù)實求為,，平時注重學(xué)習(xí),，尤其注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向,，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性,。

二是具備一定的雙語能力,。大學(xué)期間努力學(xué)習(xí)漢語，上班以來嚴(yán)格要求自己提高自己雙語能力,，用漢語能夠完成各項工作任務(wù),。

三是具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力,。我曾在辦公室主任崗位上有多少年的工作經(jīng)歷。辦公室是各種信息的集散中心,，各種矛盾的集中所在,，要切實做到準(zhǔn)確地上傳下達(dá)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié),，發(fā)揮整體合力,，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我以保障單位的良性發(fā)展為目標(biāo),，切實服務(wù)基層為宗旨,，既敢于堅持原則，又善于化解矛盾,，做工作,、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協(xié)調(diào)的工作職能,。

四是具備一定的管理工作經(jīng)驗,。上班以來我按照組織的要求不怕苦、不怕累做好本職工作,，積累很多工作經(jīng)驗,。

如果競聘成功，我將從以下四個方面努力工作：

一是當(dāng)好參謀擺正位,。作為副職,，一切工作都必須圍繞所支委、站務(wù)會確定的工作目標(biāo)和思路,，自覺履行職責(zé),，努力做好自己的工作,。特別是必須尊重站長的核心地位，維護(hù)站長的權(quán)威,，擺正位置,，當(dāng)好配角，積極調(diào)研,，當(dāng)好參謀,。對站里的全面工作，要盡其所有,，收集各種信息站長參考,，及時向站長提供各種合理化建議，為站長科學(xué)決策提供可靠資料,。當(dāng)站長注重外務(wù)活動時,，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,，自己收承擔(dān)對外交涉,，彌補(bǔ)站長所不能的面面俱到。同時統(tǒng)籌兼顧,，努力拓寬和疏通民主渠道,，協(xié)助站長科學(xué)而有效地協(xié)調(diào)班子之間、班子與員工之間,、員工與員工之間的矛盾,。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂,，補(bǔ)臺不拆臺,。

二是以人為本促發(fā)展。人是最活躍的因素,，也是最革命的因素,。城市供水事業(yè)要實現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，必須有豐富的人力資源作保障,。首先我將以人為本,，注重人性化、情感化管理,，用真情和愛心善待每一個同事,，做到對同事多理解，少埋怨,；多尊重,，少指責(zé)；多情義，少冷漠,。使他們的人格得到充分尊重,，努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間，促使其立足

崗位成才,，力爭在工作中形成動力,，有服務(wù)中顯示實力。其次堅持以管理站事業(yè)的良性發(fā)展為共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以嚴(yán)密高效的管理機(jī)制激勵人,，以親力親為的表率作用帶動人，努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率,，逐步實現(xiàn)管理站事業(yè)與員工自身建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

三是服務(wù)基層強(qiáng)落實。管理站事業(yè)要保障實現(xiàn)“零事故率”的安全效益,，重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上,。作為副站長,，首先,，在著力抓好機(jī)關(guān)文明建設(shè)，倡導(dǎo)并切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的同時,，必須勤下基層,，通過各種渠道，對管理的各個環(huán)節(jié)有一個全面,、客觀,、真實的了解和把握，讓群眾講實話,，道實情,，從而了解真情況，求得真規(guī)律,，再結(jié)合實際,，創(chuàng)造性地制定工作思路、計劃和安排,。其次是強(qiáng)化基層服務(wù),，多了解基層職員的思想動態(tài)，多解決基層工作的實際困難,，對那些基層工程特別能吃苦,，特別能奉獻(xiàn)的同志要大力弘揚(yáng)和推介，同時對做虛功,、興偽事,、工作飄浮的同志積極引導(dǎo)和鞭策,，努力使其轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干,，一步一個腳印地把各項工作落到實處,。

四是激發(fā)活力樹形象。以工,、青,、婦工作為平臺，適時開展適合廣大干群需要的多種形式的活動,，盡可能少花錢,，多辦事，辦好事,，著力創(chuàng)造富有生機(jī)活力的工作氛圍,，全面激發(fā)員工潛能，進(jìn)而塑造出良好的供水形象,。各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景,，我對她滿懷熱忱和信心,。最后引用一幅對聯(lián)結(jié)束我今天的演講,，上聯(lián)是“勝固可喜,，寵辱不驚看花開”,，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”,，橫批是“與時俱進(jìn)”,。

謝謝大家,！

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書免費(fèi)篇五

全院在校學(xué)生均可報名參加,。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系(創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)助)

xx月xx日～xx日,，具體時間見本表“日程安排”。

1.競賽鼓勵以創(chuàng)業(yè)計劃小組(團(tuán)隊)形式參賽(也可以個人參加)。參賽者可以自行組成優(yōu)勢互補(bǔ)、人員配備科學(xué),、結(jié)構(gòu)合理的'創(chuàng)業(yè)計劃小組,，以小組形式參賽,。各院系可采用自薦和推薦的形式,，選拔出優(yōu)秀選手組隊參加全校的決賽。每個參賽團(tuán)隊3～7人,。

2.參賽團(tuán)隊?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研,、認(rèn)真進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整,、具體,、具有可實施性的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。

1.具備創(chuàng)業(yè)性,、實效性和可操作性的創(chuàng)業(yè)項目,。

2.參賽項目可結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力,、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,，且具有高技術(shù)、高附加值,、節(jié)能降耗,、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。

3.創(chuàng)業(yè)項目的投資預(yù)算要合理,、可轉(zhuǎn)化性強(qiáng),。

4.計劃書內(nèi)容包括：項目背景,、市場機(jī)會、發(fā)展戰(zhàn)略,、市場營銷,、生產(chǎn)管理、財務(wù)分析,、管理體系,、風(fēng)險評估等。

(一)報名階段：

月xx日前,，參賽隊伍或選手到本院系報名,。每個院系要組建至少2-3支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，允許團(tuán)隊成員跨院系適當(dāng)交叉,?？缭合到M成的團(tuán)隊?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報名。

月xx日前各院系需上交以下資料：

(1)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項目申報書紙質(zhì)版和電子版各一份,。

(2)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計劃書紙質(zhì)版一式6份,，及電子版，以供大賽組委會各專家進(jìn)行查閱評審,。申報時,，各參賽單位注意本院系參賽作品類別上的合理性，計劃書結(jié)構(gòu)上的科學(xué)分布,。

(二)評選階段

1.準(zhǔn)備階段,，賽前培訓(xùn)。

xx月xx日前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系組織報名參賽隊伍或選手進(jìn)行賽前培訓(xùn),。具體時間地點另行通知,。

賽前培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：幫助參賽學(xué)員優(yōu)化配置團(tuán)隊及選擇項目、創(chuàng)業(yè)意識訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識,、如何擬寫創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)大賽中應(yīng)注意的問題等,。

2.評審階段：時間：xx月xx日～xx日

(1)團(tuán)隊創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)展示,。以ppt為展示手段，可包括vcr展示,，通過團(tuán)隊代表解說,，活動情景表演等豐富多樣、形式新穎的手法,，展現(xiàn)團(tuán)隊的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項目,。每隊10分鐘之內(nèi)。

(2)公開答辯,。參賽團(tuán)隊按照大屏幕進(jìn)行選題,，題目與創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種問題有關(guān),，主要采取公開答辯的形式，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢,，以達(dá)到向評委及嘉賓介紹創(chuàng)業(yè)計劃并爭取創(chuàng)業(yè)支持的過程,。回答問題不得超過5分鐘,，超時扣分,。

(3)觀眾支持。場內(nèi)觀眾代表公正合理的推介闡述,，每人闡述1分鐘內(nèi),，總時長限時15分鐘。

競賽組委員會邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專業(yè)教師,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)成功人士代表等方面的人員組成評委會,，負(fù)責(zé)競賽的評分工作,。

1.本次大賽將設(shè)一等獎1名、二等獎3名,、三等獎5名,，優(yōu)秀獎若干名。另設(shè)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎1名,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書免費(fèi)篇六

在這個日益浮躁的社會,，書籍受到人們的喜愛，在這個時代中,，書業(yè)本該很紅火,，但卻因網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，閱讀方式的改變,，實體書店存在已受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn),，實體書店的數(shù)量也在不斷減少，但因為實體書店的減少,，我也從中看到了商機(jī),，但諸多的實體書店倒閉的經(jīng)歷告訴我們傳統(tǒng)書店已經(jīng)不行了，所以我打算開的是一個新式復(fù)合型書店,。

我們的店鋪名是“半日浮生”,，這個名字取自“偷的浮生半日閑”，在現(xiàn)代的社會,，無論是上班的工作人員還是學(xué)生,，每日都因各種各樣的事情而忙碌，所以我認(rèn)為人們需要書店來平息自己的浮躁的內(nèi)心,。

書店的地點是在學(xué)校內(nèi),，類型主要以集消費(fèi)，享受,，收藏愛好,，學(xué)術(shù)交流為一體的新式復(fù)合型書店。

（一）優(yōu)勢

1.價格便宜,。首先因為學(xué)校支持同學(xué)創(chuàng)業(yè),，免去水電的費(fèi)用，這使我們書店的成本比較低,。還有我們一次進(jìn)貨多,，在價格上比較便宜。還有二手書籍的價格也很便宜,。

2.沒有店面租金成本,。這個主要需要感謝學(xué)校的政策。

3.產(chǎn)品種類多樣化,。在書店中我們會出售一些文化創(chuàng)意產(chǎn)品和文化交流享受產(chǎn)品,。

4.銷售方式多樣化。我們將加入網(wǎng)上售書,，做到集實體,，網(wǎng)絡(luò)為一體

的書店。

（二）劣勢

1. 管理經(jīng)驗少,。管理者都是學(xué)生,，從未管理過店面,，所以我們?nèi)狈σ恍┕芾淼慕?jīng)驗。

2. 缺乏人氣,。因為學(xué)校只有圖書館和校外有一個書報亭,，所以同學(xué)們對我的書店不是很熟,，所以我的書店缺乏足夠的人氣,。

3.地理位置差,。學(xué)校將給我們的地段比較“偏僻”，它不是同學(xué)們每天的“必經(jīng)之路”,，就李嘉誠的“地段論”來說,，這不是一個很好的地理選擇。

（三）機(jī)會

1. 舊書市場對學(xué)校的師生來說相對空白,，經(jīng)過培養(yǎng)和規(guī)范的市場必成為讀書市場的競爭領(lǐng)域,。

2.許多學(xué)生的休閑觀念發(fā)生改變,，他們不在沉迷于網(wǎng)絡(luò)，戀愛,，不在滿足于吃穿,，他們更講究精神層次的滿足和個人能力的提升,，這種觀念的轉(zhuǎn)變逐漸體現(xiàn)到尋找安靜的讀書場所中,。

3. 在學(xué)校附近沒有一個正式的書店,。學(xué)校的圖書館它只是一個提供閱讀和查閱資料的地方,，不是一個以營利為目的地產(chǎn)業(yè),，而校外的報亭更是沒有書籍，所以無法和我們書店競爭,。

4. 學(xué)校有將近兩萬的師生,，他們大多數(shù)有著中國人共有的“書店情結(jié)”,，所以說顧客群體可以保證,。

（四）威脅

1. 網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊。現(xiàn)在是一個網(wǎng)絡(luò)時代,，電子商務(wù)無處不在,，

網(wǎng)絡(luò)售書業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張是傳統(tǒng)實體書店銷售下滑的致命因素。網(wǎng)絡(luò)書店以圖書種類眾多,，快捷的購買方式,，更加便宜的價格吸引著諸多顧客和不斷擠壓著實體書店的生存空間,。

2.閱讀方式改變,。近年來隨著數(shù)字化的發(fā)展,，讀者的閱讀方式在明顯的改變。從紙質(zhì)閱讀到電子閱讀,，再到移動閱讀,，這些改變無疑不是在給實體書店的生存增加了難度。

前期

前期因為書店剛剛開始,，管理者沒有經(jīng)驗,，書店沒有人氣，顧客對書店不了解,。所以我們打算用1到1.5月的時間來積累書店的人氣和管理者對管理書店的經(jīng)驗,。而我們主要以書籍的價格優(yōu)勢，種類齊全,，店面的裝潢設(shè)計和一系列的宣傳活動來吸引顧客,。

中期

因為前期書店已經(jīng)積累一些人氣和管理的經(jīng)營，所以我們在中期會繼續(xù)保持前期的優(yōu)勢,，并且把書店的風(fēng)格向文化交流享受的方向發(fā)展,。我們將會舉行一些文化交流會，學(xué)術(shù)沙龍,，學(xué)術(shù)報告,，聽名人講座等活動來發(fā)展我們的書店，同時我們會在書店中推出文化創(chuàng)意產(chǎn)品和閱讀時文化享受產(chǎn)品,，這也將是我們書店主要運(yùn)行的方案,。

后期

在后期，我們將會繼續(xù)以文化交流享受為店面的主要發(fā)展風(fēng)格,，同時創(chuàng)立一個讀者愛好協(xié)會（注：如果時機(jī)成熟,，我們在中期時候就會成立），以保持協(xié)會內(nèi)部成員愛好的同時,，讓協(xié)會內(nèi)成員帶動吸引,。

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主辦方：金陵科技學(xué)院校學(xué)生會科技部

協(xié)辦方：各二級學(xué)院時間：11月13日——12初

為了活躍學(xué)校熱愛科學(xué)的文化氛圍，弘揚(yáng)金陵科技學(xué)院“厚德興業(yè)”的校訓(xùn),，培養(yǎng)金科學(xué)子的創(chuàng)意思維,，我校科技部決定組織青奧創(chuàng)意大賽，具體策劃如下：

青奧志愿服務(wù)活動創(chuàng)意大賽

11月13號-11月18號：各學(xué)院宣傳階段

11月19號-11月21號：報名階段

11月22號-11月29號：作品準(zhǔn)備及征集階段

11月30號：初賽

12月3號：決賽

xxxxxx

xxxxxxx

1,、一間用于參賽選手講解創(chuàng)意的多媒體教室

2,、購買參賽選手使用的扇面和環(huán)保袋

3、邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師以及優(yōu)秀同學(xué)作為大賽評委

4,、確定一名活動主持人

5,、制作一份評委打分的計分表

1、前期使用微博接力和空間接力的方式宣傳本次活動

2,、請宣傳部繪制一到兩張宣傳海報

3,、統(tǒng)計參賽人員，下發(fā)組委會提供的參賽材料環(huán)保袋和扇面

4,、統(tǒng)一收取參賽作品,，經(jīng)組委會篩選后確定復(fù)賽人員，通知復(fù)賽的時間地點

6,、參賽選手用實物結(jié)合ppt方式講解自己的作品和參賽創(chuàng)意

7、評委打分確定

一,、二,、三等獎，頒發(fā)獲獎證書并拍照留念

8,、評委致辭

9,、總結(jié)討論

1、體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化

2,、體現(xiàn)南京地方特色

3,、必須具有一條宣傳青奧的勵志標(biāo)語

4、自行制作自己作品的ppt文稿,，并發(fā)送到組委會的郵箱

5,、可結(jié)合自己所設(shè)計的作品，完成實物制作

1,、“青奧”扇面設(shè)計：白色扇面（扇子種類不限）,，在扇面上設(shè)計出你喜歡的有創(chuàng)意的式樣，要求體現(xiàn)青奧會有關(guān)內(nèi)容,、南京特色,、南京傳統(tǒng)、中國文化,。

2,、“青奧”環(huán)保袋設(shè)計：白色的環(huán)保袋（種類不限），在環(huán)保袋上設(shè)計出你喜歡的有創(chuàng)意的式樣,，要求體現(xiàn)青奧會有關(guān)內(nèi)容,、南京特色、南京傳統(tǒng)、中國文化,。

3,、“青奧”襯衫設(shè)計：白色襯衫（種類不限），在襯衫上設(shè)計出你喜歡的有創(chuàng)意的式樣,，要求體現(xiàn)青奧會有關(guān)內(nèi)容,、南京特色、南京傳統(tǒng),、中國文化,。

4、除上述3種創(chuàng)意外,，可獨(dú)立思考,，也可組隊設(shè)計其他的有關(guān)創(chuàng)意作品。作品多包涵一些有關(guān)自己的創(chuàng)意設(shè)計的圖片,，最好把實物做出來,，這樣便于評委理解、打分,。

一等獎一名,；二等獎兩名；三等獎三名,；優(yōu)秀獎五名,；優(yōu)秀組織獎若干。（獲獎選手和獲獎班級均頒發(fā)證書及獎品）

1,、大賽會場布置100元

2,、活動獎品250元

1、參賽選手必須上交自己設(shè)計的作品,，不得抄襲

2,、服從評委的評議結(jié)果，如有異議可向組委會提出申訴

1,、與宣傳部提前商議宣傳事宜

2,、提前做好邀請評委的工作

3、事先采購環(huán)保袋和扇面

4,、加分項：便民和有實際利用價值的作品由評委酌情加分,；在設(shè)計中包涵具有導(dǎo)向性的地圖。（例如：青奧會場所地圖,、南京有關(guān)名勝旅游景點的地圖等）

附：大賽書面通知,、報名表、比賽打分表

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書免費(fèi)篇八

一,、前言

二,、創(chuàng)業(yè)背景

三,、創(chuàng)業(yè)的目的

四、業(yè)務(wù)項目和內(nèi)容1,。業(yè)務(wù)內(nèi)容2,。主要項目

動詞（verb的縮寫）操作原則

1、真理原則

2,、互利原則

3,、科學(xué)原理

4、守信守時原則,。服務(wù)組

七,、市場分析

八、經(jīng)營策略1,、人力2,、宣傳3、運(yùn)營4,、策略5,、店面6、設(shè)備

九,、資金來源和分配1 ,、來源2。分布

月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)月提成分配標(biāo)準(zhǔn)

x,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

xi、預(yù)期問題和解決方案

一,、前言

在這個“人才第一”的時代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，作為當(dāng)代社會的大學(xué)生,，為了在未來的生活中有一碗飯吃,，我們必須提前做好準(zhǔn)備，充分利用我們的優(yōu)勢和機(jī)會發(fā)展事業(yè),，為未來的生活創(chuàng)造堅實的基礎(chǔ),，為社會做出貢獻(xiàn)，增加就業(yè)機(jī)會,，為他人和自己帶來美好的未來,。

當(dāng)然，鍛煉自己的方法有很多,。課后我們可以出去實習(xí)或者做一些兼職來支付自己的費(fèi)用,。但在這個嚴(yán)格的時代，我們必須努力創(chuàng)新,，獨(dú)樹一幟,。我們不應(yīng)該是第一個吃螃蟹的人,，還要有自己的風(fēng)格，走上一條可行的道路,。只有這樣,，才能順應(yīng)社會的發(fā)展，為臺州做出更好的貢獻(xiàn),，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量,。

當(dāng)今社會，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生自我發(fā)展和增加閱歷的一種趨勢,。這種行為不僅可以鍛煉自己,，磨練意志，積累經(jīng)驗,，還可以通過自己的努力為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以要沿著這個趨勢繼續(xù)探索探索，在堅持原則的基礎(chǔ)上,，用更好更實際的經(jīng)驗迎接未來的挑戰(zhàn),！

為此，我打算開一家“點子”店,，方便別人,，滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐,，促進(jìn)社會的發(fā)展,！

這是一個知識的時代，但這個時代更需要人才,。如果你愿意,，沒有錯。相信自己——路是自己的,！二,、創(chuàng)業(yè)背景:

1,、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不同的意義,，不同的生活和思想，不同的追求，不同的享受生活的方式,。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,，生活水平的不斷提高,，人的惰性的潛力被激發(fā)出來,，這使得一些大學(xué)生寧愿花錢也不愿自己去做一些事情,，有時他們急于需要一個“幫手”來幫助他們完成自己想做的事情,。2、為了鍛煉自己,，增加實踐經(jīng)驗,，一些大學(xué)生不遺余力地參加學(xué)?；顒?。所以,，很多事情我都做不了,，也沒有時間去完成。我別無選擇,，只能幻想自己能有“分離”,。

三、創(chuàng)業(yè)的目的:

1,、眾所周知，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識重要,，這需要一個讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和展示自己的平臺,，從而提高我們的能力,。學(xué)校里的社團(tuán)和學(xué)生會對我們沒有太大的誘惑,，需要自己創(chuàng)業(yè)，為自己鋪路,。

2、勤工儉學(xué)是許多大學(xué)生想做的事情,。一方面可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，另一方面可以向別人證明自己的自立和成長。但是,，據(jù)我所知,，校園里可供勤工儉學(xué)的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過自己的努力打開另一個勤工儉學(xué)的渠道,，才能真正自力更生,！

3、在校外做兼職可以讓我們賺到一些錢,，解決我們暫時的經(jīng)濟(jì)困難,，但是當(dāng)我們回想起來，卻發(fā)現(xiàn)大部分時間都被它占據(jù)了,。我們沒有自己的自由,，不能隨意做其他事情，因為除了服從別人,，我們別無選擇,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書免費(fèi)篇九

互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價值迅速增長。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過對作者數(shù)字版權(quán)的交易,，推出vip簽約制度和閱讀制度,，逐步通過在線廣告、出版代理,、電子閱讀發(fā)展,、無線閱讀發(fā)展等多種模式，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式,。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編,，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用，形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈,。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)大的用戶需求,，保障了其廣闊的市場，隨著3g時代的到來，閱讀將不再受時間地點的局限,，無論何時何地手機(jī)閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求,。我們將通過對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的分析，針對目前對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié),，確定自身的發(fā)展方向,，以避免強(qiáng)大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式,，對心語中文網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展定位和商業(yè)化運(yùn)作,。從市場薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入市場，尋求差異化發(fā)展,，形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀,，雜志選稿，圖書出版相結(jié)合,，電子運(yùn)營,，影視發(fā)行，動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈,。

心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學(xué)社團(tuán)的合作,，為文學(xué)社團(tuán)在心語建立自己的社團(tuán)主頁，形成一個全國性的獨(dú)特浩大的社團(tuán)聯(lián)盟,。在此同時,，心語將與與各類實體虛體社團(tuán)展開合作，互相宣傳推廣,，以期達(dá)到資源互通,，人才共享。

心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛好者提供網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺,，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者,，并進(jìn)行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度,，實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面,。后期通過與雜志社出版方的合作，協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版,，以及電影劇本改編,，和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。

1.經(jīng)濟(jì)價值大

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國,，至今已將近16年,。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國,，這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點,，榕樹下最初只是他的個人主頁,，卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑,，中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠(yuǎn)。如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展,，已形成一個對簽約作家進(jìn)行包裝和運(yùn)營,，將小說的電子版權(quán)、無線發(fā)布權(quán),、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝,、運(yùn)營，打造一個以文學(xué)為核心,，整合影視,、版權(quán)、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈,，其經(jīng)濟(jì)價值不可估量,。

2. 市場需求大

網(wǎng)路閱讀需求量大，隨著社會生活水平的提高,，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖,，人們的精神需求迅速提高，再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展,，人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀,，開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng)，整個社會閱讀量迅速增大,。隨著3g時代的來臨,，閱讀已經(jīng)成為一種時尚，只要一部手機(jī),，一部mp4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時隨地進(jìn)行閱讀,。

3.產(chǎn)品來源廣

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作，成本小,，門檻低,，對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費(fèi)均為作者的收益，以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟(jì)效益推動著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)作,。

a,、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊分析：

目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場形成一家獨(dú)大的局面，盛大文學(xué)相繼收購起點中文網(wǎng),、晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng),、紅袖添香文學(xué)網(wǎng)，榕樹下,，以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站,，占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場份額，憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持，盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場,。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運(yùn)作,，忽略了一些細(xì)節(jié)的管理。

1.商業(yè)性廣告投放過多,。

在盛大旗下網(wǎng)站,，打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出，在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時,，盛大反其道而行,，將自身凌駕于顧客之上，無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位,。

2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀,。

因為過分商業(yè)化，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片繁榮,，實則弊端多多,。網(wǎng)站為了留住作者，避免競爭對手挖人,，通常會與作者簽約,。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而,，不簽約所有的作品都是免費(fèi)閱讀,，沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,，包括每天必須更新幾千字,，不能與其他出版行業(yè)接觸，等等等等,。作者所得到的好處,，僅僅是點擊量過萬了會有可能進(jìn)入vip，據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入,，有時一本書寫完也僅僅能賣30元,。真正能將作品出版的沒有幾個，每個網(wǎng)站每年能依靠稿費(fèi)生活的作者也就50人左右,，而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬,，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài),。隨著作者人氣的提高,，限制會越來越多。作者任何出軌的行為,，都視為違逆,。要“壓一壓”,。所有作者都沒有安全感，生活時刻處在監(jiān)視當(dāng)中,。今年7月起點超人氣作者夢入神機(jī)轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng),，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。

3.作品完全交由市場,，缺乏文學(xué)性,。

作者的圖書能不能出版，均由點擊量說了算,，點擊量高就出版。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性,，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,，垃圾作品泛濫。長期發(fā)展下去,，必然走向衰落,。

4.不注重客戶關(guān)系，忽略底層

盛大文學(xué)能夠做到那么大的平臺,，開始缺乏最初的虛心與謙卑,，變得孤傲不羈。文學(xué)創(chuàng)作者很大一部分僅僅是因為興趣,，在網(wǎng)絡(luò)寫手多如牛毛的年代,，很多作者以此賺錢無果依然堅持創(chuàng)作，僅僅是因為對文學(xué)的喜好,。而盛大只注重高層寫手的炒作包裝,，忽略底層寫手的感受，非常不人性化,。作者需要自己的作品得到認(rèn)同,，而非一項項冰冷的點擊率指標(biāo)。起點超人氣作者夢入神機(jī)轉(zhuǎn)會后講到我們作者需要安全感,，一個可以為我們遮風(fēng)擋雨,，人情味的平臺。

b,、文學(xué)網(wǎng)站站長分析：

目前網(wǎng)絡(luò)上的文學(xué)小說類站點有20-30萬,，其中除了幾家知名文學(xué)站點是依托團(tuán)隊企業(yè)建立以外，其他均為個人網(wǎng)站,。根據(jù)與多數(shù)個人站長的接觸,，個人站長建站主要是為了賺取廣告費(fèi)，還有部分站長是因為興趣,。個人站長通常沒有形成對文學(xué)站點的商業(yè)化思考,，一個人建設(shè)若干個站點,，分別投放廣告聯(lián)盟的廣告,，將網(wǎng)站作為賺外塊的方式。因此,，我們只要做出特色和品牌，很容易脫穎而出,。

1.根據(jù)市場調(diào)查,，目前各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點趨于雷同，有以下幾個特點：

(1)均以長篇小說為主,，忽略短篇文學(xué)的創(chuàng)作,。曾經(jīng)紅袖添香文學(xué)網(wǎng)是以短篇文學(xué)為主的，發(fā)展后期短篇逐漸變成了一個子版塊,，目前紅袖首頁僅剩一個通往短篇的鏈接,，首頁全部為長篇小說。

(2)內(nèi)容以玄幻修真類小說為主,，忽略其它內(nèi)容,，紅袖添香不屬此列，為女性站點,，以言情小說為主,。

(3)發(fā)展均采取起點的模式(即點擊，推薦,，vip,，上榜，出版,，后期運(yùn)作),，僅注重超人氣網(wǎng)絡(luò)寫手的包裝炒作，忽略了底層作者的感受,。

(4)忽略現(xiàn)實生活中具有文藝性的好作品的發(fā)掘

(5)商業(yè)化過于泛濫,，缺少文學(xué)的純粹自由

曾經(jīng)榕樹下做得很好，致力于打造一個純粹干凈的文學(xué)空間,，創(chuàng)始人朱威廉甚至拒絕在網(wǎng)站上投放商業(yè)廣告,。榕樹因此少掙了很多錢，但是又因為它的純粹性吸引了越來越多的作者在那里寫文章,。但由于缺乏自己的運(yùn)營模式,，最終走向失敗。自被盛大文學(xué)收購后,，商業(yè)運(yùn)營模式有了,，但是文學(xué)的純粹性不再。個人分析,，會有大部分作者外流,。而我們的運(yùn)營理念則剛好繼承了榕樹之于文學(xué)的純粹性,。

2.以下幾個現(xiàn)狀也值得重視：

(1)網(wǎng)絡(luò)圖書出版如火如荼，而實體雜志社出版社卻缺乏稿件,。

(2)高校文學(xué)社團(tuán)長期得不到校方和社會重視,，社團(tuán)間缺少聯(lián)系，消息閉塞,，發(fā)展面臨困境,，校園文學(xué)創(chuàng)作不景氣。

(3)愿意寫文章發(fā)表的作者很多,，但總是缺乏一個平臺,，無法與雜志編輯面對面的交流。交流僅限稿件的郵寄和回復(fù),，至于作品究竟送到編輯手里沒有,，哪里不足自己是無從知曉。

(4)圖書出版物以網(wǎng)絡(luò)流行的長篇小說居多,，少見個人文集和散文，隨筆,，詩歌等短篇文學(xué)作品的結(jié)集出版,。

為此，心語將根據(jù)市場分析,，著力克服以上弊端差異化發(fā)展,，尋求以低成本高姿態(tài)的方式進(jìn)入市場的方法，并開辟屬于心語的發(fā)展空間,。

心語的運(yùn)營將分為以下六個部分,，下面將對這六個部分分別作出論述：

1.社團(tuán)聯(lián)盟：此部分為我們發(fā)展的重點。校園文學(xué)有很大的發(fā)展空間,，而校方社會甚至網(wǎng)絡(luò)文學(xué)運(yùn)營商又都忽略了這一部分,。目前網(wǎng)絡(luò)上的站點均未以此為重點進(jìn)行網(wǎng)站運(yùn)營，可以說這是一片市場空白,。

以下重點分析

在這一部分,，我們沒有競爭，可以以行業(yè)先驅(qū)者的姿態(tài)進(jìn)入市場,，進(jìn)行市場開拓

通過與一部分高校文學(xué)社團(tuán)社長的接觸,，他們對這個想法表示支持，文學(xué)社團(tuán)很需要這樣一個交流的平臺,。并且很多文學(xué)社,，設(shè)置沒有自己的主頁，我們?yōu)樗⒆约旱闹黜撝?，社團(tuán)的社員可以以個人身份加入社團(tuán)主頁,，在網(wǎng)站上發(fā)表的文章均會在主頁顯示，主頁還可以提供簡介,、公告,、活動相冊，社區(qū)論壇等等,。各個社團(tuán)相互獨(dú)立又可以相互關(guān)聯(lián),。一旦社團(tuán)與站點建立合作關(guān)系后，一方面可以增加網(wǎng)站人氣,，另一方面這種合作是長久的,，文學(xué)社每一年都會有新的血液注入。

這種方式的發(fā)展,，對文學(xué)社來說百利而無一害，說服文學(xué)社團(tuán)合作比較容易,。目前已和陜西省師范大學(xué)杜若詩社,、紫燕文學(xué)社,，華中師范大學(xué)搖籃文學(xué)紅色,，聊城大學(xué)九歌文學(xué)社等部分文學(xué)組織達(dá)成合作意向，另外還在廣泛收集各高校文學(xué)社團(tuán)的聯(lián)系方式中,。

2.短篇部分：這一部分是各大文學(xué)網(wǎng)站所忽略的部分，也是圖書出版物中所缺少的部分,。但是網(wǎng)絡(luò)上的短篇文學(xué)作品數(shù)量多質(zhì)量高,，由于作者不需要與網(wǎng)站簽約，可以自由發(fā)表作品,，因此擁有海量的作者資源,，并且流動性大，通過在一些小的文學(xué)社區(qū)論壇的發(fā)掘,，很容易培養(yǎng)出一個特定的顧客群,。由于我們旨在搭建一個編讀互動的平臺，使編輯部出版社擁有了高質(zhì)量的稿件,，而作者又因為作品發(fā)表而得到好處,，可以吸引并抓住編輯作者和讀者三方，使編輯部出版方形成了我們的潛在合作伙伴,。

3.長篇部分：本部分將重點發(fā)展底層寫手,，對作者重點關(guān)注,，并克服大牌網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點過分注重商業(yè)化炒作，忽略人性化管理的特色,，絕不過分限制作者的自由。在積累一部分人氣之后可以借鑒vip模式 ,，并通過前期與編輯部出版社建立的合作關(guān)系,，進(jìn)行圖書出版。并廣泛聯(lián)系影視動漫游戲企業(yè),，進(jìn)行一版權(quán)為中心的后期開發(fā),。

4.社區(qū)：主要為作者讀者以及各方合作伙伴提供交流平臺，同時是進(jìn)行站點宣傳的工具,?？梢酝斗艔V告，社區(qū)部分不做為主要盈利方式考慮,。

5.有聲讀物：該板塊為與網(wǎng)絡(luò)電臺共建部分,，由心語為其提供稿件，網(wǎng)絡(luò)電臺將稿件編成劇本,，錄制廣播劇,。目前已與郁萌acg電臺達(dá)成初步合作意向，由我方提供稿件及平臺支持,，共同合作。

6.電子雜志：是在發(fā)展初期吸引作者讀者,，并進(jìn)行站點推廣的一個工具,。電子雜志由于豐富的富媒體應(yīng)用，比紙質(zhì)圖書更能吸引眼球,，可以將文字,、圖片、聲音,、動畫融為一體,。初期可以定期將作者的優(yōu)秀作品結(jié)集成冊(電子圖書)，長篇作品可制作成單行本,。一方面彌補(bǔ)了初期無法與各方進(jìn)行廣泛的聯(lián)系,，不能迅速涉足圖書出版，又可以使作者作品得到重視,，同時電子雜志制作成本低,，視覺效果好，便于傳播,，同時變相的為網(wǎng)站進(jìn)行了宣傳,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書免費(fèi)篇十

寫策劃書就是利用已有的知識去開發(fā)想象力,，在現(xiàn)實可用的資源中最有可能、最快的達(dá)到目標(biāo),。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書,，我們來看看。

第一部分:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽

計劃書

項目名稱:團(tuán)隊名稱:

[企業(yè)名稱][企業(yè)標(biāo)志]

【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司【注冊資產(chǎn)】【組織結(jié)構(gòu)圖】

【部門業(yè)務(wù)介紹】

企劃部

1,、負(fù)責(zé)品牌推廣和策劃,，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化

2,、市場調(diào)研和信息收集,，組織、參與和指導(dǎo)活動計劃的制定,，完成公司營銷推廣項目的總體規(guī)劃和創(chuàng)意設(shè)計

3,、負(fù)責(zé)公司外部形象的建立和宣傳，配合財務(wù)部完成日常推廣工作

1,、負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)核算,，參與公司的經(jīng)營管理

2、收集公司經(jīng)營活動,、資金動態(tài),、營業(yè)收入和費(fèi)用等信息，分析并提出建議,，定期向上級報告

3,、組織各部門編制收支計劃，編制公司月度,、季度,、年度經(jīng)營計劃和財務(wù)計劃，并定期檢查分析執(zhí)行情況

4,、嚴(yán)格財務(wù)管理,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財務(wù)紀(jì)律

營業(yè)部

1,、制定公司年度經(jīng)營計劃,，監(jiān)督各校區(qū)經(jīng)營計劃的實施，對銷售業(yè)績負(fù)責(zé),，實現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)

2,、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，制定季度和年度客戶回訪計劃,，監(jiān)督計劃的實施,，確保客戶滿意，建議與各大高校外聯(lián)部門建立良好關(guān)系

3,、負(fù)責(zé)收集市場需求信息和客戶滿意度信息

4,、負(fù)責(zé)訂單管理和銷售費(fèi)用管理

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及相關(guān)活動,，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤支持,，為公司正常業(yè)務(wù)提供良好服務(wù)

2、負(fù)責(zé)制定并組織實施公司的管理制度,、人事規(guī)章制度,、勞動工資、考核培訓(xùn)等

3,、負(fù)責(zé)組織和準(zhǔn)備公司各類會議和重要活動,，編寫會議紀(jì)要

4、統(tǒng)一管理公司各類醫(yī)療設(shè)備和辦公設(shè)備

5,、推廣先進(jìn)的管理理念

我們的服務(wù)主要面向大學(xué)城的所有教師,、大學(xué)生和員工。依托專業(yè)技術(shù),，在中醫(yī)理論指導(dǎo)下,，運(yùn)用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化和現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù)，以中醫(yī)養(yǎng)生為主業(yè),，以健康指導(dǎo)和保健品為輔,，崇尚防病的宗旨，是一家以艾灸和按摩為主要調(diào)理手段,，按照中醫(yī)“防病”理念致力于亞健康調(diào)理的中醫(yī)養(yǎng)生企業(yè),。

目前，當(dāng)生活節(jié)奏越來越快,，壓力越來越大時,，亞健康已經(jīng)嚴(yán)重危害到人們的健康

心臟健康。在對上述人群進(jìn)行問卷調(diào)查后,，我們發(fā)現(xiàn)每個人的健康狀況都不樂觀,，同時我們也發(fā)現(xiàn)了一個可以展示我們所學(xué)的廣闊市場,。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的概念為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論依據(jù),。為了提高大學(xué)生身體素質(zhì)，緩解教職工職業(yè)病,，我們做好了準(zhǔn)備,，今天正式啟動了“防病”的中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診,、咨詢,、調(diào)理等全方位服務(wù)，幫助大學(xué)生和教職工擺脫亞健康，預(yù)防慢性病,。

我們的服務(wù)項目包括:中醫(yī)健康診斷,、中醫(yī)健康指導(dǎo)、健康飲食指導(dǎo),、健康按摩,、中醫(yī)足浴、艾灸,、拔罐,、刮痧等理療項目。調(diào)理的范圍主要包括:落枕,、偏頭痛,、頸椎病、肩周炎,、坐骨神經(jīng)痛,、風(fēng)濕腿痛、肌肉勞損,、女生寒宮,、痛經(jīng)、四肢發(fā)冷,、面部美容按摩等,。以下是我們的醫(yī)療保健聚會:

1、拔罐:3元/罐

2,、刮:20元/次

3,、拉罐:30元/次

4、艾灸:20次(半小時)

5,、修腳:60元/次(半小時)

6,、面部美容按摩:15元/次(半小時)

7、全身保健按摩:40元/次(半小時)

8,、健康飲食指導(dǎo):30元/次

此外,，我們對病人也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,，相當(dāng)一部分大學(xué)生有不規(guī)律的生活習(xí)慣,。熬夜、長時間玩手機(jī)和電腦,、缺乏鍛煉都給他們的健康帶來很大的危害,。比如長期玩手機(jī)導(dǎo)致的頸肩肌肉勞損，甚至頸椎病,、肩周炎等等,。

第二部分:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽策劃書系:軟件學(xué)院

班級:軟件工程與軟件設(shè)計一班,，學(xué)號:11151*****姓名:曹**

電話號碼:151390*****

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書免費(fèi)篇十一

為弘揚(yáng)中原工學(xué)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、強(qiáng)化特色,、提高教育質(zhì)量的精神,，建立以賽促學(xué)的機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)生的 三創(chuàng) 意識,、訓(xùn)練學(xué)生的動手和協(xié)作能力,，推動學(xué)校實踐課程體系和內(nèi)容的改革特舉辦本次大賽。

主辦單位：xxx院教務(wù)處,、學(xué)生處

協(xié)辦單位：xxx技術(shù)有限公司

策劃承辦單位：xxx學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院信管系

(1)技術(shù)類作品：主要是指在電子商務(wù)應(yīng)用,、服務(wù)和支撐環(huán)境中開發(fā)形成的具有一定獨(dú)立性的軟件或硬件技術(shù)成果。技術(shù)開發(fā)類作品應(yīng)包含作品本身及其它相關(guān)技術(shù)文檔,?？苫谠须娮由虅?wù)網(wǎng)站，如淘寶等,，也可基于自有電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)意,，構(gòu)建電子商務(wù)網(wǎng)站，并提出網(wǎng)站發(fā)展計劃,。電子商務(wù)網(wǎng)站不限,，淘寶、亞馬遜等皆可大學(xué)生“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書大學(xué)生“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書,?；谠猩虅?wù)網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)計劃作品可主要包括產(chǎn)品、渠道,、物流,、市場分析、財務(wù),、服務(wù)(售前和售后),、宣傳、seo及站內(nèi)優(yōu)化,?；谧杂须娮由虅?wù)網(wǎng)站的作品可主要包括網(wǎng)站創(chuàng)意、網(wǎng)站性質(zhì),、盈利模式,、風(fēng)投吸引、資金管理,、宣傳手段等,。(以淘寶網(wǎng)店為例：開一家手機(jī)網(wǎng)店所需產(chǎn)品,、產(chǎn)品來源,、物流選擇、財務(wù)管理、售后服務(wù)等)

(2)報告類作品：主要包括電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)調(diào)研與分析報告,、電子商務(wù)模式創(chuàng)新計劃書和電子商務(wù)類企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書等大學(xué)生“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書文章大學(xué)生“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”電子商務(wù)大賽策劃書,。研究報告類作品應(yīng)包含研究報告(或計劃書)、原始調(diào)研資料及其它相關(guān)分析報告,。電子商務(wù)企業(yè)或行業(yè)調(diào)研與分析報告主要是指電子商務(wù)行為對企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生的影響分析,，對行業(yè)的競爭力、科技進(jìn)步產(chǎn)生的影響分析,、對金融,、通信等支撐領(lǐng)域產(chǎn)生的影響分析，對社會產(chǎn)生的影響分析等(不限于上述類別)

(3)綜合類作品：應(yīng)包含報告和技術(shù)兩部分內(nèi)容,，主要是指面向現(xiàn)實應(yīng)用,，既有可行的技術(shù)解決方案，又有一定的商務(wù)創(chuàng)新價值的作品,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書免費(fèi)篇十二

大學(xué)飲食聯(lián)盟

xx學(xué)院xx系xxx

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。

本企劃就是根據(jù)這一點,，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊,，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料,。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量，降低成本,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn),。

大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,，同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量,。

1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,，如魯菜，川菜,，粵菜等以及地方名吃,，并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查，根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,，使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜,。

2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。

3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,，交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全,。

4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,，切實保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書4

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題,，也就是食堂的飯菜問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。

xx,。

規(guī)則說明：低調(diào)，簡單,，易記,，有特色（這里的特色不是說直接反映風(fēng)味）但不古怪，不超過四個字,。

以xx地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主,。

xx~xx。

xx,。

1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),，周圍最好一定量的流動人口，應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū),；

2.如果條件不能滿足第1點,，則位置需要交通比較方便，來往有一定量私家車和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置,；

3.租金不能超過xx元/m2,，xx元/m2為最佳,，最好是1樓有一個xxm2左右進(jìn)出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓,；

4.餐館本身需要能停車xx~xx輛家用轎車的能力,，或是附近不超過xxm有停車場,。

選址總體評價,，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,，但希望往來比較多的人員，并且具有消費(fèi)能力,，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌xx~xx張,，xx元大臺xx張，xxm2包廂（xxm規(guī)格）xx~xx個。

1.租金：兩按一租,，以xxm2計算,，每m2預(yù)計xx元，此應(yīng)一次支付xx萬元,；如果面積有出入，無論如何不能超過xx萬。

2.裝修設(shè)計費(fèi)用：xx元。

3.裝修費(fèi)用：

a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費(fèi)用為xx元；

b.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主，裝修一般,，但要求裝修完不能有異味,，費(fèi)用為xx元,；

c.廚房面積為xxm2,，裝修強(qiáng)調(diào)排污,、通風(fēng)，費(fèi)用為xx元,；

d.廁所兩個,，男廁為xxm2，女廁為xxm2,，要求通風(fēng),，其他無特別需求，裝修xx元,。自己買材料,，總共預(yù)計xx萬元

4.辦證費(fèi)用：要求有消防、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,，費(fèi)用預(yù)計xx萬元。

5.購買用具費(fèi)用：

臺xxp的空調(diào)，包廂xx臺小xxp空調(diào)，共xx元（也可能使用中央空調(diào)）；

b.十把吊扇或壁扇,，共xx元,，

c.兩個冰箱，兩個冰柜,，一個消毒柜,，其計xx萬元,；

d.廚房用具,，共xx萬元；

e.桌凳,，共xx元；

f.其他（請見清單），共計xx元,，

g.自動洗衣機(jī)xx臺,，xx元

6.其他不可預(yù)計費(fèi)用,，xx元

1.門面裝修要求顯眼,，突出特色,，不夸張，簡練,，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平,。

2.大廳說明：

a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,，或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布,；

b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,，天花板不進(jìn)行完全裝修,，使用射燈,，射燈以上的天華板噴為黑色,，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮,。（這里只我的想法,，實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn)）

3.包廂裝修與大廳一樣。

4.其他無特別要求,。

1.廚房：共xx人,，xx個主廚，xx個副廚,，xx個配菜切菜,，xx個洗滌人員,，xx個洗/撿菜人員。

2.包廂：以xx個包廂計算,，xx個服務(wù)員,。

3.大廳：xx個人，每四張臺1個,。

4.其他：其他臨時人員1人（主要用于服務(wù)休息時的輪換）,，店主1人。

1.物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過xx元/月,，以xxm2共計xx元/月

2.排污費(fèi)用：xx元/月

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書免費(fèi)篇十三

創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

給同學(xué)們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的機(jī)會,，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識,，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，了解企業(yè)的實際運(yùn)行狀況,，解答同學(xué)們的實際問題,，為同學(xué)們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助。

外聯(lián)部,、實踐部：負(fù)責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人,、贊助商等

宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作，出海報,、拉橫幅,，布置會場等

策劃部：負(fù)責(zé)講座活動策劃，組織及協(xié)調(diào)工作等

秘書部：負(fù)責(zé)嘉賓接待,，會議記錄,，資料整理，會員考勤等

1,、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

2,、講座前2-3天做好宣傳工作

3、講座當(dāng)天開始前1小時布置會場

4,、講座開始前半小時全體理事會成員到場

5,、講座結(jié)束前半小時由學(xué)生提問

6、講座結(jié)束后,，留影紀(jì)念,，整理會場等

會場布置，拉橫幅,，張貼宣傳海報及其他費(fèi)用

為維護(hù)會場秩序,，體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)作如下安排：

1.會場前兩排全坐理事會成員,，在講座進(jìn)行中積極配合主講人，與之形成良性互動,，活躍會場氣氛,。

2.將會場分為四個區(qū)域，每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,，負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律,，并在提問時間主動提問

3.四個提問問題由秘書部事先擬定好

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

xx年10月

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書免費(fèi)篇十四

祖國建設(shè)日益繁榮昌盛，城市的夜景變成了一個城市容易受人關(guān)注的亮點,，而城市夜景照明也日漸走進(jìn)了大眾的視野,，越來越多的城市，開始著手進(jìn)行這方面的建設(shè),。

就全國來看,，西南地區(qū)在這個行業(yè)的起步還是算比較晚，不過重慶,、成都兩地,，城市夜景照明工程的建設(shè)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，在這個行業(yè)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下,，對于我們,，這是一個機(jī)遇，也是一個挑戰(zhàn),。 目前重慶市內(nèi)很多新興建筑都被當(dāng)?shù)毓芪瘯筮M(jìn)行燈飾工程建設(shè),，這對城市的打造有很積極的意義，夜景照明這個行業(yè)也是相當(dāng)具有前景的,。

我們的目標(biāo)是：20xx年10月注冊公司,，首先發(fā)展西南地區(qū)做小、中型燈飾工程的公司,，給他們提供專業(yè)的設(shè)計及完善的理念,，逐步取得這類客戶的友誼及信任。爭取在20xx年年底,，穩(wěn)住陣地,，公司步上正軌。20xx年是發(fā)展的一年,，除了維持原有客戶,，再與目前較大的公司合作，對一些設(shè)計任務(wù)承擔(dān)分包工作,，吸取做大項目的經(jīng)驗,，也為公司帶來利益。

由于從事我們設(shè)計行業(yè)，并不需要投入很多資金,，只需場地及電腦等基本設(shè)施即可,。綜合考慮啟動資金5萬。;

公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:5萬元;

另外,，員工工資(半年),、流動資金：10萬

合計:20萬元.

公司日常開銷僅為員工工資、場地租用,、水電費(fèi),、小額商務(wù)費(fèi)用，前期不需大額投入,。

設(shè)計取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為工程造價1~8%不等,，根據(jù)實際情況可上下浮動。

可與工程公司合作,，對工程公司提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù),，并且可以提供投標(biāo)幫助，在這方面對工程公司客戶進(jìn)行技術(shù)及友誼投資,。

由于本項目主要是技術(shù)投資,，所以對啟動資金等要求很低，而帶來的收益卻是很大,，只要我們努力開拓進(jìn)取,，好好拓展市場，本項目的前景無疑是很光明的,。