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單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)年度個(gè)人工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 21:02:07
單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)年度個(gè)人工作總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2023-04-10 21:02:07     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

單位領(lǐng)導(dǎo)的年度個(gè)人工作計(jì)劃和總結(jié)單位領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇一

針對(duì)學(xué)生情況,,教學(xué)的時(shí)候需要注意在備教案和學(xué)案中增加趣味性,以此來(lái)提高學(xué)生對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣,。對(duì)他們要想辦法在鞏固基礎(chǔ)的同時(shí)進(jìn)行知識(shí)與技能的提高,,使他們逐漸適應(yīng)考試題型、掌握做題的技能,。針對(duì)這種情況,,就需要更加深入地研究教材,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn)研究切實(shí)可行的課堂教學(xué)模式,。努力探索適合學(xué)生特點(diǎn),、學(xué)生樂(lè)于接受的教學(xué)方法及模式。同時(shí),,要進(jìn)行分層次教學(xué)因材施教,,使學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有所提高,。

二,、學(xué)生情況分析

經(jīng)過(guò)一年的英語(yǔ)學(xué)習(xí),有部分學(xué)生已逐步掌握了基本的學(xué)習(xí)方法和技能,,從考試的成績(jī)來(lái)看,,(1)、(2)兩班學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)情況不容樂(lè)觀,,學(xué)生英語(yǔ)水平普遍下降,,一部分學(xué)生已經(jīng)對(duì)英語(yǔ)失去了信心,一部分學(xué)生覺(jué)得英語(yǔ)越來(lái)越難,,漸漸力不從心了,,針對(duì)這種情況,教學(xué)的時(shí)候需要注意在備課中增加趣味性,,以此來(lái)提高學(xué)生對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣,,同時(shí)注意在面對(duì)絕大多數(shù)學(xué)生時(shí),注重打好基礎(chǔ),,從最基本的東西抓起,,注重復(fù)習(xí)的有效性,避免走馬觀花,,急于求成,。

針對(duì)這種現(xiàn)狀,在本學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)中,,特作如下計(jì)劃:

三,、教學(xué)具體措施

1.認(rèn)真鉆研教材和課標(biāo),精心備課,,明確每堂課的基礎(chǔ)內(nèi)容和拓展內(nèi)容,,滿足不同層次學(xué)生的不同需求,,做到上好每一堂課。在課堂上注重激勵(lì)機(jī)制,,鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),,并讓他們體驗(yàn)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的成就感,不可忽視差生的學(xué)習(xí)和情感,,不可盲目追求效率和進(jìn)度,。

2.對(duì)學(xué)生因材實(shí)教,尊重學(xué)生個(gè)體差異,,力爭(zhēng)讓不同學(xué)生全面發(fā)展;

3.充分利用課堂作業(yè)與課外作業(yè),,嚴(yán)格要求學(xué)生抓好落實(shí),強(qiáng)化所學(xué),,力爭(zhēng)讓每位學(xué)生皆有所獲,。

4.加強(qiáng)直觀教學(xué),提高課堂教學(xué)效率,。

5.在課堂上積極開(kāi)展豐富多彩的英語(yǔ)活動(dòng),,提高學(xué)生興趣。

6.課后加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)與答疑,,做好培優(yōu)補(bǔ)差,。

7.教師個(gè)人要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,。

8.注意分層次教學(xué),,對(duì)不同層次的學(xué)生在作業(yè)的布置上體現(xiàn)出不同的要求,讓他們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上都有各自的提高,。注重課堂學(xué)生知識(shí)的反饋并及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度,。

9.注重閱讀教學(xué),采用精讀與泛讀相結(jié)合,,多種學(xué)習(xí)方式相結(jié)合,,培養(yǎng)學(xué)生的英語(yǔ)閱讀能力和技巧。

10.培養(yǎng)和提高英語(yǔ)書(shū)面表達(dá)能力,。

四,、方法措施

1.認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,,抓緊課堂教學(xué),,做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂掌握。

2.運(yùn)用各種不同的肢體語(yǔ)言設(shè)施來(lái)輔助教學(xué),。

3.在課堂上多開(kāi)展一些有趣的活動(dòng),、游戲讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)英語(yǔ),在生活中學(xué)習(xí)英語(yǔ),。

4.多為學(xué)生營(yíng)造一些學(xué)習(xí)氛圍,,如:課堂上創(chuàng)設(shè)情景,,要求學(xué)生對(duì)話。

5.要求學(xué)生在課余時(shí)間盡量的運(yùn)用已經(jīng)學(xué)習(xí)的英語(yǔ)進(jìn)行對(duì)話,。

6.多與學(xué)生交流,,進(jìn)行口語(yǔ)交際訓(xùn)練。

單位領(lǐng)導(dǎo)的年度個(gè)人工作計(jì)劃和總結(jié)單位領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇二

一,、學(xué)習(xí)目的

1.規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,,強(qiáng)化臨床基本操作技能,提高臨床護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),。

2.緊緊圍繞“以病人為中心”,,滿足患者需求,簡(jiǎn)化工作流程,,方便人民群眾,,消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象。通過(guò)培訓(xùn),,教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美,、著裝美、語(yǔ)言美,、行為美,,服務(wù)熱情周到,,工作團(tuán)結(jié)協(xié)作,,為創(chuàng)建和-諧醫(yī)患關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、“三基四嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排培訓(xùn)方法:

1.全院護(hù)士自學(xué)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作流程,。

2.護(hù)理部定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,對(duì)全院人員分層次實(shí)施理論和技能培訓(xùn),。

3.科室每月組織1次業(yè)務(wù)查房,,每月組織1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括小講課、專題講座,、各種規(guī)范和制度的學(xué)習(xí)等),。

4.實(shí)施“三基”考核兩級(jí)負(fù)責(zé)制,醫(yī)院由護(hù)理部負(fù)責(zé),,科室主要由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:(1)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《13種優(yōu)勢(shì)病種

中醫(yī)護(hù)理方案》,并認(rèn)真落實(shí),。

(2)根據(jù)各科專業(yè)不同,,開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ),,同時(shí)掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外新進(jìn)展,,并應(yīng)用到臨床工作中,。

(3)學(xué)習(xí)傳染病防治法、消毒法,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例,、藥品管理法、母嬰保健法等相關(guān)法律,、法規(guī),,必須掌握基本知識(shí),并熟練實(shí)踐操作,,定期考核,。

(4)從健康衛(wèi)生入手,結(jié)合疾病預(yù)防,,傳染病與常見(jiàn)病,,多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。

考核方法:

1.護(hù)理部每季度組織1次全院性基礎(chǔ)理論考核,、法規(guī)知識(shí)考核,。

2.護(hù)理部每年對(duì)全院護(hù)士的基本操作技能進(jìn)行考核2次。

3.急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核,,定期舉行急救模擬演練,。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求

1.各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)要求及計(jì)劃制訂本科室培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,,護(hù)理部不定期監(jiān)督檢查,,切實(shí)起到培訓(xùn)作用,保障學(xué)習(xí)效果,。

2.各科室要求有學(xué)習(xí)計(jì)劃,、考核試卷。

單位領(lǐng)導(dǎo)的年度個(gè)人工作計(jì)劃和總結(jié)單位領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇三

班主任是學(xué)校教育計(jì)劃的具體執(zhí)行人,,是校長(zhǎng),、教務(wù)及學(xué)管的助手,又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁,,各班工作的好壞,,直接影響學(xué)校教育管理工作進(jìn)行。

因此,,必須提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)責(zé)任感,掌握班主任工作規(guī)律,。

1,、努力做好學(xué)生思想教育工作,很多學(xué)生生活習(xí)慣懶散,經(jīng)常遲到曠課,,早訓(xùn)遲到,。要使他們形成一種早起習(xí)慣,思想教育十分重要,。

2,、引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好功課,采取有效措施,,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)效率,。也就是在這一方面鼓勵(lì)學(xué)生,增強(qiáng)他們的自信心,,從而能夠努力學(xué)習(xí),。

3、關(guān)心學(xué)生生活和健康,,組織學(xué)生參加各種文體活動(dòng),。

4、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學(xué)工作,,主動(dòng)向他們了解本班學(xué)生課堂紀(jì)律,,學(xué)習(xí)成績(jī)情況,形成統(tǒng)一的教育力量,。

5,、建立與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,協(xié)調(diào)對(duì)學(xué)生教育和管理,。

二,、熱愛(ài)學(xué)生,深入了解學(xué)生情況

要想引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展,,克服不好的方面,,首先必須深入了解每個(gè)學(xué)生的身體,、思想狀況和原有知識(shí)水平,,了解他們的興趣愛(ài)好,性格特點(diǎn)和家庭情況,,然后加以分析,,綜合。

三,、實(shí)施班級(jí)管理,,形成良好的班風(fēng)

1、制訂班主任工作計(jì)劃,,加強(qiáng)工作計(jì)劃性

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求,,聯(lián)系本班實(shí)際,定好這一學(xué)期工作計(jì)劃,然后每周要有具體的計(jì)劃,,計(jì)劃必須做到方向,、任務(wù)明確,措施具體,、切實(shí)可以,。

2、培養(yǎng)積極向上,、勤奮好學(xué),,團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班集體。

班級(jí)的發(fā)展,,一般由松散期,、成長(zhǎng)期、成熟期和完善期四個(gè)階段組成,,前兩個(gè)階段對(duì)班級(jí)建設(shè)至關(guān)重要,,新生入學(xué)后第一學(xué)年,一定要抓住這一關(guān)鍵期,,制訂相應(yīng)的班級(jí)目標(biāo),。班級(jí)目標(biāo)要符合本班實(shí)際,能為同學(xué)所接受,,有一定鼓舞作用,,而且學(xué)生經(jīng)過(guò)一定努力可以實(shí)現(xiàn)的。

3,、選好,、用好干部。

班級(jí)能否成為奮發(fā)向上,,團(tuán)結(jié)友愛(ài)集體,,形成良好的班風(fēng),很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用,。在__上學(xué)期,,同班同學(xué)彼此之間不熟悉,通過(guò)同學(xué)的主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)選班干,,但因部分班干能力不足,,導(dǎo)致部分班務(wù)滯后。因此在這個(gè)學(xué)期以投票選舉的方式來(lái)選擇班干,。

4,、要組織和開(kāi)展集體活動(dòng),培養(yǎng)集體主義精神和團(tuán)結(jié)友愛(ài)等優(yōu)良品質(zhì),。

5,、要形成正確輿論,樹(shù)立良好班風(fēng),抓好班級(jí)規(guī)章制度建設(shè),。日常行為,、道德行為在班級(jí)應(yīng)有一個(gè)共同標(biāo)準(zhǔn),形成一種輿論,。不正確行為出現(xiàn)時(shí),,會(huì)受到批評(píng),抵制,,幫助,,形成一種風(fēng)氣。班級(jí)應(yīng)建立目標(biāo)管理制度,,如組織紀(jì)律,,環(huán)境衛(wèi)生,出勤記錄,,學(xué)習(xí)情況,,輪值制度,日常事務(wù)等進(jìn)行量化管理評(píng)比,,在班內(nèi)形成輿論監(jiān)督,,促進(jìn)良好班風(fēng)形成。

6,、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)

班級(jí)文化作為校園文化的重要組成部分,,包括班級(jí)環(huán)境的布置,班級(jí)活動(dòng)的開(kāi)展等,。

(1)環(huán)境的潛移默化

(2)主題班會(huì)是統(tǒng)一班級(jí)目標(biāo)的重要途徑和方法,。

總之做好一個(gè)中專職業(yè)學(xué)校的班主任不好當(dāng),但是我會(huì)努力的,,這么多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)給我提供了極大的幫助,,讓我如何輔導(dǎo)好學(xué)生和保持好和學(xué)生之間良好的關(guān)系,我為自己的成果感到驕傲,。

單位領(lǐng)導(dǎo)的年度個(gè)人工作計(jì)劃和總結(jié)單位領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間我們就迎來(lái)例如嶄新的20__年,。在今年的*日,路處黨委書(shū)記王寧一行四人來(lái)?yè)P(yáng)中公路處進(jìn)行跨年度公路管理工作調(diào)研,。

調(diào)研會(huì)上,,揚(yáng)中市公路處領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議,處主任張華詳細(xì)匯報(bào)了揚(yáng)中20__年度全市公路建,、養(yǎng)、管,、爭(zhēng),、創(chuàng)工作開(kāi)展情況,找出了工作中存有的不足,誠(chéng)懇地提出確需上級(jí)主管部門協(xié)調(diào),、幫助解決的困難和問(wèn)題,,明確20__年度的主要工作思路和奮斗的目標(biāo)。

王書(shū)記對(duì)揚(yáng)中近年來(lái)在公路管理方面所做的工作表示滿意,,尤其是在20__年全市舉辦江蘇省第八屆園藝博覽會(huì)過(guò)程中,,為美化、亮化,、凈化公路通行環(huán)境,,確保公路的安全、暢通所做的努力,。

在工程建設(shè)方面:出色地完成了238省道三躍橋段的改拓建工程;在環(huán)境整治方面:完成了231,、238省道以及迎賓大道環(huán)境的綜合整治任務(wù);在養(yǎng)護(hù)管理方面:通過(guò)開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)“三大會(huì)戰(zhàn)”,有效穩(wěn)定了路況質(zhì)量,,保持了公路路面的安全與暢潔,,超額完成了年度管養(yǎng)的考核指標(biāo)。在文明創(chuàng)建方面:通過(guò)爭(zhēng),、創(chuàng)活動(dòng)的開(kāi)展,,有效調(diào)動(dòng)了全處干部、職工的工作積極性和主動(dòng)性,,全處順利通過(guò)了20__-20__度揚(yáng)中市級(jí)“文明單位”,、鎮(zhèn)江市局級(jí)“文化建設(shè)示范點(diǎn)”的創(chuàng)建考核與驗(yàn)收。

面對(duì)20__年,,王書(shū)記指出,,要認(rèn)真抓好三個(gè)謀劃。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)公路管養(yǎng)的謀劃與發(fā)展,,重點(diǎn)抓好欄桿橋公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地和油坊“二類工區(qū)”的建設(shè),,以及揚(yáng)中三橋超限檢測(cè)站的籌劃、爭(zhēng)取工作,。

二是謀劃好公路行業(yè)文明與文化建設(shè),。通過(guò)抓好職工的培訓(xùn)、宣傳報(bào)道,、黨建工作,、文明創(chuàng)建、公路政研,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作,,進(jìn)一步提升公路行業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,。

三是謀劃好新時(shí)期公路人應(yīng)有的良好社會(huì)形象,。通過(guò)挖掘揚(yáng)中地方的人文特色,,創(chuàng)建好自己的品牌文化,在提升公路部門社會(huì)知名度,、美譽(yù)度的同時(shí),,讓社會(huì)更多地了解公路、支持公路和發(fā)展公路,。

單位領(lǐng)導(dǎo)的年度個(gè)人工作計(jì)劃和總結(jié)單位領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇五

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,,內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題,,我行召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題,,深入分析了問(wèn)題存在的原因,,提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

1,、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每季度對(duì)支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知,、有記錄,、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理,。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,,不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,,通過(guò)持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

2,、堅(jiān)持值班制度,提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性,,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。

按照上級(jí)要求,我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,,督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息,。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù),。節(jié)假日輪流值班,,值班員輪班或休假交接時(shí),通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接,。值班工作的加強(qiáng),,直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用,。

3,、注重提高會(huì)計(jì)主管自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),,要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制,倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇,,加大考核力度,,提高會(huì)計(jì)主管履職能力。對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整,,按月組織參加由分行領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)主管例會(huì),,分析內(nèi)控形勢(shì),學(xué)習(xí)新的文件精神,,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題,。以會(huì)代訓(xùn),提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。

(1),、堅(jiān)持以人為本,狠抓內(nèi)控建設(shè),?!耙匀藶楸尽保强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本,,把全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,?!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,,“快”是指速度,、效益,。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,。對(duì)銀行來(lái)講,,首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控,,然后才是效益,、發(fā)展。

(2),、堅(jiān)持全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點(diǎn),。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講,,所謂“全面”,,就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平,,將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,,就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),,協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,,必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,特別是在案件防控工作中,,要“警鐘長(zhǎng)鳴”,。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),、完善“技防”措施,、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé),,不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。

2,、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),。__銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)__行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù),。總行制定專門的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,,弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,,倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,是做好各項(xiàng)工作,、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障,。學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)好,、遵守好《守則》,將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè),。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化,、弘揚(yáng)正氣,、改善形象的目的,我按照怒市分行開(kāi)展《中國(guó)__銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,,積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育,、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。

通過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),,讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,,更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì),讓我知曉何事可為,、何事不可為,,自覺(jué)用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》,,率先垂范,,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

一,、加強(qiáng)金庫(kù)管理,,規(guī)范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,,我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的情況下,,通過(guò)合理設(shè)置崗位,、對(duì)金庫(kù)門進(jìn)行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專業(yè)化管理的需要。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù),,把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一,。

二,、組織會(huì)計(jì)核算清理,凈化賬面數(shù)據(jù),。為建立清晰,、嚴(yán)明、規(guī)范,、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整,、合規(guī),,為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議,,按照總行的統(tǒng)一部署,,積極組織轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范,、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改,,補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整,、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息,,提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性,。

三,、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),,管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng),。

針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問(wèn)題,,推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”,,實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,通過(guò)技術(shù)手段解決“明碼,、飛卡”問(wèn)題,。針對(duì)對(duì)賬管理不到位,對(duì)賬率偏低的問(wèn)題,,在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,,推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng),進(jìn)行集中對(duì)賬,,實(shí)現(xiàn)對(duì)賬,、記賬的分離,提升對(duì)賬管理層次,增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性,、真實(shí)性,。

如果說(shuō)我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話,那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道,,我們還有什么沒(méi)做,。

在今后的工作中,我將按要求加強(qiáng)自我管理,,提升自身修養(yǎng),,把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),一種處處為他人著想的善良,,一種不需要他人提醒的自覺(jué),,一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。

在管理上,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),,夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理,,提高清算業(yè)務(wù)處理能力,認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施,,嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn),,努力適應(yīng)__銀行股改需要,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,。

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