做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃 小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃和目標(biāo)篇一

一,、加強員工勞動技能的培訓(xùn)工作,，促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識與基本生長特性，根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法,，既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理,，也能使員工學(xué)會不同花草樹木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù)。

二,、綠化苗木的修復(fù)和補種工作,，因項目工程進(jìn)展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異,，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補種工作要長期進(jìn)行,。

三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作,，為充分調(diào)動員工的積極性,、自覺性和責(zé)任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個區(qū)域,，2-3人/區(qū)域),，管理員工合理搭配，有計劃有安排地做好每一項工作,，努力做到各區(qū)域時時有人管理,、跟進(jìn)和護(hù)理，使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感,，更讓他們在相互合作與竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會更好的工作技巧和管理技術(shù),。

四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作,，合理安排和調(diào)節(jié)整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪,、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作,，培養(yǎng)良好技能的專職修剪,、施肥、噴藥管理人員,，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進(jìn)行周期性整形修剪,，以達(dá)到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺,。

五,、園林苗木的合理種植與管理工作，為節(jié)省工程開支與方便后期管理,，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下,，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性,，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能,，更會減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作。

六,、加強對人工湖的管理工作,，及時放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報告)。

七,、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識,，做好員工的備用機動工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺風(fēng),、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時調(diào)配和集結(jié),。

小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃 小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃和目標(biāo)篇二

一、組織機構(gòu)健全

我單位十分重視創(chuàng)衛(wèi)工作,，根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作的要求和安排,，將其納入重要議事日程，健全創(chuàng)新工作機制，明確各項工作任務(wù)的責(zé)任人,，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的實際需要,，調(diào)整了組織機構(gòu),，下設(shè)辦公室,，由“一把手”親自抓創(chuàng)衛(wèi)工作，年初召開動員會,，對創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行全面安排和部署,，并與各隊室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入到年度績效考核目標(biāo),，使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人抓,、事事有人管，人人有責(zé)任,，從而保證了各項目標(biāo)任務(wù)的落實,。

二、不斷提高職工素質(zhì)

為進(jìn)一步加強園林隊伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,，為20xx年的綠化工作做準(zhǔn)備,，園林處早謀劃、早準(zhǔn)備,，利用冬閑時間,，組織基層所隊千余名職工舉行為期一個月的職工培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括單位規(guī)章制度,、樹木的修剪嫁接技術(shù),、苗木栽植和管理、園林植物常見病蟲害的防治等,，為來年綠化工作的順利進(jìn)行提供了理論基礎(chǔ)和思想保障,。

三、加強愛綠護(hù)綠宣傳

為提高市民愛綠護(hù)綠造綠的意識,，園林處利用雷鋒活動日,，組織園林處“愛綠護(hù)綠造綠”雛鷹隊員，分散至五條文明示范街,，對綠化帶內(nèi)的枯枝敗葉及道路垃圾進(jìn)行清掃,，發(fā)現(xiàn)市民的不文明行為及時進(jìn)行勸導(dǎo)，引導(dǎo)廣大市民“愛綠護(hù)綠,、愛護(hù)環(huán)境,、從我做起”。

四,、提升品位 建設(shè)美麗

20xx年城市綠化重點建設(shè)項目計劃投資2545萬元,，擬新增及改造完善綠地面積120萬㎡。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo)，以“創(chuàng)建,、提質(zhì),、增綠、保護(hù)”為主線,，按照“一年建成,、兩年完善、三年出品位”的要求,，實現(xiàn)庭院綠化升級化,、綠地景觀多元化、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化,，全力提升城市整體綠化品位,，推進(jìn)“美麗”建設(shè)，為國家園林城市復(fù)驗做好準(zhǔn)備,。截止目前,，城市綠化重點項目已完成投資2890萬元，新增及改造綠化面積xx9.29萬㎡,，超額完成綠地面積29.29萬㎡,。其中新增綠地面積49.29萬㎡，綠地改造完善面積100萬㎡,。

1,、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬㎡,。2月,，對16家新建單位(小區(qū))，47家改造單位(小區(qū))的庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,。3月,，對新建單位(小區(qū))綠地現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場拍照，為年尾驗收留存依據(jù),。4至6月,，對63家新建、改造單位(小區(qū))的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查,，現(xiàn)場指導(dǎo)植物配置,、綠地設(shè)計、管理情況,，提出整改意見,。庭院綠化完成投資1000萬元，新增綠地面積22.28萬㎡,，改造綠地面積40萬㎡,。

2,、綠地改造完善工程。對機場路,、北郊路,、人民路、八一路,、迎賓大道,、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程，種植喬灌木300萬余株,，種植花卉40萬株,，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種,、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感,，完善地形地貌塑造精細(xì)感,，大力營造了樹成林、花成片,、節(jié)點有景的綠地景觀效果,。同時，完成新城小區(qū),、環(huán)城西路,、軍分區(qū)等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬元(其中含計劃外新增項目945萬元),，新增綠地面積27.01萬㎡,，改造完善綠地面積60萬㎡,。

3,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：播種培育草花50萬株，移苗45萬株,，扦插25萬株,，稼接20xx株。在充分考慮適地栽植,、美化效果好的基礎(chǔ)上,，新引入杜松,、夏橡,、密枝紅葉李、構(gòu)樹等7種喬木,，紫葉風(fēng)箱果,、卷丹、荷包牡丹,、丹東檜柏等種灌木,。經(jīng)過引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色,。

4,、八一路垂榆改造項目，在進(jìn)行技術(shù)論證,、面向社會公開征詢方案意見,、開展實驗性稼接成功等各方面條件成熟的情況下，園林處抓住難點細(xì)化程序,、進(jìn)行嫁接技術(shù)培訓(xùn),、精心籌備，改造樹木1888株,，成活率達(dá)到98%以上,。

五、20xx年工作計劃

1,、繼續(xù)以園林建設(shè)圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市為目標(biāo),，以“創(chuàng)建、提質(zhì),、增綠,、保護(hù)”為主線，實現(xiàn)庭院綠化升級化,、綠地景觀多元化,、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化，全力提升城市整體綠化品位,。

2,、進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，加強創(chuàng)衛(wèi)工作的組織管理，嚴(yán)格《園林目標(biāo)管理考核辦法》,。

3,、加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳。宣傳健康,、文明的生活方式,，宣傳衛(wèi)生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍,，促進(jìn)文明習(xí)慣的養(yǎng)成,。

4、踐行群眾路線為民辦實事,。本著心為民想,、利為民謀、事為民辦的原則,，扎扎實實推進(jìn)綠化工程,，下真功夫辦實在事。繼續(xù)做好各節(jié)前的綠化美化工作,，做好在市區(qū)主要道路、重要節(jié)點,、綠地廣場擺放,。

小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃 小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃和目標(biāo)篇三

物業(yè)綠化部剛接管_的綠化管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外,，也認(rèn)識到原管理的欠妥之處,，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠,，植物生長不良,，抗病力低;同時植物種植密度，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常,，干旱缺水,、高溫，暴雨臺風(fēng),、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護(hù)理工作增加了難度),，故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作：

一,、加強員工勞動技能的培訓(xùn)工作,，促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識與基本生長特性，根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法,，既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理,，也能使員工學(xué)會不同花草樹木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù),。

二、綠化苗木的修復(fù)和補種工作,，因項目工程進(jìn)展程度不一,，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補種工作要長期進(jìn)行,。

三,、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作，為充分調(diào)動員工的積極性,、自覺性和責(zé)任感,，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個區(qū)域,，2-3人/區(qū)域),，管理員工合理搭配，有計劃有安排地做好每一項工作,，努力做到各區(qū)域時時有人管理,、跟進(jìn)和護(hù)理，使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感,，更讓他們在相互合作與竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會更好的工作技巧和管理技術(shù),。

四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作,，合理安排和調(diào)節(jié)整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪,、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作,，培養(yǎng)良好技能的專職修剪,、施肥、噴藥管理人員,，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進(jìn)行周期性整形修剪,，以達(dá)到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺,。

五,、園林苗木的合理種植與管理工作，為節(jié)省工程開支與方便后期管理,，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下,，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性,，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能,，更會減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作。

六,、加強對人工湖的管理工作,，及時放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報告),。

七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識,，做好員工的備用機動工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力,，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時調(diào)配和集結(jié),。