當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。

小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇一

積極響應(yīng)區(qū)委,、區(qū)政府的`號(hào)召，社區(qū)開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)已堅(jiān)持多年,。為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地,、更有效地開(kāi)展，今年植樹(shù)活動(dòng)以義務(wù)植樹(shù),，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè),，營(yíng)造舒適的人居環(huán)境為主線(xiàn)。植樹(shù)月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手,，打造綠色家園”,，以此來(lái)啟動(dòng)小區(qū)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展。組織居民群眾進(jìn)行植樹(shù),、宣傳,、咨詢(xún),、展覽等形式多樣的活動(dòng)，提高大家的綠化意識(shí),，推動(dòng)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展,，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共跟個(gè)人綠化面積都大幅度增加,。

社區(qū)的綠化工作要從過(guò)去的“見(jiàn)縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),，做好規(guī)劃建設(shè)跟管理工作;要與駐區(qū)單位一道,，重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū),，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,，努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃跟年度實(shí)施計(jì)劃,，進(jìn)行分類(lèi)管理，重點(diǎn)推進(jìn),，努力做到因地制宜,，布局合理，整潔優(yōu)美,。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí),，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,，不斷充實(shí)豐富植物層次,，使喬、灌,、花,、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯,，景觀(guān)設(shè)計(jì)有時(shí)代感,，感觀(guān)效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積,，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理,，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度,，每月堅(jiān)持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理,，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,。

加強(qiáng)制度管理,，逐層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人,。要樹(shù)立全局意識(shí),，提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感,，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：

(1)強(qiáng)化宣傳教育,，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的意識(shí),，無(wú)人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,，花木每年整形修剪一次,，確保花木造型美觀(guān),。

(3)及時(shí)清除枯枝枯苗,，適時(shí)補(bǔ)植，不留空缺,，保證綠化完整,。

(4)切實(shí)做好病蟲(chóng)害的防治工作，及時(shí)噴藥,。

(5)根據(jù)植物生長(zhǎng)情況，每年適時(shí)追肥兩次,，確保植物生長(zhǎng)旺盛,。

(6)根據(jù)植物抗旱能力跟氣候情況，適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水,，保障花草所需水分,。

(7)做好冬季花草樹(shù)木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土,、包干,、涂白，增強(qiáng)花木的抗低溫能力,，確保其安全越冬,。

小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇二

物業(yè)綠化部剛接管_的綠化管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外,，也認(rèn)識(shí)到原管理的欠妥之處,，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠,，植物生長(zhǎng)不良,，抗病力低;同時(shí)植物種植密度,，高病蟲(chóng)害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常，干旱缺水,、高溫,，暴雨臺(tái)風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲(chóng)害的防治和護(hù)理工作增加了難度),，故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作：

一、加強(qiáng)員工勞動(dòng)技能的培訓(xùn)工作,，促使員工掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)種植的花草樹(shù)木相關(guān)知識(shí)與基本生長(zhǎng)特性,，根據(jù)不同花木的生長(zhǎng)特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法，既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理,，也能使員工學(xué)會(huì)不同花草樹(shù)木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù),。

二、綠化苗木的修復(fù)和補(bǔ)種工作,，因項(xiàng)目工程進(jìn)展程度不一,，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長(zhǎng)程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長(zhǎng)期進(jìn)行,。

三,、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作，為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,、自覺(jué)性和責(zé)任感,，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個(gè)區(qū)域,，2-3人/區(qū)域),，管理員工合理搭配，有計(jì)劃有安排地做好每一項(xiàng)工作,，努力做到各區(qū)域時(shí)時(shí)有人管理,、跟進(jìn)和護(hù)理，使每個(gè)員工對(duì)自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感,，更讓他們?cè)谙嗷ズ献髋c竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會(huì)更好的工作技巧和管理技術(shù),。

四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作,，合理安排和調(diào)節(jié)整個(gè)綠化園區(qū)的花草樹(shù)木修剪,、施肥、預(yù)防病蟲(chóng)害的周期性工作,，培養(yǎng)良好技能的專(zhuān)職修剪,、施肥、噴藥管理人員，根據(jù)園區(qū)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況與生長(zhǎng)特性去對(duì)它們進(jìn)行周期性整形修剪,，以達(dá)到良好的美化效果和自然景觀(guān),，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺(jué)。

五,、園林苗木的合理種植與管理工作,，為節(jié)省工程開(kāi)支與方便后期管理，在無(wú)大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下,，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹(shù)木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場(chǎng)的管理工作,，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會(huì)相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能,，更會(huì)減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作,。

六、加強(qiáng)對(duì)人工湖的管理工作,，及時(shí)放養(yǎng)各種觀(guān)賞魚(yú)類(lèi)和配種水生植物(已遞交申請(qǐng)對(duì)人工湖水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告),。

七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識(shí),，做好員工的備用機(jī)動(dòng)工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力,，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時(shí)調(diào)配和集結(jié),。

小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇三

1,、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為120xx平方米，綠化覆蓋率高,，有大量不同規(guī)格品種喬木,、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木,、袋苗修剪居多,，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

2,、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3、養(yǎng)護(hù)范圍：

1,、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),，我公司按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織,，精心養(yǎng)護(hù),，并派出專(zhuān)業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人,，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),。

1、管理程序：包括淋水,、開(kāi)窩培土,、修剪,、施肥、除草,、修剪抹芽,、病蟲(chóng)害防治、扶正,、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過(guò)程,。

2、管理工具：

a,、花剪,、長(zhǎng)剪、高空剪,、鏟草機(jī),、剪草機(jī)

b、噴霧器,、桶,、斗車(chē)、竹箕

c,、鏟,、鋤、鋸子,、電鋸,、梯子

d、燃料,、維修費(fèi)

3,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

a、喬木：每年施有機(jī)肥料一次,，每株施餅肥0.25千克,，追肥一次，每棵施復(fù)合肥,、混尿素0.1千克,，采用穴施、及噴灑,、水肥等,，然后用土覆蓋，淋水透徹,，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木自然生長(zhǎng)狀態(tài)，無(wú)須造型修剪,，及時(shí)剪除黃枝,、病蟲(chóng)枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車(chē)輛通行的下垂枝,，及時(shí)清理干凈修剪物,。每周清除樹(shù)根周?chē)s草一次，確保無(wú)雜草,。

b,、灌木、綠籬,、袋苗：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等,，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲(chóng)害,，修剪成圓形、方行或錐行的,，每周小修一次,，每月大修一次，剪口平滑,、美觀(guān),，及時(shí)清除修剪物，及時(shí)剪除枯枝,、病蟲(chóng)枝,，及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株,，每周清除雜草一次,。

c、草本類(lèi)：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲(chóng)害,，每周剪除殘花一次、清除雜草一次，及時(shí)剪除枯枝,、黃枝,。

d、中國(guó)臺(tái)灣草：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，施肥均勻、淋水透徹,，水滲透深度5厘米以上,，及時(shí)防治病蟲(chóng)，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分,，覆蓋率達(dá)98%以上,，每月修剪1-2次。

e,、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次,，每3天抹葉片塵埃一次，保持植物生長(zhǎng)旺盛,，葉色墨綠光亮,，盆身潔凈。

一月份：全年中氣溫最低的月份,，露地樹(shù)木處于休眠狀態(tài),。

1、冬季修剪：全面展開(kāi)對(duì)落葉樹(shù)木的`整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝,、傷殘枝,、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線(xiàn)和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

2,、行道樹(shù)檢查：及時(shí)檢查行道樹(shù)綁扎,、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁,、鉛絲嵌皮,、搖樁等情況時(shí)立即整改。

3,、防治害蟲(chóng)：冬季是消滅園林害蟲(chóng)的有利季節(jié),。可在樹(shù)下疏松的土中挖集刺蛾的蟲(chóng)蛹,、蟲(chóng)繭,，集中燒死。1月中旬的時(shí)候,，蚧殼蟲(chóng)類(lèi)開(kāi)始活動(dòng),，但這時(shí)候行動(dòng)遲緩,，我們可以采取刮除樹(shù)干上的幼蟲(chóng)的方法。在冬季防治害蟲(chóng),，往往有事半功倍的效果,。

4、綠地養(yǎng)護(hù)：綠地,、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草,、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹(shù)木仍處于休眠狀態(tài),。

1,、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。

2,、修剪：繼續(xù)對(duì)大小喬木的枯枝,、病枝進(jìn)行修剪。月底以前,，把各種樹(shù)木修剪完,。

3、防治害蟲(chóng)：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲(chóng)為主,。

三月份：氣溫繼續(xù)上升,，中旬以后，樹(shù)木開(kāi)始萌芽,，下旬有些樹(shù)木(如山茶)開(kāi)花,。

1、植樹(shù)：春季是植樹(shù)的有利時(shí)機(jī),。土壤解凍后,，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹(shù)。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì),，事先挖(刨)好樹(shù)坑,，要做到隨挖、隨運(yùn),、隨種,、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖,、隨運(yùn),、隨種，并充分澆水,，以提高苗木存活率,。

2、春灌：因春季干旱多風(fēng),，蒸發(fā)量大,，為防止春旱,，對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。

3,、施肥：土壤解凍后，對(duì)植物施用基肥并灌水,。

4,、防治病蟲(chóng)害：本月是防治病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木出現(xiàn)了煤污病,，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治),。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇四

根據(jù)上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》（一級(jí)養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）和管理制度等文件精神,，按照“分工明確,、責(zé)任到人、加強(qiáng)管理,、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、嚴(yán)要求,，確保圓滿(mǎn)完成上級(jí)單位下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、具體任務(wù)

（一）生產(chǎn)任務(wù)

1,、綠地衛(wèi)生保潔

按照綠地衛(wèi)生保潔要求，采取分片管理,，責(zé)任到人,，確保管轄區(qū)域內(nèi)的綠地、綠化帶內(nèi)無(wú)白色垃圾,、磚瓦石塊,、枯枝敗葉、污物雜物,，清潔衛(wèi)生,。

雜草清理控制

按照“除早、除小,、除凈”的原則,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)穴、綠地,、綠化帶雜草進(jìn)行清理和控制,，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木生長(zhǎng)健壯。

3,、花灌木,、綠籬整形修剪

根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性適時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)花灌木,、綠籬實(shí)施整形修剪，確保綠籬生長(zhǎng)旺盛,，修剪整齊,、美觀(guān)、合理,，達(dá)到橫平豎直,；花灌木生長(zhǎng)旺盛，花大色艷,。

4,、行道樹(shù)抹芽工作

在行道樹(shù)旺長(zhǎng)期，按照管理處工作安排,，適時(shí)進(jìn)行抹芽工作,，剪除樹(shù)干及基部萌發(fā)的枝條，保持樹(shù)形優(yōu)美,，骨架勻稱(chēng),，樹(shù)干通直。

5,、花卉苗木新植,、補(bǔ)植工作

根據(jù)上級(jí)單位的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)花卉苗木缺株死株,、行道樹(shù)缺株在適宜栽植季節(jié)進(jìn)行新植補(bǔ)植工作,，嚴(yán)格按照苗木栽植程序操作，確保苗木成活率達(dá)100%,。

6,、病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)及防治

認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)花卉苗木的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)到的病蟲(chóng)害及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行科學(xué)防治,，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木基本無(wú)病蟲(chóng)害明顯癥狀，病蟲(chóng)害能有效控制,，無(wú)藥害,。

7、行道樹(shù)冬季修剪

根據(jù)上級(jí)單位工作安排部署,，冬季適時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)行道樹(shù)進(jìn)行冬季修剪,，去除下垂枝、病蟲(chóng)枝,、重疊枝,、枯死枝等枝條，確保行道樹(shù)樹(shù)形優(yōu)美,，生長(zhǎng)健壯,。

8,、行道樹(shù)冬季涂白

對(duì)轄區(qū)內(nèi)行道樹(shù)進(jìn)行涂白，確保行道樹(shù)安全越冬,，并能有效控制行道樹(shù)來(lái)年病蟲(chóng)害的發(fā)生,。

9、日常巡查

加強(qiáng)轄區(qū)綠地,、綠化帶日常巡查工作,，確保轄區(qū)苗木無(wú)人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà),、亂釘亂掛，綠地內(nèi)無(wú)亂堆亂放,、亂圈亂占和晾曬物品的現(xiàn)象,。

（二）、學(xué)習(xí)任務(wù)

經(jīng)常性進(jìn)行思想政治,、組織紀(jì)律,、安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本隊(duì)職工的綜合素質(zhì),，建設(shè)一支能?chē)?yán)格遵守單位規(guī)章制度,，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),、戰(zhàn)斗力強(qiáng),、反應(yīng)快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。同時(shí)注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,，保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,，使各項(xiàng)工作步入有計(jì)劃、有目的,、有步驟的正常狀態(tài),。

（三）、集體活動(dòng)

積極組織參加單位的各項(xiàng)活動(dòng),，培養(yǎng)本隊(duì)職工愛(ài)崗敬業(yè),、熱愛(ài)事業(yè)及良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使每個(gè)職工具有“一心,、二意,、三勤、三比”良好習(xí)慣,。

（四）,、其他工作任務(wù)

積極完成單位安排的其他突擊性任務(wù)。

三,、工作措施及方法

1,、落實(shí)責(zé)任,，明確分工。按照公司工作要求,，實(shí)行“班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,。內(nèi)部充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及特長(zhǎng)明確分工,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的“簽到上崗制”,，確保出勤率和上崗率。對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)和督促,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能保質(zhì)保量按時(shí)完成,。

2、分片包干,，責(zé)任到人,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的綠地、綠化帶及行道樹(shù)的日常管護(hù)任務(wù)按量進(jìn)行分片包干,，落實(shí)工作任務(wù),，明確責(zé)任。

3,、互幫互助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力發(fā)揚(yáng)互幫互助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,。日常維護(hù)工作采取分片包干，分組行動(dòng)的方式,，大項(xiàng)工作采取統(tǒng)一安排,，集體參與的方式進(jìn)行。

四,、工作要求

切實(shí)做好安全生產(chǎn),。要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，工作中,，嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作規(guī)程操作,，做好自身安全防護(hù)，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,。同時(shí),，認(rèn)真做好辦公室防火、防盜,、防煤氣等各項(xiàng)安全工作,，保證我隊(duì)各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。

小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇五

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建健康學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“營(yíng)造健康環(huán)境,、規(guī)范健康管理,、加強(qiáng)健康服務(wù)、開(kāi)展健康促進(jìn)”的理念,，不斷鞏固我校市級(jí)“文明學(xué)?！钡姆Q(chēng)號(hào)，提升校園綠化景觀(guān),、優(yōu)化美化校園環(huán)境,、提高校園綠地建設(shè)管理水平，現(xiàn)將我校園綠化工作計(jì)劃制定如下：

一,、提高思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織管理。

我校自改建以來(lái),，始終重視校園綠化及品味建設(shè),，尤其對(duì)校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作,，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,，力求校園綠化盡善盡美,。

二、加強(qiáng)校園綠化,，美化校園景觀(guān),。

我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪,、綠化帶,、長(zhǎng)廊有紫藤，使整個(gè)校園春有碧草,、夏有鮮花,、秋有碩果、冬有綠葉,，三季有花,，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局,，查漏補(bǔ)缺,，增添花草樹(shù)木，使校園充滿(mǎn)勃勃生機(jī),，處處春意盎然!

三,、加強(qiáng)常規(guī)教育，強(qiáng)化綠化意識(shí)。

我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛(ài)護(hù)花草,，不踐踏草坪,，不折損花草，常澆水,、多施肥,。每年植樹(shù)節(jié)我校都要在全校范圍開(kāi)展全民愛(ài)苗護(hù)綠活動(dòng)，意在號(hào)召全體師生愛(ài)護(hù)花草,，珍愛(ài)綠色,，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國(guó)旗下演講,、宣傳欄,、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,，樹(shù)立愛(ài)護(hù)花草,、珍愛(ài)綠色的意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心,、支持,、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周,，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周,，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識(shí)深入人心,、落實(shí)在行動(dòng)上,，力求做到校園人人愛(ài)綠化、處處有綠色,，步步有景觀(guān),。

四、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理,，措施到位,。學(xué)校每年投入5萬(wàn)元資金，用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作,。具體綠化工作如下：

1,、2-3月對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次修剪，剔除病,、死,、枯、樹(shù)枝,，把死了的花草樹(shù)木補(bǔ)栽上,。

2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹(shù)木移栽好，并給所有的花草樹(shù)木施一次肥,。

3,、5-6月對(duì)校園所有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次病蟲(chóng)害防治。

4,、7-10月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù),，并在9月份對(duì)所有花草樹(shù)木進(jìn)行第二次病蟲(chóng)害防治。

5,、11月再對(duì)校園所有的花草樹(shù)木施一次肥,。

6、12月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行剪枝修整,，做好花草樹(shù)木的安全越冬工作,。

小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇六

保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，秉承公司_您的滿(mǎn)意是我們永恒的追求_的宗旨,，不斷壯大，努力工作,，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),。20__年，除了要一如既往地作好本職工作,，堅(jiān)定_服務(wù)_的理念外,，還要開(kāi)拓工作思路，今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

1,、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核,、監(jiān)督機(jī)制,。20__年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，修改,、完善各項(xiàng)管理制度，改變以前_人管人_的被動(dòng)狀態(tài),，從而走向_制度管人,，制度約束人_的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化，一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面,，方便主管人員的考核、監(jiān)督,，減少個(gè)人的主觀(guān)因素。工作中,，堅(jiān)持_定人,、定崗、定時(shí),、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)_的_五定_方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施,，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開(kāi)展,。

2,、樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立,，有利于企業(yè)的知名度,，對(duì)一個(gè)部門(mén)也是一樣，有利于提高部門(mén)的影響力,，更有利于增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,，目前，我們本著_清掃一戶(hù),，潔凈一戶(hù),，滿(mǎn)意一戶(hù)_的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù),，得到業(yè)主的好評(píng),，在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象。

3,、確定兩個(gè)工作目標(biāo),。即達(dá)到青島市a類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時(shí),，我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作，限度地減員增效,，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,。

4,、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面,，由于我們保潔人員素質(zhì)不同,，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同,；另一方面,，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理,。外掛家政公司,，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用,。

5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn),、中轉(zhuǎn),、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。

6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開(kāi)了保潔,，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開(kāi)了綠化,，就不會(huì)有花草樹(shù)木,。如果兩者屬于不同的部門(mén)，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇七

（一）綠地景觀(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置：在公司領(lǐng)導(dǎo)下的管理部,，對(duì)景觀(guān)實(shí)行主任負(fù)責(zé)的垂直指揮與職能部門(mén)的監(jiān)督專(zhuān)業(yè)職能相結(jié)合管理體制,，有關(guān)專(zhuān)業(yè)性部門(mén)充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào),、保障的作用,。

（二）在內(nèi)部運(yùn)作流程中，堅(jiān)持全過(guò)程管理,，保證指揮,、監(jiān)督的封閉性。各職能部門(mén)各司其職,，做好服務(wù),、監(jiān)督、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)工作,。

二、養(yǎng)護(hù)管理部管理和服務(wù)系統(tǒng)

（二）綠地管理部實(shí)行內(nèi)部垂直管理,。設(shè)專(zhuān)職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名,，為管理層。主要職責(zé)是依據(jù)崗位職責(zé),，對(duì)全面工作的指揮,、協(xié)調(diào)、檢查,、校正,、總結(jié)。不設(shè)中間環(huán)節(jié),，以提高工作效率,。保潔、綠化,、維護(hù)主管各1人,。綠化主管協(xié)助主任落實(shí)具體工作事項(xiàng)。不設(shè)管理部門(mén),。其他為作業(yè)層實(shí)施服務(wù)工作的全過(guò)程,。管理部實(shí)行365天工作日，節(jié)假日由主任,、各主管輪值處理日常事務(wù),，夜間由男性管理人員輪流值班。

（六）工程維修由維護(hù)主管管理,，負(fù)責(zé)公共建筑,、共用部位、公共設(shè)施設(shè)備,、景區(qū)小品的維修維護(hù),。配備通信工具,，實(shí)行365天值守。

三,、人員編制和管理服務(wù)系統(tǒng)：

（一）管理人員(4名)：專(zhuān)職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名,，保潔、維護(hù),、綠化主管各1名,；

（二）專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍成員(26名)：電工1名，駕駛員2名,，保潔員8名,，保安4名，綠化11名（其中造型樹(shù)2名,、綠化普工9名）,；維修人員不定編，由本公司專(zhuān)業(yè)維修人員定期檢查,，統(tǒng)一安排,。

（三）公司iso20xx質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目的實(shí)際情況，科學(xué),、合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)和安排人員,，力求實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理各項(xiàng)目標(biāo)，本著“精干,、合理,、高效，以崗定人”的原則確定人員編制,。

小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇八

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日,、每周、每月,、每季直至每年的計(jì)劃安排,，例如：

每日清潔工作

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔,；

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,，如草地、花木灌叢,、建筑小品等處清掃一次,；

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次,；

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,，樓梯扶手清抹一次,；

(5)收集每戶(hù)產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn),。

每周清潔工作

(2)業(yè)戶(hù)信箱清拭一次；

(3)天臺(tái)(包括裙房,、車(chē)棚),、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作