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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新財(cái)務(wù)主管年度個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)主管個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告(優(yōu)秀六篇)

最新財(cái)務(wù)主管年度個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)主管個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告(優(yōu)秀六篇)

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最新財(cái)務(wù)主管年度個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)主管個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告(優(yōu)秀六篇)
時(shí)間:2023-04-11 06:09:08     小編:zdfb

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財(cái)務(wù)主管年度個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)主管個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇一

比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更,、年檢,、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,,但由于事務(wù)煩多,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地行管理,,雖然事務(wù)能完成,,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

通過(guò)積極參加銀行,、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,,順利通過(guò)了20xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表行分析控制,日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常,,各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地行,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地行過(guò)內(nèi)審,,下一步的工作中將安排定期到分公司行全面賬務(wù)審查。

在實(shí)際工作過(guò)程中,,我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部xx,、xxx行溝通,銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題,,財(cái)務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做和不應(yīng)做的,,使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén),,特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,,將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě),后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,。在xxx的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展,,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,各往來(lái)業(yè)務(wù),,成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,,使工作更能有序地開(kāi)展。

1.業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,,都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,,這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端,。

2.對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3.專(zhuān)業(yè)勝任力不強(qiáng),。

4.但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),。

5.對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6.未及時(shí)行財(cái)務(wù)核算,,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià),、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端,。

7.公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金,,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)行嚴(yán)格的管理,,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度行約束,形成了一種隨意性的做法,,但商品車(chē)輛財(cái)務(wù)部門(mén)指定由xxx全面行管理,,監(jiān)督公司商品車(chē)收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,,另外公司應(yīng)指定專(zhuān)門(mén)人員對(duì)公司的商品車(chē)負(fù)責(zé),。

8.公司各種檔案未能健全地行管理,。

回顧過(guò)去一年,,財(cái)務(wù)部略表看法,公司未明確具體銷(xiāo)售政策,,使得產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定,,從一定程度上不可行控制,影響了公司的盈利水平,,公司信息化建設(shè)不夠,,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望,,在一定程度上影響了公司銷(xiāo)售,,公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷(xiāo)售,,公司的全面管理工作不夠,,影響了公司的盈利能力,,對(duì)員工的影響力不夠,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,,不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,影響了銷(xiāo)售及盈利能力,。

思路決定出路,,行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念行工作,,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作,。

財(cái)務(wù)主管年度個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)主管個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年分公司財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的通力配合下,,以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,,并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,,完成對(duì)xx系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核、復(fù)核,、過(guò)賬等一系列基本工作,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù),。20xx年五月處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約xx份,,及時(shí)打印,、整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證xx本,。

常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容,分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的情況下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2,、加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金,、銀行存款賬戶的管理,,做到日清月結(jié),,帳實(shí)相符;及時(shí)編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共xx份,。

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理,,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,;考慮各項(xiàng)支出的合理性,做到出有憑,,入有據(jù),;嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,,并保證報(bào)銷(xiāo)具有真實(shí)性和實(shí)效性,做到手續(xù)齊全,,監(jiān)督有力,,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全予以杜絕,。

4,、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理,保證款項(xiàng)的支付,、資金的使用安全合理,。

5,、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表,做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬,;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作,。

6,、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度、季度,、月度國(guó)資委快報(bào),、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況,。

7,、能較好配合及協(xié)助公司其他部門(mén)的相關(guān)工作,。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購(gòu)銷(xiāo)結(jié)算及貨款收支,;協(xié)助配合生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理,、統(tǒng)計(jì),、生產(chǎn)報(bào)表編制,;協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理,、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫(kù),、盤(pán)點(diǎn),、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作,。

8、完成20xx年四月財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作,。

9,、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,,協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)催收采購(gòu)業(yè)務(wù)票據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的開(kāi)具銷(xiāo)售結(jié)算發(fā)票,;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核,、認(rèn)證、保管,;及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表,,較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作,。

10、及時(shí)編制和報(bào)送xx縣,、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

1,、提前完成xx系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行,,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、較好地完成與各兄弟單位在采購(gòu)銷(xiāo)售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算,、款項(xiàng)收支等工作。

3,、積極配合和完成上級(jí)公司在資產(chǎn)評(píng)估,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化檢查,、xx專(zhuān)項(xiàng)治理,、貨幣資金內(nèi)控檢查,、審計(jì)等方面的工作,。

4、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門(mén)在納稅申報(bào),、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流,;保持與銀行部門(mén)在資金收支,、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系,。

1,、存貨管理及盤(pán)點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,,參與度仍需加強(qiáng);與倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳工作仍有不足,。

2,、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集,、匯總,、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3,、在辦公用品,、勞保用品,、食堂采購(gòu)等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。

1,、進(jìn)一步提高部門(mén)業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,;在加強(qiáng)核算職能的同時(shí),積極發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職能,。

2,、改進(jìn)在存貨管理與盤(pán)點(diǎn)工作,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析,、財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳等工作上存在的問(wèn)題和不足,;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。

3,、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析,。

4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收,、交付,、核算等工作的管理,,對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見(jiàn)和建議,。

5,、積極推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系,,進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理工作,。

分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令,,熟悉財(cái)經(jīng)制度,,積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),,精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),,敬業(yè)愛(ài)崗,,忠于職守,,廉潔奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德,,嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度,。

財(cái)務(wù)主管年度個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)主管個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇三

本年度,已經(jīng)快要過(guò)去了,。這一年我在財(cái)務(wù)主管崗位上工作著,努力的為公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,。經(jīng)過(guò)一年,總算還是取得一些成績(jī)的,,也不算浪費(fèi)了一年的時(shí)光。接下來(lái)把本年度的財(cái)務(wù)工作做下總結(jié),。

本年度是我坐上財(cái)務(wù)主管位置的第二年,這一年要比第一年的時(shí)候多一些經(jīng)驗(yàn),,所以我在管理財(cái)務(wù)的支出上相對(duì)比較嚴(yán)格,。這樣做的原因是,,把支出控制在一個(gè)度上,,也會(huì)有個(gè)分寸。之前在查賬的時(shí)候,,發(fā)現(xiàn)往年公司對(duì)財(cái)務(wù)的支出是很寬松的,,這就導(dǎo)致了很多問(wèn)題的出現(xiàn),,讓財(cái)務(wù)工作變的艱難,。因而這一年,我嚴(yán)格控制了財(cái)務(wù)的支出,,讓大家支出去的每一筆賬都必須詳細(xì)的記錄好,這樣在算的時(shí)候,,也就會(huì)簡(jiǎn)單很多,而且也為公司節(jié)省一些錢(qián)財(cái),。之前支出太松,,公司的資金是有些大幅度的流逝的,。

我一個(gè)人帶領(lǐng)著整個(gè)財(cái)務(wù)部,所以我在管理上也相對(duì)會(huì)嚴(yán)格些,。上班時(shí)間我是不允許員工打瞌睡的情況的,,畢竟財(cái)務(wù)這一工作不能出現(xiàn)一點(diǎn)的紕漏,,不然就是一團(tuán)糟,。如果發(fā)現(xiàn)員工不守紀(jì)律,,我會(huì)給予嚴(yán)厲的懲罰,。當(dāng)然不嚴(yán)重的話,我一般也是批評(píng)一下,,犯第一次錯(cuò)誤會(huì)比較容易原諒,,而且給予警告,,但是不能有第二次。身為財(cái)務(wù)部的員工,,是必須要把工作給搞好的,在計(jì)算賬單的時(shí)候,,不能疏忽,只能認(rèn)真,。由于我的嚴(yán)格管理,,這一年財(cái)務(wù)工作上出現(xiàn)的錯(cuò)誤很少,一般都是一些小錯(cuò),,影響不是很大,,這也算是進(jìn)步了,。

不過(guò)將要過(guò)去的一年里,我這個(gè)主管本身也是有不足的,,畢竟是作為管理人,,更加要把工作給搞好了,,不然都無(wú)法給下面的員工做表率,,也無(wú)法讓大家對(duì)我服眾,。我所要改的就是在審查大家的工作時(shí)不是很及時(shí),說(shuō)來(lái)很多的小問(wèn)題都是我沒(méi)有及時(shí)追查出來(lái),,所以才會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作后續(xù)的一些麻煩,。為此我以后的工作中,,我必須及時(shí)去審查大家的工作,,把錯(cuò)誤降低到最小,,把財(cái)務(wù)上的損失也降低到最小,。

總之,過(guò)去這一年,,我有成功,也有不足,,那么在新年,我就要努力把自己的工作在做好一點(diǎn),,同時(shí)對(duì)員工的管理也要松弛有度才行,,才能讓整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)得到好的成績(jī),。

財(cái)務(wù)主管年度個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)主管個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇四

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過(guò)erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理,、采購(gòu)管理,、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金,。為此,,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩,;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)主管年度個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)主管個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇五

回顧一年的工作,,我們的公司經(jīng)歷了一個(gè)不平穩(wěn)的一年。作為財(cái)務(wù)部的一名主管,,我知道自己的工作的重要性,。我知道公司財(cái)務(wù)方面的工作做的不好,有我的最大的責(zé)任,,我是第一責(zé)任人??赡芪覜](méi)有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作,,沒(méi)有盡到一個(gè)主管該做的責(zé)任。在接下來(lái)的一年里,我堅(jiān)信我會(huì)盡我最大的努力去管好我的部門(mén),,理好財(cái),,將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來(lái),加強(qiáng)管理,,實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值?,F(xiàn)總結(jié)如下:

比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更,、年檢,、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,,但由于事務(wù)煩多,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地行管理,,雖然事務(wù)能完成,,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。

 

通過(guò)積極參加銀行,、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅,、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過(guò)了20xx年增值稅繳納工作,。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表行分析控制,,日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常,,各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地行,,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地行過(guò)內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司行全面賬務(wù)審查,。

 

在實(shí)際工作過(guò)程中,,我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部xx,、xxx行溝通,銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題,,財(cái)務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做和不應(yīng)做的,,使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén),,特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,,將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě),后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,。在xxx的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展,,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,各往來(lái)業(yè)務(wù),,成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開(kāi)展,。

1.業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員,,另外就是本身的事務(wù)煩多,,這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。

2.對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。

3.專(zhuān)業(yè)勝任力不強(qiáng),。

4.但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。

5.對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。

6.未及時(shí)行財(cái)務(wù)核算,,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,,未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià),、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。

7.公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,,特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金,,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)行嚴(yán)格的管理,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度行約束,,形成了一種隨意性的做法,,但商品車(chē)輛財(cái)務(wù)部門(mén)指定由xxx全面行管理,監(jiān)督公司商品車(chē)收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,,另外公司應(yīng)指定專(zhuān)門(mén)人員對(duì)公司的商品車(chē)負(fù)責(zé),。

8.公司各種檔案未能健全地行管理,。

回顧過(guò)去一年,,財(cái)務(wù)部略表看法,公司未明確具體銷(xiāo)售政策,,使得產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定,,從一定程度上不可行控制,影響了公司的盈利水平,,公司信息化建設(shè)不夠,,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望,,在一定程度上影響了公司銷(xiāo)售,,公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷(xiāo)售,,公司的全面管理工作不夠,,影響了公司的盈利能力,對(duì)員工的影響力不夠,,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,,不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,,影響了銷(xiāo)售及盈利能力,。

思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念行工作,,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作。

財(cái)務(wù)主管年度個(gè)人總結(jié) 財(cái)務(wù)主管個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇六

忙碌中我們告別了20xx年,,迎來(lái)了嶄新的20xx年,,在這辭舊迎新之際,我代表財(cái)務(wù)部對(duì)過(guò)去一年來(lái)給予財(cái)務(wù)部工作理解,、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝,!

回顧20××年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的通力合作下,,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1,、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、記賬,、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作,;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、社保資料等工作,;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。面對(duì)平常而繁瑣的工作,財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,,妥善處理各項(xiàng)工作,。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

2,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù),。

按照公司的統(tǒng)一布署,有計(jì)劃,、合理的安排使用資金,,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等,。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),,及時(shí)跟,積極催要,。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,,主動(dòng)完成了20xx年公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,,配合相關(guān)部門(mén)完成項(xiàng)目投標(biāo)工作,。

為了提高本部門(mén)的綜合業(yè)務(wù)能力,我們?cè)诠ぷ髦?,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,稅務(wù)制度,,大家互相交流,,取長(zhǎng)補(bǔ)短。有效的提高了本部門(mén)的業(yè)務(wù)能力.

1,、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)有待提高。針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí),、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,。行部門(mén)建設(shè),,將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

2、制度管理方面,,加大監(jiān)督力度,,定期對(duì)現(xiàn)金行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然,。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門(mén)的配合下,,取得了較好的成績(jī)。20xx年度,,財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。

雖然我們做了很多工作,但是,,20xx年的任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更大,,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,,以務(wù)實(shí),、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極取,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌,!

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