總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。總結書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

財務部個人總結篇一

20_年，我們財務科在公司領導的關心下,，在機關各部門協(xié)調配合下,，緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作準則。站在財務管理和全公司戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務工作質量,。取得了一定的成績,，現(xiàn)將一年來主要工作情況總結匯報如下：

一、效益情況：

1,、公司效益：全年銷售收入____萬元,，不含稅收入___萬元，不含稅銷售成本___萬元,，毛利率__%,，與上年同期減少__%。各類費用支出計___萬元,與上年同期___萬元相比略有減少,。上繳各類稅費___萬元,，比上年減少__萬元。

2,、公司經(jīng)費收支情況：今年經(jīng)費收入___萬元,，年支出___萬元。與上年同期___萬元相比增加__萬元,。

二,、公司合并費用結構分析：

全年公司費用共計支出____萬元，比上年同期___萬元增加__萬元,。其中：

1,、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金,、住房公積金,、醫(yī)療保險,、離退休費用、折舊福利費等共計支出___萬元,，占總費用支出____萬元的__%,，比上年同期增加___萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加___萬元,，其中福利費轉入工資總額__萬元,，下鄉(xiāng)交通費轉入工資總額__萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加__萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加__萬元,。

2、可變費用支出：生產經(jīng)營費用,、正常辦公經(jīng)費,、市場管理費用、利息支出等共計支出___萬元,，占總費用支出____萬元的__%,。比上年同期___萬元減少__萬元。主要原因是：差旅費福利費轉入工資總額__萬元,，招待費比上年減少___萬元,，運費、裝卸費比上年同期減少__萬元,。

比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加_萬元;利息支出比上年同期增加_萬元,，稅金比上年增加__萬元。

租賃費,、市場管理費用支出基本與上年持平,。

總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,，其他支出與上年同比均有所下降。

三,、年度主要工作

1,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算

財務科的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責,。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調撥,、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

2,、配合審計檢查，完善內部管理制度;

為進一步規(guī)范本單位的財務工作,、提高會計信息的質量,，財務科比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責,、財務核算制度,、內部控制制度、車輛管理制度,、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為,，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制,。年中縣審計局對本單位內部財務控制情況進行了審計檢查,，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評,。

3,、費用支出實行預算管理，提高資金利用率：

年初,，根據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”,，做到各項費用支出心中有數(shù)。在預算執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,。財務科每月度考核預算執(zhí)行情況，協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理,，要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預算管理制度,，明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關,。嚴格執(zhí)行財務制度,，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線,，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強應收款項的回收,，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,，合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,，合理組織貸款，限度地減少利息支出,，為企業(yè)增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟效益把關。

4,、加強專業(yè)理論學習,，提高團隊凝聚力

財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，聽取了會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識,，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流,、合作與團結,。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進,，軟硬件不斷更新,，對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外，還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識,。日常工作中,，對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習，及時適應,，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,，取人之長，補己之短,。

四,、存在的主要問題及今后工作目標

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,，管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,，但還存在著一些問題，有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進一步加強財務分析：

財務分析工作雖然已展開,，但仍處在賬面,、報表層面上的說明分析，分析深度不夠,。為提高財務分析能力,，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù),，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集，加強學習,，提高財務分析能力,，做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析：

對資產結構變動的分析：以資產負責表為主,，對資產負債的分析,、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,，對資產分布和資金營運是否合理,、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價,。

對損益情況的分析：以損益表為主,，對盈利目標是否完成進行分析，對收入,、成本,、費用、稅金的配比進行分析,，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結構,，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。

對成本,、費用支出的分析：以對成本,、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析為主，實際支出與預算異動的原因分析,，成本,、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析,。

2,、加強費用費用管理

降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,，不能正確處理費用與效益的關系,，錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上，某些費用支出多,，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,，但這不是絕對的,。個別單位費用預算管理不到位，月月超支,，報銷票據(jù)不符實際,，不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任,，層層傳遞壓力;嚴格獎懲,，加大對各單位費用的管理、控制力度,，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行,。

3、加強對白條子的管理,。

近年來,，在本單位領導的關心支持下，本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀，我們將進一步加強對白條子的管理,，爭取消滅白條子,。

4、加強事業(yè)費管理：

加強對局的事業(yè)費管理,，控制好專項資金的使用,，做到專款專用,。整理好年內應追加預算項目,，及時上報縣財政，爭取經(jīng)費追加,。

新的一年里,，我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點，做到細致入微,，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，努力挖掘財務活動的潛在價值,。實現(xiàn)企業(yè)利潤化。

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財務部個人總結篇二

嚴格按照內部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,，如小車費用,，差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的職務進行定額補助,，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用,。

規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符,。強化會計檔案的管理,，使公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等,。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況,。每月積極配合領導完成了領導安排的其他工作,。維護財務部內部的電腦以及財務軟件的數(shù)據(jù)維護。

1,、顧全大局,、服從安排、團結協(xié)作,。今年,，根據(jù)財務部的工作安排，本人任職地州會計一職,。在崗位中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習,，認真探索，總結方法,，增強業(yè)務知識,，把握業(yè)務技能，并能團結同志,，加強協(xié)作,，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務,，與全部同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作,。

2、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。半年以來,，本人主要負責各分公司報賬工作,，在實際工作中，本著客觀,、嚴謹,、細致的原則,，在辦理會計事務時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務紀律,，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

3,、任勞任怨、樂于吃苦,、甘于奉獻,。今年以來，由于分公司場所分散,，財務工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作,。為了能按質按量完成各項任務,，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責,。在完成報賬任務的同時,，兼顧完成領導交辦的臨時性工作。

作為基層工作者,，我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問,，爭取讓領導滿意,。

所謂天下難事始于易,，天下大事始于細。工作之中再細也難免會出錯,，在工作之中還有很多待改的地方： 財務會計知識要學的太多,，需要努力學習提高自身的業(yè)務素質。 工作中有時會馬虎,，值得去改進,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力學習業(yè)務知識,，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓,。

財務部個人總結篇三

20__年即將過去，回顧過去一年,，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展，緊跟公司各項工作部署,，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,，在核算、管理方面做了一些的工作,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結,。

今年的工作分兩個方面：

〔一〕在計劃財務部的工作

20__年1月—8月，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算,。在此期間,，做了如下工作：

1、認真審核原始憑證,，編制記帳憑證,。認真執(zhí)行《會計法》，加強財務基礎工作,，嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,，按新會計制度的'要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律,、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關財務會計制度的要求,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉。

2,、每月參與財務報表的編制,，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務所及審計人員,，對他們提出的問題進行解答,。

3、今年,，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,，為此，進行了大量的前期準備工作,，年初按項目,、部門對收入、成本制定并下達了相關預算,。在以后的工作中,，根據(jù)預算，嚴格控制各項成本,、費用,，為績效考核小組提供及時、準確的財務數(shù)據(jù),。

4,、四月，根據(jù)省公司有關文件精神,，制定了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定,，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神,，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5,、樹立很好的服務意識,，對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決,。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金,。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見,，為此,，跟各經(jīng)營服務部核算室建立了很好的工作關系。

6,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,，及時到稅局開具發(fā)票,、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

〔二〕在核算室的工作

20__年9月—12月，我在擔任核算室主任,。從會計核算人員轉為基層管理者,，我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,，做了如下工作：

1,、首先在短時間內熟悉了業(yè)務，然后制定,、理順了營業(yè)款結算,、分銷結算、備用金報銷,、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,，加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督,。

2,、每月編制資金預算，嚴把部門費用報銷的審核關,，有效地進行成本費用控制,。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關部門提供合理化建議,。付出是為了更好地得到,，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

3,、在人員偏緊的情況下,，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦,，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識,、技能，重新編制了有關核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,，月底即自動生成匯總報表,，解決了以往每到月底，即忙,、亂的局面。

4,、在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

5、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,。在人員偏緊的情況下,，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的預算,、傭金的計提,、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等,。這得到了同伴很大程度的認同,，對我開展工作也帶來很大幫助。

6,、深入經(jīng)營一線,，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作，轉變工作作風,，樹立服務意識,，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決,。

財務部個人總結篇四

轉眼又到一年盤點時,，在這一年的時間里，我能夠正確履行會計職責和行使權限,，認真學習國家財經(jīng)政策,、法令，熟悉財經(jīng)制度,；積極鉆研會計業(yè)務,，熱愛本職工作，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴守職業(yè)道德,，堅持原則,，認真執(zhí)行有關的會計法規(guī)遵紀守法,；以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,。能夠及時完成本職工作,；也及時完成了各項上級及領導布置的臨時性工作,；積極配合各基層單位及出納的工作,；積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,，提高了自身的政治思想素質。

工作中嚴格審核一切開支憑證,，及時結算記賬,，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確,。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關領導請示匯報。及時編制財務狀況表,，并及時報告各單位主管領導,，讓各單位及時了解本單位的財務狀況，為單位領導管理和決策提供依據(jù),。經(jīng)常與各單位資產管理員聯(lián)系,，核對各單位的固定資產，做到賬賬相符,、賬實相符,。

新年伊始,，前任會計褚大姐退休，我重新回到了會計崗位,，雖然是一名老會計,，但因為之前做的都是企業(yè)會計，事業(yè)會計對我來說是一個新的領域,，什么都得從零開始,，這一年的工作中，經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,，我所在的三個單位的領導都給予了我支持和理解,，鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導，為此我非常慶幸工作在一個團結互助的集體里,，在此,，我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I導和同事深表謝意,。

xx年,，留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”，勞心也勞力,，我是新手,，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始，我倆這一年都很累,，邊干邊學,，邊學邊干。做企業(yè)會計時,，覺得事業(yè)會計太簡單了,，就那么幾個科目，不象企業(yè)會計科目一大堆,，等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,，比企業(yè)會計繁復得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,，五臟俱全”,，會計不僅要做好會計工作，還要做統(tǒng)計工作,、勞資工作,，相對來說企業(yè)分工比較細，會計只要做好你本崗位的工作就好,，工作量在平常的日常工作中一點一點地完成,。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多，不同的部門會要求你填報不同的報表,，而且時效性比較強,，這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,，只有具體做工作的人才知其中甘苦,。一個單位還好說，幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了,。

4月份一接手會計工作,，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對于以前從不關心單位收支情況的我來說,，一開始真的毫無頭緒,，找資料，看賬本,，了解企業(yè)所得稅相關政策,，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，終于順利地完成了所得稅匯算清繳,。在此過程中,，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級補助收入8萬元也應該繳納所得稅2萬,，這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,，怎么辦？我苦思冪想也找不到辦法,，只好求助于鄒主任和張會計,，通過探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題,。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,，再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,，7月份開始xx年的部門預算工作,，9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,，因為統(tǒng)計口徑的變化,，我們至少做了3次重復勞動，11月份的xx年度的預算調整工作,，還有剛剛結束的事業(yè)單位工資調查工作,，這些工作說起來一句話就表達了，都是一張或一套表,，可要填報這些表,，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總,、分析的基礎工作,，量大而繁瑣,，為了按時完成這些工作，同時為了不影響日常工作,，只有加班加點做,。

總的說來，這一年是充實的一年,，忙碌的一年,，對會計工作有了比較深刻而具體的認識，我想有了今年一年的基礎,，明年我的工作應該得心應手得多,。同時，通過這一年的工作,，我深深地認識到學習的重要性,，作為一個財務人員，要有一顆進取心,，要不斷地用新知識,、新豐富自己的頭腦。

過去的一年,，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。

x,、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預算x同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

x、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

x,、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內部管理做好前期工作,。

x、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎,。

公司推出“財務,、x同管理月活動”，說明公司領導對財務,、x同管理工作的重視,，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務,、x同管理月活動”的重要性,，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎,，管理是目的,，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務,、x同管理月活動”進行了工作布置。

1,、根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結x公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段,。

2、配x目標責任制,，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,，目的，一是要符x財務管理的要求,；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求,。財務內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,，并于明確,，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。

3,、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確。

4,、對各公司進行一次內部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎工作。

5,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作、會計核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務的管理工作,。

6,、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容,，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識,；二是會計基礎知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點,。

經(jīng)過調研、溝通,、設計,，于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》,；xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內）ⅴ《中小企業(yè)融資及中小企業(yè)融資成本情況表》”,。會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法,，x月份要求全面試行,。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,，我們組織各公司綜x管理人員進行交流,，明確有關事項，解決設計上的不足,。xxxx年x月份,，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議,，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關規(guī)定,。

經(jīng)過財務x同管理月活動,，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高,，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作,，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結轉,、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成,。

x、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵,，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,，決不應個人面子而放松政策。

如,，親親家園項目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

x,、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨,，為了確保工期順利進行，配x材料部門調整采購結算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉到財務,，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”,，xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結算，時間跨度近一年,，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤后再付貨款,。

在材料采購調撥過程中,，我們感覺在材料管理的“采購———供貨———結算”三個環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭,，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚,，因收貨單上無我方人員的驗收簽字,，這就無法掌握材料實際到場的品質與數(shù)量。如x月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級,，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,，只在“結算聯(lián)”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購———供貨———結算”三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

xx年是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年，時間緊,、任務重,。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提,，以業(yè)務為抓手,，以資金和全面預算為主線，以資產管理為重點,，以信息化建設為支撐”的財務管理理念,，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署,，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設,；面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流，加強與銀行的溝通,，搞好融資工作,，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調配資金,；以預算管理為主線加強成本控制,，降本增效。

1,、實施《新企業(yè)會計準則》

根據(jù)省國資委,、集團公司、公司董事會的要求,，我司于xx年全面施行新準則,。財務部按照新準則的要求，對會計科目,、輔助核算項目,、成本費用項目、預算項目,、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,，如規(guī)范應付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入,。經(jīng)濟業(yè)務的內部財務管理流程也進行相應調整,，保證對經(jīng)濟業(yè)務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理,。

2,、財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,，制定了差旅費報銷管理規(guī)定,，細則中對開銷范圍、費用報銷標準,、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋,。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范,。

3,、加強資產管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通,、梳理,、完善；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對低值易耗品的管理進行溝通,、梳理和完善；督促規(guī)劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續(xù)管理,。

4,、加強成本管理、出臺成本管理辦法

針對公司造船成本管理薄弱的情況,，年底與相關部門配合,，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責,，從成本預測,、成本決策、成本計劃,、成本控制,、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,，有利于進一步完善公司的成本控制體系,，加強造船成本管理，提高公司經(jīng)濟效益,。

5,、財務管理部績效薪酬考核

針對公司出臺的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,，從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果,、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，并擬定相應的獎懲辦法,。實踐表明,，該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，合理地利用了人力資源,。

7,、根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導書的要求，我部明確分工,，將本部門工作細化為出納業(yè)務,、資金管理、外匯管理,、銀行對賬作業(yè),、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準則,、物資采購業(yè)務,、勞務結算、基建技改工程,、固定資產業(yè)務,、成本核算業(yè)務指導書、保險業(yè)務,、財務報表編制,、涉稅業(yè)務等十幾個模塊，組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業(yè)指導書,，經(jīng)過層層審核,，跨部門報送給相關的部門領導會簽，4個月的精心編制,、修改和完善,，整理出一套實用于財務管理作業(yè)的作業(yè)指導書。它規(guī)范了業(yè)務處理程序,，固化了作業(yè)流程,，為部門員工有序開展活動提供了支持。

資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年,，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊,。財務部根據(jù)公司的資金管理辦法,，結合生產節(jié)點與物資納期計劃，合理地安排融資進度與額度,，以保證生產經(jīng)營所需,。

通過與銀行的積極溝通,，新爭取到7000萬元貸款，并降低了部分貸款利率,，延長了還款時間,。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日,，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86,、2%,，大大緩解了我司資金壓力,，降低了貸款利息支出，保證了我司生產經(jīng)營的正常運轉,。

外匯運作方面,，財務部合理編制收付匯計劃，通過遠期結匯等有效手段,，獲得直接收益186萬元,。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙,。為多艘船提供了質量保函,，保證我司能夠及時交船。

資金風險管控：我司資金活動較為復雜,，資金內部控制不可能面面俱到,。財務部對公司生產經(jīng)營管理各種業(yè)務進行認真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風險大小,，明確關鍵的業(yè)務,、關鍵的程序，從而確定關鍵的風險控制點,，針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》,；聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范；我部通過加強物資采購合同的審核,、材料發(fā)票的審核,、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務的財務控制；針對船東撤單的情況,，我部集中關注了與撤銷船只關聯(lián)的債權債務關系,，屬于債權的（船東賠款、預付材料款）謹慎確認收入和損失,，定期督促業(yè)務員催收,，屬于債務的（物資采購違約款）要求業(yè)務員盡快把相關的手續(xù)辦好,，與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,，財務部提高了內部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營,。

本年度財務預算的編制工作,，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路,，總體協(xié)同各歸口管理部門的預算,，預算表格根據(jù)新企業(yè)會計準則的要求，對相關預算項目進行了修正,。

財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，xx年7月份組織對公司上半年預算執(zhí)行情況進行分析,。年中多次組織工程課,、規(guī)劃部等部門召開預算溝通協(xié)調會，對年度預算進行調整,。

船市進入微利時代,、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監(jiān)管,，財務部修訂出臺了《成本管理辦法》,，按期召開由黃總、李副總親自主持,、財務部具體負責議題,、會議紀要、編制會議決議,、落實會議決議的成本分析會,。

除了加強造船成本控制外，財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,，本年度對在建的拼焊平臺,、浮碼頭工程、內業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,，相關工程決算實行剛性審核,，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過,。

1,、強化材料采購一般審核

強化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同,，以合同規(guī)定的條款為準,，并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,，領導簽批的若與國家相關法規(guī)、公司制度規(guī)定,、合同等相左,，必須提出來，不得審核通過,。

2,、認真貫徹落實物資增補規(guī)定，規(guī)范材料出庫

根據(jù)物資增補規(guī)定,，紅單及技術修改單停止使用,，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具,、配件,、易耗品審批單取代，各作業(yè)課,、職能部門申請領用工具、配件,、易耗品時,，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設備課批準后,，交由物質部采購,；所有科室在領用工具、配件,、易耗品時需按工具,、配件、易耗品的工程號進行領用,；設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具,、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,，不再按工具,、配件、易耗品的工程號進行領用,。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度,。

財務部個人總結篇五

20__年即將過去，回顧過去一年,，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展，緊跟公司各項工作部署,，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,，在核算,、管理方面做了一些的工作。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結,。

今年的工作分兩個方面：

〔一〕在計劃財務部的工作

20__年1月—8月,，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,，做了如下工作：

1,、認真審核原始憑證，編制記帳憑證,。認真執(zhí)行《會計法》,，加強財務基礎工作，嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,，按新會計制度的'要求組織核算,，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關財務會計制度的要求,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉,。

2、每月參與財務報表的編制,，在年中審計及各專項審計中,，積極配合審計師事務所及審計人員，對他們提出的問題進行解答,。

3,、今年，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,，為此,，進行了大量的前期準備工作，年初按項目,、部門對收入,、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中,，根據(jù)預算,，嚴格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時,、準確的財務數(shù)據(jù),。

4、四月,，根據(jù)省公司有關文件精神,，制定了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程,。

5,、樹立很好的服務意識，對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應,、解決,。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,，注意對他們的工作提出些指導意見,，為此，跟各經(jīng)營服務部核算室建立了很好的工作關系,。

6,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,，及時到稅局開具發(fā)票,、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

〔二〕在核算室的工作

20__年9月—12月，我在擔任核算室主任,。從會計核算人員轉為基層管理者,，我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,，做了如下工作：

1,、首先在短時間內熟悉了業(yè)務，然后制定,、理順了營業(yè)款結算,、分銷結算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,，加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策,、財務制度的監(jiān)督。

2,、每月編制資金預算,，嚴把部門費用報銷的審核關，有效地進行成本費用控制,。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析,，向部門經(jīng)理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中,。

3、在人員偏緊的情況下,，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識,、技能,，重新編制了有關核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,，月底即自動生成匯總報表,，解決了以往每到月底，即忙,、亂的局面,。

4、在緊張的工作之余,，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

5,、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作,，如運營資金的預算,、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送,、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等,。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助,。

6,、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳,、各專業(yè)室及各分銷商的運作,，轉變工作作風，樹立服務意識,，加強溝通與協(xié)作,，對各方提出的問題及時給予解決。

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財務部個人總結篇六

_社區(qū)共有居民_人,，社區(qū)居干x名,，其中會計、出納各一人(均為兼職),，基本滿足社區(qū)財務工作的需要。近年來,，_社區(qū)在_街道黨工委,、辦事處的科學指導下，不斷加強社區(qū)財務的監(jiān)管力度,，強化管理制度和工作機制落實,，初步構建起了制度完備、管理民主,、透明公開,、監(jiān)督有力的社區(qū)財務管理體制機制，在社區(qū)財務管理工作上取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗,。我們具體是這樣做的

一,、建立健全社區(qū)財務管理制度。

建立健全社區(qū)財務管理制度,。

社區(qū)財務管理制度為使社區(qū)財務管理適應新形勢要求,，社區(qū)嚴格執(zhí)行《會計法》，依法管理財務,，規(guī)范和完善了社區(qū)財務管理制度,。

一是實行會計、出納分開,，各負其職,，互相監(jiān)督。

二是堅持一支筆審批制度,。社區(qū)的各項資金支出,，實行主任一支筆審理;每筆開支原則上必須有財稅統(tǒng)一發(fā)票，所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人,、證明人,、審批人及事由，實行簽字制,，杜絕使用印鑒章,。

三是居委會的各種收入，應按規(guī)定入賬,，不得多頭開戶,，任何人不準挪用、貪污,，開支前應集體研究決定,，非生產性開支數(shù)額在300元以內的主任簽批，_元以上的居委會與包_居干部協(xié)商后報辦事處批推,。

四是控制非生產性支出制度,。對招待費嚴格控制標準，四是實行限額管理;對外出培訓,、考察費按有關文件據(jù)實報銷,，超出部分自理;對社區(qū)工作人員加班、值班等補助嚴格按_x街道辦相關規(guī)定執(zhí)行等?，F(xiàn)金支出必須按國家規(guī)定的范圍開支,，不得自行擴大范圍和自定標準。

五是實行?？顚Ｓ弥贫?。有收費項目的必須辦理物價局收費許可證,，實行專款專用,，如衛(wèi)生費的收取和使用,，不得私設“小錢柜”。

六是實行財務支出的報批制度,。社區(qū)所有的財務支出一律需上報辦事處財政所,，經(jīng)財務所領導蓋章后方可從社區(qū)帳戶中劃出。

二,、加強社區(qū)財務工作的監(jiān)管力度,。

強社區(qū)財務工作的監(jiān)管力度。

財務工作的監(jiān)管力度社區(qū)居民委員會是貫徹落實黨和國家路線方針政策,、鞏固國家政權的落腳點,，是強化防腐關口前移、抓好源頭防腐的著力點,，是提高基層黨員干部素質,、推進社會文明和諧進步的廣闊天地。

社區(qū)雖然不是腐敗現(xiàn)象的高發(fā)領域和重點單位,，但是損公肥私,、以權謀私、吃拿卡要等腐敗現(xiàn)象卻帶有普遍性,，且更容易激化社會矛盾,、損害黨群干群關系。

對此社區(qū)一是加強資金的重點監(jiān)管力度,。對社區(qū)的各項資金特別是特需經(jīng)費,、醫(yī)療救助款、低保金均必須由辦事處審批后才能發(fā)出,，并由監(jiān)督小組簽字后,，將人員姓名和金額在社區(qū)公示欄予以公示十日以上，各單位和個人的幫扶資金也必須予以上墻公示,，紅十字會的救助款則要公示3日,。這樣做的好處在于讓資金擺在明處，落在實處,。

二是加強領導對財務的監(jiān)管力度,。社區(qū)在發(fā)放社區(qū)干部補貼和加班、值班等補助時,，除了主任簽字外，還必須經(jīng)街道辦的包居干部簽字同意才能生效,。

此措施杜絕了暗箱操作,，保證了社區(qū)資金不致被濫用,。另社區(qū)必須按時報送財務、統(tǒng)計報表,，接受辦事處財政科和有關部門的財務審計,。

三是加強對收費資金的監(jiān)管力度。社區(qū)衛(wèi)生費的收取是先在辦事處領取衛(wèi)生票,，收費后全部上繳辦事處,，然后在需要時從辦事處經(jīng)審核后撥出，且只能?？顚Ｓ?。

三、充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用,。

社區(qū)財務管理的原則是堅持為發(fā)展集體經(jīng)濟服務,，在社區(qū)財務管理工作中，必須進一步擴大基層民主,，提高群眾參與社區(qū)各項事務管理和監(jiān)督的水平,，促進基層民主政治建設和黨風廉政建設。為此_社區(qū)實行了財務公開,、點題公開等民主管理,、接受民主監(jiān)督的措施。

一是堅持財務公開,，實行陽光財務,。

社區(qū)在轄區(qū)內顯著堅持財務公開位置設立了公開欄，堅持社區(qū)財務收支情況定期公開的財務公開制度,，廣泛接受群眾監(jiān)督,。公開內容包括居委會集體經(jīng)濟總收入、產值,、利稅完成情況,，集體債權債務情況，財務收支情況;居委會各種收費的數(shù)額及用項;特需經(jīng)費,、醫(yī)療救助款,、幫扶資金、低保金總數(shù)額和發(fā)放情況;居委會“兩委”班子干部補貼情況,。

二是接受居民監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督,。

民主監(jiān)接受居民監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督督小組和民主理財小組分別由3至5名思想政治素質好，政策法律意識強,，堅持原則,、公道正派、群眾信任,、熟悉社區(qū)情況,、敢于反映情況,，且具有一定參政議政能力的黨員或居民代表組成。

每月按時審查居委會上月收支情況和有關帳目,，監(jiān)督財務人員每季度公布帳目,，接受群眾監(jiān)督、監(jiān)督小組每季度審核所有居務公開內容,，并在居務公開內容上簽字,，保證公開內容的真實性，監(jiān)督小組每年向居民會議或居民代表會議報告居務監(jiān)督工作,。

三是堅持“點題公開制度,，接受群眾質詢監(jiān)督。

社區(qū)每年召開兩次居支兩委全體成員及居民代表參加的“點題公開”大會,。在會上,，社區(qū)會計對一年來的社區(qū)財務收支向大家進行公布，社區(qū)居支兩委干部須接受群眾,、代表的現(xiàn)場提問,，對組長、代表提出的問題要進行現(xiàn)場解答,。居民代表通過“點題公開”了解社區(qū)的資產管理和財務收支情況,，社區(qū)在接受群眾監(jiān)督的同時，也讓群眾明白放心,，從而在很大程度上維護了社區(qū)的穩(wěn)定,。

四是建立居委會議事會議制度，實行財務的民主管理,。

每月社區(qū)的重大事項如社區(qū)經(jīng)濟,、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)建工作,、年度計劃,、重大投資項目、收益分配方案,、資金籌措合用,、重大事務、資金開支等方面的重大問題都要召開會議,，會議由主任或書記主持,，匯報當月完成工作情況，部署下月的工作,，并傳達上級會議精神,，都按本制度認真落實。

五是建立重大事項,、重大款項的居民代表大會制度,。

社區(qū)在遇到關乎社區(qū)群眾重大利益和重大款項的問題時,，還會召開居民代表大會，聽取居民意見,，由居民投票自行決定。

如_社區(qū)設立停車場是否應收費以及如何收取的問題,，就是由社區(qū)經(jīng)過召開居民代表大會后投票做出的決定,。

“完善社區(qū)財務管理，提升社區(qū)服務功能”已成為強化社區(qū)服務,，增強基層社區(qū)公信力的重點,，同時也是受到街道黨工委、辦事處高度重視和關注的社區(qū)管理工作之一,。_社區(qū)將堅持透明公開的原則,，秉承實事求是的一貫作風，虛心接受各方的民主監(jiān)督,，努力提高社區(qū)財務管理水平,，促進社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

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財務部個人總結篇七

xx年馬上就要結束了,，在過去的xx年中,，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力,，在經(jīng)濟最困難的一年里,，我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步，這就尤為可貴了,，所以我們公司必須要好好的總結一下,，總結過去一年工作的經(jīng)驗，以便在來年中取得更好的進步,。

1,、根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求：

(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,，加強財務人員的管理意識和責任心,，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性,，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,，這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強危機感,、緊迫感和責任感,，加強學習，努力提高自身素質,，適應新形勢下財務工作的要求,。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,，根據(jù)市局(公司)審計重點,，我部門對12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際,，緊緊圍繞集團公司的熱點,、重點、難點問題開展工作,，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置,。

3,、財務的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計,、審核及財務管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎,。

4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,，通過大家認真地學習和討論,，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責,。

1,、增強財務服務意識，xx年,，我們一如既往地按“科學,、嚴格、規(guī)范、透明,、效益”的原則,，加強財務管理，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

2,、切實加強財務管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理,、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級負責”的原則進行管理,。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分,、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

3,、預算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預算內容,。根據(jù)各分、子公司明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況,，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分,、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度,。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性,。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況,，對于超預算等問題嚴格審批程序,，對申請調整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,，為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

4,、強力整頓財經(jīng)秩序

責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間,、性質等分門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施,，限期整改到位,。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監(jiān)管力度,。

5,、加強資金管理的作用

為了規(guī)范**集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分,、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率,，促進集團健康發(fā)展,。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利,、及時進入市局(公司)結算中心,，按照市局(公司)結算中心要求，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預算,、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編,。與此同時,，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分,、子公司要加大催收貨款力度,，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

為了更好的發(fā)揮財務職能,，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質量，保證會計信息的真實,、準確,、完整;強化財務的預測,、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理,，為領導決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。

20xx年是**集團公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年,。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,，團結奮進，真抓實干,，完成了部門職責和公司領導交辦的任務,，取得一定的成績。

我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好,，這也與財務審計部工作的認真努力負責有很大的關系，公司沒有一筆壞賬,、死賬,，這些都歸功于財務審計部的工作，所以我們要給財務審計部全體員工記一等功!

請大家能夠認識到我們當前的形勢,，認識到我們的.公司形勢,，在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準備，我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,，我們一定要努力!