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先進個人工作總結(jié) 先進個人工作總結(jié)500字篇一

一,、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、xx年完成10kv供,、售電量30345萬千瓦時,、29179萬千瓦時；完成400v供,、售電量12595萬千瓦時,、11588萬千瓦時；同比增長分別為19.99%,、19.67%。

2,、線損率：完成10kv,、400v線損率3.84%、8%,，同比下降0.67%,、0.5%。

3,、平均售電單價：10kv,、400v平均售電單價0.57683、0.57747元/千瓦時,。

4,、電費回收率：應(yīng)收電費16913.89萬元，實收16913.89萬元,，電費回收率100%,。

二,、主要工作完成情況

(一)認(rèn)清形勢，開拓市場,，努力增加電力銷售

1,、積極服務(wù)于招商引資和項目推進、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè),，努力為地方經(jīng)濟加快發(fā)展,，提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計完成業(yè)擴報裝192戶,，增加用電容量1789千伏安,。

2、針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)達的特點,，及時解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸,，使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理、輸送能力更強,、供電更加可靠,。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務(wù)。

3,、加強檢修管理,。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請制度，合理安排停電計劃,，提高供電可靠率,，供電可靠率達99.72%。減少重復(fù)停電引起的售電量損失,，尤其要想方設(shè)法保證對大用戶的連續(xù)供電,。

(二)提高認(rèn)識，強化管理,，穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎(chǔ)

1,、實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故,；未發(fā)生設(shè)備事故,；未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生輕傷和障礙,、未遂和異常,。

2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,。

3、認(rèn)真組織開展“線路通道無障礙年”和“農(nóng)電無事故年”活動；先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查,、“迎峰度夏百日安全競賽”,、“4.4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”,、“安全周”等活動,使缺陷始終在控,、受控，有效保證電力設(shè)備的安全可靠穩(wěn)定運行,。

4,、組織開展國網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓(xùn)考試工作，全面提高遵守規(guī)程的自覺性,。

5,、組織農(nóng)電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單,，定期組織對各供電所兩票進行集中審核,，努力提高兩票的合格率。

6,、及時按照公司工作計劃安排,，針對農(nóng)電系統(tǒng)的特點，按照季度下發(fā)“兩措”計劃,，確?，F(xiàn)場各項措施準(zhǔn)確到位。

7,、組織開展配電線路,、配電臺區(qū)和計量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，組織制定現(xiàn)場施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定,，對現(xiàn)場施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范,。

8、對農(nóng)村綜合變避雷器進行了專項試驗,，同時開展了安全工器具專項檢查,、試驗。

9,、全面貫徹落實《國網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施通知》精神,，明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn),，每一位員工都務(wù)必知曉；每一個流程都務(wù)必遵守,；每一個現(xiàn)場都務(wù)必保證,。

10、圓滿完成高考,、中考,、兩會,、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動的保電任務(wù),，得到了政府的贊譽,、群眾的好評。

（三）注重細(xì)節(jié),，精益求精,，全面提高管理水平

1、堅持將創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合,，定期編制營銷（農(nóng)電）工作簡報,，作為探討經(jīng)驗、對標(biāo)交流的`平臺,，以企業(yè)自我分析評價為基礎(chǔ),，以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段，分析存在的問題,尋找管理上的差距,，落實改進措施和辦法,，推行農(nóng)電管理的精細(xì)化。

2,、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流動態(tài)復(fù)查為主線,，及時組織人員對照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn)，實行動態(tài)考核管理,。

3,、做好農(nóng)電資源的整合，加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立,，確保農(nóng)電管理機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),。

4、要認(rèn)真抓好農(nóng)電低維費的管理,，嚴(yán)格費用和項目的審批程序,。

5、加快農(nóng)村電能表的輪換進度,，改造了客戶端電能計量裝置,，提高了準(zhǔn)確度和可靠性。

6,、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式,。

7、深入開展農(nóng)電線損管理年,，始終把線損管理放在重中之重位置,，今年以來線損考核達到46.97萬元。

8、重視提高供電質(zhì)量,，今年1-6月份電壓合格率c點：97.64%,、d點：98.00%；

9,、建立供電所信息管理系統(tǒng),，加快了農(nóng)電信息化、科技化,、規(guī)范化管理進程,。

10、加強電價電費政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用,，對供電所的定比,、所用電、職工用電,、路燈用電情況進行專項專項營業(yè)稽查,。

（四）內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,，不斷提升企業(yè)形象

1,、xx年電力供需趨于緩和，但全市仍存在區(qū)域性,、時段性缺電情況,。本著“缺電不缺服務(wù)，限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念,，按照編制的《東臺市有序用電方案》,，確保農(nóng)村高峰用電有序進行。

2,、貫徹學(xué)習(xí)“劉平親情服務(wù)法”和《營銷服務(wù)行為規(guī)范手冊》,，按照上級要求對業(yè)務(wù)處理、咨詢服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項xx個方面的工作進行了細(xì)化,，制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

3,、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，按時間進度扎實開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動,。

（五）加強教育,，增強管理，傾心構(gòu)建和諧電力

1,、著力抓好供電所黨支部建設(shè)工作，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核，完成了對各供電所規(guī)范化支部及黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核,。

2,、全面開展社會主義榮辱觀教育,利用多種形式進行教育活動，提升供電員工的政治思想素質(zhì),，樹立正確的社會主義榮辱觀,。

3、繼續(xù)推行所務(wù)管理,，增強所務(wù)管理的透明度,，使供電所各項工作不斷規(guī)范化、制度化,。

4,、認(rèn)真落實督辦95598投訴，保證報修反應(yīng)迅速,、咨詢準(zhǔn)確答復(fù),、投訴及時處理。

5,、高度重視停電通知工作,，采取多種渠道、多種方式,，盡量擴大告知面,，減少因停電帶來的負(fù)面影響；

三,、工作重點

1,、積極開拓電力市場，努力使供,、售電電量保持較快增長,。廣泛尋求和培育新的用電增長點，努力實現(xiàn)電力銷售新突破,。

2,、組織對農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進行實施調(diào)整和改造，解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題,。

3,、加強電費回收管理，建立電費回收預(yù)警機制,，落實回收責(zé)任制,，綜合運用技術(shù)、經(jīng)濟和行政手段,，杜絕“上清下不清”,，確保電費按時足額回收,。

4、抓好一流創(chuàng)建,，年內(nèi)要力爭創(chuàng)建四個一流供電所,，圓滿完成三個國家級示范窗口的復(fù)查工作，樹立標(biāo)桿,、培育典型,。

5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接,。

6,、制定農(nóng)電專業(yè)標(biāo)桿供電所的評選辦法，選定標(biāo)桿供電所,，對全市供電所進行供售電量和線損率的排序,。

7、強化電力設(shè)施保護工作,，主動與地方政府和相關(guān)部門進行溝通,，針對影響線路通道安全運行的突出問題，切實解決好當(dāng)前矛盾,。

8,、加強新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理，全面貫徹落實“三防十要”反事故措施,，開展“四個好”活動和反“六不”嚴(yán)重違章行為活動,，切實做好專項督查工作，同時加強對農(nóng)民工和臨時工的使用管理,。

先進個人工作總結(jié) 先進個人工作總結(jié)500字篇二

變電運行專業(yè)技術(shù)總結(jié)

黃化供電公司變電運行工區(qū)循化操作隊隊長 李占英

本人于20xx年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè),，20xx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專科畢業(yè)證,，目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化本科,。在20xx年12月進入黃化供電公司變電運行工區(qū)工作至今。在這7年中,，我先后在運行工區(qū)群科變,、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料,、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,，根據(jù)實際運行經(jīng)驗,，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平,。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,，提高崗位勞動技能

從20xx年參加工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位勞動技能,，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,，并通過自己的努力，迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù)。20xx年在師傅的帶領(lǐng)下,，本人參加了群科變6s管理模式的推行,，通過學(xué)習(xí)新的管理模式，使我的各項技能水平得到了新的提高,。同時還參加了群科變qc的制作發(fā)布,，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了設(shè)備點檢的方式，明白了設(shè)備點檢的重要性,。20xx年我被選派參加了省公司變電運行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使我的專業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。20xx年我又參加了電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn),，收獲很大,，系統(tǒng)的掌握了電力系統(tǒng)運行工作的全部內(nèi)容。同年參加黃化公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績,，同時代表黃化公司參加省公司的技術(shù)比武大賽,，取得了較好的成績,。同時我利用自己所掌握的cad知識繪制變電工區(qū)所有站點直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙，使我系統(tǒng)的掌握了變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運行維護方法,。20xx年我被任命為公伯峽變電站安全員,，在新的工作崗位上我又意識到了自己安全管理方面知識的欠缺，于是不斷的學(xué)習(xí)安全管理方面的知識,，使自己很快的進入了角色,。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開工到驗收全過程參與，使自己從中學(xué)到了很多的專業(yè)知識,。20xx年12月省公司為了解放變電運行人員,，設(shè)立操作隊。我被任命為110kv循化操作隊技安員,，在新的運行模式下,，我不斷的探索安全管理方面的新知識，用知識來武裝自己,，在安全管理方面沒有出過一絲差錯,。20xx年我被任命為循化操作隊隊長，在這個班組長的工作崗位上我感受到了壓力,，于是我更加孜孜不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì)，先后編制了循化操作隊運行規(guī)程,、循化操作隊事故預(yù)案,、循化操作隊典型兩票。

二,、努力學(xué)習(xí)新知識,，用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識,，努力豐富自己積極參加各種活動,。從20xx年起獲得的獎項有

★ 20xx年 獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號

★ 20xx年 獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁設(shè)計大賽二等獎

★ 20xx年 獲得黃化公司安全知識競賽最佳選手

★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運行技術(shù)比武第三名

★ 20xx年 獲得黃化公司qc比賽優(yōu)勝獎

★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運行技術(shù)比武第五名

★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運行工區(qū)操作能手

★ 20xx年 獲得黃化供電公司變電運行工區(qū)先進個人

總的說來，在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中,，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍然存在著許多不足,，還有待提高。在今后的工作中,，自已要加強學(xué)習(xí),、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事變電運行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié),。總結(jié)是為了去弊存精,，一方面通過技術(shù)總結(jié),，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,，精益求精,，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面,，通過這次資格評審,，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí),、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓,?；畹嚼?，學(xué)到老,，知識無限的,，學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè),、為國家做出更大的貢獻,。

先進個人工作總結(jié) 先進個人工作總結(jié)500字篇三

寧夏石化成品油外輸管道工程epc項目部組建不到三個月，現(xiàn)場開工不到一個月,，時間雖短,，但我項目部克服重重困難,，迅速具備了現(xiàn)場開工的各項條件并在施工中取得不錯的施工質(zhì)量,，這期間，我們主要做了以下工作：

1,、建立有效的質(zhì)量管理體系,。

實施質(zhì)量崗位責(zé)任制,，在組織管理體系中有關(guān)部門均擔(dān)負(fù)相應(yīng)的職責(zé)，實行質(zhì)量全員管理,，做到“質(zhì)量管理,，人人有責(zé)”,。各施工項目部必須配備專職質(zhì)檢員,，上崗證上崗。項目實施質(zhì)量月報考核制度,，即凡是在當(dāng)月質(zhì)量活動中沒有達到項目質(zhì)量目標(biāo)的單位,，按《項目考核管理辦法》進行處理。

2,、策劃質(zhì)量控制過程的管理文件,。

對目標(biāo)工程的工藝要求及工程特點進行分析，針對不同工程的不同特點確立相應(yīng)的質(zhì)量控制重點，重點控制，分別采取可行、有效的控制措施,。根據(jù)工程特點對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，編制了《質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃》對施工實施過程進行有效控制,，從人員,、材料、施工工藝等方面采取有效手段,，從施工的各個環(huán)節(jié)進行控制,，確保施工過程受到全面有效控制。

3,、注重質(zhì)量管理的過程控制

a,、各施工項目部按規(guī)定對原材料及工序進行檢驗、復(fù)驗,、試驗,，各工序檢驗合格后，完善相應(yīng)的質(zhì)量記錄,。

b,、對現(xiàn)場的材料、成品,、半成品,、構(gòu)件、測量控制點,、標(biāo)高及不合格的工程部位,、工序產(chǎn)品或檢驗批等必須進行標(biāo)識。對各種技術(shù)文件,、資料,、有關(guān)工程的質(zhì)量記錄等要妥善保存，以保證工程質(zhì)量的可追溯性,。

c,、堅持“四不準(zhǔn)施工”即沒有施工方案不準(zhǔn)施工、沒有進行所施工部位的圖紙審核不準(zhǔn)施工,、沒有進行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工,、沒有開工報告不準(zhǔn)施工,。

d、施工過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行“三按施工”原則,，即按設(shè)計圖紙，按施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),，按工藝施工,。

e、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,。即：自檢,、專檢、抽檢,，并留下相關(guān)記錄,，epc項目部質(zhì)檢人員按質(zhì)量監(jiān)督計劃定期巡檢，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量,，組織督促各施工項目部專檢人員做好專檢,。

4、不斷增強為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,，樹品牌工程

項目部在開工前對全員進行了培訓(xùn),，要求全員及各施工項目部強化服務(wù)觀念，樹立為客戶服務(wù)的意識,，項目部積極保持和業(yè)主,、監(jiān)理的信息交流，充分了解用戶需求,，最終達到用戶滿意

5,、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽

質(zhì)量的提高需要以施工技術(shù)水平的提高做保證,，為保證各施工項目部的技術(shù)和管理水平,，epc項目部各專業(yè)人員深入基層，對施工項目部全員進行技術(shù)強化培訓(xùn),、體系知識培訓(xùn)和管理制度培訓(xùn),，增強了所有施工人員的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，從而做到具備保證質(zhì)量的能力,。

6、強化開工前審核,，為質(zhì)量工作提供保障

開工前,，項目部組織了全面的質(zhì)量審核，從全員素質(zhì),、專業(yè)人員資質(zhì),、相關(guān)資源及設(shè)備配置,、計量及檢定裝置配備情況和標(biāo)準(zhǔn)化管理等各方面對自身及各下屬施工項目部進行檢查，不留死角,，為工程開工做好準(zhǔn)備,。

目前，我項目部已焊接完成近20公里,，焊接一次合格率接近98%,，這和我項目部全體員工的努力是分不開的。

現(xiàn)在工程開工時間不長,，將來施工過程中我們肯定還是會碰到各類質(zhì)量問題,，但我們有信心克服一切困難，給顧客奉獻一個滿意的工程,。