時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

公司采購部部門工作總結(jié) 采購部部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

一,、完成工作方面

1,、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃,，按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三,、采購工作上的小要求

對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,，希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間，請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃,，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃,。

四,、工作上的缺點(diǎn)和不足

1、由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,，導(dǎo)致出現(xiàn)了x不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善,，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場(chǎng)的變化,，要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善，對(duì)重要的材料,，設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會(huì)一一的克服,，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快,。

在接下來的工作中,，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率,，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

公司采購部部門工作總結(jié) 采購部部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能

平時(shí),，我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治思想，用黨的理論武裝自己的頭腦,，使自己時(shí)刻明白自己的職責(zé)重要性,，認(rèn)真工作。另外,，我也積極學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)知識(shí),，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里,，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、愛崗敬業(yè),，踏實(shí)做好各項(xiàng)工作

作為部門的一名采購員，我認(rèn)真熟悉采購流程,，讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù)。另一方面,，面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的劇變,，我按照公司的要求，嚴(yán)格控制采購成本，盡量降低采購成本,，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目采購計(jì)劃,。另外，20__年x月份,，我的工作變成負(fù)責(zé)船務(wù)調(diào)度和質(zhì)量工作,。

根據(jù)業(yè)務(wù)需求，我負(fù)責(zé)租船業(yè)務(wù)和對(duì)船舶調(diào)度的跟蹤與落實(shí),。掌握船舶抵港,、在港和出港的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)準(zhǔn)確處理船舶各項(xiàng)申報(bào)工作,，接轉(zhuǎn)船/岸信息以及各部門之間操作信息，協(xié)助船方處理特殊或突發(fā)事件,。

雖然在新的崗位上,，我工作經(jīng)驗(yàn)不足，但我仍然努力做好各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)信在實(shí)踐中才能出真知,。因此，我堅(jiān)持干中學(xué),，學(xué)中干的精神，努力學(xué)習(xí)關(guān)于船務(wù)調(diào)動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí),。遇到難題就向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，及時(shí)處理，絕不把今天的問題拖到明天解決,。

隨著工作的逐步展開,，今年x月份,，我還積極響應(yīng)公司的號(hào)召，開始為期天的下鄉(xiāng)扶貧工作,。在深入到鄉(xiāng)村,，看到貧困的村莊，樸實(shí)的村民,，我切身感到自己的責(zé)任重大,，一定要做好自己的工作,，為扶貧盡一份力。我們冒著酷暑，渾身被蚊蟲叮咬的到處是包,。但我們沒有一句抱怨,，因?yàn)?，我們真心希望能為村民早日脫貧，走上致富之路盡自己的綿薄之力,。

三,、工作中存在的不足問題

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真努力工作,，各方面都有進(jìn)步,，但還是存在一些不足的地方，比如：學(xué)習(xí)還不夠，工作細(xì)節(jié)考慮不夠周密,，組織能力還有待提高,，自身執(zhí)行力還需要加強(qiáng)。這些在工作中存在的問題,，都需要在今后的工作中,，切實(shí)加以提高和改進(jìn)。

四,、今后工作的努力方向

在今后的工作中，我對(duì)自己要做到高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，發(fā)揮出個(gè)人自身價(jià)值,。一要勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論,、相關(guān)船務(wù)的政策法律,，做到思想上有所提高。二要提高素質(zhì),，從學(xué)習(xí)船務(wù)調(diào)度方面的專業(yè)知識(shí)上探索新思路和新方法,，改正以前工作中存在的不足問題，努力提高自身各方面素質(zhì),，認(rèn)真努力工作,，力爭(zhēng)今后工作取得優(yōu)異成績(jī)。

公司采購部部門工作總結(jié) 采購部部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

在20__年,，因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變,，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比較長(zhǎng),，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購部在采購支付上要盡量延長(zhǎng)帳期,，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件,。

總體說來，20__年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),，做到成本控制有力,，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),，維護(hù)了公司建立的采購物流渠道,，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、采購部分

1,、嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià)、采購管理制度,，嚴(yán)格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù)，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)__萬元,，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有：__營(yíng)業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備,；__營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備,；__日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省__小型機(jī)以及附屬設(shè)備,；__證券__所需設(shè)備,；項(xiàng)目以及__設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,，在20__年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,，如__營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及__的小型機(jī)項(xiàng)目,，還有__營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,，這對(duì)我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項(xiàng)目的采購,，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面，對(duì)后期的工作十分有意義,。

3,、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息,，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在20__年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,，積極拓寬了采購渠道,，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,，保證市場(chǎng)部工作的正常開展,，取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。

4,、在項(xiàng)目采購上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,，這對(duì)我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好,。

5,、根據(jù)公司的需要，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,，取得一定的好成績(jī),，在20__年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評(píng),。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,，取得了項(xiàng)目的成功。

二,、協(xié)助公司完成的其它工作

在20__年,，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是__證券的應(yīng)收款工作,，在過去的一年里,，我收回欠款__萬元，同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,，經(jīng)過我們的努力,，收回欠款__多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

三,、工作中的缺點(diǎn)和不足

1,、技術(shù)水平還需提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì),，采購工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大,，所以提高基本技術(shù)能力，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。

2、和市場(chǎng)部,、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時(shí)間和采購周周期,，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,，爭(zhēng)取更低的成本。

3,、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,，尋求更多的渠道，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向,。

以上就是我們采購部20__年主要完成的工作情況，有成績(jī)也有不足,，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司采購部部門工作總結(jié) 采購部部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

在過去的三月中，采購部的工作在穩(wěn)步提升,。成本的降低,，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了x%以上,！對(duì)公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌,，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應(yīng)商,，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,，為公司更快的找到長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度帳期的延長(zhǎng),。

在三月,，因?yàn)榉N種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給采購及財(cái)務(wù)工作帶來很多不便,，也增加了公司的現(xiàn)金流,，經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商，此情況已大大改善,，現(xiàn)除有個(gè)別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外,，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式！采購工作專業(yè)化的展開,，在接下來的工作中,，采購部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規(guī)范,，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式,。

在控制成本方面，嚴(yán)格依照采購四同四比之原則,，即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù),，同等服務(wù)比結(jié)算,，對(duì)供應(yīng)商每次報(bào)價(jià)作到了細(xì)致的調(diào)查和分析。降低庫房?jī)?chǔ)貨量,，針對(duì)正常使用量，采購部對(duì)庫房存貨量進(jìn)行調(diào)整,，降低庫存量，減少了費(fèi)用支出額度,。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,，下半年采購部依照合作務(wù)實(shí)的原則，嚴(yán)格審視各部門的請(qǐng)購單,，起到了避免重復(fù)購買，盡量少買的作用,，對(duì)工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通,！

采購工作中存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處，以下是采購部針對(duì)20__年3月的工作的情況的總結(jié)，有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出和更正,！

公司采購部部門工作總結(jié) 采購部部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝,。首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購部的栽培以及公司各部門對(duì)采購部的大力支持和幫助!采購部全體員工在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上一定會(huì)團(tuán)結(jié)一致,，珍惜每一天，按公司既定目標(biāo)努力工作,。新年伊始,，我將過去一年中采購工作作一個(gè)匯報(bào)。

一,、截止到20__年12月在新品方面,，總銷售額x元,，物流公司總利潤(rùn)x元,，為店面節(jié)約x元。說明如下：

1,、__福成__股份有限公司的__速食品分公司和__科技公司的魚產(chǎn)品

兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白,，第一次實(shí)現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合,，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售,，20__年魚泡實(shí)現(xiàn)銷售額x元，魚肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額x元,，通威魚磚實(shí)現(xiàn)銷售額x元,，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元，為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元,。

2,、__有限公司的淀粉類制品

為滿足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，特引入無明礬粉條產(chǎn)品,，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自6月份引入以來,，實(shí)現(xiàn)銷售x元,，物流公司利潤(rùn)x元，店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元,。

3,、__有限公司的茶飲系列產(chǎn)品

受運(yùn)營(yíng)總部委托，我公司于引入,，因20__年4月錯(cuò)過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,，定于20__年開始全面推廣,，屬于高潛力新品，自引入以來實(shí)現(xiàn)銷售x元,，物流公司利潤(rùn)x元,。

4、__食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品

為緩解公司牛產(chǎn)品采購壓力,，受運(yùn)營(yíng)總部委托采購進(jìn)口牛產(chǎn)品x款,，經(jīng)過半年的合作磨合,，已決定于年底做重點(diǎn)推廣,，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額x元，物流公司利潤(rùn)x元,，店面利潤(rùn)x元;羔羊肩柳銷售額x元,，物流公司利潤(rùn)x元，店面利潤(rùn)x元;谷飼200天上腦銷售額x元,，物流公司利潤(rùn)x元,，店面利潤(rùn)x元;和牛上腦銷售額x元,，物流公司利潤(rùn)x元，店面利潤(rùn)x元;羔羊腹部肉卷(xkg)銷售額x元,，物流公司利潤(rùn)x元,，店面利潤(rùn)x元;

5、__有限公司的豬油系列產(chǎn)品

該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評(píng),，自20__年8月合同簽訂后,，香滿都純正豬油(15kg)銷售額x元，物流公司利潤(rùn)x元,，店面節(jié)約成本x元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額x元,，物流公司利潤(rùn)x元，店面節(jié)約成本x元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額x元,，物流公司利潤(rùn)x元,，店面節(jié)約成本x元。

處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目：

1,、__集團(tuán)的菇類產(chǎn)品

2,、__有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品

3、__有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品

4,、__有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等,，預(yù)計(jì)年底前完成引入工作。

在新品引入工作中還存在不足之處,，規(guī)劃不細(xì),、與各部溝通不到位等，20__年百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。20__年我們將引入牛頭肉、海藻,、色拉油,、魚漿、鴨掌,、蝦類等,。

二、非食品方面

截止20__年12月份,，新品完成銷售額為x元,，為店面節(jié)省采購成本共x元，為物流公司創(chuàng)收x元,，共創(chuàng)利潤(rùn)x元,，降價(jià)獲利x元。說明如下：

1、20__年非食品方面的新品包括：南常切肉機(jī)(銷售額x元,，與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比較,，為物流公司創(chuàng)收利潤(rùn)x元，為店面節(jié)省成本x元,，合計(jì)創(chuàng)收利潤(rùn)x元),、上海亞瓷瓷器(銷售額x元，與店面自行采購瓷器相比較,，為店面節(jié)省采購成本x元),、新晨不銹鋼火鍋(銷售額x元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較,，為店面節(jié)省采購成本x元)、賽貝電磁爐(銷售額x元,，與店面自行采購電磁爐相比較,，為店面節(jié)省采購成本x元)、奧美園繡服飾(銷售額x元,與店面自行采購服裝相比較,，為店面節(jié)省采購成本x元)和上海奇今服飾(銷售額x元,，與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本x元),，

2,、完成__m6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價(jià),，在原有采購價(jià)格的基礎(chǔ)上分別降低x元,、x元和x元，__公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送windowshome版正版操作系統(tǒng),，降價(jià)后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本x元,。

公司采購部部門工作總結(jié) 采購部部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款以及公司的品種需求時(shí)間計(jì)劃，以采購訂單的形式向供應(yīng)商發(fā)送需求信息,，并對(duì)整個(gè)物流過程進(jìn)行安排和跟蹤,，確保品種按時(shí)到達(dá)公司，支持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程,。

作為買家必備的能力：成本意識(shí)和價(jià)值分析能力,、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力,、良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力,、專業(yè)知識(shí)。

（1）成本意識(shí),。保持價(jià)格敏感度,，培養(yǎng)品種評(píng)估能力，學(xué)習(xí)如何降低品種單價(jià),，提高到貨準(zhǔn)時(shí)性,。

（2）區(qū)分品種的能力,。通過在倉庫的工作，我們熟悉了他們的進(jìn)出流程,，以及在erp系統(tǒng)中如何區(qū)分,。熟悉與門店溝通的品種銷售潛力。

（3）敏銳的嗅覺,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘熱門品種,，分析品種是否引進(jìn)。

（4）語言表達(dá),。除了讓別人清楚地知道我想說什么,，我還很有禮貌，待人接物也很靈活有原則,。

（5）資本周轉(zhuǎn)率意識(shí),。確保自己采購的產(chǎn)品能夠第一時(shí)間銷售，不出現(xiàn)積壓過多的情況,，及時(shí)處理滯銷產(chǎn)品,、過期不良、運(yùn)輸過程中損壞的產(chǎn)品,，不斷提高資金周轉(zhuǎn)率,。

（6）文字處理。各種文件都有固定的格式,，我按照公司使用的格式使用,，重要的外出文件提交主管和總經(jīng)理審核。采購記錄的使用和保存應(yīng)按照公司的相關(guān)程序文件進(jìn)行,。

（7）專業(yè)知識(shí),。專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用對(duì)我們的采購過程有很大的幫助。無論是產(chǎn)品定位還是商務(wù)談判,，產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)都是我們手中鋒利的刀刃,。

（8）協(xié)助并參與供應(yīng)商的管理；協(xié)助開發(fā)新的供應(yīng)商,；協(xié)助或直接采購和跟進(jìn)貨物,。

（9）積極與公司內(nèi)部各部門溝通，處理采購相關(guān)事宜,。

作為買方的職責(zé)：采購計(jì)劃和需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇和管理、采購數(shù)量控制,、采購質(zhì)量控制,、采購價(jià)格控制、交貨日期控制、采購成本控制,、明確采購合同和采購記錄管理,。

（1）現(xiàn)在可以獨(dú)立完成自己的采購工作，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，積極全面配合公司的要求,，與同事配合協(xié)調(diào)好。

（2）計(jì)價(jià)的工作,。配合價(jià)格主管調(diào)查市場(chǎng)商品,，完成價(jià)格主管講解的價(jià)格安排、對(duì)比分析,。及時(shí)向其他相關(guān)部門反饋商品信息,。

在今后的工作中，我將一如既往地善待他人,，在工作中精益求精,，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

明年的工作計(jì)劃：

1、配合門店將香滿清日?；瘖y品的銷售份額提升至5%,，目前為1.71%?？梢愿鶕?jù)現(xiàn)階段客戶的年齡段選擇針對(duì)性的日化產(chǎn)品品種,，也可以嘗試增加不同年齡段選擇的日化產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格。

2,、增加一兩種商品類別,。商品類別也可以選擇嬰幼兒，對(duì)于嬰幼兒的營(yíng)業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求,。

3,、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和商品信息,，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。可以通過現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道,，增加我們對(duì)保健品這個(gè)市場(chǎng)的了解,，細(xì)化品種的種類，尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種,。

4,、采購工作盡量跟有長(zhǎng)期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭(zhēng)取價(jià)格再優(yōu)惠，提高毛利率。不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系,，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,，嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大，讓我們的銷售占比提高,，提高銷量爭(zhēng)取更低的價(jià)格,。

5、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，更好的配合物價(jià)部門做好商品的價(jià)格調(diào)查,、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析。

公司采購部部門工作總結(jié) 采購部部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

20__年三月已經(jīng)過去,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的月份已經(jīng)開始,，為了更好的完成接下來的工作任務(wù),，現(xiàn)將采購部三月工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào),。

在三月,，嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購成本,，基本完成了各項(xiàng)采購任務(wù),，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，雖還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，但在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,，使采購部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到x,，更好的完善采購工作,。接下來的工作，我部門將做到：

1,、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月,、每周采購計(jì)劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作,，處理的事,，對(duì)所做的情況做記錄，對(duì)沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

2,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

3、在工作中要多跑,、多比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。

4,、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

5,、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),，立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

6,、主動(dòng)與人溝通，交流,，經(jīng)常與車間,，技術(shù),、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個(gè)集體,，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！