總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇一

一,、如何開展采購工作?

主要工作流程：

1、采購及時,，確保經(jīng)營管理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列(鵝肝,、娃娃魚),，專門安排人員在市場上進行調(diào)研，從全國各地收集資料,，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認,，目前已利用網(wǎng)絡資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次，共完成采購任務300余次,，采購各類原材料及非食品類物品800余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購30余次，有力保障酒店正常運營,。

2)非食品原材料(酒水,、飲料類)：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性,，三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水,、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金,，又確保不斷貨,。每年根據(jù)供應商年度考評,，對其合同內(nèi)容進一步的補充，修改或取締重新其資格,。

2,、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實現(xiàn)物美價廉,，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調(diào)查，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換，對于員工餐進行一周到周谷堆批發(fā)一次,，每次節(jié)約100至200元不等,，有效降低了酒店經(jīng)營成本;

3、服務水平

現(xiàn)為酒店提供服務的日常原材料(食品類,、酒水類)供應商名列將近有40家,，潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應商名列近有20家,，為酒店更好的發(fā)展奠定基礎;

4,、標準化

為了更好地配合酒店標準化工作的開展，采購部在對上游供應鏈進貨途徑,、渠道把關的同時,，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭,。

二,、20xx年工作計劃：

1、延續(xù)以今年的工作小結作為基礎,，對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,，做好預案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,，采購部人員應多加強學習并能夠提供各地方特色的原材料資料,，供廚房部參考;

2、對于暢銷的原材料上游供應鏈,，進行實地考察調(diào)研,，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔,、野鴨);

3,、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種,、功效,、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列,。

4,、采購部除了日常工作外，多收集全國各地關于特色養(yǎng)生原料料系列,，宏觀把握采購信息資源,，多渠道、多角度,、多視聽的分析采購途徑,，做到及時補充原材料。

三,、存在問題：

1,、日常采購工作中，缺乏較強的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,，降低成本;

2、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料;

3、自身的學習意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進一步提高;

四,、展望

這一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。 一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后,，感謝公司所有領導和同事，對我平時的指導和幫助,，20xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇二

今年即將告一段落,，在公司領導的指導下,，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績,，總結如下：

一、完成工作方面

完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

與各供應商建設立并保持良好的關系,，明年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。今年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二,、采購工作的體會

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺,，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關,。

三、采購工作上的要求

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

在明年的工作中，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇三

__年度即將過去,，回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣,，從低耗物資采購到大宗原材料采購,，再從大宗原料采購到低耗物資采購，工作崗位的轉換,，技術要求的差異,，特別是大宗原料的采購方面從零開始，熟悉了解石灰市場行情,，到鞏固原有供應商的關系,，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的合作單位，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原料物資供應狀態(tài)良好,，低耗物資采購及時,、優(yōu)質(zhì)。實話的講,，我對采購工作一直盡心盡力的做,。當然我們采購部的每個員工在公司的正確領導下，真抓實干,，及時按采購計劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。

現(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：

年初的雪凝給公司造成了極大損失,，尤其是對廠房、供電設備等的破壞壞,，加大了低耗物資的采購工作量,，雪凝結束的那段時間，如何及時高質(zhì)的保證重建和重產(chǎn)工作的進行，給我們低耗采購人員很大的壓力,。在各領導的帶領下,，我們發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，只有有采購計劃我們就第一時間出門工作,。很多時候,，為了早點將物資采購回公司，都是天微亮就出門,，晚上很晚才能吃上飯,，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)約成本,，很多時候要自己做苦力搬物資,，和貨車師傅吵了又談,，和各個老板反復的談價格,。

在全公司同事的努力下,，我們很短的時間完成了重建和重新投產(chǎn)的工作,，公司的正常生產(chǎn)。還未來得及歇口氣又開始迎來了銷售高峰期,，在公司領導的擴大生產(chǎn)的指導思想下，全體采購部同事們又忙起來,。

我在6月份調(diào)換工作崗位,，從低耗采購員變?yōu)樵牧?主要是石灰)采購員,。低耗采購和原材料采購雖然都是采購工作，但是有很大的區(qū)別：第一,，我對于低耗物資質(zhì)量和價格的認識比較深入,，而石灰的質(zhì)量和價格行情都讓我無法做好采購員;第二,，以前的低耗物資采購價格低,，并且可以直接付款,，而石灰采購是看質(zhì)量,，談價格,，還要簽合同,，風險更大,。第三，低耗采購工作是等采購計劃,，原材料采購是要自己隨時關注庫存情況;第四,，給供應商的溝通不同。這段時間又正是石灰供小于求的時期,，公司生產(chǎn)量卻在不斷的提高,，對于原材料的需求越來越大，除了這些還有很多的問題需要我自己解決,，對于我的工作,，本來是半路出家的，以上的這些情況又加深了難度,。

只有在解決這些問題后,，再在有經(jīng)驗的同事幫助下抓住原材料采購工作的重心，采購工作才能做好,。我首先是學習石灰的質(zhì)量辨別和了解化驗單上的每個數(shù)據(jù)的意義;接著是了解當前的石灰市場情況,，看以前的合同制定情況，并跟一直合作的供應商接觸;做好了準備工作,，到外面找各個石灰廠,，再調(diào)查了解各廠的石灰質(zhì)量和價格，合適的石灰廠就跟他們談合同;再有有就是平常的工作,，每天跟品管部的人聯(lián)系,，了解供應商供應的石灰質(zhì)量是否達標，還要和庫管了解庫存情況,，常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求的石灰質(zhì)量有沒有新的變化,。其他要做的事情還有很多，比如跟各供應商建立良好關系,，及時溝通石灰的質(zhì)量,、數(shù)量情況;和其他部門同事的信息溝通;隨時了解每單合同的完成情況;了解市場價格，及時調(diào)整石灰的價格，從新與供應商簽訂新的合約;選定好的供應商建立長期合作關系,，同時擴大供應商群,，讓公司有更多的選擇和減低采購成本等等;以上都是我在工作中摸索到的工作概況。說起來簡單,，實際一樣樣做起來卻很困難,。就說我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽情況，不知道走了多少路,，流了多少汗,。更本沒有這么詳細的地圖可以說明哪個地方有石灰廠，貴州的夏天太陽大,，我們每天都頂著太陽,，邊走邊打聽附近是否有石灰廠。就這樣一個夏天過完,，我們對好多地方都熟悉了,，哪里有石灰廠我們都清楚。

由于各種原因十月份后我又被調(diào)去采購低耗,，回到我熟悉的工作崗位,。低耗采購工作不像原材料，它比較雜,，但是要真正做好確實不容易,。當然,，我也在努力完善自己的工作,。

以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更多的想法,。

就如,，低耗庫房盤點中出現(xiàn)的情況，讓我意識到了一個問題：雖然以前低耗采購的工作能夠及時保質(zhì)的`完成,，但是我們都是根據(jù)采購計劃表進行的,，是一種被動的。這次導致了庫房物資積壓卻還在采購的問題,。要真正做到“購是所需”,，那就要真正做好庫存管理，也就是說應該像硫酸采購一樣有上下報警線,，物資庫存在一個界限范圍內(nèi),，不能過多，不能過少,。換種說法,，就像我采購石灰一樣，應該主動的去了解計劃采購的物資庫存情況怎樣，是不是真的需要買,。這樣即為公司節(jié)約了資金,，又減少庫存堆放問題。

采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益,，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本!

當然,，在過去的一年里，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,。總之,，__年我會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作,。我有信心,，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn),。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇四

x年已經(jīng)過去,，新的一年馬上開始，為了更好的完成下年的工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個公司采購部年終工作總結,。

在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，極力控制采購成本,，嚴格按照公司采購管理制度,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，全年完成采購項目共計700萬元,。但是還有一些尚未達到預期的理想效果，如遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,，采購及時率尚且能達到88%,，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務作如下規(guī)劃：

1.要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施,，和有關部門進行協(xié)商處理,。

2.在工作中邊學習邊實踐，多總結,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料,。

3.嚴格控制采購時間和采購周期，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

4.每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結,，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

5.學會主動與人溝通,，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

6.我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,。

綜上公司采購部年終工作總結,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，在以后的工作中,，我會更加努力的學習,，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,，爭取更大的進步!

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇五

20_年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20_年是我人生的轉折點,，從以前的個體到了一個集體——____這個大家庭當中來了!我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感觸很深,，讓我思考很多,，在這辭舊迎新之際,，我把這幾個月的工作做個總結：

剛到公司的時候,，公司安排我到__做采購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷,，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心,，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重,，一定不能辜負了公司領導的期望。

對于材料的采購,，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經(jīng)驗：

一、盡量收集多一點材料信息

我不熟悉的材料,，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點一滴都算是學習和進步,。

二,、做事情要有條理,、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作,，處理的事,，進行一個心里的小結,，對沒有處理好的事,，要求次日,，或緊接處理的,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。對于明天的主要事情,，做個計劃,。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,，我會記錄下來，逐個去處理,，處理和沒有處理的做個記錄,，這樣工作就會更加清澈明朗。

三,、學會主動與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管,、施工隊長等相關人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料,，以及跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

四,、做好對供應商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,，要主動出擊,，不寄希望于供應商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作,，要分析供應商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合工程需要做好工作。

五,、職業(yè)習慣

讓自己有一個好的職業(yè)習慣,，有成本概念,，有利潤思維，有風險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

六,、打業(yè)務電話的一些經(jīng)驗

想好打電話的目的是什么?是詢價,、是講價,、是訂價,、是分析市場變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢,，語言豐富，用語專業(yè),，親切自然大方,，熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解,，以此好回應對方的談話,。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格,，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業(yè)務的同時,，不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外，工作身體等也做個善意問侯,。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結出來的,，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,，為公司的發(fā)展做出貢獻!

在廬江的那段日子,，我能夠從心里上及時的轉變,，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的非常好,，本不是一家人,，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作,，參加南京沙達旺倉儲工程,，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位,，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法,，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度,，和對制度的宣傳以及監(jiān)督,，對后勤上面的一些設施,、設備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及時維修,，需要整改的及時整改,，讓大家有一個比較舒心，安全,，溫暖的后期生活環(huán)境!

20_年即將過去,，下面將迎來嶄新的20_年，在新的一年里,，我將發(fā)揚不怕苦,，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作,，樹立公司榮譽感，盡自己的努力,，為公司的發(fā)展壯大，也為證實自己的能力,，恪盡職守，永不懈怠,。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇六

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結,。

一、控制成本,，做好記錄

在過去的一年里,，嚴格按照公司管理制度,，極力控制采購成本,，基本完成了各項采購任務,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里,，還尚未達到預期的理想效果，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強供應商管理,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,。

嚴格按公司采購制度做好每月,、每周采購計劃與總結,，每天做好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做記錄,，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

二,、加強溝通,，了解產(chǎn)品

在工作中要多跑、多比、多總結,，邊學習邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

三,、采購入庫,，跟蹤生產(chǎn)

要嚴格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時,，立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理,。主動與人溝通，交流,，經(jīng)常與車間,，技術,、質(zhì)檢部,、倉庫的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤生產(chǎn)需要,，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我們會更加努力的學習,，不斷地積累采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結,，齊心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標邁進,，爭取更大的進步！

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇七

不知不覺的試用期過去了,，20_年x月份根據(jù)公司領導安排,，我從x城采購調(diào)到_市采購主要原材料,，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,，以及收集采購執(zhí)行情況,，組織簽訂采購合同,，解決合同上的履行有關問題,，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜,，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路,，刻苦學習，扎實工作,，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，增強工作的系統(tǒng)性,，預見性，科學性,，較好地完成了各項工作任務,，先將這幾個月的工作情況總結如下：

一,、完成工作方面

1,、完善采購制度，降低成本,。

把材料價格信息及時提供給技術工程部,，為產(chǎn)品設計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料,，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

2,、與各供應商建立并保持良好關系,。20__年x月份采購部進一步加強了對供應商管理,，對每一位來訪的供應商進行分析了解,，確保了每一個合適的供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有供應資格。

根據(jù)公司經(jīng)營理念,，供應商也應建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。

3,、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認真完成了各項工作任務,，協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。按照技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

對采購工作的幾點心得和體會總結如下：

1,、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領導,。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),。合作過程中,，采購人員必須公正嚴明,，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關系的供應商,。

4,、逐步加強對材料、設備價格信息的管理,。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱,、對比。

5,、提高部門工作員工的責任感,。20_年采購部將特別注重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤,。在業(yè)務素質(zhì)提高的同時,，責任感很重要,。做一個有責任感的采購,，把好原材料質(zhì)量。

二,、工作不足方面

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn),，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善,，目前公司有的供應商新建立,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系,。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術部和品質(zhì)部的溝通還不到位,。

三,、明年工作計劃

1、完善供應商體系,，開發(fā)新供方,，特別是重要原材料的供方要達到3-6家。確保原材料能夠及時供應,，隨時關注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。不斷優(yōu)化供應商體系,。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購,，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉,。20__年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期壓力,，同時能應對20_年,，由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

3,、配合技術部完成產(chǎn)品開發(fā),、送樣過程。

4,、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5,、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度。比如,，設備和設備部件因制定采購計劃,，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因為由于設備和備件的特殊性,，無法短期內(nèi)完成采購,，勢必會影響到生產(chǎn)的展開,。

6、配合倉庫,，掌握倉庫庫存情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài)。

7,、采購員的業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習,，使業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新員工,，使之盡快熟悉業(yè)務,。

在20_年的工作中，我仍會認真工作,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,。增強責任意識，提高完成工作的標準,。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇八

20xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結,。

一,、倉儲工作

負責庫房的衛(wèi)生及安全工作；對庫房的物品進行定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況,，盡量做到不壓貨,、先進先出的原則；配合做好日常的訂貨和發(fā)貨,；送貨時與客戶保持良好的溝通,，對欠款嚴重的進行催款；帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進行工作交接,。

二,、采購工作

公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大,。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用,，同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心，深有體會,。加上在公司工作的一年多的時間,，對產(chǎn)品的了解，對專業(yè)知識的不斷學習,，都無形中影響到銷售的推進,。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的,。

三,、采取措施

對區(qū)域內(nèi)的客戶進行掃單式的拜訪，加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,，讓更多的客戶認識,，了解，對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進行意向排查,，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細情況。對公司的老客戶進行定期的回訪維護,，增強用戶溝通,，了解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題及時解決,，解決不了的及時向領導反映并做到跟蹤落實,，針對專業(yè)性問題，虛心向用戶請教,。

今年公司兩度派我去xx培訓學習,，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的認真態(tài)度,，專業(yè)的職業(yè)精神,，都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答,。通過公司領導的統(tǒng)籌安排及大家的努力下,，年終的客戶答謝會圓滿結束，通過這次會議,，對我自身的商務修養(yǎng)方面有了很大的提高,，對客戶有了更深的了解。當然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況,，做一下自我總結,，以便在以后拿出更好的成績。

四,、不足之處

區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力,，在潛在客戶身上沒有做好判斷。有些客戶還是具有一定的潛力,，需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析,，對癥下藥，多研究客戶的想法,，需求,，制定不同銷售策略再跟進客戶。太偏于傾向大醫(yī)院,。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶,。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶，學習同事的成功案例,，結合自己的銷售特點,，充分利用公司的資源，全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進行排查開發(fā),。對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破,。其實就是對自己的信心的問題，要克服這些缺點,。對客戶需要更深的去了解,，其及其公司包括整個運作的流程。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇九

感謝領導對我的信任,，讓我在采購部這個重要的位置,，給我學習的機會，讓我從中認識更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學到了一些新知識，增長了更多見識,！同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的去提高的,，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考,，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,。

一,、工作職責

我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，起著至關重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通！經(jīng)過這一年的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,，把客戶所需的信息反饋給采購部,、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系,。

為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達到共識,，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨,。我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,。

二,、工作成就

認真做好采購計劃，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部門的人員溝通,，共同及的滿足客戶需求！報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當有新品種引進時,，要授集好信息，及時與銷售部,、質(zhì)檢部,、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

三,、工作要求

對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨準備,。對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫,，查清楚原因,，以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念,。

自從進入公司以來,，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,，感謝領導這一年來對我的工作指導,，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心,，我會繼續(xù)努力學習,、努力工作的，昨日的成績已成過去,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，改進工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作,。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇十

從到公司上班以來,，我首先翻閱了公司的一些文檔及供應商資料,，了解工作流程和工作職責.熟悉了公司的質(zhì)量方針和環(huán)保目標及實施手段，走訪了公司的相關部門.并與工廠同事出差,，協(xié)助參與了x06,，歐風，r35等新車型的采購配套和新舊供應商考察,，開發(fā)工作,。

個人認為，在現(xiàn)今全球經(jīng)濟危機的情況下,，市場競爭空前激烈,，而現(xiàn)在的普遍現(xiàn)象是利潤空間基本不大，許多廠家已經(jīng)不能僅僅通過擴大銷售量來增長利潤;另一方面,，廠家現(xiàn)今追求的是企業(yè)利潤最大化并非企業(yè)產(chǎn)量最大化,，更不是庫存?zhèn)涞迷蕉嘣胶茫少彶块T做為采構執(zhí)行機構,，如果還在沿用初期制定的規(guī)章制度,，和結合當時條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應現(xiàn)在多變采購機能需要,。

我認為應該進一步加強和完善采購管理細則,，要求從計劃的下達，一直到合同的履行,，每一個環(huán)節(jié),，由該誰負責，都要形成制度和程序,。并需要裝訂成冊,，與廠部各相關部門形成層次分明、上下銜接,、綜合配套的采購部制度體系,。使采購活動逐步走向正規(guī)、有序,。整體提高采購部對市場反應速度,、增加采購專業(yè)性、加強成本控制,，從而使企業(yè)從容應對更加激烈的競爭環(huán)境,，進而提高企業(yè)的競爭力,。

以下是我的分析和完善的一些建議：

一.加強采購部內(nèi)部程序文件完善和合同,，技術文件規(guī)范化。

1,。我在熟悉公司的有關文件,，和現(xiàn)有程序的基礎上逐步制定和完善《采購工作制度》,、《采購業(yè)務流程》《供應商管理程序》、《采購部價格管理程序》,、《采購操作程序》,、《采購部考核辦法》等。

2.報價文件歸類：材料報價統(tǒng)一存檔：分為發(fā)動機及配件,，傳動系統(tǒng)零件,，行走系統(tǒng)零件,，操縱系統(tǒng)零件,，電器與儀表，通用件，機械及周邊設備，輔助工具,，辦公及勞保用品，包裝報價分類存檔并在文件夾上寫明供應商的名稱，便于隨時經(jīng)常的查閱,，在接收到的正式報價單上要求簽字并寫明日期,，以示已閱讀。

3.合同管理：回傳的訂購合同,，應根據(jù)以上分類方式，分類歸檔.并將本單的合同報價附在合同后面存檔(價格沒有變動的常規(guī)類產(chǎn)品報價除外).重點材料合同,，應單獨建立供應商合同夾,。

4.整理各類車型最新材料清單(bom表),，技術資料,，成本核算等單獨建立車型合同夾

二.加強現(xiàn)有供應商管理，建立供應商檔案。

1.加強供應商管理,，實現(xiàn)供應商的整合與優(yōu)化,。定期考核供應商產(chǎn)品的質(zhì)量、供貨情況、應變能力,、財務狀況,、技術能力,、價格等項目,，擇優(yōu)汰劣。在公司和供應商之間實現(xiàn)良好的交流和溝通,，建立起長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系,。

2.建立供應商檔案，基本資料,，評審表,，考核表，報價單等文件并存儲在相應的供應商文件中.

三.建立現(xiàn)有合格供應商價格檔案和價格評價體系,，合理降低采購成本,，控制庫存。

1采購人員必須積極了解材料市場行情及價格波動，定期收集有關的供應價格資訊,，來分析,、評價現(xiàn)有的價格水平，并對歸檔的價格檔案進行評價和更新,。

2.加強價格管理,，對不同供應商的同類產(chǎn)品報價，建立產(chǎn)品報價對比匯總,，對用量大,，占總體成本大比率金額的物料重點跟進，(如車架,，塑料件,，減震，鋁輪,，儀表等),，對價格反常的物料要了解原因，加強價格控制和加強監(jiān)控管理,。

3.增加采購部與其它部門的溝通,，了解每個部門的物料計劃及生產(chǎn)部門的損耗等情況，控制庫存,，起到監(jiān)控作用,。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇十一

時光飛逝，歲月如梭,，伴隨著新年鐘聲的響起,，我們迎來了20__年。在過去的一年中,，我部在總經(jīng)理的領導下和同事們的積極配合下,，認真履行職責，嚴格遵守《物資采購招投標管理辦法》,，基本上按時,、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、努力工作,，順利完成各項任務

20__年是明明公司成立的第一年，是艱苦奮斗的一年,。在這一年里,，我部在總經(jīng)理的領導下,，積極配合生產(chǎn)部和倉儲部,，按時,、保質(zhì)、保量完成各項采購工作,。在采購原材料的過程中,，嚴格按照總經(jīng)理的要求及比價程序,，把握市場價格，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本。

首先,，針對目前我司機器零部件的不斷更新改進,，我部建立了相對穩(wěn)定的合格供應方名冊，并對各供應方就價格,、質(zhì)量,、生產(chǎn)能力等方面進行有效評價,。其次,，在小型零配件的采購上，我部人員每天瀏覽大量的網(wǎng)站,，羅列出合格的商家,，并做了相應的登記，使得采購工作在保證順利完成的基礎上做到省時,、省力,、省心、省錢,。

二,、采購過程出現(xiàn)的問題及其改進辦法

20__年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的就是供方會出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象,。比如我們在采購負壓電機的時候,，合同上寫的是35天后發(fā)貨，但是對方有時會以產(chǎn)品性能測試不穩(wěn)定為由,，推遲發(fā)貨期,。

針對這一問題，我部主要采取兩個方案：一是在訂立合同時,，再次要求對方必須按時交貨,，否則則視為違約，要做出相應的經(jīng)濟賠償,。二是找出符合我們要求的其他供應商,，建立備用供應商名冊。

三、規(guī)范工作流程

制定交叉工作臺帳在和財務部交接工作的過程中,，部門之間偶爾會出現(xiàn)丟失,、延期或未及時轉交相關票據(jù)等現(xiàn)象。為解決這一問題,，我部制定了《發(fā)票專用登記薄》,，一切按規(guī)范做事，大大減少了類似問題的發(fā)生,，為公司的健康運行做出了一定的貢獻,。

四、廉潔奉公,，保持良好的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為公司節(jié)約成本,。

對此,，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本,。并經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情,，提高服務意識等,。

20__年是不平凡的一年，有意義,，有收獲,，有歡笑,，也有煩惱。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,、廉潔奉公，樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,，積極落實采購工作要點和采購工作計劃,。

以上是我部一年的工作情況，在過去的一年里,，感謝公司各位領導和同事,，我們有今天的成績離不開大家的幫助和支持?？傊?，20__年我們會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我們都有信心，相信在新的一年里,，我們會更加努力!

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇十二

20xx年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間,，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公、務真求實,。為了能夠更好地指導自己今后的工作,，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來,。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結,。

一、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性,，全心全意,，克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,，及時完成公司和部門領導布置的各項工作,。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作,。

二,、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢,。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰,。

三,、按照gsp質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,，與各供應商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四,、貫徹領導的思想,，做好市場部的招投標工作。

五,、做好新品種的物價備案工作,，及時做好調(diào)價工作。

六,、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂,。

不足：

一,、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

二,、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇十三

自承蒙領導看重成為采購部門主管以來,，我一直秉承著廉潔與嚴謹?shù)淖黠L來對待身上的采購職責，也許正是因為明白自己這個工作責任重大才不想招來任何的非議,。為了回顧以往的采購工作以致于不出現(xiàn)誤差,，也是為了更好地整理手頭關于采購方面的各類賬目，因此我打算針對這段時間的采購部門工作進行一個總結,。

一,、采購部門主管的工作職責

其實說到底我的工作主要還是負責制定需要進行采購的詳細名單,，先是通過和后勤部門進行交接了解公司缺少的資源有哪些，然后就是員工食堂這邊的食材采購工作需要我去進行處理,，在這一過程中我既要保證最大合理化地利用手頭的有限資金,，又不能夠讓自己部門采購的產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量上的問題，所以在一開始的時候我就找好了幾個大型的固定合作方進行采購工作,。每次采購產(chǎn)品需要用到的資金我都會在每件產(chǎn)品后面標記相應的數(shù)量與價格,，最后再交由財政部門進行報銷與財務整理工作，除此之外我還負責培養(yǎng)與監(jiān)督部門中的采購助理與采購員的相應工作,。

二,、采購工作中獲得的相應成就

最讓我有成就感的應該就是員工對食堂的一致好評，不但每天的菜系都能做到有著豐富的葷菜以及餐后水果,，而且由于公司餐補的緣故能夠讓員工們以較為低廉的價格享受到這些,，或許還有一點值得說明的便是自己負責采購工作以來從未出現(xiàn)過食品安全衛(wèi)生問題。另外一點則是公司的紙張,、清潔用品以及飲用水方面的工作,，由于我時不時會在倉庫以及其他地方進行巡視的緣故，因此當有什么物品出現(xiàn)短缺的話也能讓我第一時間發(fā)現(xiàn),。

三,、采購工作中出現(xiàn)的不足與改進

其實這一點也是部門的采購員擅作主張以及不負責任所造成的，采購蔬果的時候竟然沒有在取得相應票據(jù)的情況下使用了采購資金,，待到這件事情拖了幾天以后也不去處理后續(xù)工作的收尾,，而我沒有及時發(fā)現(xiàn)這個問題也是自己工作上的失職之處。還有一個值得注意的地方就是倉庫中儲存生鮮的位置出現(xiàn)了破損,，造成了食材的浪費以及倉庫周圍的氣味極其難聞,，或者說不是聞到氣味有異的話還難以發(fā)現(xiàn)那個隱蔽的破損之處。

我發(fā)現(xiàn)自從擔任采購部門主管以來在某些方面變得自律了很多,，尤其是采購物品的時候寧愿自己倒貼也不愿出現(xiàn)任何的短缺,，或許這便是作為采購工作的擔當與責任心吧,，真希望自己能夠一直秉承著這份信念圓滿地完成采購部門的所有工作任務,。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇十四

xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作,，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,，嚴格要求自己,，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作,、生活,、學習上還是在管理上,，都取得較大的進步。現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下的工作總結：

一,、xx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理,，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：

1,、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情,。

3,、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系,，使供應商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商,，與去年同期相比玻璃價格下降8%,，每月為公司節(jié)約6萬多元。

4,、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況，合理控制庫存,，使資金最有效的利用,。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公,、不謀私利，在供應商眼里,、心里樹立良好的公司形象,。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數(shù),。

7、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證,，具體負責本部門的審核管理工作,，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書,，并按管理體系要求進行管理,，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行,。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時,，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,，在這個關鍵的轉折期間，在市委,、市政府的高度重視和支持下,，公司領導果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,，籌建新廠區(qū),。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感,，也有一種無形的壓力,，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,，真是硬著頭皮接受了任務,，現(xiàn)將基建工作,、管理情況匯報如下：

1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點,、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

2,、待各種手續(xù)基本準備的同時,，又根據(jù)領導的指示，與高主任,、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,，在選拔施工隊伍的時候,，因本人對基建工(請你收藏好 范 文，請便下次訪問)程還是不太了解,，對這一行還是比較陌生,，是摸著石頭過河,，一步一步小心的過,，多方面聽取袁處和謝工的意見,，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,，防止暗箱操作,，及時向領導匯報情況,，報名的施工隊伍有十家,，當時正是農(nóng)忙之際,，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍,，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍,，漢中集團,、南通六建、中淮集團,。當時中淮集團承建市重點工程,，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言,，還是比較強,?？疾熘?，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報,，確定了中淮集團,，簽訂了土建承包合同。

3,、在五月二十八日正式開工進場,，破土動工，開始了廠房的施工,，從施工開始本人堅守崗位,，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時,，努力學習施工知識,，在現(xiàn)場觀察、查看,，虛心向專業(yè)人員學習,。

4、在開工以后,，堅持原則,，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,，預防各種不可遇見的事情發(fā)生,。警鐘時刻在腦海中敲響。

5,、在建設期間,，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識,，雖然不算太精,，也充實了不少建筑知識,，學到了不少在別的地方所學不到的東西。

6,、工地沒有接觸,，不知道他的復雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活,，自己才知道工地的事比較復雜,，比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方,?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰,?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪,，有我一份辛勤的汗水,。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在不足,。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對,，容易讓人誤會,。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位,。在新的一年里,，我將更認真的改正不足，努力學習,，全面的進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇十五

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。

一、在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,，全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到98%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確,、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑,、多對比、多總結,，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理。

六學會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力,，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇十六

時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年,。在過去的一年中,，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責,，遵守公司《員工手冊》,，基本上按時、按質(zhì),、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

20xx 年度,，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,，全年度共計完成以下采購任務：

在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過程中,，嚴格按照董事長要求及比價程序,，把握市場價格，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的情況下,，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設法和供應商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn),，最大限度的維護了公司的利益,。

20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼,，標簽內(nèi)容印錯、串標,，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)批準重新嚴格篩選供應商,，對供應商的供貨能力，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務，另選,，用以對比質(zhì)量,、價格和服務。標簽廠,、紙箱廠分別選擇合 以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量,、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題,，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約x元,。④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合,，嚴把質(zhì)量關，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

20xx年初剛調(diào)至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,，結合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,，用以指導采購員的工作，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總，關注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門,。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失,、延期或未及時轉交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作,。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭取到最大的利益,，“吝嗇的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本。對此,，個人不斷提高思想認識,，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要符合市場行情,，提高服務意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題,。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài),，堅持原則,，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,，提供優(yōu)惠的價格,，提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,，做到說實話,、辦實事、求實效,，保持正派的工作作風,。

在過去的一年中有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公、務真求實,。樹立“為公司節(jié)約每一分錢的觀念,，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,、比服務，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,，今后,，我一定按要求，進一步提高認識,，加強學習,，轉變作風，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻,。

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年,，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉換，技術要求的差異,，特別是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應商的關系,，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應商,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好，采購相對及時,、優(yōu)質(zhì),。實話實說：我問心無愧，對所負責工作一直盡心盡力的做,。當然我們采購部的員工在公司的正確領導下,，認真工作，及時按領導要求,、訂單要求制定采購計劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。

在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面,，本年度帶領我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評審;并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款,，與部門負責人員及時協(xié)商進行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運行。10年11月8日接受 公司的監(jiān)督審核,，并一次性通過,。在受命帶領公司進行bsci認證工作中，以前我本人接觸的并不多,，通過努力學習和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習),，成立了公司bsci認證領導小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間,。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績,。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇十七

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛生,，讓她伴我一生,，讓我作堅強的自己。感恩的心,，感謝命運讓我認識愛生,，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

**年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,，我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家,，直接降低藥品價格,。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期,。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,，協(xié)商提貨費用由供方負擔,。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨,，尋找新的供貨來源,。五、破損藥品集中郵寄,，降低換貨費用,。六、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費,。七,、引進同類新品種。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，給我一個學習的機會,，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物,，學到一些新的知識,，增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領導的提醒下，**年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售，**年采購部銷售額達到1900多萬,，毛利28萬,。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!,，一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝董事長,，在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉,。/zl/轉載請保留

在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本,。

截止**年12月底,，共計降低成本、節(jié)約費用達69萬元,。別外,，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

**年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,，尤其是合資企業(yè),，例如：北京費森尤斯，北京拜耳,，賽諾菲,，杭州默沙東，北京諾華,，等等,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!

在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,，并快速備貨。對于新進品種,，采購部平均每十五天都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,，以供他們學習之用。

關于退換貨方面,，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,，積極主動與供方溝通，跟蹤,，以最快的速度及時調(diào)換,。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效,，江蘇先聲已答應調(diào)換,。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效,、失效或終端破損,，在多方努力下，有的已協(xié)商解決,。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損)，山地明針(庫存破損),，雅培的思美泰,，等等調(diào)換成功;特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽,、郭勝利共11支已失效,，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換,。我們的原則是不管是國產(chǎn),、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以**年總的來說公司報損的品種并不多,，大部分都是廠家調(diào)換。

一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后,，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，**年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功!

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇十八

一,、采購方案確定

既然要采購就必須要有一個切實可行的采購方案，為了能夠做出一個有效的方案,，我們采購部門要求所有的采購人員都必須能夠獨立制作采購方案,，并且更具體的情況選擇其中一份有用，且有實際價值的方案作為短期采購方案,。在這過程中需要經(jīng)過部門內(nèi)部審核和考察,，我們一般為了能夠讓采購方案在規(guī)定的時間用到，就會提前半個月通知所有的人員工作,，讓大家了解清楚其中的道理明白其中的問題,，給所有人時間去準備去做方案。

為了能夠保證方案的有效性,，一般會選擇是三個以上的方案來執(zhí)行工作,，當然這些方案都需要經(jīng)過檢驗但是卻不會隨便的檢驗通過部門的檢驗完成，然后做出更近一步的完善,。

二,、人員培養(yǎng)

雖然說現(xiàn)在是一個人才大爆炸的時代，但是想要有一個可靠的員工就需要公司自己花時間培養(yǎng)，這樣的員工才屬于公司,，因為現(xiàn)在的員工的流動性非常大,，員工離職率也高，想要做好工作想要更進一步?jīng)]有忠于公司的員工是不可以的,，所以呢,，我們就需要花時間花精力，培養(yǎng),。在我們采購部,，通常都是這樣配置，一個采購主管配兩個采購專員,，專員可以在工作時為主管打下手,，這樣能夠通過具體的工作讓主管把自己的工作經(jīng)驗和方法展現(xiàn)個員工，讓他們有更進一步的發(fā)展,，對于我們而言這是互利互惠的,，可以說是師傅帶徒弟，這樣培養(yǎng)起來也方便也更加有實干性,，符合公司的要求,，能夠在一次次工作總理會公司的意圖，明白該如何去工作,，這樣也可以有效的減少單獨培訓的費用,。

三、加強監(jiān)督和人員淘汰機制

很多時候如果沒有壓力就沒有動力,，在我們部門,，不需要沒有能力的人，要的是有能力且能夠做出成績的優(yōu)秀人才而不是一個不知道努力不能夠做出成績的人,，為此我們部門每半年都有一個人員淘汰名額,，如果在半年內(nèi)排名最靠后的成員，沒有所少進展和突破的就會給他們半年努力的時間如果半年還是不行就回辭退,，讓有能力有實力的人來,，采購需要的是能夠給公司減少壓力，能夠用方案滿足公司的生產(chǎn)需要的人才,，對沒有結果,，卻還不知道努力的人就需要給他們壓力給他們選擇，是選擇留在公司繼續(xù)奮斗努力付出,，還是直接離開,，這是考驗也是成長。公司的發(fā)展要的是為公司獻力的人,，而不是坐享其成,。當然對于不同崗位的人員要求也不同不管是普通人員還是管理人員都有相應的懲罰，如果做得不好輕則降級，重則辭退,，為公司重新?lián)Q血,。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇十九

××年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作,，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,，嚴格要求自己,，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作,、生活,、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結：

一,、××年1—12月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,，主要完成以下工作：

1,、較好完成各個工程用料及管廠采購日常管理和采購計劃。

2,、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料價格、質(zhì)量等相關的的市場行情,。

3,、經(jīng)常在網(wǎng)上及大慶各個建材市場了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系,，使供應商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商,，與去年同期相比各種材料的價格有所降低,。

4、及時與工程及管廠部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存，使資金最有效的利用,。

5,、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公,、不謀私利,，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款、何時到貨,、何時到票,，做到心中有數(shù)。

二,、××公司快速發(fā)展壯大的同時,，oa系統(tǒng)在本公司的進一步完善，使公司的各種規(guī)章制度也逐漸完善起來,，各部門的積極配合,，使我們的工作更加的順暢。

××年7月份,，公司引進了新時代的武器---系統(tǒng)管理系統(tǒng),。從材料物品的申請購買到物品入庫，從申請物品購買資金到購買物品資金的沖賬,，一系列的過程,，一步一步有條不紊的進行著公司的各項采購制度。

部門提料-----部門領導審批----采購部詢價----采購部領導審批----公司總經(jīng)理審批----采購部進行采購-----采購物品入庫,。

申請材料購買資金-----公司經(jīng)理審批-----會計審核------出納付款-------沖賬,。

所有的一切都像一條流水線一樣穩(wěn)步的向前運行，而且越來越好,，越走越穩(wěn),。

與此同時，也感謝各部門的積極配合,，使我們的工作更加的順暢,。感謝車隊的每一位司機，謝謝他們無論刮風下雨或是多么惡劣的天氣,，都在堅持把我們送到市場或是辦事的地點;感謝工程部和生產(chǎn)部,，謝謝他們在每次提料或是購買材料時與我們及時溝通，在不耽誤生產(chǎn)或建筑施工的同時,，做好材料的詢價和購買;感謝財務部,，謝謝他們積極的與我們配合，及時的給材料供應商匯款,，及時的付出現(xiàn)金讓我們?nèi)ナ袌霾少彶牧?，感謝財務的每一個人，謝謝他們在沖賬的時候不繁瑣,，一步一步,，一張一張單子和我們對賬,，在這里代表我們部門對各部門的配合表示感謝，謝謝大家的配合,。

總結一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足,。個別工作做得不夠完善,，工作做的還不到位。在新的一年里,，我將更認真的改正不足,，努力學習，全面的進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

采購部工作總結三

時光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了××年,。在過去的一年中,，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責,，遵守公司《員工手冊》,，基本上按時、按質(zhì),、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結如下：

一,、努力工作，順利完成各項任務

××年度,，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,，認真完成了完成采購任務。

在材料,、產(chǎn)品和設備的采購過程中,，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格,，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面,，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下,，采購部人員主動改變工作方法不怕難,，不怕煩，想方設法和供應商溝通,，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益,。

二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法

××年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯,、串標,，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：

① 經(jīng)××批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力,，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的××加工業(yè)務,，另選××,，用以對比質(zhì)量、價格和服務,。標簽廠,、紙箱廠分別選擇合××××以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉),。

②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題,，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約××元,。

④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合,，嚴把質(zhì)量關，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

三,、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳

××年初剛調(diào)至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,，用以指導采購員的工作,，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總,，關注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門,。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失××,、延期或未及時轉交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《××專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

四,、廉潔奉公,，保持良好的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作,。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益,，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本,。對此，個人不斷提高思想認識,，牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要符合市場行情，提高服務意識等,。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅持原則,，嚴格篩選供應商,，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價格,，提供周到的服務,。在工作過程中敢于負責，做到說實話,、辦實事,、求實效，保持正派的工作作風,。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。××年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公,、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采購工作要點和采購工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,、比服務,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后,，我一定按××的要求,，進一步提高認識，加強學習,，轉變作風,，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻,。

公司采購部工作總結 采購部部門工作總結篇二十

公司領導調(diào)我到成本部做運營采購員,，首先，感謝公司領導給我一次機會及平臺,，挖掘自我的潛能,。做采購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,，我調(diào)到成本部時,，對采購什么都不懂、什么都不知,，到后來的材料及物品的選定,，談合同，制作合同,。最后是跟現(xiàn)場,，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:

一,、(得)。

1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,，在做信價比,。不要亂，要理清重點,，一樣一樣的攻破每一個采購難關,。

2、跟現(xiàn)場,，是我深刻的體會到協(xié)調(diào),、配合，成品保護,。當不同的物品及材料進場前,，要即使的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合,。

3,、付尾款，是我感到一個公司資金的支配,，就是公司的命脈,。

二、(失),。

1,、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升,。

2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,，當物品與材料到場后,，供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大,。

在我做采購員的幾個月里,，首先感謝公司領導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導，細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持,。謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個行業(yè),，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：

1)我須注重采購職業(yè)道德，品行端正,。做到不吃回扣,，不貪污受賄，不吃請,，不虛開發(fā)票,，不從中牟利，不卡,、拿,、要，公正廉明,。

2)定期匯總所進的采購資料,，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算,。

3)不遲到,、不早退。在工作中要多跑,、多對比,、多總結，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,。

4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,，同時監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。

5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時,、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進行,。

6)運營物品與材料采購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,，進行新供應商的開發(fā)工作。

7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，能準確無誤分配好材料運送到所需工地,，做好材料的存放、堆碼管理工作,。

8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理,。

9)要做好供應商的選擇、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關系,，并不斷挖掘新的供應商,，以保證物品及材料供應的不間斷性。

時間總很寶貴,，很久沒有提筆寫東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉行到第一范文網(wǎng)工業(yè)行業(yè)，進從一個新的行業(yè),、新的環(huán)境后,，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識,。學習給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領導指示要我講課,，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,，來了四個月學到了什么，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么,，整理好后向大家講講,。我是躲不過了。寫了幾個大的部份,。工作認識,，產(chǎn)品知識認識、采購工作交流,、采購工作方法淺談,。再此想剪切一段我總結的十點采購工作方法，記錄下來,，供自己和朋友們分享,。

1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品,，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步,。

2,、做事有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作,，處理的事,，對沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

3,、工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，做個計劃,。很重要的，或事情較多,，我會記錄下來,，逐個或交叉處理。

4,、學會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫，打樣車間,、品質(zhì)的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

5,、難點重點有總結：對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經(jīng)驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明,。

6,、盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結,。從工作量、工作內(nèi)容,、完成事項,，要事處理，問題解決,，工作失誤,，工作計劃等方面做個簡短的總結。

7,、供應商的管理：盡量用條款有效的第一范文網(wǎng)文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力,。

8、訂單的跟蹤：工作要有責任心,，要嚴謹,，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作,，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西,。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關部門做好工作,。

9,、問題處理：反應要快,，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應商做個合適的談判結論。

10,、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,，有成本概念，有利潤思維,，有風險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，作一名真正優(yōu)秀的采購人。