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最新酒廠倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)五篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 08:47:19
最新酒廠倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)五篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2024-07-16 08:47:19     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

酒廠倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)篇一

回顧過去,,是為了更好地面向未來,。在工作中,,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,我在工作中學(xué)會(huì)了許多知識(shí),,讓我感覺到要做好每一件事只要用心去學(xué)習(xí)就一定會(huì)有所收獲,!身為“倉(cāng)管員”的我對(duì)崗位的職責(zé)了如指掌,,在新年任期開始之際,,上一年的工作具體總結(jié)如下:

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的各種物品和配件同、入庫(kù),、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作,。

3.做好進(jìn)料進(jìn)出庫(kù),,正確記錄進(jìn)料進(jìn)出庫(kù),,對(duì)進(jìn)出庫(kù)進(jìn)行不定期檢查,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。

4.做好倉(cāng)庫(kù)的管理,做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的防潮,、注意防火工作。

5.能在工作中嚴(yán)格要求,,做好倉(cāng)庫(kù)的入出、日常保管,、倉(cāng)庫(kù)清理,、庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必要的損耗發(fā)生,,有效利用庫(kù)區(qū)面積。

在工作中會(huì)出現(xiàn)很多問題,,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,這是我還有所欠缺,,也是必須改變的地方,總而言之,,一年做了一些工作,取得了一些成績(jī),,成績(jī)只能代表過去,,更多是不足,希望在以后的工作中,,彌補(bǔ)不足,,請(qǐng)大家多批評(píng)指正。

酒廠倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)篇二

時(shí)間過得真快,,20年過去了,,我們即將迎來新的一年,?;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的共同努力下,,我們倉(cāng)管員的一切工作始終圍繞著安全盤點(diǎn)商品,、準(zhǔn)確盤點(diǎn)數(shù)據(jù)、規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),、熱情服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。本文總結(jié)了20__的不足和缺陷,,以便在今后的工作中改進(jìn)和提高,。

一,、倉(cāng)庫(kù)保管工作

第一:倉(cāng)儲(chǔ)管理,,看單操作,為什么可以收發(fā),,為什么要收發(fā),,單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),認(rèn)真清點(diǎn),,親自交接,親自簽收,;仔細(xì)遵循嚴(yán)格的程序。

第二:訂單管理,,倉(cāng)庫(kù)管理參與物料控制功能,了解安全庫(kù)存,、周轉(zhuǎn)庫(kù)存、庫(kù)存,、采購(gòu)批次,,密切跟蹤每一項(xiàng)的采購(gòu)、銷售和儲(chǔ)存,,及時(shí)提交逾期物料的采購(gòu),;一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨,另一方面要減少庫(kù)存,,另一方面要兼顧采購(gòu)周期和采購(gòu)成本,,找到平衡,,統(tǒng)計(jì)每個(gè)物料的每月收貨規(guī)律,,了解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批次和周期,全面關(guān)注,。

第三:5s管理是所有現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理同樣重要。倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作,,倉(cāng)庫(kù)里的貨物要分揀后才能進(jìn)行分割,。倉(cāng)庫(kù)里有許多貨物。在各種接收,、處理,、儲(chǔ)存和交付活動(dòng)中,,需要一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境,。只有做好整理,、整頓和清理工作,才能保證這些工作的效率和質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅(jiān)持每天做好,,每天保持干凈整潔,,5s的質(zhì)量對(duì)此幫助很大。

第四:先進(jìn)先出管理是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,。不實(shí)行先進(jìn)先出,,容易導(dǎo)致庫(kù)存逾期、商品變質(zhì),、工程變更報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。先進(jìn)先出(fifo)方法包括色碼法、雙區(qū)庫(kù)移位法,、重力法和最嚴(yán)格的批記錄臺(tái)賬追索法,。

二、存在的問題和計(jì)劃

在過去的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,通過自己的努力,成功完成了崗位規(guī)定的工作,,也讓客戶對(duì)自己有了很高的評(píng)價(jià),。但是僅限于目前的工作,公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎空白,,公司制度沒有得到深入的了解和理解,,物流專業(yè)知識(shí)也很缺乏。

為了適應(yīng)新形勢(shì),,規(guī)劃新發(fā)展,,我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備,。我決心做以下事情:

1.努力在提高自身專業(yè)素質(zhì)上有新的突破,,通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)然,我們不僅要學(xué)習(xí)書本上的東西,,還要學(xué)習(xí)做人的原則和生活的方法,,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶、與客戶溝通,、解決客戶問題的能力,,才能成為綜合素質(zhì)更好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),,學(xué)以致用,。

2.堅(jiān)持自學(xué),利用業(yè)余時(shí)間通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)的書刊來加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3.積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),,及時(shí)更新知識(shí),提高工作和專業(yè)能力,,虛心向同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4.加強(qiáng)物流管理和供應(yīng)鏈管理知識(shí)的學(xué)習(xí),,在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),,做到理論聯(lián)系實(shí)際,不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,與公司共同進(jìn)步,。五、設(shè)定目標(biāo),,不打折扣的行動(dòng),,大膽思考,認(rèn)真驗(yàn)證,,努力做得更好,。

在新的一年里,我會(huì)努力學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服缺點(diǎn),再接再厲,,一如既往地做好自己的工作,,努力在庫(kù)管員這個(gè)崗位上有更大的提升。我會(huì)和同事一起努力,,同舟共濟(jì),不計(jì)得失,。只希望能順利完成工作,,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。這份倉(cāng)庫(kù)保管員的工作是我一生的巨大財(cái)富,,我衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

瘋狂過后,,我會(huì)繼續(xù)腳踏實(shí)地,勤奮,,盡責(zé),,努力完成所有的工作。要想有意識(shí)地做好每一項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,,無論是繁重、忙碌還是清閑,,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,才能在平凡的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,!

酒廠倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,,20__年即將結(jié)束?;仡欉^去的一年,,我不禁感慨萬千...時(shí)光荏苒,又過了一年的門檻,。

作為一個(gè)基層管理者,,成本是公司的關(guān)鍵之一。對(duì)成本管理水平的要求要不斷提高,,對(duì)各部門采購(gòu)生產(chǎn)的瓶,、箱的使用要進(jìn)行控制?;仡櫸磥硪荒?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo),,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn),緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排,。我已經(jīng)完成了我在會(huì)計(jì)和管理方面的職責(zé),。

透視,工作的起起落落總是在我們面前若隱若現(xiàn),,但我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),,不僅要能在工作時(shí)埋頭忘我地工作,還要能在回顧時(shí)檢查工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),,總結(jié)分析工作經(jīng)驗(yàn),,盡可能使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化,、流水化,。于是,在100英尺的球桿頭里,,它會(huì)走得更遠(yuǎn),,達(dá)到新的境界,進(jìn)入新的境界,,創(chuàng)新,。為了以后能做得更好,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸收訓(xùn)練,,一定會(huì)有利于自己的進(jìn)步。

回顧過去是為了更好地面對(duì)未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,現(xiàn)將20__年的工作簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下

一,、回望20__

1.我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的很多細(xì)節(jié),,每個(gè)人不僅僅是享受服務(wù)的“顧客”,,更是為“顧客”提供服務(wù)的個(gè)體。為此,,我們的工作也應(yīng)該更加完善,,以生產(chǎn)服務(wù)為重點(diǎn),為生產(chǎn)提供更快,、更高效,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。做一個(gè)真正的人,,做事情,,盡力滿足每一個(gè)制作細(xì)節(jié)的要求,是我們的理念,。保證20__生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉(cāng)庫(kù)保管制度,,防止收發(fā)瓶箱的差錯(cuò),。入庫(kù)并開票,,檢驗(yàn)不合格的瓶源不準(zhǔn)入庫(kù),;要把公司利益放在第一位,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,避免偷別人的東西,。

3.合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)瓶子的存放順序。按產(chǎn)品類型,、規(guī)格、等級(jí)堆放,,不要亂混亂堆。隨著全瓶區(qū)和返瓶區(qū)的堆位標(biāo)注完成,堆位擺放比以前更整齊,,庫(kù)區(qū)保持整潔簡(jiǎn)潔,。

4.積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的定期清倉(cāng),,確保賬,、料、卡一致。能真正掌握物料輸入、輸出,、存儲(chǔ)的工作流程,同時(shí)做到物盡其用、人盡其用,。

積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的日常提交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,。

5年,、12年塑料盒損壞嚴(yán)重,塑料盒管理權(quán)限在瓶盒庫(kù),使用塑料盒的卻在(瓶盒庫(kù),、包裝車間,、成品庫(kù)),。損壞的`大部分應(yīng)該是瓶箱倉(cāng)庫(kù)的叉車司機(jī)補(bǔ)給箱在通道內(nèi)被推壓壓碎,一次倒瓶至少損壞7-10個(gè)塑料箱,。包裝車間卸貨時(shí)塑料盒被打碎,,塑料盒卡在鏈道上,。包裝車間的員工用棍子敲打塑料盒,。洗620ml瓶子時(shí),堆垛機(jī)在塑料盒出現(xiàn)故障時(shí)將其壓碎,,在成品倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸塑料盒時(shí)部分損壞,。瓶箱倉(cāng)庫(kù)缺乏對(duì)塑料箱使用的監(jiān)督,。

日常工作中存在很多問題,,需要我們善于發(fā)現(xiàn)問題,,抓住問題,,在第一時(shí)間解決問題,,從而提高業(yè)務(wù)能力,。

第二,期待20__

除了秉承以往的成績(jī)和良好的工作方法,,我們還努力在20__上改進(jìn)去年的不足,,使工作達(dá)到一個(gè)新的水平。在此,,我們列出20__倉(cāng)庫(kù)的以下工作計(jì)劃和目標(biāo),。

1.加強(qiáng)日常管理。

(1)加強(qiáng)叉車司機(jī)的上崗培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,,確保操作的人身安全,。定期維護(hù)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,,杜絕因操作維護(hù)不當(dāng)造成的事故,,督促各崗位叉車操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,對(duì)因主觀因素違反操作規(guī)程者進(jìn)行糾正,。增強(qiáng)在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識(shí),,預(yù)防安全事故。

⑵按規(guī)定清點(diǎn)瓶箱,,及時(shí)計(jì)算各生產(chǎn)班使用的瓶箱,。在月終報(bào)告中告知生產(chǎn)主管,杜絕后續(xù)浪費(fèi),。努力實(shí)現(xiàn)低成本高效率的管理理念,。

⑶經(jīng)過緊張的工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一支業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,,充分發(fā)揮下屬的主觀能動(dòng)性和工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),樹立開拓,、創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)、高效的部門新形象,。

(4)作為一名基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是管理者,又是執(zhí)行者,。為了真正降低公司的成本,,除了合理安排和動(dòng)員員工外,還需要認(rèn)真培訓(xùn)員工,。首先要以身作則,,讓下屬能以身作則,大家都能主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí),。

⑸加強(qiáng)叉車司機(jī)駕駛技能和安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn),,降低倒瓶率。同時(shí),,有必要對(duì)包裝車間生產(chǎn)中使用塑料盒的過程進(jìn)行監(jiān)督,。嚴(yán)禁將塑料盒挪作他用,。制定塑料盒的使用和管理規(guī)定。責(zé)任要落實(shí)到人,,故意損壞塑料盒要加大處罰力度,。

2.提高倉(cāng)庫(kù)管理和數(shù)據(jù)管理能力。

(1)為了提高材料的管理,,所有進(jìn)出的材料都必須按照倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行,,退瓶的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)由經(jīng)銷商嚴(yán)格控制。為了保證采購(gòu)部,、生產(chǎn)部,、銷售部能夠及時(shí)了解瓶、箱的庫(kù)存情況,,需要實(shí)時(shí)錄入金蝶數(shù)據(jù)和日常庫(kù)存報(bào)表,。進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)前一定要查詢輸入相關(guān)數(shù)據(jù),然后收發(fā)物料,,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。

⑵加強(qiáng)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),真正掌握物資進(jìn),、出,、存的工作流程,使其真正發(fā)揮技術(shù)骨干和樣板引領(lǐng)作用,,使貨物順暢流動(dòng),,同時(shí)真正做到物盡其用、人盡其用,,使其倉(cāng)庫(kù)管理得到有效提升,。積極配合采購(gòu)部、銷售部整頓積壓呆滯庫(kù)存商品,,避免原材料浪費(fèi),,節(jié)約原材料,處理部分呆滯商品,,改善倉(cāng)貨短缺和堆放位置,,可以為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶、箱的轉(zhuǎn)運(yùn)提供合理的空間,。

⑶更有效,、更合理地重新規(guī)劃成套瓶在庫(kù)位的擺放,使成套瓶擺放更整齊,,庫(kù)存更方便,,形成可視化的倉(cāng)庫(kù)管理,。

三.關(guān)于瓶箱庫(kù)的建議

車間發(fā)生生產(chǎn)延期和生產(chǎn)變動(dòng)時(shí),,應(yīng)盡快通知瓶箱倉(cāng)庫(kù),,并安排叉車司機(jī)在瓶箱倉(cāng)庫(kù)合理工作,避免浪費(fèi)人力資源,。今年每周都有生產(chǎn)變動(dòng),,提高整體生產(chǎn)效率,不通知瓶箱倉(cāng),,優(yōu)化瓶箱倉(cāng)與包裝車間的信息交流,。

酒廠倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)篇四

我叫__,是__社區(qū)副主任負(fù)責(zé)綜治,、安全,、未成年思想教育、檔案管理,、工會(huì),、婦聯(lián)、收轄區(qū)衛(wèi)生費(fèi)等工作,。在這近半年的工作中盡管我是一名老社區(qū)副主任,,但一切都得從頭學(xué)起,因?yàn)橐郧岸际亲錾ぷ?,?duì)新的環(huán)境和新的工作任務(wù)不太熟悉,,為了盡快掌握業(yè)務(wù),我時(shí)刻向同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí),,始終把“忠誠(chéng),、勤奮、務(wù)實(shí)”作為我的行為準(zhǔn)則,,特別是我身邊有一位“感動(dòng)平房十佳優(yōu)秀員”畢秀巖主任每天從早到晚忙忙碌碌,、沒有一點(diǎn)時(shí)間聊閑嗑的敬業(yè)精神,感染著我,、激勵(lì)著我,,使我很快進(jìn)入了腳色,下面就把我半年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下:

一,、綜治安全工作

1,、社區(qū)利用每周2、周5低保戶勞動(dòng)日和社區(qū)全體人員清理亂貼亂畫,、__功標(biāo)語27次104條,。

2、開展社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)大排查6次,、場(chǎng)所6處,,召開治安座談會(huì)3次、明查暗訪4次,、存在影響穩(wěn)定因素2起(地下滲水,、動(dòng)遷居民要求快點(diǎn)蓋房),,口頭調(diào)解矛盾4次

3、刑事解教人員1人,,戶在人不在是動(dòng)遷居民,。

4“春節(jié)”等重大節(jié)日巡邏28次,重點(diǎn)排查食雜店是否出售煙火,、竹,。并向轄區(qū)居民們張貼了“春節(jié)溫馨提示”提醒居民注意安全,避免火災(zāi)發(fā)生,。

二,、安全工作

1、建立建全了安全組織機(jī)構(gòu),、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全經(jīng)營(yíng)單位統(tǒng)計(jì)表,。

2,、每月一次安全大走訪,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位水,、電,、煤氣、消防器材情況監(jiān)督走訪,。

3,、組織居民和社區(qū)干部共42人參加春節(jié)消防、交通安全知識(shí)培訓(xùn)班2次,。

4,、統(tǒng)計(jì)2201、2202樓門前燈,、樓道燈破損情況,,21個(gè)壞的、15個(gè)好的,。

5,、牢記“4.17”火災(zāi)教訓(xùn),在社區(qū)門前出了黑板報(bào),、發(fā)放了宣傳單等向居民宣傳防火知識(shí),,強(qiáng)化了防火意識(shí)。

6,、建立了__年防震減災(zāi)組織機(jī)構(gòu),、“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”宏觀觀測(cè)員,、災(zāi)情預(yù)報(bào)員,、地震知識(shí)宣傳員,,對(duì)地震應(yīng)急22名志愿者進(jìn)行了培訓(xùn),。

三、檔案工作

1,、行歸檔43份、黨建歸檔31份.

四,、工會(huì)工作

1,、建立了社區(qū)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)、女工健康狀況登記表,、女工委員會(huì)對(duì)女工合理膳食健康家庭,、體育運(yùn)動(dòng)對(duì)女工有哪些好處、經(jīng)期婦女為什么提倡“慢速長(zhǎng)游”等知授容進(jìn)行了培訓(xùn),。

2,、完成了社區(qū)女工委員會(huì)換屆選舉。由于人員調(diào)整更新了委員

五,、婦聯(lián)工作

1,、上報(bào)了1名第三屆哈爾濱市“十佳優(yōu)秀”春雷女童王一彤事跡材料

2、在組織開展創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng)中,,婦聯(lián)將創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng)作為社區(qū)重點(diǎn)來抓,,積極營(yíng)造沒有家庭力良好社區(qū)氛圍。

3,、積極宣傳城鄉(xiāng)婦女小額擔(dān)保貼息貸款策,。

4、組織一場(chǎng)有20余人參加的“慶三八”座談會(huì),。

5,、上報(bào)了一名“為國(guó)教子,、以德育人”主題活動(dòng)優(yōu)秀母親王芳。她的女兒在今年高考中打了623分的好成績(jī),。

6,、上報(bào)一名__年直招士官,現(xiàn)正在審批當(dāng)中,。

六、關(guān)心下一代工作

1、在社區(qū)開展中華魂,、深入做好青少年熱愛黨、熱愛府,,參加社實(shí)際活動(dòng)相結(jié)和寒假期間組織中學(xué)生勞動(dòng)和文藝演出2次,并為中學(xué)生做了評(píng)語加蓋社區(qū)公章20余人。

2.,、建立完善了關(guān)心下一代“五老”隊(duì)伍。

3,、上報(bào)了一名哈市“十大杰出老人”評(píng)選登記表和事跡材料。

4,、建立了關(guān)心下一代組織機(jī)構(gòu)和十大員組織機(jī)構(gòu),。

5,、統(tǒng)計(jì)轄區(qū)“五老”人員身體狀況調(diào)查提綱一份

6,、衛(wèi)生達(dá)到百分之六十五以上,。

酒廠倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,,彈指之間,20__年已接近尾聲,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,,又將跨過一個(gè)年度之坎,。

作為造船行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視昨天,,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),,不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行。

回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一、回首20__

1,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。

入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),;出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。

2,、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類,、規(guī)格區(qū)分,,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。

不足之處:倉(cāng)庫(kù)擺放不夠整齊,,20__年還需加強(qiáng),。

3、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。

負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),,做到帳、物相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。

4,、合理安排退庫(kù)物資。

能把各個(gè)施工隊(duì)所退的物資進(jìn)行合理安排,。做好退庫(kù)記錄,。從而達(dá)到再次利用的效果。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

二、展望20__

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,,爭(zhēng)取在20__年能改善去年的不足,,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20__年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。

⑴、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,。建立材料領(lǐng)用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時(shí)間內(nèi)同時(shí)到達(dá)倉(cāng)庫(kù),。

2,、認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理方法,合理使用各項(xiàng)物料,,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

2,、加強(qiáng)日常管理工作。

(1),、在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(2),、作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把工作做好,,除了熟悉合理的發(fā)放物料外,還需加強(qiáng)各方面的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),。

3,、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴,、為提高物資的管理,,對(duì)所有進(jìn)出物資盡可能按執(zhí)行。對(duì)特殊情況所需的物資,,要與其它部門做好聯(lián)系工作,,才于以發(fā)放。并做好記錄,,利于今后查找,。

⑵、加強(qiáng)管理員的學(xué)習(xí),,真正掌握物資進(jìn),、出的工作流程。真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和各個(gè)施工隊(duì),,對(duì)庫(kù)存物資和積壓物資進(jìn)行整改,,避免物資的浪費(fèi),節(jié)約用料,。處理部分報(bào)廢物資,,并改善倉(cāng)庫(kù)物資和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)提供了合理空間,。

⑶,、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,,盤點(diǎn)更加方便,。

總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,!20__年,,是全新的一年,也是自己挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,!萬事如意!新年快樂,!

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