總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

施工單位預(yù)算員工作總結(jié)篇一

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)員,，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況：

按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實(shí)際的施工過(guò)程中,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的.依據(jù),。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，起草一些分包合同的草稿,，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配）,，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施,。在施工過(guò)程中,，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。

2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況：

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款,。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便業(yè)主審核后,，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工,。

總之,，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí),、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,、把握住定額,，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量,；對(duì)外工作資料齊全,、用足政策、用足機(jī)會(huì),，時(shí)刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn),。

二,、積極做好工程的結(jié)算工作。

由于本人剛畢業(yè),，專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱,，如何比較完善的整理好結(jié)算書，是對(duì)自己的一次考驗(yàn),。首先：整個(gè)工程量的計(jì)算,；工程量要按計(jì)算規(guī)則執(zhí)行，計(jì)算過(guò)程中,，不得重算,、漏算。其次：套項(xiàng),；套項(xiàng)要合理適中,，有理有據(jù)。再者：資料計(jì)算及整理,；簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計(jì)算并匯總,。最后：整理好結(jié)算書；有條有序的整理好，并打印多份,。

北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程,，本工程商住一體化：建筑面積65000平方，地上18層,，地下人防一層,，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計(jì)對(duì)工程量時(shí),，是一件很辛苦的工作,，由于自己經(jīng)驗(yàn)不足，與審計(jì)單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時(shí)的技巧性,、策略性,，都有待于提高。計(jì)算過(guò)程中要時(shí)刻警惕,，是否有漏的地方?jīng)]考慮到,，工程量差距有多大，什么原因,，都要考慮清楚。定額套項(xiàng),，給修改的的是否合理,，不合理如何說(shuō)服對(duì)方，協(xié)商時(shí)基本要做到和諧進(jìn)行等,。這些業(yè)務(wù)水平的提高,，是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問(wèn),、虛心學(xué)習(xí)的,。在同事的帶領(lǐng)下，加上自己的盡心盡力,，本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

中央國(guó)際工程是一項(xiàng)大型項(xiàng)目，商住一體化：本工程建筑面積：137200平方米,，五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓,，地上三十二層、地下三層（兼人防工程）,。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，變更多，工作量大,，工作中必需及時(shí)整理資料,，并做好記錄及變更調(diào)整工作，以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。

三,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中,，總是以大局為重,。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn),，合理,、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,，又完成了公司安排的任務(wù),。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

近年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

積極參加青島市組織的匯編,、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，拓寬知識(shí)面,，更好地掌握專業(yè)技能,，提高自己的工作效率。

回顧這些年來(lái)的工作,，自己確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,，但需要學(xué)習(xí)及改進(jìn)的地方還有很多，特別是專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的提高,。我一定要繼續(xù)努力,，刻苦鉆研,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，在今后的工作中盡心盡職地完成好各項(xiàng)工作,，為我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄的力量。

施工單位預(yù)算員工作總結(jié)篇二

施工單位技術(shù)員,、預(yù)算員個(gè)人年終工作總結(jié)提要：在兼職預(yù)算工作的同時(shí),，我也并沒(méi)有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔(dān)任著多個(gè)分部工程的主辦技術(shù)員,，包括通用散貨泊位二期工程供電管線文章間一線,，熟悉車間里的設(shè)備，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不正常工作的狀況,，第一時(shí)間翻閱老舊圖紙,，與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅一起探討、查找線路故障,，由于部分設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過(guò)多次改造且沒(méi)有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài),，所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時(shí)間里我?guī)缀趺榱怂械臋C(jī)器設(shè)備,，尤其是一臺(tái)經(jīng)過(guò)了多次改造的打砂除銹機(jī)器,，查清楚當(dāng)前的線路后我繪制了新的線路圖，為以后的維修工作帶來(lái)了方便,。

五月份之后我到了z項(xiàng)目部,，開(kāi)始了新的一段工作生活。

初到z正趕上通用散貨泊位工程1#,、2#變電所安裝最繁忙的時(shí)期，業(yè)主不顧現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度而要求提前實(shí)現(xiàn)變電所通電,，為此,，總工z、主辦技術(shù)員z制定了詳細(xì)的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,。為完成業(yè)主的任務(wù),，每天上班時(shí)間剛到我們就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多時(shí)候下班時(shí)間已經(jīng)到了,，我們還在變電所內(nèi)忙碌,。在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有光源的情況下，我們多次在手電,、車燈的微弱光線下安裝配電柜,，從而為出白天的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。

電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)以及系統(tǒng)調(diào)試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié),，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗(yàn)的時(shí)候,，因?yàn)槭褂玫碾娫床环€(wěn)定,，多次導(dǎo)致在試驗(yàn)過(guò)程中電源突然中斷，最嚴(yán)重的一次給試驗(yàn)設(shè)備造成了永久的損傷,，為了完成試驗(yàn),，我們加急聯(lián)系廠家，要求設(shè)備廠家連夜發(fā)來(lái)備用設(shè)備以保證試驗(yàn)的正常進(jìn)行,，最終試驗(yàn)如期并成功完成,。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序，僅兩個(gè)柜子之間的跨接線就多達(dá)幾十根,，而且稍一出錯(cuò)就會(huì)給后期的調(diào)試造成很大的麻煩,，為了避免出錯(cuò)，我仔細(xì)研究圖紙,，將控制線編號(hào)并提前打印好線號(hào)管,，在壓接端子時(shí)再仔細(xì)對(duì)照?qǐng)D紙復(fù)核以避免出錯(cuò)，盡管如此,，調(diào)試時(shí)依然出現(xiàn)了問(wèn)題,，i段ii段高壓進(jìn)線柜“三投二”閉鎖功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，我對(duì)照?qǐng)D紙反復(fù)查看,，仔細(xì)校對(duì)每一根線,，經(jīng)過(guò)一天一夜的研究終于發(fā)現(xiàn)原因：廠家的圖紙繪制錯(cuò)誤，在廠家技術(shù)員承認(rèn)錯(cuò)誤的那一刻感覺(jué)特別有成就感,。

經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的忙綠,，兩個(gè)變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后,，我開(kāi)始兼職z地區(qū)的預(yù)算工作,，這對(duì)于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，但是我承擔(dān)下來(lái)了,。

我從六月末開(kāi)始兼職預(yù)算工作,，首先是做月度計(jì)量和月報(bào)，在研究過(guò)前人做的計(jì)量和月報(bào)的表格后,，總結(jié)出規(guī)律再做出本工程本月的計(jì)量以及月報(bào),。由于之前的計(jì)量跟工程實(shí)際進(jìn)度相對(duì)不符，導(dǎo)致所報(bào)工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入,，于是我便從施工圖紙入手,，試圖核對(duì)工程量之后，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說(shuō)服監(jiān)理,，通過(guò)幾個(gè)月的修正,，最終達(dá)到了進(jìn)度與計(jì)量相統(tǒng)一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對(duì)施工中所用主材的價(jià)格非常敏感,，所有的主材都需要業(yè)主方參與確認(rèn)價(jià)格,，而安裝工程的主材種類相對(duì)較多,，在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結(jié)算的情況下，所有主材都尚未完成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),，而且業(yè)主的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)方案也多次變更,，從上報(bào)采購(gòu)單價(jià)認(rèn)價(jià)到提供三家詢價(jià)單比價(jià)認(rèn)價(jià)再到提供采購(gòu)發(fā)票認(rèn)價(jià)，歷時(shí)三個(gè)多月才最終確定方案,，而這三個(gè)月中則是在協(xié)同各部門準(zhǔn)備資料,、報(bào)驗(yàn)資料、取回再報(bào)驗(yàn)中度過(guò),。

由于安裝處z項(xiàng)目部的特殊狀況,，所以總是可以接到或大或小的工程，在此期間,，我獨(dú)立完成了多個(gè)工程預(yù)算,，包括通用散貨泊位臨時(shí)堆場(chǎng)管線工程、通用碼頭臨時(shí)堆場(chǎng)水電工程,、海事碼頭外網(wǎng)水電工程,，海事碼頭管線工程，多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程,、z綜合物流園區(qū)管線工程,、z一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時(shí),，多個(gè)工程的竣工結(jié)算工作以及審計(jì)工作也在進(jìn)行著,，如通用散貨泊位工程水工結(jié)構(gòu)工程、通用散貨泊位工程二期工程,、通用散貨泊位道路堆場(chǎng)工程,、z綜合物流園區(qū)工程。

在兼職預(yù)算工作的同時(shí),，我也并沒(méi)有放棄我的技術(shù)員工作,，我還擔(dān)任著多個(gè)分部工程的主辦技術(shù)員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線,、通用散貨泊位輔建區(qū)工程供電管線、通信管線,、多用途碼頭生產(chǎn)臨電工程等,，由于z地區(qū)的特殊情況，我們技術(shù)員每天白天跑現(xiàn)場(chǎng)抓施工進(jìn)度和質(zhì)量,，與分包隊(duì)工人一起工作,，晚上核對(duì)工程量、做竣工資料,，編排第二天施工進(jìn)度等等,，常常是忙到深夜,，第二天又重復(fù)一樣的事情……

以上就是我對(duì)這一年來(lái)工作的總結(jié)，回顧這一年,，作為基層的最普通的一員,，我在z廣闊的大地上揮灑了青春，鍛煉了自己充實(shí)了自我,，更重要的是圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),，為公司獻(xiàn)上了一份賀禮。展望新的一年,，我必定以嶄新的面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中,，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新一年添磚加瓦,。

施工單位預(yù)算員工作總結(jié)篇三

在20__年的工作期內(nèi)，我獨(dú)立完成了：海寧農(nóng)發(fā)區(qū)之江路西段綠化工程ii標(biāo)（白沙路—新興路）投標(biāo)書及預(yù)結(jié)算編制（獨(dú)立）,；桐鄉(xiāng)市文華路和環(huán)城北路綠化工程投標(biāo)書及預(yù)算編制；海寧農(nóng)發(fā)區(qū)春瀾西路南側(cè)（娃哈哈公司廠外）道路綠化工程投標(biāo)書及預(yù)結(jié)算編制,；康濟(jì)濱河公園二期工程投標(biāo)書及預(yù)算編制；桐鄉(xiāng)市振興西路小學(xué)綠化投標(biāo)書及預(yù)算編制,；崇福鎮(zhèn)污水處理工程景觀綠化工程投標(biāo)書及預(yù)算編制,；桐鄉(xiāng)市環(huán)城北路綠化工程結(jié)算書編制；嘉善客運(yùn)中心遷建項(xiàng)目室外景觀綠化投標(biāo)書及預(yù)算編制,；杭州繞城公路海寧段綠化工程投標(biāo)書及預(yù)算編制,；參與20__年公益性群眾休閑設(shè)施建設(shè)工程投標(biāo)書及預(yù)算編制等工作。對(duì)每次投標(biāo)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了自己工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)以上工作,，體會(huì)到市場(chǎng)部工作的重要性，同時(shí)明確了自己的工作責(zé)任,，對(duì)投標(biāo)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)：

對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題,，我都會(huì)認(rèn)真的分析，得出一個(gè)合理答案,，并力求時(shí)間最短,，答案最可靠,。不相信“通常規(guī)則”不依賴與預(yù)算軟件，即便是軟件的計(jì)算結(jié)果也會(huì)分析其計(jì)算過(guò)程計(jì)算方法,。投標(biāo)工作完成后我喜歡分析,，“愛(ài)鉆牛角尖”任務(wù)必須弄完整、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須去分析,，完成工作必須做一個(gè)心理總結(jié),，業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這是我工作和學(xué)習(xí)的特點(diǎn),。

工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，對(duì)于自己三年多的施工及預(yù)算經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)還是剛剛開(kāi)始,，對(duì)新的施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn),，還存在很多未知,，在今后工作中我會(huì)力求接觸到實(shí)際,、接觸到施工現(xiàn)場(chǎng),、學(xué)習(xí)更多的法規(guī)知識(shí),。

對(duì)一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)并不是純粹的圖紙作業(yè)，應(yīng)該對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié),，每一道施工工藝,，以及各種施工組織措施都應(yīng)該非常的熟悉,，應(yīng)該熟練的應(yīng)用,。只有見(jiàn)多識(shí)廣，不段的學(xué)習(xí)新工藝,、新材料、學(xué)習(xí)更多的施工措施經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合實(shí)際才能作出更準(zhǔn)確,、更有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。

其次一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書,，還要結(jié)合招標(biāo)文件的具體要求,，根據(jù)招標(biāo)文件的不同要求作出相應(yīng)報(bào)價(jià)，并不是投標(biāo)價(jià)作到和標(biāo)底最接近就是最好,，還應(yīng)該考慮到今后的結(jié)算,。我在工作中有很深刻的體會(huì)比如：有的招標(biāo)文件要求固定單價(jià)，工程量在結(jié)算時(shí)可以調(diào)整,，這時(shí)就需要去認(rèn)真的思考,、詳細(xì)計(jì)算，甲方所給數(shù)據(jù)及清單的描述是否和圖紙對(duì)應(yīng),，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)甲方給的清單描述是不是丟落工序,，若結(jié)合圖紙認(rèn)真核算甲方有工程量的較大出入，而且是工程量的過(guò)高,，應(yīng)該怎么去組綜合單價(jià),？有兩種方法：

一種是按照甲方所給工程量去組清單價(jià)格，那計(jì)算的結(jié)果會(huì)造成價(jià)格過(guò)高投標(biāo)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，數(shù)據(jù)出入大時(shí)就很難中標(biāo),。

另一種方法是按照自己計(jì)算的工程量去組綜合單價(jià)，但這樣又會(huì)使得綜合單價(jià)過(guò)低,，按實(shí)際工程量結(jié)算會(huì)與投標(biāo)價(jià)格有很大出入,，甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢,？

因此工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)結(jié)合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)決定,，盡可能的去降低投標(biāo)價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標(biāo)價(jià)并且考慮結(jié)算能否保住成本,。

有的甲方則把風(fēng)險(xiǎn)都留給施工單位,，要求所報(bào)綜合單價(jià)，以及所給工程量都不允許調(diào)整,，這樣的要求未免有點(diǎn)過(guò)分,，可還是有好多類似的招標(biāo)方式，這就需要自己去認(rèn)真思考，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)去考慮,，把標(biāo)書價(jià)格做的近乎合理又在結(jié)算時(shí)不虧損,。

總之對(duì)招標(biāo)文件的研究需要耐心和經(jīng)驗(yàn)，見(jiàn)到的越多分析的越多就越有經(jīng)驗(yàn),。

因此對(duì)招標(biāo)文件的理解以及如何利用其中條款去爭(zhēng)標(biāo),，這是個(gè)很漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和研究的過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的組價(jià)就是清單標(biāo)書,，而我的經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，在工作中我需要不斷的摸索,，深入的思考,，才能提高自己做出一份真正合格的標(biāo)書。對(duì)預(yù)算工作來(lái)說(shuō),，要作到準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià),。只熟悉現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工工藝,，懂得更多的施工措施,，也不足以達(dá)到迅速精確的要求，還要注重經(jīng)驗(yàn)的積累,，因此我對(duì)自己提出一個(gè)要求：對(duì)于自己所做的每一個(gè)工程,，都要“盡力”去分析，“盡力”就是力求完善力求詳細(xì),。

在今后的工作中,，認(rèn)真計(jì)算、認(rèn)真思考,、認(rèn)真總結(jié),、認(rèn)真整理分析數(shù)據(jù)，相信對(duì)自己業(yè)務(wù)水平的提高會(huì)有很大的幫助,。

隨著工程清單計(jì)價(jià)的推出,，對(duì)自己也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，計(jì)算的數(shù)據(jù)有多少是來(lái)自實(shí)踐,，能否衡量出一個(gè)工程的實(shí)際成本,，如何在今后報(bào)價(jià)中更能體現(xiàn)企業(yè)定額的競(jìng)爭(zhēng)力可以說(shuō)需要積累需要學(xué)習(xí)的東西很多，把自己提高到一個(gè)更新的位置：“熟練準(zhǔn)確的報(bào)價(jià),，熟練應(yīng)用建筑法律法規(guī),，熟悉各種施工方法”這樣能對(duì)更加準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)提供很好的平臺(tái)。

以上是我20__年的工作的總結(jié),，及將來(lái)工作的展望和安排,。我相信員工的進(jìn)步離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展與支持,，一個(gè)企業(yè)能給員工提供好的平臺(tái)，提供一個(gè)好的氛圍,，才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實(shí)現(xiàn)自己的理想,。

施工單位預(yù)算員工作總結(jié)篇四

團(tuán)公司從去年九月開(kāi)始推行全面預(yù)算管理工作以來(lái)，制訂了“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”（以下簡(jiǎn)稱“編制辦法”）,，公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了20__年“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書”，不同程度地開(kāi)展了計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況的分析工作,。經(jīng)過(guò)這十個(gè)月的實(shí)踐,，我們既取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，值得加以推廣,，也存在不少的問(wèn)題,，需要研究解決。

一,、計(jì)劃和預(yù)算管理工作取得的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)

1,、初步建立了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。

過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,，我們不清楚經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的辨證關(guān)系,，不是把計(jì)劃當(dāng)作預(yù)算，就是把預(yù)算當(dāng)作計(jì)劃,，有時(shí)還出現(xiàn)計(jì)劃與預(yù)算相互矛盾,、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺(tái)20__年編制辦法時(shí),，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要弄清楚經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系,，要明白經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)來(lái)年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的事先安排，而預(yù)算是完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果的貨幣表現(xiàn),，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營(yíng)計(jì)劃,，才能編制科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算。正是基于這種認(rèn)識(shí),，我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算兩個(gè)有機(jī)的組成部分,，以年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書的形式下達(dá)各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)工作的行動(dòng)指南和奮斗目標(biāo),。

2,、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為導(dǎo)向,，積極發(fā)展,，留有余地”的預(yù)算編制原則。

公司的發(fā)展離不開(kāi)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件,，公司經(jīng)營(yíng)的歷史數(shù)據(jù),，從中找出各主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)是我們制訂年度預(yù)算的基礎(chǔ)；與此同時(shí)，還要利用市場(chǎng)信息對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),，作為制訂年度預(yù)算的重要參考,；在此基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)展,、不斷向上也是我們制訂預(yù)算的一個(gè)基本要求,，反映在預(yù)算指標(biāo)上，就是銷售收入,、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)要不斷增長(zhǎng),，不能下降；但是增長(zhǎng)也有一定的幅度,，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。20__年，公司按照上述原則審批下達(dá)了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預(yù)算指標(biāo),，從上半年的執(zhí)行情況的來(lái)看,，既是實(shí)事求是的，也是先進(jìn)合理的,。

3,、重新修訂了以預(yù)算指標(biāo)完成情況的為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。

由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計(jì)提各單位工資的基礎(chǔ),，當(dāng)銷售收入增加,、毛利和利潤(rùn)下降時(shí)，計(jì)提的工資反而增加,，不利于保護(hù)公司和股東利益,。因此20__年公司對(duì)原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計(jì)提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻(xiàn)額,，促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計(jì)降低直接經(jīng)營(yíng)成本,，增加經(jīng)營(yíng)毛利和利潤(rùn)。同時(shí)為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作,，增加了綜合管理考核內(nèi)容,，用綜合管理系數(shù)調(diào)動(dòng)各單位的應(yīng)發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善,。

4,、預(yù)算分析工作制度化，深圳國(guó)禎環(huán)保公司預(yù)算分析深入,、細(xì)致,，很有指導(dǎo)意義。

為了監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況的,，今年上半年公司和各成員企業(yè)都不同程度地開(kāi)展了月度,、季度分析工作,，在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，分析存在問(wèn)題,，研究解決辦法,，取得了一定成效。特別是深圳國(guó)禎環(huán)保公司,，在環(huán)保公司總部的指導(dǎo)下創(chuàng)立了一套詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算分析模式,，每個(gè)月都對(duì)所屬各運(yùn)營(yíng)廠和深圳國(guó)禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入,、市場(chǎng)拓展,、經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),、人員變動(dòng)、制度建設(shè),、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動(dòng)等工作情況的進(jìn)行詳細(xì)地總結(jié)和分析,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并限期改正，很好地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的順利完成。

5,、不少成員企業(yè)開(kāi)始重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,，阜陽(yáng)能源公司大膽創(chuàng)新，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得突破性進(jìn)展,；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上,。

市場(chǎng)營(yíng)銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,。今年上半年,，大多數(shù)成員企業(yè)開(kāi)始重視市場(chǎng)營(yíng)銷工作，銷售形勢(shì)有了可喜的變化,。表現(xiàn)較好的有阜陽(yáng)能源公司和房地產(chǎn)公司,。天然氣公司從阜陽(yáng)能源公司分離出去后，阜陽(yáng)能源公司就剩下一個(gè)加油站和液化氣經(jīng)營(yíng)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),，按照以往的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，年銷售收入達(dá)到6000萬(wàn)元已經(jīng)很了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀,，在液化氣業(yè)務(wù)的外購(gòu)?fù)怃N上大做文章,，想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南,、淮北及河南的周口,、商丘等地,，在經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上都有了明顯突破，提前4－5個(gè)月完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)已成定局,。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價(jià)值當(dāng)作自己的行動(dòng)指南,，在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì),、建造,、銷售以及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求,，突出了“藍(lán)色雅典”小區(qū)的自然,、園林、舒適,、安全,、方便、現(xiàn)代等特色,，成為阜陽(yáng)市首屈一指,、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時(shí)成立的售后服務(wù)中心,，為用戶解決了很多本應(yīng)該由物業(yè)管理公司解決的問(wèn)題,，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑,，為“藍(lán)色雅典”項(xiàng)目創(chuàng)造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡,。

6、公司工程預(yù)算管理工作成效顯著,。

近年來(lái),，公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預(yù)算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗(yàn),，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期,，降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是：“優(yōu)化設(shè)計(jì),、科學(xué)預(yù)算,、依制招標(biāo)、規(guī)范簽證,、嚴(yán)格驗(yàn)收,、三級(jí)決算”。

二,、計(jì)劃和預(yù)算管理中存在的主要問(wèn)題

1,、全面預(yù)算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則,。

全面預(yù)算管理制度是一個(gè)有機(jī)的體系,，至少應(yīng)包括全面預(yù)算管理綱要,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制細(xì)則、財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則,、計(jì)劃和預(yù)算分析指南,、計(jì)劃和預(yù)算獎(jiǎng)懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)得也不夠,，團(tuán)公司至今尚未建立全面預(yù)算管理綱要，對(duì)于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,、檢查分析,、考核兌現(xiàn)等還沒(méi)有明確具體的要求；去年底出臺(tái)的“20__年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方,，如對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制要求不夠具體,、全面，預(yù)算表格也有不適應(yīng)管理要求的地方,，缺乏切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則等,。

2、對(duì)全面預(yù)算管理仍然存在著認(rèn)識(shí)不夠,、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。

雖然我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)全面預(yù)算管理在加強(qiáng)企業(yè)管理,、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益中的基礎(chǔ)作用,，但仍有少部分成員企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠、對(duì)公司關(guān)于全面預(yù)算管理的要求執(zhí)行不力,。主要表現(xiàn)在如下方面：

（1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預(yù)算管理工作,；

（2）計(jì)劃和預(yù)算的編制、執(zhí)行,、檢查分析仍然局限在公司財(cái)務(wù)部等個(gè)別部門,；

（3）在編制階段仍然存在著用計(jì)劃代替預(yù)算、或用預(yù)算代替計(jì)劃的現(xiàn)象,；

（4）有的不按公司的統(tǒng)一要求編制計(jì)劃和預(yù)算,，不注意歷史資料的。對(duì)市場(chǎng)信息把握不夠,，缺乏市場(chǎng)趨勢(shì)分析,，造成預(yù)算執(zhí)行中實(shí)際與預(yù)算嚴(yán)重背離，預(yù)算差異巨大,；

（5）部分成員企業(yè)不重視預(yù)算指標(biāo)的分解,，不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計(jì)劃指標(biāo),，而是把年度指標(biāo)簡(jiǎn)單除以12作為月度計(jì)劃指標(biāo),，使指標(biāo)反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)失去了客觀性,；

（6）少數(shù)成員企業(yè)預(yù)算口徑與財(cái)務(wù)口徑不一致，形成財(cái)務(wù)指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)相脫節(jié)的不正?，F(xiàn)象,，預(yù)算考核失去基準(zhǔn)；

（7）部分成員企業(yè)不能按時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)月報(bào),，或上報(bào)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,。

3、計(jì)劃的引導(dǎo)作用和預(yù)算的促進(jìn)作用沒(méi)有很好發(fā)揮,。

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南,。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃批準(zhǔn)之后便束之高閣，忽視計(jì)劃的存在,，不按計(jì)劃安排工作,，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的不檢查、不分析,。有的只看到了預(yù)算的控制作用,，沒(méi)看到預(yù)算還有促進(jìn)工作的一面，如片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約支出,，而對(duì)預(yù)算安排的市場(chǎng)推廣費(fèi),、產(chǎn)品促銷費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)也嚴(yán)格控制,，該花的不花,，看似節(jié)約了開(kāi)支，實(shí)質(zhì)上卻限制了市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)創(chuàng)新工作,，不利于企業(yè)的發(fā)展,。

4、預(yù)算分析和計(jì)劃相脫節(jié),，缺乏符合實(shí)際,、行之有效的分析模式。

今年以來(lái),，雖然公司和各成員企業(yè)都不同程度地開(kāi)展了計(jì)劃和預(yù)算分析工作,，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預(yù)算數(shù)字的分析上,，缺少對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的檢查,、分析，在分析活動(dòng)中,，普遍存在著計(jì)劃與預(yù)算相脫節(jié)的現(xiàn)象,；公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式,，不利于各單位及時(shí),、全面地編寫分析報(bào)告,，開(kāi)展分析工作。

5,、預(yù)算獎(jiǎng)懲制度不健全,，考核的敏感度不強(qiáng)。

部分成員企業(yè)缺乏明確的預(yù)算獎(jiǎng)懲制度,，計(jì)劃,、預(yù)算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒(méi)有聯(lián)系，造成相當(dāng)一部分人員對(duì)公司計(jì)劃和預(yù)算漠不關(guān)心,；預(yù)算考核和獎(jiǎng)懲的及時(shí)性不夠,，上半年幾乎沒(méi)有開(kāi)展考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作，預(yù)算完成情況的的好壞對(duì)員工待遇影響的敏感度不強(qiáng),，員工既不能及時(shí)享受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)好時(shí)的喜悅,，也不能及時(shí)感受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)差時(shí)的切膚之疼，沒(méi)有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起,。

6,、公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。

由于各種原因,，公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè),，公司在工程項(xiàng)目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。

三,、改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算管理工作的措施

1,、公司經(jīng)營(yíng)管理部要充實(shí)人員，提高素質(zhì),，在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上盡快制訂公司全面預(yù)算管理綱要,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制細(xì)則,、財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則、計(jì)劃和預(yù)算分析工作指南等制度,，完善全面預(yù)算管理制度體系,，為科學(xué)編制20__年及以后年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書、改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算管理工作做好制度準(zhǔn)備,。

2,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力度,。為此要做好如下工作：

（1）再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上,、行動(dòng)上充分重視計(jì)劃和預(yù)算管理工作，要親自領(lǐng)導(dǎo)編制,、執(zhí)行,、分析檢查,、考核獎(jiǎng)懲等計(jì)劃和預(yù)算管理工作的全過(guò)程；

（2）公司和各成員企業(yè)要組織開(kāi)展全面預(yù)算管理知識(shí)和管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，提高大家的理論水平和工作能力,；

（3）要注意歷史資料和市場(chǎng)信息，建立歷史資料數(shù)據(jù),。和市場(chǎng)信息數(shù)據(jù),。，為制訂計(jì)劃和預(yù)算打好基礎(chǔ),；

施工單位預(yù)算員工作總結(jié)篇五

去年是我進(jìn)入公司工作的第二年,，有前一年的工作基礎(chǔ)，今年的我已有了一定的經(jīng)驗(yàn),。擔(dān)任預(yù)算員的這兩年多的時(shí)間里,，我從計(jì)算圖紙工程量過(guò)程中熟悉定額，熟練計(jì)算規(guī)則,，對(duì)自己是一種提高,。在工作期間，我仍然虛心學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，積極配合同事,，從德,、能、勤,、績(jī),、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì)，讓自己逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算工作人員?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、在思想能力方面。

1,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，響應(yīng)黨的號(hào)召，配合公司安排,，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)公司,，熱愛(ài)自己的工作,，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人。

2,、我作為一名預(yù)算員,，首先要懂法守法，并要嚴(yán)格的要求自己,，不僅工作要有積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，還要有職業(yè)道德，因此我們?cè)诒ＷC自己的合法權(quán)益的同時(shí),，絕不能收賄受賄,，要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價(jià)工作人員。

二,、在態(tài)度方面,。

在上班時(shí)間嚴(yán)格要求自己，做到不遲到,、不早退,，不做影響他人和自己的事，認(rèn)真的完成自己的工作,。

三,、在工作方面。

嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真并按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升自己,。計(jì)算圖紙，結(jié)合合同,、建筑工程計(jì)算規(guī)則,、x省消耗量定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集，完成工程量預(yù)算,。

四,、新一年的工作。

1,、負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算工作,。廠房主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完畢,，預(yù)算書已上報(bào)工程公司審核已審核完畢,。

2、參與田灣3,、4機(jī)組常規(guī)島投標(biāo)工作,。

3、進(jìn)行核電項(xiàng)目部合同包進(jìn)行梳理，并形成相關(guān)的資料,。

作為公司的一員,，我希望公司能夠多提供一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我們學(xué)習(xí)更多知識(shí),，從而完善自己，提高自己,，將工作做的更好,！在不斷進(jìn)步的同時(shí)我的不足之處也顯現(xiàn)無(wú)疑，領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助讓我勇敢面對(duì),，并有信心去解決,，我相信我會(huì)將一切問(wèn)題迎刃而解，更努力向上,！