總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

有關(guān)工程資料員個人年度工作總結(jié)篇一

一,、項目簡要概況

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米,，超出規(guī)劃面積507.64平米,。工程總投資約2.7億，年度工程實現(xiàn)投資約0.6億,。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率,，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo),，并且得到了廣大業(yè)主的好評,，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同,。

二,、做好項目的施工工作

以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,，安裝項目大部分電線電纜未穿,，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個項目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后,。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響,，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力,、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標(biāo),。

雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位,，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用,、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個項目的進(jìn)度時間計劃,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況,，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利,。通過我工程部人員的努力,，項目最終在?月初全部完成了施工項目,，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三,、做好項目的驗收工作

自項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后,，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整,。由于我司為外來單位也是在的第一個項目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收,、電力驗收,、消防驗收、人防驗收,、規(guī)劃驗收,、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續(xù),，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。

為此我工程部人員與規(guī)劃,、測繪的相關(guān)人員多方溝通,，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件,。

四,、做好項目的交付工作

自項目從年9月30日完成綠化驗收后，進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗工作,。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水,、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項整改小組,，并分棟落實到工程部人員到責(zé)任制,，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補,，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作,。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

五,、做好項目交付后的整改工作,。

自交付后，我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪,。針對整理后的主要問題飄窗滲水,、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,，我工程部組織相關(guān)單位的`負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責(zé)任人制度,，嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進(jìn)行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設(shè)計缺陷等事宜,，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,，匯同設(shè)計,、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案,。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于年1月底完成,，空調(diào)機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成,。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開兄弟部門的幫助,，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強,，團(tuán)隊合作的意識不強因加以引導(dǎo),。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,，總結(jié)項目在設(shè)計,、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量,，合理的控制工程成本使項目達(dá)到效益最大化,。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證,。

有關(guān)工程資料員個人年度工作總結(jié)篇二

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在此辭舊迎新之時，總結(jié)過去一年的工作,，有進(jìn)步,、有收獲,、有成績，同時也存在著不足……

一,、整體工作狀態(tài)

（一）上半年的工作——緊張而忙綠

由于公司剛成立不久,、人員配備不足，20__年年底有多個項目同時開工的情況下,，上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程,、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集,、整理工作,，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進(jìn)行主體施工,，因而顯得緊張而忙碌,，只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料,。盡管如此,，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況,。

（二）下半年的工作——相對輕松

下半年,，美諾華、馬氏鑄造,、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗收,，此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來,。

二,、崗位職責(zé)的履行

1.全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個項目部成立后,，我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場查驗,，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路,、料場,、施工機具及臨時設(shè)施的位置，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置,，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標(biāo)準(zhǔn),。

在項目實施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時向下傳達(dá)和實施,，并及時反饋實施情況,。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系，避免分歧和矛盾的發(fā)生,。

一年來,，各項目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康,、有序的進(jìn)行,。

2.技術(shù)指導(dǎo)工作

（1）工程開工前認(rèn)真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時在圖紙會審中一一解決,。

（2）每個工序開工前及時對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅持旁站,，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決,。

（3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案,，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通,，確保施工順利進(jìn)行。

3.質(zhì)量控制

（1）嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,，包括核對質(zhì)保資料,，檢查材料外觀，并及時送樣檢測,，杜絕不合格材料在工程中使用,。

（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,，并檢查其執(zhí)行情況,，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,。

4.進(jìn)度控制

（1）開工前制定總進(jìn)度計劃，在施工過程中制定月進(jìn)度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進(jìn)度計劃,，并檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,，必要時進(jìn)行合理的調(diào)整。

（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合,，合理安排交叉施工,，在確保質(zhì)量、安全的前提下,，最大限度的加快施工進(jìn)度,。

（3）時刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度,。

5.成本控制

（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確,，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進(jìn)行交流，合理確定材料損耗量,，盡可能避免因計算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本,。

（2）合理利用能重復(fù)利用的材料，避免不必要的浪費,。

（3）加強指導(dǎo)及管理工作,，減少因返工造成的損失。

（4）合理加快施工進(jìn)度有效降低成本,。

6.安全管理

（1）經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,，提高工人的安全意識。

（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識,，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

（3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患,。

（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,，給予懲罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場,。

7.資料的收集整理

（1）及時收集各種技術(shù)資料及安全資料,，確保資料與進(jìn)度同步。

（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),，避免資料積壓,。

（3）資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避免丟失,。

（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作,。

8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己,。20__年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20__年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科,。

三,、工作中存在的不足及努力方向

（一）新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗收自20__年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案,、高強鋼筋的推廣使用,、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范,，在未來的工作中要加強學(xué)習(xí),，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤,。

（二）問題的反饋相對滯后

20__年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題,。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，未能避免糾紛的發(fā)生,。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖）,，因為及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

（三）20__年努力地方向

1.加強學(xué)習(xí),，的改進(jìn)積累經(jīng)驗和改進(jìn)方法,，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平,，復(fù)合型的中高級管理人才,。

2.加強辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率,。

3.加強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用,，爭取在20__年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4.加強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,，以更好的開展工作,。

四、總結(jié)

回首舊年,，既是緊張的一年,，也是充實的一年。展望新歲,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

有關(guān)工程資料員個人年度工作總結(jié)篇三

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

在完成工程的施工測量放線的同時,，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這半年的時間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。

在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為__集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

有關(guān)工程資料員個人年度工作總結(jié)篇四

我叫__，于__年x月我榮幸進(jìn)入了__裝飾工程有限公司,，并于x月x號到__分公司報道就職,，這是我成為一名建裝人的開始。在剛剛開始工作的這段時間,，我在辦公室里得到了各位同事們的幫助,，熟悉了公司的日常業(yè)務(wù)流程，在x月初,，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到__項目部鍛煉學(xué)習(xí),。

__項目主要涉及兩大項工程：

(1)2#3#輔房、辦公樓,、餐廳樓的幕墻外裝工程,，涵蓋了石材、玻璃幕墻,。目前2#3#輔房,、餐廳樓的幕墻工程已驗收完畢，辦公樓于11月底與土建工程交接開工,。

(2)餐廳樓室內(nèi)精裝修工程,，該工程已接受驗收，得到了甲方的高度肯定,，目前已投入使用,，反應(yīng)良好。

在該項目中,，我擔(dān)任的是工程資料員工作,。總結(jié)大半年來的工作,，除了個人的努力,，很大一部分都離不開同事的幫助與領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與指導(dǎo)，現(xiàn)從四方面匯報如下：

一,、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

建筑工程為人們的活動提供了必要的場所,，工程質(zhì)量的好壞直接影響到了人身健康與生產(chǎn)活動。因此,，作為一名建裝人除了具備專業(yè)知識外,，在施工中，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)建筑法律,，確保工程高質(zhì)完成必不可缺,。我時常將此牢記心中，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

由于是第一次參與工程管理,，對于工程需要準(zhǔn)備什么材料，幾乎是沒有什么概念的,。該項工作前期是由同事郭華敏來擔(dān)任的,，這名老員工在工作中的熟練與認(rèn)真鼓舞了我，同時在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和幫助下,，我逐步地開展工作,，明確了工作的程序、方向,，不斷提高工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利并較熟練圓滿地完成本職工作,。本著"做好工作,，沒有最好，只有更好,，不斷提高自我"的目標(biāo),，完成了如下工作：

(1)收集整理齊全工程前期的各項資料。這包括各項合同,、中標(biāo)通知書,、施工圖設(shè)計文件等等。

(2)按照文明工地的要求,，及時整理齊全文明工地的資料,。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作。按類別整理為電子和紙質(zhì)資料,，放入相應(yīng)的文件夾,，供項目成員查閱文件，順利開展工作,。

(4)做好各類文件,、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作，并將源文件存檔,。

(5)負(fù)責(zé)工程資料的整理和保管,。工程資料是真實反映工程項目施工的寫照,。因此,，作為一名資料員，在工程施工的不同階段,，要不斷更新資料,，為現(xiàn)場提供及時、有效,、實用的資料,。嚴(yán)格按工程技術(shù)資料管理要求，認(rèn)真做好技術(shù)的收集,、整理,、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實性與完整性,。并定期對褶皺,、破損的文件進(jìn)行整補。分類入柜保存,，以便為竣工預(yù)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料,。

(6)及時做好資料的審查備案工作。資料管理工作不斷完善規(guī)范,，今后也將再接再厲,，做好本職工作，積極配合公司及項目部工作,。

有關(guān)工程資料員個人年度工作總結(jié)篇五

20__年是我們公司開發(fā)__項目的一年,，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名建筑施工員,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我完成了今年的工作,。以下是今年的工作總結(jié),。

一、工程技術(shù)管理方面

認(rèn)真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方,。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后，我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案,，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。做好技術(shù)交底,，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序,、各部位的特點,。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量，安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。

二、工程現(xiàn)場管理方面

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線,，鋼筋布置，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性,、準(zhǔn)確性,。并且召開專門的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo),。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,，以便更好的,、及時的處理問題,，使工程順利的進(jìn)行。

三,、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作,。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容,。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容,，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。

有關(guān)工程資料員個人年度工作總結(jié)篇六

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在__公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘,，用體力付出,，總之一份耕耘，一份收獲,，現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作情況：

一,、工作內(nèi)容

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益匪淺,。

二、在施工技術(shù)方面

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長__發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料,，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

三,、工作心得

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報,。

我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展,，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，選擇了__,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

有關(guān)工程資料員個人年度工作總結(jié)篇七

做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報驗工作,，一年來承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與信任,，倍感榮幸！總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作,。衡量一個工程的好壞,，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣,、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等,。所以工程資料員在工程施工工作中有著不容忽視的作用,。作為工程資料員，要嚴(yán)格把好這道關(guān),，做好資料的編制,、報驗,、整理工作。那么,，作為一名工程資料員,，如何才能做好資料的管理工作了？我認(rèn)為主要做好以下幾點：

1,、重視對資料的編制和管理,，做到“資料預(yù)控”

這一點至關(guān)重要，也是做好資料編制和管理的必備條件,。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切,，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,，甚至可以寫“回憶錄”的,，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象,。更有甚者,，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,，不及時編制,、報驗、不見證取樣,、不進(jìn)行任何試驗,，編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道,，工程建設(shè)工程資料是對工程項目實施過程中逐步形成的,，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。所以說，如果資料不符合要求,，工程實體質(zhì)量根本就無從談起,。

由此，我們一定要從思想上重視對資料的編制和管理工作,，要堅持報驗必須資料先行,，爭取做到“資料預(yù)控”。所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓,，需要編制和提供哪些資料做到心中有數(shù),。因為每一個工程從開始到結(jié)束直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循,。通過資料預(yù)控,，可以做到對資料提前編制和報驗,，做到資料與施工同步。

2,、熟練掌握各階段資料報驗的范圍及內(nèi)容

3,、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系

4、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,，具備一定的協(xié)調(diào)能力

5,、要加強學(xué)習(xí)

除了做好以上五點以外，對工程技術(shù)資料的編制和報驗還必須做到及時,、真實,、準(zhǔn)確、完整,。具體地說：及時性,，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時編制和報驗,。同時，及時反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上,?！白詸z、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時,，這是施工時嚴(yán)格控制的“質(zhì)量環(huán)”,。同時，質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須及時，為控制提供可靠的依據(jù),。

本人思想上積極要求進(jìn)步,，作為科寶與華風(fēng)公司的資料管理人員，能愛崗敬業(yè),，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，能潛心鉆研業(yè)務(wù)，不怕苦,，不怕累,，認(rèn)真扎實地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。深知資料管理是公司管理向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志，是不斷提高城市建設(shè)管理水平的需要,，并在城市建設(shè)和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,。資料管理工作的好壞,，充分體現(xiàn)了公司的基礎(chǔ)管理水平，與高素質(zhì)企業(yè)管理,、文明單位建設(shè),、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項工作不僅需要細(xì)心,、耐心,，而且還需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識。一年來,，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手,，向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教,，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識,。通過邊學(xué)習(xí)，邊實踐,，通過扎扎實實,、默默無聞的努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持,、幫助下，外墻保溫資料,、門窗資料通過監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗收,，驗收合格,，符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求。

一,、今年的主要工作

作為兩公司的資料員,，我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項資料管理工作,。

由于今年增加了門窗資料管理工作,，工作任務(wù)明顯加大，當(dāng)然有時資料報驗不及時也會挨領(lǐng)導(dǎo)的批評,，為了能夠及時把資料交至項目部,，經(jīng)常晚上加班加點，工程地點也比較分散,。每當(dāng)把所需要做的工程管理資料,、控制資料、驗收資料做好后,，首先報驗至各施工單位再至各項目監(jiān)理部門,。在施工過程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進(jìn)行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符合,，避免不了會發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前資料的變更,，都做到了及時準(zhǔn)確,，對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料復(fù)檢,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。工程分散、路程遠(yuǎn),、溝通不便,。有時為了把一個工程的資料作好，要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關(guān)情況,，使我感覺擔(dān)子很重,，但對我來講這又是一個挑戰(zhàn)。

二,、具體的工作情況

今年的資料編制主要有以下特點：

1、工作量大：今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作,，并及時提供各工程的材料報驗資料,。

2、工地位置分散,，面廣干線長：公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有__地區(qū)等,。

3、工程涉及施工單位,、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位較多。

4,、競爭壓力較大,。

在這種情況下，如何做好資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量,，既讓甲方、監(jiān)理方滿意,，為公司贏得榮譽,，同時又能保證材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前,。針對這種情況,，合理安排好自己的工作，分清主次,、抓住重點,、兼顧其他。

首先,，編審工程的資料編制工作,，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全事故,；對催要資料的工程,，經(jīng)常加班、加點的進(jìn)行編制,，從而保證能夠按期上交資料,。對監(jiān)理單位的疑問，保證隨叫隨到,，不計較路途遠(yuǎn)近,，天氣涼熱。

三,、工作建議

具體有以下幾個方面：

1,、希望廠家及時提供所有進(jìn)廠材料合格的合格證及檢驗報告；

2、希望監(jiān)理單位能夠及時將已經(jīng)施工完畢的工程資料簽字驗收,；

3,、希望華風(fēng)公司和科寶公司及時做好工程中所聯(lián)系到的各項試驗、包括門窗三性或四性試驗,、淋水試驗,；

4、特別建議提供專用電腦及打印機,；

5,、希望配備專門跑現(xiàn)場的資料員。

四,、工作中尚存問題

從事工程資料編制工作一年多來,，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的輕重,；大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

②由于工程多,、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步,。

③華風(fēng)公司資料，門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣,，使做起資料難度較大,。

④沒有專用電腦及打印機。

⑤報驗資料交通非常不方便,。

⑥兩公司資料我一個人做非常繁忙,，而且事情較多，經(jīng)常跑現(xiàn)場,。

以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，以“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個資料員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好,。

五、今后的工作打算

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要更加嚴(yán)格的要求自己,，努力的鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工作和經(jīng)驗,，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。最后,，我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝,。