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門診護士工作述職報告 門診護士履職總結(jié)六篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:40:00
門診護士工作述職報告 門診護士履職總結(jié)六篇(匯總)
時間:2023-06-11 17:40:00     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,,一起來看看吧

門診護士述職報告門診護士述職報告總結(jié)篇一

xxxx年,是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們xxx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從xxxx年7月份進入xx醫(yī)院工作以來,,在所有同事的幫助下,,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,,使自己迅速進入角色,,投入到自己的工作崗位上,在進一步的工作中,,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實施,。

經(jīng)過幾個月后,,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,委以重任,,把護士長這一重擔(dān)交給了我,。為了把工作做細、做實,、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)大家不同的特點,,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),,但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,帶動全體護理人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù),。

通過一段時間的工作實踐,,使我更深層次地認(rèn)識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護理任務(wù),,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,,以便更出色地完成護理任務(wù),,為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!

打下堅實的基礎(chǔ)!

xxxx年我將努力做好以下幾方面的工作:

嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護理人員,,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語言文明,,做到四心、兩滿意,、四一樣(治療精心,、護理細心、家屬放心,、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上,。

門診護士述職報告門診護士述職報告總結(jié)篇二

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,。并實行淡妝上崗,、微笑服務(wù)。

2,、繼續(xù)開展健康教育,。

3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改,,如加強導(dǎo)診服務(wù)等。

4,、對新分配的護士進行崗前培訓(xùn),,內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度,、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識,、??浦R、合格者給予上崗,。

對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進行培訓(xùn),,每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,每月護士培訓(xùn)及考試,。對護理制度,、應(yīng)急預(yù)案進行了重新培訓(xùn),利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

實施“服務(wù)在細處,,幫人在急處”的服務(wù)信條,,落實優(yōu)質(zhì)護理,護理人員從細微處入手,,點點滴滴為病人著想,。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務(wù),。與此同時通過完善工作制度,、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,,豐富工作,,加強安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者,、貼近臨床,、貼近社會。

針對今年醫(yī)院的評審工作,,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細則”規(guī)范了各項工作,,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,,針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改,。每月依照pdca的管理模式,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核,、評價,、分析、改進,,以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進,。

有效地回避風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。不斷強化安全意識教育,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,,使不安全因素降到最低,。

做好難免壓瘡上報的登記督導(dǎo)工作,針對壓瘡護理的相關(guān)問題及時提出整改意見,。

門診部20xx年工作計劃:

依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,,完善并持續(xù)改進導(dǎo)醫(yī)工作。繼續(xù)加強導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn),。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識,。

加強“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),夯實理論基礎(chǔ),。優(yōu)化服務(wù)流程,,更好服務(wù)于民。在來年的工作中將克服缺點,、改進方法,、加強管理、提高服務(wù),,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,,促使工作再上一個新的臺階,。

門診護士述職報告門診護士述職報告總結(jié)篇三

大家好!

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,確保護理工作的正常有序的開展,,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作,。

(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科,、外科,、皮膚科、眼科,、口腔科,、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品,并進行規(guī)范化管理,確保搶救藥品和物品完好率100%,。

(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理,。高危藥品做到標(biāo)識醒目,定點,、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,,確保在有效期內(nèi)使用。

(四)不斷深化安全管理,,強化安全意識,。做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求護理人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務(wù)規(guī)范,,尊重病人,,了解病人,重視心理護理和精神關(guān)懷,,密切巡視,,同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理,。

(五)了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),,努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時代的發(fā)展的需要,科內(nèi)每月一次個案護理查房,,加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強護患溝通,,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,,真正做到想病人所想,,急病人所急,。

(六)在護理部的安排下,到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)進一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,,提高護理技術(shù)水平。

(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,門診各科醫(yī)護人員和信息科,、客服中心共同合作,對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善,。由原來的二次分診改為一次分診,,縮短病人的排隊時間。

(八)在工作至之余,,自身能夠不斷學(xué)習(xí),,注重提高自己的業(yè)務(wù)水平。

(一)科室管理方面尚不能盡如人意,,個別診室有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。

(二)個別護理人員在護理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,,主要原因在于護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗,。

(三)年輕護士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高,護士長對年輕護士的要求不夠嚴(yán)格,,未能真正落實護理人員的培訓(xùn)工作,。

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,,以自身的素質(zhì)帶動全科,,提高全科室的護理水平。

(二)在管理的能力上要有明顯的進步,。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達到,。積極向書本學(xué),向同事學(xué),,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,學(xué)習(xí)先進的方法和理論,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。

(三)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,,以身作則,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

(四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護理人員,按要求著裝,,整潔干凈,,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,,做到服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明;做到病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對護士的滿意度達xx%以上,。

(五)與同事互相協(xié)作,積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務(wù),。

(六)嚴(yán)格落實各項護理工作計劃,,有計劃、有目標(biāo)地對全科護理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進行考核,,尤其要注重年輕護士工作能力的培訓(xùn)和提高。

(七)積極支持和參與護理部和大科的各項工作,。

門診工作是平凡而辛勞的,,對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,希望大家一如既往地支持我,,及時地為我更正自己身上的缺點,,找出不足。我知道這只是一個起步,,以后的路還很長,,我堅信只要通過不斷的努力,我就一定會把門診,、感染科護理管理工作開展的更好,。

xxx

xx年x月x日

門診護士述職報告門診護士述職報告總結(jié)篇四

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在本科護士長的指導(dǎo)下,,立足本職工作,愛崗敬業(yè),,廉潔奉公,。嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,對待工作認(rèn)真負責(zé),,以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,并能做到學(xué)以致用,,以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法,,與同事團結(jié)協(xié)作,,較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生差錯事故,。

本人在20xx年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為人民健康服務(wù),。在工作中,以病人為中心,,時刻為病人著想,,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權(quán)利,,對待病人能做到一視同仁,,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和秘密,。與同事互學(xué)互尊,,團結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,,遵紀(jì)守法,,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實,,奮發(fā)進取,,鉆研醫(yī)術(shù),不斷更新知識,,提高技術(shù)水平,。

一、在思想上,,堅持馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,,學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系,,踐行社會主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,,以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活,。

二、在業(yè)務(wù)上,,嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,,認(rèn)真做好本職工作,,同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),,尤其加強對新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,。

三,、在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,廉潔自律,,遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī),。不做違法亂紀(jì)之事,,與同事團結(jié)合作,取長補短,,共同進步,。

回顧一年來的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了新的進步,但還是有不少不足之處,。今后,,我還要認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,,刻苦學(xué)習(xí),,勤奮工作,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻,。

門診護士述職報告門診護士述職報告總結(jié)篇五

加強學(xué)習(xí)提高護理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。擴大知識面,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),,護理知識化管理已是大勢所趨,,必須加強市場經(jīng)濟下的護理知識及護士長管理知識的學(xué)習(xí)。由于社會進步,,病人文化素質(zhì)的提高,,許多病人不再對護理人員盲目的信賴,,他們需要了解病情,也有很多的自我主觀,,這種自我主觀,,一方面有利于做好病人思想工作,使他們處于接受治療和護理管理狀態(tài),,另一方面,,如果護理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個客觀的解釋,個別病人很快會在主觀上不配合護理,,甚至無理取鬧,,所以要求護士要不斷完善護理知識,提高自身的素質(zhì),,鼓勵護士參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,繼續(xù)教育或成人高考等,參觀各兄弟醫(yī)院的管理,,這樣才能夠提高護理人員自身素質(zhì),。

隨著醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展提高,新尖先進醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用,,特別是入世以后的激烈競爭,,對護理工作 有了新的挑戰(zhàn),護理工作畢竟不同于醫(yī)療,,可以依靠于精密而先進的現(xiàn)代化設(shè)備來方便診療和治療,,而護理是從最簡單、鎖碎的事開始的,。在護理過程中要與各種各樣的病人打交道,,有時自己所具的知識難以滿足病人的需要,所以護士長必須狠抓專業(yè)技術(shù)知識的提高,,才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o士,,否則不能勝任護士長的工作。

1,、護士長是科室第一負責(zé)人,,對內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護理部負責(zé),對科室護理人員負責(zé),,對病人及陪員負責(zé),,因此,護士長是責(zé)任較大的護理管理者,,在以人為本的整體護理中,,把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護士,還要通過她們把黨對人民群眾的溫暖體現(xiàn)在患者身上,使他們得到關(guān)心和愛護,。

2,、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務(wù)的執(zhí)行者,必須以身做責(zé),、做到別人不愿干的親自主動去干;別人干不了解的去指導(dǎo)動員,。另外,對護士要求要高,,首先自己必須嚴(yán)格要求,虛心聽取群眾的意見,。生活上多關(guān)心她們,,工作上多理解、尊重和幫助,,用自己實干的精神帶動她們,,有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),,不能與護士斤斤計較,,才能處理好各種關(guān)系,在處理各種關(guān)系中護士長必須堅持原則,,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦事,,因此護理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,,所以護士長的職責(zé)是十分重要的,。

護理服務(wù)在構(gòu)建醫(yī)院服務(wù)文化中具有重要地位,提供有特色的個性化護理服務(wù)是塑造優(yōu)秀護理服務(wù)品質(zhì)的主要內(nèi)容,,護理服務(wù)不僅是生活上的照顧和生理上的'滿足,,更是心理和個性的滿足,所以提供有特色化的護理,、個性化的服務(wù)是整體護理的深化,,在整體護理中強調(diào)兩個為本即“以人為本,以服務(wù)為本”;三個一切,,即“一切為病人,,為一切病人,為病人一切”注重三個主要,,即以健康教育為主要手段,,以開展首問負責(zé)制為主要形式,以提高病人滿意度為主要方式,,注重將護士的內(nèi)在美融為一體,,注重溝通技巧,“請”在先,“謝”在后,,讓病人感受到護理人員優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

根據(jù)護理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),建立以護士長,、業(yè)務(wù)主管進行考核評分的體系,,獎罰分明,每次將考核的結(jié)果公布,,年終總結(jié)與目標(biāo)管理掛鉤,,服務(wù)的主要任務(wù)是服務(wù)于病人,就要做到以病人為中心,,把病人的痛苦當(dāng)作自己的痛苦,,把病人當(dāng)親人,時時刻刻為他們生活著想,,取得他們的護理工作的信任,,使互患關(guān)系相互信任、相互支持,,護士長在科室實際上是一個內(nèi)當(dāng)家,,因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴(yán)格規(guī)章制度,、獎勤罰懶,,按多勞多得,不勞不得分配原則,,注重管理,,不搞人情關(guān)系。

總之,,社會的發(fā)展人們健康意識的增加,,使護理事業(yè)發(fā)展的同時面臨著新的挑戰(zhàn),時代賦予我們的新任務(wù),,要求我們工作要有高水平知識技能,,不斷進取,以精湛的技術(shù)贏得社會對護理事業(yè)的尊重和認(rèn)可,,才能有能力實現(xiàn)護理目標(biāo),,才能提高護理的權(quán)威性,培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)度,,樹立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員努力的方向,。

一個成功的護理管理者就具備:一是自身素質(zhì),二是工作方法與領(lǐng)導(dǎo)技巧,。①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革,,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生了根本變化。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化,、法律化趨自成為護理者探索的課題,,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,,干在前面,,服務(wù)在前,不計較個人得失,,在榮譽面前有謙讓態(tài)度,,多給大家一些機會,使護士有榮譽心和被信任感,,塑造隨和的工作氛圍,,作為管理者應(yīng)進逆耳之言,要忍天下難忍之事,,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,,實事求是,,護士長應(yīng)以人品、人格,、工作方法提高其在同仁中的信任,,同事之間的團結(jié)協(xié)作,科室之間的配合,。②對患者做到四講,、四心和換位思考。

四講:講文明,、講禮貌,、講質(zhì)量、講道德;四心即:做事讓醫(yī)生放心,、患者放心,、家屬放心、自己放心;換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考,。因為患者是一個有特殊要求的個體,,護理服務(wù)要圍繞患者整體的需求考慮,不僅提供病人需求還應(yīng)對病人的生命與健康,、人格與尊重上予以關(guān)心和關(guān)注,。護士長是護士的導(dǎo)師,應(yīng)用文明的語言,、和藹的態(tài)度與患者交流,,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。

護士長是臨床最基層,,最直接的管理者,,其管理水平的高低直接影響著護理質(zhì)量。因此,,要注重“細節(jié)管理是精髓”,、“安全管理是重中之重”,將護理管理更好地應(yīng)用于臨床,,將護理管理模式不斷創(chuàng)新,。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

門診護士述職報告門診護士述職報告總結(jié)篇六

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語,。并實行淡妝上崗、微笑服務(wù),。

2,、繼續(xù)開展健康教育。

3,、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改,如加強導(dǎo)診服務(wù)等,。

4,、對新分配的護士進行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì),、規(guī)章制度,、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識、??浦R,、合格者給予上崗。

對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進行培訓(xùn),,每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,,每月護士培訓(xùn)及考試。對護理制度,、應(yīng)急預(yù)案進行了重新培訓(xùn),,利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作,,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。

實施“服務(wù)在細處,,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實優(yōu)質(zhì)護理,,護理人員從細微處入手,,點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號,,取藥,,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強溝通,,為患者供給人性化服務(wù),。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程,、創(chuàng)新工作模式,,豐富工作內(nèi)涵,加強安全管理等舉措的落實,,使護理工作更加貼近患者,、貼近臨床、貼近社會,。

針對今年醫(yī)院的評審工作,,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細則”規(guī)范了各項工作,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改,。每月依照pdca的管理模式,,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核,、評價,、分析、改進,,以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進,。

,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效地回避風(fēng)險,,為患者供給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。不斷強化安全意識教育,,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低,。

做好難免壓瘡上報的登記督導(dǎo)工作,,針對壓瘡護理的相關(guān)問題及時提出整改意見,。

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