隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇一

一,、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高思想認(rèn)識(shí),，努力提升個(gè)人能力。

一年來,，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)個(gè)人,，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,，自己參加了國資委在國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn),，進(jìn)一步提升了自己履行個(gè)人職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合個(gè)人實(shí)際,，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),，企業(yè)戰(zhàn)略管理,、經(jīng)營管理,、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己個(gè)人密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí),，在日常個(gè)人中,，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己,。通過學(xué)習(xí),，不但獲得了知識(shí)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力,，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力,。在個(gè)人中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,，把集團(tuán)公司的具體個(gè)人與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,。

二,、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé),，不斷提升個(gè)人質(zhì)量,。

1、抓好經(jīng)營管理個(gè)人,，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成,。根據(jù)自己分管的個(gè)人特點(diǎn)，提早動(dòng)手,，年初組織召開了公司經(jīng)營個(gè)人會(huì)議,，積極調(diào)研經(jīng)營情況，聽取各經(jīng)營單位的意見,，并全面部署了公司的經(jīng)營個(gè)人,，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況，認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營單位反映的實(shí)際問題,，確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),。

2,、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算,，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核,。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議,，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程,，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理個(gè)人積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算個(gè)人,，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題,。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成,。

3,、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展,，先后組織各單位、部門召開專題會(huì)議,，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況,，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,，取得實(shí)際成效。

4,、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,，工資津貼開支不規(guī)范等情況,，及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理,。加強(qiáng)公司的社保基金管理個(gè)人,，按時(shí)上繳各項(xiàng)社保基金,，把提高職工福利待遇放在重要的位置,。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,，按照公司制訂的收入分配政策,，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用,。

5,、抓好分管單位的經(jīng)營管理個(gè)人。對(duì)分管的物業(yè)公司,，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議,，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，個(gè)人責(zé)任到位,，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,，控制好費(fèi)用的開支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制,，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,，并配合好小區(qū)基建個(gè)人，今年先后改造了水直供系統(tǒng),，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ),。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識(shí)，做好后勤服務(wù),，使員工放心,，離退休職工滿意。

6,、抓好基建工程的招標(biāo)管理個(gè)人,，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,，在保證質(zhì)量的前提下,，公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),，保證工程順利進(jìn)行,，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,，倡導(dǎo)“干事干凈”,，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行,。

7,、積極組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理個(gè)人。按照國網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開會(huì)議,，開展自查自糾個(gè)人,，對(duì)各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案,，使專項(xiàng)治理個(gè)人落到實(shí)處,，取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫的滋生,。

三,、勤政廉正，以身作則,，努力提升廉潔自律意識(shí),。

在日常個(gè)人中，能保持清醒的頭腦,，以“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的個(gè)人能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,，每個(gè)個(gè)人環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作,、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律,、奉公守法,。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己,、家人和分管單位的人員,，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求,，開展自查和剖析，提高廉潔意識(shí),，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究,、布置和落實(shí),，做到警鐘長鳴，防微杜漸,。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ),。

四、查找不足,，明確方向,，努力提升自我發(fā)展能力。

自覺學(xué)習(xí)新知識(shí),、新理論不夠深刻,，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新個(gè)人方法不夠,，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層,，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研個(gè)人不夠主動(dòng)積極,，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠,。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)，積極主動(dòng),，甘于吃苦,，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，提高領(lǐng)導(dǎo)能力,，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,，盡職盡責(zé)做好本職個(gè)人,，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職述廉報(bào)告,，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇二

歲月如梭、光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼來到選煤廠已經(jīng)十個(gè)月了,。十個(gè)月的時(shí)間對(duì)人類歷史而言只是瞬間，但對(duì)一個(gè)人而言卻不算短，特別是對(duì)我,，更具有十分重要的意義,。20____年3月，我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，在廠行政領(lǐng)導(dǎo)的分工中,，我分管財(cái)務(wù)個(gè)人。新的環(huán)境,、新的崗位,，對(duì)我來說，既是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn),我也給自己提出了更新,、更高的要求,。在此期間，我邊學(xué)習(xí)邊個(gè)人，邊個(gè)人邊學(xué)習(xí)，個(gè)人中既有苦、也有樂;既有成績也有不足之處,。我非常重視組織給予我的機(jī)會(huì)，竭盡全力,、兢兢業(yè)業(yè)地個(gè)人，以回報(bào)組織和廣大職工群眾對(duì)我的信任?，F(xiàn)將這十個(gè)月的學(xué)習(xí),、個(gè)人等情況做如下匯報(bào)：

一,、努力學(xué)習(xí),、不斷提高業(yè)務(wù)能力和思想水平

1,、財(cái)經(jīng)法規(guī)和專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)

(1),、結(jié)合自身的個(gè)人崗位,，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,，深入理解企業(yè)會(huì)計(jì)制度的具體要求和會(huì)計(jì)核算的新方式方法,為貫徹執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度打下了良好的基礎(chǔ)。

(2),、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《國際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則》，在個(gè)人上加強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的真實(shí)性,、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，既適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,，又適應(yīng)上市公司信息披露的.要求,。

(3)、學(xué)習(xí)了《合同法》細(xì)則,、新的會(huì)計(jì)法規(guī)文件及新的稅收法規(guī)等內(nèi)容,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范，目的是為了加強(qiáng)選煤廠內(nèi)部管理和控制,。

2,、政治學(xué)習(xí)

在思想政治方面,，不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng)。

通過學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平及理論水平有了很大提高，掌握了一些新的理論和新的知識(shí),。對(duì)更進(jìn)一步做好自己的本職個(gè)人,，起到了很好的推動(dòng)作用，更增強(qiáng)了自己的個(gè)人能力和依法辦事的水平,。

二,、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)

企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,，我深感責(zé)任重大,，上任后開展了一系列個(gè)人。

(1),、不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)個(gè)人，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)個(gè)人更加規(guī)范,。

(2),、逐步建立和完善財(cái)務(wù)管理制度,、內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,，使財(cái)務(wù)個(gè)人逐步走向規(guī)范化、制度化,。為此出臺(tái)了選煤廠《賬銷案存資產(chǎn)管理辦法》,、《對(duì)外索取發(fā)票注意事項(xiàng)》。

(3),、把好費(fèi)用開支審核,，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷的審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、修理費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷制度,，努力降低各項(xiàng)費(fèi)用支出。

(4),、公司在20____年及20____年進(jìn)行了兩次清產(chǎn)核資個(gè)人，20____年公司要求各二級(jí)單位對(duì)歷年清產(chǎn)核資報(bào)廢的資產(chǎn)全部進(jìn)行清理,，并建立帳銷案存資產(chǎn)備查薄。在廠有關(guān)部門的大力配合下,，選煤廠按時(shí)保質(zhì)保量的完成了帳銷案存資產(chǎn)的核查盤點(diǎn),、財(cái)務(wù)報(bào)表等個(gè)人。摸清了家底,，使國有資產(chǎn)不被流失有了保障。

(5),、在財(cái)務(wù)管理上,，抓住預(yù)算管理這個(gè)總綱，圍繞年初確定的個(gè)人思路和奮斗目標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé),，做好20____年預(yù)算執(zhí)行情況的分析，分析其成本升降的原因,。認(rèn)真編制20____年財(cái)務(wù)預(yù)算,。做到事前預(yù)測、事中控制,、事后分析,，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。

(6),、認(rèn)真做好本年度的財(cái)務(wù)決算,。20____年度財(cái)務(wù)決算已開始,，這是神華集團(tuán)公司上市后第一次年度決算，我們的時(shí)間緊,、任務(wù)重,，財(cái)務(wù)個(gè)人既要按照國內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表，又要按照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。對(duì)我及所有財(cái)會(huì)人員都是新的挑戰(zhàn),，但我有信心、有決心做好本年度財(cái)務(wù)決算的編制個(gè)人,，保證財(cái)務(wù)決算個(gè)人圓滿完成,。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互融共進(jìn)

回顧十個(gè)月來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí)，又欣慰,。自已在日常個(gè)人中注重團(tuán)結(jié)和協(xié)作,，能積極主動(dòng)支持和配合班子成員，做好廠各項(xiàng)事務(wù)和決策,，班子中的領(lǐng)導(dǎo)也給予了我大力支持,、理解、幫助,。同時(shí),，我能自覺接受群眾監(jiān)督，在個(gè)人中注意聽取和尊重別人的意見和建議,，努力調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,。全力支持部門干部的個(gè)人，盡全力幫助他們解決個(gè)人和生活中遇到的困難,，使他們能夠全身心地投入到個(gè)人中去,。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,，歡迎對(duì)我的個(gè)人多提寶貴意見,，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠摯的謝意。

企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇三

20____年,，按照局黨委的分工,，我負(fù)責(zé)分管全局財(cái)務(wù)管理、社會(huì)保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行和工會(huì)建設(shè)個(gè)人。一年來,，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照局黨委的總體個(gè)人思路，我在個(gè)人中恪盡職守,，精心組織,、積極協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn),，盡職盡責(zé)地圓滿完成了全年的各項(xiàng)個(gè)人及目標(biāo)任務(wù),。

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)管理,，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

為了適應(yīng)新的管理體制的要求，保證各項(xiàng)個(gè)人任務(wù)的完成,，我根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)，修訂完善了《____市勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》,，明確了收支,、往來及各項(xiàng)資產(chǎn)的管理細(xì)則，劃分了職責(zé),，規(guī)范了行為,，建立了財(cái)務(wù)分析長效機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)依據(jù),，使財(cái)務(wù)個(gè)人達(dá)到規(guī)范化,、制度化。為規(guī)范會(huì)計(jì)人員的個(gè)人職責(zé)和行為,，我制定了《____市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)》和《____市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員行為規(guī)范》,，為我局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的個(gè)人作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ),。為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失,，我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,，明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法,。為了加強(qiáng)各類社會(huì)保險(xiǎn)基金的監(jiān)督與管理,，達(dá)到制度化、規(guī)范化,、全方位監(jiān)控管理,。我完善制定了《____市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》。為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理，細(xì)化支出預(yù)算,，合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,，提高財(cái)政資金的使用效益，根據(jù)____市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,，我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》,。隨著一批財(cái)務(wù)管理制度的施行，進(jìn)一步規(guī)范了我局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)個(gè)人,，做到了有章可循,，使財(cái)務(wù)管理個(gè)人達(dá)到規(guī)范化、制度化的要求,。

二,、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失,。

根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資個(gè)人的具體安排和要求,，針對(duì)我局國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,，明確規(guī)定了資產(chǎn)購置,、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法，按要求設(shè)計(jì)了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來款項(xiàng)清查登記表》,，根據(jù)國家財(cái)政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼，設(shè)計(jì)了固定資產(chǎn)登記表和卡片,，實(shí)行“一物一卡,，賬卡物相符”的管理模式，帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤點(diǎn)的方式對(duì)全局各類資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的登記,，核準(zhǔn)了物品的名稱,、型號(hào)、存放地點(diǎn),，對(duì)固定資產(chǎn)分類編碼,，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳。對(duì)于往來款項(xiàng)的清查核實(shí),，我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上,，追溯有關(guān)當(dāng)事人，了解詳情,，查明原因,，限期清理。在詳細(xì)清查的基礎(chǔ)上,，我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，研制開發(fā)了《____市勞動(dòng)和社會(huì)保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件，由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理，有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài),。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，健全財(cái)務(wù)管理體系,。

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，完善財(cái)務(wù)管理，根據(jù)局黨委“抓大創(chuàng)新”個(gè)人思路的要求,，我根據(jù)《審計(jì)法》及《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)個(gè)人的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī),，著手制定了《____市勞動(dòng)和社會(huì)保障局內(nèi)部審計(jì)辦法》，詳細(xì)規(guī)定了我局內(nèi)部審計(jì)個(gè)人的個(gè)人職責(zé)和具體個(gè)人流程等,，制定了我局內(nèi)部審計(jì)個(gè)人方案,。

20____年，我?guī)ш?duì)組成內(nèi)部審計(jì)小組對(duì)我局機(jī)關(guān)及局屬17家單位的財(cái)務(wù)收支狀況,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范等進(jìn)行了全面審計(jì),，并于10月對(duì)此次審計(jì)情況在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)。通過內(nèi)部審計(jì)個(gè)人,，對(duì)個(gè)人中存在的問題和不足有了清晰的認(rèn)識(shí),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)個(gè)人,，加強(qiáng)了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理個(gè)人,。

四、實(shí)行定額支出預(yù)算管理,，強(qiáng)化公務(wù)接待和車輛管理,。

為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理，細(xì)化支出預(yù)算,，合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,，提高財(cái)政資金的使用效益，根據(jù)____市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,，我結(jié)合20____年度財(cái)政預(yù)算批復(fù)情況,，著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》，確定了定額支出預(yù)算管理的原則,，經(jīng)過一年的實(shí)行,，局機(jī)關(guān)交通費(fèi)、招待費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用都有所降低,，使我局的部門預(yù)算計(jì)劃得以順利執(zhí)行,，證明了定額支出預(yù)算管理是一項(xiàng)切實(shí)可行的制度,。

為了完成我局的個(gè)人目標(biāo),，充分發(fā)揮資金的使用效率，我確定了“外拓財(cái)源，內(nèi)縮開支,，量入為出,，規(guī)范管理”的理財(cái)思路，針對(duì)局機(jī)關(guān)招待費(fèi),、車輛燃修費(fèi)支出較大,，管理不規(guī)范的狀況，在制定年度支出計(jì)劃時(shí),，我根據(jù)費(fèi)用支出水平,，實(shí)行“費(fèi)用定額、定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)維修”的管理措施,，并制定了相應(yīng)的管理辦法。達(dá)到了以制度約束支出的目的,，使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化,，形成了厲行節(jié)約、勤儉辦事的風(fēng)氣,，使汽車燃修費(fèi),、招待費(fèi)等費(fèi)用逐年下降。

五,、嚴(yán)格基金管理,，確保基金安全,。

為了加強(qiáng)基金財(cái)務(wù)管理,，保證社會(huì)保險(xiǎn)基金的安全運(yùn)行。我根據(jù)國家及省有關(guān)文件要求,，結(jié)合____市實(shí)際情況,，制定了《____市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理辦法》，規(guī)定了基金征收,、支出的管理細(xì)則,，制定完善了崗位職責(zé)，明確了責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度,，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)基金專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ玫挠嘘P(guān)規(guī)定,，確保基金保值增(!)值,。一年來,，全市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金收入52.43億元,，支出40.61億元，均較好的執(zhí)行了國家有關(guān)政策,，沒有出現(xiàn)一筆違規(guī)操作的現(xiàn)象,，在省審計(jì)廳、省勞動(dòng)保障廳組織的基金審計(jì)中,，對(duì)我市基金管理個(gè)人予以肯定,，對(duì)我市基金內(nèi)部控制、基金財(cái)務(wù)管理,、制度建設(shè)等方面給予了高度評(píng)價(jià),，有力的地保證了基金的安全運(yùn)行。

企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇四

一年來,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo),、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的個(gè)人和學(xué)習(xí)任務(wù),，在德,、能、勤,、績四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展,，同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí)，明確了自己的努力方向?，F(xiàn)把一年來的個(gè)人,、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：

一、履行職務(wù)情況

我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)個(gè)人,，參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理,、成本管理、預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的個(gè)人,。在日常管理個(gè)人中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,，在稅務(wù)個(gè)人中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,，較好地遵守了國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查,、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定,。

1、強(qiáng)化計(jì)劃管理,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成

年初,，按照公司的總體部署，組織人員認(rèn)真測算,，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、修改,，編制了公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,，通過多次同各單位對(duì)接，努力做到科學(xué),、合理地分解指標(biāo),，層層傳遞了壓力，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任,。在計(jì)劃執(zhí)行過程中,，細(xì)化月度計(jì)劃管理，建立預(yù)警機(jī)制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題,，對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差、問題突出的單位,，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,，及時(shí)解決問題，確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行,，圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,，加大成本控制力度,。

成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，在個(gè)人中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,，加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理,，健全成本控制制度，認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過程,，防止跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生,。在具體個(gè)人中，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法,，加大成本費(fèi)用控制力度,。同時(shí)，最大可能的減免銀行債務(wù),，,，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負(fù),。

3,、全面落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)天保工程核查驗(yàn)收個(gè)人

年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,。經(jīng)過一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo),，為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),，按照總局要求,，對(duì)公司現(xiàn)在的專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查，無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、認(rèn)真抓好審計(jì)個(gè)人，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為

認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),，堅(jiān)持以效益為中心,，組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計(jì),、多種經(jīng)營企業(yè)審計(jì),、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí),，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)個(gè)人總體目標(biāo),，擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，加大內(nèi)部審計(jì)力度,。通過采取幫審結(jié)合的辦法,，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計(jì),，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動(dòng)之中,，彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

二,、廉潔自律情況

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦,，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,，多為企業(yè)的管理出力,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,，堅(jiān)持心為企業(yè)所想,，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利,。

2,、用制度自律我在個(gè)人中

嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同,、支付資金方面,，按制度和程序辦事，不越權(quán),，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,，互相制約，使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,，在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化,。

3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì)

在加快知識(shí)更新的時(shí)代,，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就會(huì)被時(shí)代所淘汰,，特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人,，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了個(gè)人的要求,，更談不上個(gè)人的創(chuàng)新,，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,，隨時(shí)掌握國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,，更好地適應(yīng)了個(gè)人要求,。

在新的一年里，我將進(jìn)一步提高個(gè)人水平,，履行崗位職責(zé),，為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇五

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念，端正個(gè)人作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,，要保持思想的先進(jìn)性,，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我,。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,。著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,，切實(shí)解決個(gè)人中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中,，能夠勤于思考、勇于探索,、敢于創(chuàng)新,，做到重實(shí)際、說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上,、政治上,、行動(dòng)上監(jiān)督，又按照個(gè)人分工,，各司其職,，各盡其責(zé)，各展其才,。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)個(gè)人的政策法規(guī)，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)財(cái)務(wù)個(gè)人健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理,、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，豐富知識(shí)體系,，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,。

二,、履行職責(zé)基本情況

公司經(jīng)營規(guī)模縮小,，效益下滑,，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大,，法律訴訟官司不斷,，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府,、財(cái)政廳及國資委的統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的個(gè)人，主要個(gè)人如下：

(一)安排部署年度財(cái)務(wù)個(gè)人要點(diǎn),。

年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)個(gè)人會(huì)議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,，在上年財(cái)務(wù)管理個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為個(gè)人主題,，就財(cái)務(wù)個(gè)人作了要點(diǎn)安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理,、杜絕“實(shí)物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理,、會(huì)計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)個(gè)人進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞,，使會(huì)計(jì)個(gè)人能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照個(gè)人要點(diǎn)組織落實(shí)

(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)個(gè)人

個(gè)人要落實(shí),，制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)個(gè)人,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,。《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營運(yùn),、成本控制、收益分配,、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。

二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》。面對(duì)目前市場經(jīng)濟(jì)條件,，能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法,。通過對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,，自下而上的報(bào)告、專題研討等個(gè)人,，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,，從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法,、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整,、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排,。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。促進(jìn)企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機(jī)制，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,。

企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇六

________年,，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn)1336個(gè)人思路,，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,，以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托,。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年,。一年來，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),，以堅(jiān)定的政治立場,、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的個(gè)人熱情,，以開拓創(chuàng)新的精神,，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)個(gè)人任務(wù),，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的個(gè)人情況簡要匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議,。

一,、加強(qiáng)修養(yǎng),，提高思想認(rèn)識(shí),，努力提升個(gè)人能力。

一年來,，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)個(gè)人,，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,，自己參加了國資委在國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn),，進(jìn)一步提升了自己履行個(gè)人職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合個(gè)人實(shí)際,，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),，企業(yè)戰(zhàn)略管理,、經(jīng)營管理,、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己個(gè)人密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí),，在日常個(gè)人中,，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己,。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識(shí),，提高了自己的思想認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力,，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在個(gè)人中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,，把集團(tuán)公司的具體個(gè)人與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,。

二,、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé),，不斷提升個(gè)人質(zhì)量。

1,、抓好經(jīng)營管理個(gè)人,，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的個(gè)人特點(diǎn),，提早動(dòng)手,，年初組織召開了公司經(jīng)營個(gè)人會(huì)議，積極調(diào)研經(jīng)營情況,，聽取各經(jīng)營單位的意見,，并全面部署了公司的經(jīng)營個(gè)人，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書,。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,，認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營單位反映的實(shí)際問題,，確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),。

2,、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算,，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理,、成本管理等專題會(huì)議,，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程，嚴(yán)格控制備用金額度,。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理個(gè)人積累了資料,。規(guī)范會(huì)計(jì)核算個(gè)人,，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升,，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成,。

3、根據(jù)國網(wǎng)公司,、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展，先后組織各單位,、部門召開專題會(huì)議,，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效,。

4,、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理,。針對(duì)公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況,，及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決,，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理,。加強(qiáng)公司的社?；鸸芾韨€(gè)人,，按時(shí)上繳各項(xiàng)社保基金,，把提高職工福利待遇放在重要的位置,。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,，按照公司制訂的收入分配政策,，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用,。

5、抓好分管單位的經(jīng)營管理個(gè)人,。對(duì)分管的物業(yè)公司,，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確,，個(gè)人責(zé)任到位,，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費(fèi)用的開支,，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制,，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建個(gè)人,，今年先后改造了水直供系統(tǒng),，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ),。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí),，做好后勤服務(wù),，使員工放心，離退休職工滿意,。

6,、抓好基建工程的招標(biāo)管理個(gè)人，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程,，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,，倡導(dǎo)“干事干凈”,，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行,。

7,、積極組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理個(gè)人。按照國網(wǎng)公司的要求,，及時(shí)組織召開會(huì)議,，開展自查自糾個(gè)人，對(duì)各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查,，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案,，使專項(xiàng)治理個(gè)人落到實(shí)處，取得實(shí)效,。堅(jiān)決杜絕小金庫的滋生,。

三、勤政廉正,，以身作則,，努力提升廉潔自律意識(shí)。

在日常個(gè)人中,，能保持清醒的頭腦,，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行,。對(duì)自己分管的個(gè)人能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,，每個(gè)個(gè)人環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理,，無論事大事小都要做到廉潔自律,、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,，能嚴(yán)格要求自己,、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求，開展自查和剖析,，提高廉潔意識(shí),，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評(píng)意見,，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究,、布置和落實(shí)，做到警鐘長鳴,，防微杜漸,。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題,，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件,。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定,，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

四,、查找不足,，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力,。

自覺學(xué)習(xí)新知識(shí),、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新個(gè)人方法不夠,，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠,。深入基層,，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研個(gè)人不夠主動(dòng)積極，與一線同志交換意見不夠多,，溝通深度不夠,。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新,、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí),，積極主動(dòng),，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn),，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé),，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,，盡職盡責(zé)做好本職個(gè)人，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職述廉報(bào)告,，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

公司總會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告2

企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇七

20____年，按照局黨委的分工,，我負(fù)責(zé)分管全局財(cái)務(wù)管理,、社會(huì)保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行和工會(huì)建設(shè)個(gè)人。一年來,，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照局黨委的總體個(gè)人思路，我在個(gè)人中恪盡職守,，精心組織,、積極協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn),，盡職盡責(zé)地圓滿完成了全年的各項(xiàng)個(gè)人及目標(biāo)任務(wù),。

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)管理,，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

為了適應(yīng)新的管理體制的要求，保證各項(xiàng)個(gè)人任務(wù)的完成,，我根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)，修訂完善了《____市勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》,，明確了收支,、往來及各項(xiàng)資產(chǎn)的管理細(xì)則，劃分了職責(zé),，規(guī)范了行為,，建立了財(cái)務(wù)分析長效機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)依據(jù),，使財(cái)務(wù)個(gè)人達(dá)到規(guī)范化,、制度化。為規(guī)范會(huì)計(jì)人員的個(gè)人職責(zé)和行為,，我制定了《____市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)》和《____市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員行為規(guī)范》,，為我局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的個(gè)人作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ),。為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,，防止資產(chǎn)流失，我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,，明確規(guī)定了資產(chǎn)購置,、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法。為了加強(qiáng)各類社會(huì)保險(xiǎn)基金的監(jiān)督與管理，達(dá)到制度化,、規(guī)范化,、全方位監(jiān)控管理。我完善制定了《____市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》,。為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,，細(xì)化支出預(yù)算,，合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,，提高財(cái)政資金的使用效益，根據(jù)____市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,，我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》,。隨著一批財(cái)務(wù)管理制度的施行，進(jìn)一步規(guī)范了我局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)個(gè)人,，做到了有章可循,，使財(cái)務(wù)管理個(gè)人達(dá)到規(guī)范化、制度化的要求,。

二,、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失,。

根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資個(gè)人的具體安排和要求,，針對(duì)我局國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,，明確規(guī)定了資產(chǎn)購置,、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法，按要求設(shè)計(jì)了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來款項(xiàng)清查登記表》,，根據(jù)國家財(cái)政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼，設(shè)計(jì)了固定資產(chǎn)登記表和卡片,，實(shí)行“一物一卡,，賬卡物相符”的管理模式，帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤點(diǎn)的方式對(duì)全局各類資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的登記,，核準(zhǔn)了物品的名稱,、型號(hào)、存放地點(diǎn),，對(duì)固定資產(chǎn)分類編碼,，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳。對(duì)于往來款項(xiàng)的清查核實(shí),，我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上,，追溯有關(guān)當(dāng)事人，了解詳情，查明原因,，限期清理,。在詳細(xì)清查的基礎(chǔ)上，我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，研制開發(fā)了《____市勞動(dòng)和社會(huì)保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件,，由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理，有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài),。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，健全財(cái)務(wù)管理體系,。

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，完善財(cái)務(wù)管理，根據(jù)局黨委“抓大創(chuàng)新”個(gè)人思路的要求,，我根據(jù)《審計(jì)法》及《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)個(gè)人的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī),，著手制定了《____市勞動(dòng)和社會(huì)保障局內(nèi)部審計(jì)辦法》，詳細(xì)規(guī)定了我局內(nèi)部審計(jì)個(gè)人的個(gè)人職責(zé)和具體個(gè)人流程等,，制定了我局內(nèi)部審計(jì)個(gè)人方案,。

20____年，我?guī)ш?duì)組成內(nèi)部審計(jì)小組對(duì)我局機(jī)關(guān)及局屬17家單位的財(cái)務(wù)收支狀況,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范等進(jìn)行了全面審計(jì),，并于10月對(duì)此次審計(jì)情況在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)。通過內(nèi)部審計(jì)個(gè)人,，對(duì)個(gè)人中存在的問題和不足有了清晰的認(rèn)識(shí),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)個(gè)人,，加強(qiáng)了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理個(gè)人,。

四、實(shí)行定額支出預(yù)算管理,，強(qiáng)化公務(wù)接待和車輛管理,。

為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理，細(xì)化支出預(yù)算,，合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,，提高財(cái)政資金的使用效益，根據(jù)____市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,，我結(jié)合20____年度財(cái)政預(yù)算批復(fù)情況,，著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》，確定了定額支出預(yù)算管理的原則,，經(jīng)過一年的實(shí)行,，局機(jī)關(guān)交通費(fèi),、招待費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用都有所降低，使我局的部門預(yù)算計(jì)劃得以順利執(zhí)行,，證明了定額支出預(yù)算管理是一項(xiàng)切實(shí)可行的制度,。

為了完成我局的個(gè)人目標(biāo)，充分發(fā)揮資金的使用效率,，我確定了“外拓財(cái)源,，內(nèi)縮開支，量入為出,，規(guī)范管理”的理財(cái)思路,，針對(duì)局機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)支出較大,，管理不規(guī)范的狀況,，在制定年度支出計(jì)劃時(shí),，我根據(jù)費(fèi)用支出水平,，實(shí)行“費(fèi)用定額、定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)維修”的管理措施,，并制定了相應(yīng)的管理辦法。達(dá)到了以制度約束支出的目的,，使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化,，形成了厲行節(jié)約、勤儉辦事的風(fēng)氣,，使汽車燃修費(fèi),、招待費(fèi)等費(fèi)用逐年下降。

五,、嚴(yán)格基金管理,，確保基金安全,。

為了加強(qiáng)基金財(cái)務(wù)管理,，保證社會(huì)保險(xiǎn)基金的安全運(yùn)行。我根據(jù)國家及省有關(guān)文件要求,，結(jié)合____市實(shí)際情況,，制定了《____市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理辦法》，規(guī)定了基金征收,、支出的管理細(xì)則,，制定完善了崗位職責(zé)，明確了責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度,，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)基金專戶儲(chǔ)存,、專款專用的有關(guān)規(guī)定,，確?；鸨Ｖ翟?!)值。一年來,，全市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金收入52.43億元,，支出40.61億元，均較好的執(zhí)行了國家有關(guān)政策,，沒有出現(xiàn)一筆違規(guī)操作的現(xiàn)象,，在省審計(jì)廳、省勞動(dòng)保障廳組織的基金審計(jì)中,，對(duì)我市基金管理個(gè)人予以肯定,，對(duì)我市基金內(nèi)部控制、基金財(cái)務(wù)管理,、制度建設(shè)等方面給予了高度評(píng)價(jià),，有力的地保證了基金的安全運(yùn)行。

公司總會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告4

企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇八

________年,，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,，是繼續(xù)深化推進(jìn)1336個(gè)人思路,，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,，以“三個(gè)建設(shè)”,、以“依法治企年”活動(dòng)為依托,。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),，以堅(jiān)定的政治立場,、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,，以高昂的個(gè)人熱情，以開拓創(chuàng)新的精神,，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)個(gè)人任務(wù),，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的個(gè)人情況簡要匯報(bào)如下,，請(qǐng)?jiān)u議,。

一,、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高思想認(rèn)識(shí),，努力提升個(gè)人能力,。

一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)個(gè)人,，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑,。四月份，自己參加了國資委在國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn),，進(jìn)一步提升了自己履行個(gè)人職責(zé)的能力,。同時(shí)結(jié)合個(gè)人實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、學(xué)哲學(xué),、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理,、經(jīng)營管理,、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己個(gè)人密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí),，在日常個(gè)人中,，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己,。通過學(xué)習(xí),，不但獲得了知識(shí)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力,，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力,。在個(gè)人中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,，把集團(tuán)公司的具體個(gè)人與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,。

二,、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé),，不斷提升個(gè)人質(zhì)量,。

1、抓好經(jīng)營管理個(gè)人,，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成,。根據(jù)自己分管的個(gè)人特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開了公司經(jīng)營個(gè)人會(huì)議,，積極調(diào)研經(jīng)營情況,，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營個(gè)人,，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書,。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,，認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營單位反映的實(shí)際問題,，確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

2,、加強(qiáng)資金管理,，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算,，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核,。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議,，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程,，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理個(gè)人積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算個(gè)人,，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題,。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成,。

3,、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展,，先后組織各單位,、部門召開專題會(huì)議,，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,，取得實(shí)際成效。

4,、抓好公司的社保基金和工資資分配管理,。針對(duì)公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決,，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?；鸸芾韨€(gè)人，按時(shí)上繳各項(xiàng)社?；穑烟岣呗毠じ＠龇旁谥匾奈恢?。細(xì)化公司的工資收入分配管理,，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策,，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用,。

5,、抓好分管單位的經(jīng)營管理個(gè)人。對(duì)分管的物業(yè)公司,，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議,，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，個(gè)人責(zé)任到位,，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,，控制好費(fèi)用的開支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制,，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,，并配合好小區(qū)基建個(gè)人，今年先后改造了水直供系統(tǒng),，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ),。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識(shí),，做好后勤服務(wù)，使員工放心,，離退休職工滿意,。

6、抓好基建工程的招標(biāo)管理個(gè)人,，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下,，公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程,，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行,，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理,。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行,。

7,、積極組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理個(gè)人。按照國網(wǎng)公司的要求,，及時(shí)組織召開會(huì)議,，開展自查自糾個(gè)人，對(duì)各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查,，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案,，使專項(xiàng)治理個(gè)人落到實(shí)處，取得實(shí)效,。堅(jiān)決杜絕小金庫的滋生,。

三、勤政廉正,，以身作則,，努力提升廉潔自律意識(shí)。

在日常個(gè)人中,，能保持清醒的頭腦,，以“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的個(gè)人能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,，每個(gè)個(gè)人環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理,，無論事大事小都要做到廉潔自律,、奉公守法,。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,，能嚴(yán)格要求自己,、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求，開展自查和剖析,，提高廉潔意識(shí),，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí),，做到警鐘長鳴,，防微杜漸,。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題,，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件,。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定,，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

四,、查找不足,，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力,。

自覺學(xué)習(xí)新知識(shí),、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新個(gè)人方法不夠,，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠,。深入基層,，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研個(gè)人不夠主動(dòng)積極，與一線同志交換意見不夠多,，溝通深度不夠,。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新,、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí),，積極主動(dòng),，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn),，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé),，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,，盡職盡責(zé)做好本職個(gè)人，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上述職述廉報(bào)告,，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

公司總會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告2

企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇九

歲月如梭,、光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼來到選煤廠已經(jīng)十個(gè)月了,。十個(gè)月的時(shí)間對(duì)人類歷史而言只是瞬間，但對(duì)一個(gè)人而言卻不算短,，特別是對(duì)我,，更具有十分重要的意義。20____年3月,，我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，在廠行政領(lǐng)導(dǎo)的分工中，我分管財(cái)務(wù)個(gè)人,。新的環(huán)境,、新的崗位，對(duì)我來說,，既是一種機(jī)遇,，更是一種挑戰(zhàn)。面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn),我也給自己提出了更新,、更高的要求。在此期間,，我邊學(xué)習(xí)邊個(gè)人,，邊個(gè)人邊學(xué)習(xí)，個(gè)人中既有苦,、也有樂;既有成績也有不足之處,。我非常重視組織給予我的機(jī)會(huì)，竭盡全力,、兢兢業(yè)業(yè)地個(gè)人,，以回報(bào)組織和廣大職工群眾對(duì)我的信任。現(xiàn)將這十個(gè)月的學(xué)習(xí),、個(gè)人等情況做如下匯報(bào)：

一,、努力學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力和思想水平

1,、財(cái)經(jīng)法規(guī)和專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)

(1),、結(jié)合自身的個(gè)人崗位，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,，深入理解企業(yè)會(huì)計(jì)制度的具體要求和會(huì)計(jì)核算的新方式方法,為貫徹執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度打下了良好的基礎(chǔ),。

(2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《國際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則》，在個(gè)人上加強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的真實(shí)性,、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，既適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,，又適應(yīng)上市公司信息披露的.要求。

(3),、學(xué)習(xí)了《合同法》細(xì)則,、新的會(huì)計(jì)法規(guī)文件及新的稅收法規(guī)等內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范,，目的是為了加強(qiáng)選煤廠內(nèi)部管理和控制,。

2、政治學(xué)習(xí)

在思想政治方面,，不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng),。

通過學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平及理論水平有了很大提高,，掌握了一些新的理論和新的知識(shí),。對(duì)更進(jìn)一步做好自己的本職個(gè)人，起到了很好的推動(dòng)作用,，更增強(qiáng)了自己的個(gè)人能力和依法辦事的水平,。

二、求真務(wù)實(shí),，認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)

企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,，我深感責(zé)任重大，上任后開展了一系列個(gè)人,。

(1),、不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)個(gè)人，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)個(gè)人更加規(guī)范,。

(2),、逐步建立和完善財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,，使財(cái)務(wù)個(gè)人逐步走向規(guī)范化,、制度化。為此出臺(tái)了選煤廠《賬銷案存資產(chǎn)管理辦法》,、《對(duì)外索取發(fā)票注意事項(xiàng)》,。

(3)、把好費(fèi)用開支審核,，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷的審批程序,，嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、修理費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷制度,，努力降低各項(xiàng)費(fèi)用支出,。

(4)、公司在20____年及20____年進(jìn)行了兩次清產(chǎn)核資個(gè)人，20____年公司要求各二級(jí)單位對(duì)歷年清產(chǎn)核資報(bào)廢的資產(chǎn)全部進(jìn)行清理,，并建立帳銷案存資產(chǎn)備查薄,。在廠有關(guān)部門的大力配合下，選煤廠按時(shí)保質(zhì)保量的完成了帳銷案存資產(chǎn)的核查盤點(diǎn),、財(cái)務(wù)報(bào)表等個(gè)人,。摸清了家底，使國有資產(chǎn)不被流失有了保障,。

(5),、在財(cái)務(wù)管理上，抓住預(yù)算管理這個(gè)總綱,，圍繞年初確定的個(gè)人思路和奮斗目標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé)，做好20____年預(yù)算執(zhí)行情況的分析,，分析其成本升降的原因,。認(rèn)真編制20____年財(cái)務(wù)預(yù)算。做到事前預(yù)測,、事中控制,、事后分析，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù),。

(6),、認(rèn)真做好本年度的財(cái)務(wù)決算。20____年度財(cái)務(wù)決算已開始,，這是神華集團(tuán)公司上市后第一次年度決算，我們的時(shí)間緊,、任務(wù)重,，財(cái)務(wù)個(gè)人既要按照國內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表，又要按照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。對(duì)我及所有財(cái)會(huì)人員都是新的挑戰(zhàn),，但我有信心、有決心做好本年度財(cái)務(wù)決算的編制個(gè)人,，保證財(cái)務(wù)決算個(gè)人圓滿完成,。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互融共進(jìn)

回顧十個(gè)月來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí)，又欣慰,。自已在日常個(gè)人中注重團(tuán)結(jié)和協(xié)作,，能積極主動(dòng)支持和配合班子成員，做好廠各項(xiàng)事務(wù)和決策，班子中的領(lǐng)導(dǎo)也給予了我大力支持,、理解,、幫助。同時(shí),，我能自覺接受群眾監(jiān)督,，在個(gè)人中注意聽取和尊重別人的意見和建議，努力調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,。全力支持部門干部的個(gè)人,，盡全力幫助他們解決個(gè)人和生活中遇到的困難，使他們能夠全身心地投入到個(gè)人中去,。

以上報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的個(gè)人多提寶貴意見,，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠摯的謝意,。

公司總會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告3

企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇十

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,，端正個(gè)人作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,，要保持思想的先進(jìn)性,，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我,。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,。著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,，切實(shí)解決個(gè)人中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中,，能夠勤于思考、勇于探索,、敢于創(chuàng)新,，做到重實(shí)際、說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國家的法律法規(guī),，自覺在思想上、政治上,、行動(dòng)上監(jiān)督,，又按照個(gè)人分工，各司其職,，各盡其責(zé),，各展其才。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野,、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響,，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)個(gè)人的政策法規(guī),，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)財(cái)務(wù)個(gè)人健康發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理,、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，豐富知識(shí)體系,，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,。

二,、履行職責(zé)基本情況

公司經(jīng)營規(guī)模縮小,，效益下滑，銀行壓貸,，稅務(wù)稽查力度加大,，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下,，按照自治區(qū)政府,、財(cái)政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署,，在各方面的積極配合下,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的個(gè)人,，主要個(gè)人如下：

(一)安排部署年度財(cái)務(wù)個(gè)人要點(diǎn)。

年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)個(gè)人會(huì)議的總體要求,，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí),，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為個(gè)人主題，就財(cái)務(wù)個(gè)人作了要點(diǎn)安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn),、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)個(gè)人進(jìn)行了重點(diǎn)部署,，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞,，使會(huì)計(jì)個(gè)人能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照個(gè)人要點(diǎn)組織落實(shí)

(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)個(gè)人

個(gè)人要落實(shí),，制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)個(gè)人,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,。《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營運(yùn),、成本控制,、收益分配、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。

二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,。面對(duì)目前市場經(jīng)濟(jì)條件，能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵,，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,，自下而上的報(bào)告,、專題研討等個(gè)人，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,，從實(shí)施預(yù)算管理的條件,、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法,、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,、控制與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排,。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。促進(jìn)企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機(jī)制，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,。

企業(yè)總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇十一

一年來,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下,，圓滿地完成全年的個(gè)人和學(xué)習(xí)任務(wù),，在德、能,、勤,、績四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展，同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí),，明確了自己的努力方向。現(xiàn)把一年來的個(gè)人,、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：

一,、履行職務(wù)情況

我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)個(gè)人,，參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理,、預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的個(gè)人。在日常管理個(gè)人中,，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,，在稅務(wù)個(gè)人中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,，在歷次稅務(wù)檢查,、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。

1,、強(qiáng)化計(jì)劃管理,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成

年初，按照公司的總體部署,，組織人員認(rèn)真測算,，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改,，編制了公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,。在此基礎(chǔ)上，通過多次同各單位對(duì)接,，努力做到科學(xué),、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力,，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任,。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，細(xì)化月度計(jì)劃管理,，建立預(yù)警機(jī)制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差,、問題突出的單位,，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)解決問題,，確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行,，圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,，加大成本控制力度。

成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,，在個(gè)人中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,，加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理,，健全成本控制制度，認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過程,，防止跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生,。在具體個(gè)人中，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法,，加大成本費(fèi)用控制力度,。同時(shí)，最大可能的減免銀行債務(wù),，,，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負(fù),。

3,、全面落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)天保工程核查驗(yàn)收個(gè)人

年初,，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。經(jīng)過一年的努力,，各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo),，為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ),。同時(shí),，按照總局要求，對(duì)公司現(xiàn)在的專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,，無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

4、認(rèn)真抓好審計(jì)個(gè)人,，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為

認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),，堅(jiān)持以效益為中心，組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì),、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計(jì),、多種經(jīng)營企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng),。同時(shí),，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)個(gè)人總體目標(biāo)，擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，加大內(nèi)部審計(jì)力度,。通過采取幫審結(jié)合的辦法,，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計(jì),，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動(dòng)之中，彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

二、廉潔自律情況

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),，我始終保持清醒的頭腦,，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,，利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,，多為企業(yè)的管理出力。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”，堅(jiān)持心為企業(yè)所想,，權(quán)為企業(yè)所用,，不為自己謀私利。

2,、用制度自律我在個(gè)人中

嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,，按制度和程序辦事,，不越權(quán)，不違規(guī),。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，互相制約,，使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,，在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

3,、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì)

在加快知識(shí)更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),，就會(huì)被時(shí)代所淘汰,，特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人，近年來改革力度變化較大,，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了個(gè)人的要求,，更談不上個(gè)人的創(chuàng)新,，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,，隨時(shí)掌握國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,，更好地適應(yīng)了個(gè)人要求,。

在新的一年里，我將進(jìn)一步提高個(gè)人水平,，履行崗位職責(zé),，為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

公司總會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告5