總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

設(shè)備員年終工作總結(jié) 設(shè)備員年終工作總結(jié)1500字篇一

縱觀設(shè)備部全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加,，部門(mén)工作的重新分配，專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問(wèn)題，但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作,。

對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍,，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度,。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析,，找出解決,，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證,。進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良,。及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行,。

我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品,，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢,。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策,。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全意識(shí),，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,。

針對(duì)今年設(shè)備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。

設(shè)備員年終工作總結(jié) 設(shè)備員年終工作總結(jié)1500字篇二

回顧我這一年來(lái)的工作,，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,，但總的來(lái)說(shuō),，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境,。

我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié),，對(duì)于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、班組長(zhǎng),、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,，改正工作缺點(diǎn),，改進(jìn)完善工作方法,。

我的工作總結(jié)，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：

沒(méi)有安全就不能生產(chǎn),。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏,。

然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結(jié)合,，說(shuō)到再到位些,，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性,。我在高爐維修工作當(dāng)中,，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，遵守“自保,、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則,，在這一年的xx維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故,。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車(chē)將每個(gè)員工的辛苦努力,，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí),。

去年一年，我車(chē)間高爐設(shè)備利用系數(shù)在xx,，少數(shù)情況下可達(dá)到x以上,。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問(wèn)題，進(jìn)行改造與完善,。包括皮帶傳動(dòng),，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng),，加料系統(tǒng),。通過(guò)改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,，收到了事半功倍的效果,，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車(chē)間員工充分的肯定。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識(shí)到,，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜,、沉著心態(tài)面對(duì)工作,。

技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵,。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項(xiàng)問(wèn)題,，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理,，培養(yǎng)職工的處理能力,。定期有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),，以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理,。

促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制,。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工,，對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無(wú)為而治,，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做,，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,，營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù),、不計(jì)較,、不推諉、不折騰的文化精神,。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ),、改正,。

回顧今年的x維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面,，一些員工缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),，崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù),，有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強(qiáng)。

彌補(bǔ)不足,，關(guān)鍵因素是人,，不是物。在下階段工作當(dāng)中,，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，努力改正工作中存在的不足。

設(shè)備員年終工作總結(jié) 設(shè)備員年終工作總結(jié)1500字篇三

緊張的20xx年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車(chē)間的一名技術(shù)人員,，我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過(guò)去的一年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

在20xx年年度工作中,，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，通過(guò)閱讀,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,，同時(shí)學(xué)習(xí)了胡的社會(huì)主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事,，并及時(shí)寫(xiě)入常思想江報(bào),，積極向x組織靠攏。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，不斷的充實(shí)自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作,。

1,、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作,，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主,，杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車(chē)間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),，累計(jì)改紡xx臺(tái),，十幾個(gè)品種。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,，xx年x月份公司要求五長(zhǎng)絲車(chē)間北區(qū)停車(chē)，我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，安排相關(guān)人員解決。x月份北區(qū)開(kāi)車(chē),，做好開(kāi)車(chē)前期的準(zhǔn)備工作,，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開(kāi)車(chē)成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、由于五長(zhǎng)絲車(chē)間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通，反映車(chē)間的可紡性情況,，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來(lái)的不足xx%上升到了現(xiàn)的xx%左右。

4,、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,，將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施,，寫(xiě)出糾正措施報(bào)告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作,。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車(chē)間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,，為此我們車(chē)間特別制定了培訓(xùn)制度,，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解,。

又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能,。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí),，今年x月份，組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試,。

提高了職工理論知識(shí),。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講,，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感,。

在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門(mén)的年度審核計(jì)劃,，并按照計(jì)劃組織部門(mén)的內(nèi)審工作,，今年三月份,，組織車(chē)間有關(guān)人員對(duì)車(chē)間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車(chē)間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,，規(guī)范各種報(bào)表記錄,。

5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題,，提出改進(jìn)的議建和建議,，推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善和改進(jìn)，來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。

與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，對(duì)我車(chē)間的職工和來(lái)我們車(chē)間參觀的相關(guān)人員,，傳達(dá)、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,，制定本部門(mén)的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá),。

xx年工作計(jì)劃：新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,，我會(huì)更加努力,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。

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設(shè)備員年終工作總結(jié) 設(shè)備員年終工作總結(jié)1500字篇四

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春”,，20xx年度的工作已近尾聲,，回顧過(guò)去的一年，在車(chē)間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門(mén)的緊密協(xié)助下車(chē)間年初制定的生產(chǎn)任務(wù)順利完成,，車(chē)間對(duì)設(shè)備管理,、技術(shù)改造、檢修安排等工作做了具體的工作部署,。保全全體員工發(fā)揮了各自的積極性,，熱情認(rèn)真地工作，基本上完成了車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù),，為車(chē)間持續(xù)安全,、穩(wěn)定、滿負(fù)荷生產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對(duì)車(chē)間設(shè)備管理工作情況作如下總結(jié)：

本年初在公司資金投入的支持及相關(guān)部門(mén)的配合下,，根據(jù)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)情況,，購(gòu)置了一臺(tái)水平式全自動(dòng)裝盒機(jī)，該設(shè)備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度,、提高了生產(chǎn)效率,，但是也帶來(lái)了保全崗位對(duì)新型設(shè)備的認(rèn)識(shí)和挑戰(zhàn)，為將來(lái)對(duì)新建車(chē)間新型設(shè)備的性能掌握奠定了基礎(chǔ),。由于我們沒(méi)有到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)新設(shè)備的制造過(guò)程,，只能通過(guò)設(shè)備廠家工程師的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試來(lái)學(xué)習(xí)。通過(guò)一年的學(xué)習(xí),、操作與摸索,，部分操作人員和保全人員基本掌握了該設(shè)備的性能并具備了處理應(yīng)急事故的能力，在以后的工作中我們還要不斷地加深對(duì)該設(shè)備的了解與學(xué)習(xí),。在這一年的使用過(guò)程中,，由于我們對(duì)設(shè)備不熟悉，不但造成了崗位職工勞動(dòng)強(qiáng)度增大,、工作時(shí)間延長(zhǎng)的現(xiàn)象,，而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對(duì)新設(shè)備的不斷了解,，生產(chǎn)情況逐漸地步入正軌,。在以后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)崗位主、副操作人員及保全崗位的學(xué)習(xí),，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度,，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

在車(chē)間的大力支持和相關(guān)崗位的配合下,，保全人員經(jīng)過(guò)探索,、研究及相關(guān)部門(mén)的協(xié)助完成了部分設(shè)備的改造，主要設(shè)備改造的具體情況匯總?cè)缦拢?/p>

1,、通過(guò)設(shè)備科與信息中心的協(xié)助,，實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。

2,、xx公司利用班后時(shí)間對(duì)滅菌崗位的電腦進(jìn)行更換及升級(jí),，重裝程序后設(shè)備運(yùn)行正常。

3,、7月份軋蓋崗位增加排風(fēng)系統(tǒng),，將其排風(fēng)加一輸送管道和風(fēng)機(jī)引入燈檢，降低了能源消耗,，改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境,，該項(xiàng)目要等到20xx年的夏季才知效果如何。

4,、8月下旬保全崗位利用班后時(shí)間對(duì)前段（洗瓶,、灌封,、軋蓋）流水線設(shè)備進(jìn)行了徹底整修，目的是減少停機(jī)頻率,、提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,，為縮短職工的工作時(shí)間做好了鋪墊。經(jīng)過(guò)徹底整修達(dá)到了預(yù)期的要求,。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下,，保全人員對(duì)貼簽機(jī)出現(xiàn)的斜簽、掉簽,、字號(hào)不清等問(wèn)題進(jìn)行了大修,，遺留的老大難問(wèn)題徹底解決。

5,、經(jīng)設(shè)備科協(xié)助和保全人員的努力,，車(chē)間解決了蒸餾水機(jī)的合格水與不合格水的自動(dòng)排放問(wèn)題，基本避免了出水溫度過(guò)高的現(xiàn)象（該問(wèn)題還在試驗(yàn)中）,。

6,、經(jīng)過(guò)保全人員對(duì)洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗(yàn)，徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問(wèn)題,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,。

7、保全崗位利用班后時(shí)間,，早來(lái)晚歸,，經(jīng)過(guò)一年的摸索與試驗(yàn)，氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個(gè)百分點(diǎn)（穩(wěn)定控制在2左右）,，而且氮?dú)馐褂昧棵黠@減少,。

8、經(jīng)安全科協(xié)調(diào)車(chē)間火災(zāi)報(bào)警器全部更換,，達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，符合車(chē)間使用要求。

為迎接省局gmp認(rèn)證檢查工作,，車(chē)間在四月份安排檢修，主要檢修工作進(jìn)展順利,，達(dá)到了預(yù)期要求,，經(jīng)過(guò)車(chē)間全體人員的共同努力順利通過(guò)了省局的監(jiān)督檢查，主要檢修工作總結(jié)如下：

1,、滅菌換熱器密封墊的更換：利用兩天時(shí)間對(duì)滅菌換熱器密封墊進(jìn)行了清洗安裝,，安裝后無(wú)滴漏現(xiàn)象。這項(xiàng)工作是本次檢修的主要工作,，滅菌換熱器的換熱效果直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,，而且容易造成安全事故,，因此我們做了細(xì)致性的工作，把每一片隔板印上鋼字號(hào),，目的是在更換墊片前后均能讓它們每一片隔板彼此配合,，減少滲漏的機(jī)率。

2,、濃配罐的更換：更換濃配罐需要拆廠房,，經(jīng)工程部協(xié)調(diào)及相關(guān)部門(mén)的配合，該項(xiàng)工作進(jìn)展順利,。

3,、蒸餾水機(jī)一效的更換：蒸餾水機(jī)一效未更換之前滲漏嚴(yán)重，xx公司派技術(shù)員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀察已無(wú)法修復(fù),，只能更換新的蒸發(fā)器,，經(jīng)設(shè)備科協(xié)調(diào)于本次檢修期間更換新設(shè)備，更換后增加疏水閥,，設(shè)備運(yùn)行正常,。

4、粗洗機(jī)分度箱的更換：粗洗崗位經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)擠瓶,、破瓶現(xiàn)象,，設(shè)備使用一段時(shí)間后會(huì)出現(xiàn)分度箱間隙增大的現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)無(wú)法生產(chǎn),，根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)分度箱進(jìn)行更換并對(duì)相關(guān)輔助部件進(jìn)行整修或更換,，檢修后設(shè)備運(yùn)行基本正常。

5,、純化水管路的增建：根據(jù)新版gmp要求,，潔凈區(qū)不允許使用飲用水，利用檢修時(shí)間去除潔凈區(qū)的自來(lái)水管線,，增加純化水管線,。

6、對(duì)滅菌升降平臺(tái)進(jìn)行改造：滅菌上,、下瓶機(jī)升降平臺(tái)由于底部不平或固定的不牢固,，經(jīng)常導(dǎo)致平臺(tái)移位或晃動(dòng)，上下瓶時(shí)破瓶太多,，針對(duì)這一現(xiàn)象經(jīng)保全人員協(xié)商決定在平臺(tái)底部鋪設(shè)鐵板,。設(shè)備改造后平臺(tái)穩(wěn)固，破瓶現(xiàn)象大大改善,。

1,、關(guān)于設(shè)備的管理工作：一年來(lái)，我們認(rèn)真執(zhí)行公司推行的設(shè)備點(diǎn)檢制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面工作,，同時(shí)新增了部分設(shè)備管理制度的內(nèi)容,，從制度上進(jìn)行管理、使車(chē)間設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),，無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生,。

2、在正常生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的情況下,，利用交接班時(shí)間對(duì)保全崗位進(jìn)行了技術(shù)比武,，目的是提高整體水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的設(shè)備進(jìn)一步的熟悉和掌握,。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)比武，員工們都從中得到很大收獲,，更是激發(fā)了保全崗位新進(jìn)人員學(xué)習(xí)的積極性,，自身業(yè)務(wù)水平也得到了提升。

備品備件是保證穩(wěn)定正常生產(chǎn)的前提,，雖然企管部與設(shè)備科每月對(duì)備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查時(shí)基本符合要求,，但是也存在一些不足。裝盒機(jī)因同步帶沒(méi)有庫(kù)存而影響生產(chǎn),，實(shí)際使用過(guò)程中出現(xiàn)一些不正常的損耗等等,，在以后的工作中備品備件的管理將作為重點(diǎn)。

回顧過(guò)去的一年,，雖然付出了不懈的努力,，也取得了許多的成績(jī)，但也存在許多的不足和問(wèn)題：

1,、在節(jié)能降耗方面,，特別是水、電,、汽（氣）方面管理不夠細(xì)致,。一些跑冒滴漏現(xiàn)象沒(méi)有及時(shí)解決，個(gè)別崗位班后人走燈未滅,，輸送管路的壓縮空氣泄露等現(xiàn)象給車(chē)間造成了經(jīng)濟(jì)損失,。

2、設(shè)備管理工作不夠細(xì)致有待于進(jìn)一步提高,，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作監(jiān)督力度不及時(shí),，設(shè)備的潤(rùn)滑和維護(hù)、保養(yǎng)方面有很大差距,，特別是班后設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度有待于進(jìn)一步的完善。

3、備品備件的管理工作不到位,，需要進(jìn)一步細(xì)化管理,。

4、設(shè)備改造工作做的不夠細(xì)致,，特別是保全人員的主觀能動(dòng)性較差,，在以后的設(shè)備改造工作中要激發(fā)他們的積極性。

5,、安全管理工作落實(shí)不細(xì),，在巡檢過(guò)程中對(duì)違反操作的或者是隨意拆卸安全防護(hù)裝置的人員或崗位考核力度不夠，對(duì)未按規(guī)定佩戴頭盔的檢查不到位,，存在僥幸心理,。

1、圍繞車(chē)間制定的20xx年工作目標(biāo),，積極開(kāi)展工作,，努力完成車(chē)間制定的各項(xiàng)指標(biāo)。

2,、在節(jié)能降耗上,，特別是水、電,、汽（氣）方面,，加大在生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下,，在生產(chǎn)結(jié)束或者是停機(jī)休息時(shí),，加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī),、不停水等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度,。

3、加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理,，對(duì)設(shè)備的班前不點(diǎn)檢或者是班后維護(hù)保養(yǎng)不到位的崗位或人員加大監(jiān)督考核力度,，力爭(zhēng)確保設(shè)備的完好率達(dá)到100%。

4,、加強(qiáng)設(shè)備的備品備件管理,，保證備品備件的充足供應(yīng)，限度的滿足生產(chǎn)的需要,，盡量避免因備件供應(yīng)不足而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生,。

5、加強(qiáng)安全管理,，力爭(zhēng)年度安全零事故,。

總之，在20xx年的工作中要對(duì)自己嚴(yán)格要求，俗話說(shuō)不進(jìn)則退,，深入學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及gmp知識(shí),，用理論知識(shí)武裝自己，追求務(wù)實(shí)的態(tài)度,，用務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,。以高速的效率完成每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在20xx年的工作中不但自身素質(zhì)及工作質(zhì)量有一個(gè)新的提高,，而且使這只新生力量占多數(shù)的保全隊(duì)伍有一個(gè)新的提高,。

設(shè)備員年終工作總結(jié) 設(shè)備員年終工作總結(jié)1500字篇五

20xx年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo),。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù),，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平,。針對(duì)20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：

1、安全重于泰山,，時(shí)刻牢記“防患于未然”,。通過(guò)每周班組長(zhǎng)會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人；必須配帶安全防護(hù)用品,；對(duì)高空作業(yè)車(chē)進(jìn)行定期檢查保養(yǎng),；特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過(guò)大家的努力,，20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故,。

2、6s管理,。通過(guò)制定規(guī)章制度和員工的考核制度,，規(guī)范了員工行為。在日常工作中,，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人,，做到事事有人管,，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心。

1,、每個(gè)月定期對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查,。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作,，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改,；要求車(chē)間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄,。

2、設(shè)備的保養(yǎng),、維修工作

（1）重視保養(yǎng),，減少維修,。按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車(chē),、沖壓車(chē)間沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線,、涂裝生產(chǎn)線,、機(jī)加設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車(chē)間設(shè)備二保，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,，二保完成率達(dá)100%,。

（2）對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)。要求維修人員在針對(duì)總裝車(chē)間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),，并協(xié)調(diào)車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量,，順利完成了各項(xiàng)搶修,、維修工作。

（3）特種設(shè)備管理,。完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳,，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),。

（4）叉車(chē)管理,。重新制完善了叉車(chē)日常保養(yǎng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了叉車(chē)操作工的安全操作和日常保養(yǎng),。通過(guò)每周定期的檢查,，督促叉車(chē)工必須每周對(duì)叉車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)和潤(rùn)滑。對(duì)違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,，做到了有章可循,。

3、設(shè)備項(xiàng)修工作,。按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,，對(duì)貨箱車(chē)間折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī),，沖壓車(chē)間800t進(jìn)行了項(xiàng)修,，整改后設(shè)備使用正常。

4,、配件管理,。對(duì)全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì),，制定了設(shè)備配件最低庫(kù)存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào),，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),，隨時(shí)保證配件的庫(kù)存，保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性,。

5,、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作。20xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作,，機(jī)電處人員會(huì)同各車(chē)間和部門(mén)在4個(gè)月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目,，為公司順利達(dá)級(jí)做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。公司順利通過(guò)2級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,。

設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過(guò)程,，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20xx年設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷,，通過(guò)自己的不斷摸索,，逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),，在20xx年的工作中,，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力,、提高自己的應(yīng)變能力,、提高自己的創(chuàng)新能力，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備,。

設(shè)備員年終工作總結(jié) 設(shè)備員年終工作總結(jié)1500字篇六

春夏秋冬忙忙碌碌，轉(zhuǎn)眼又到了年末,。在這辭舊迎新之際,，在此對(duì)一年來(lái)的工作與與學(xué)習(xí)情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧，總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),。以備日后自省自查，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好本職工作,。

作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員，20xx一年來(lái),，在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外,，還努力的學(xué)習(xí)，積極分析思考問(wèn)題,。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng),，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高,。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。但是由于參加工作時(shí)間短,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷還很欠缺,，所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),。

現(xiàn)對(duì)我在儲(chǔ)運(yùn)加工部的工作做如下陳述：

1、及時(shí)跟蹤設(shè)備年度檢修計(jì)劃和月度的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;協(xié)助電工隊(duì)長(zhǎng)做好電氣方面的把保養(yǎng)和項(xiàng)修工作,。同時(shí)勤下現(xiàn)場(chǎng)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)維修后的設(shè)備跟蹤其運(yùn)行狀態(tài),。在工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),，杜絕習(xí)慣性違章行為;

2,、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理,、建檔,、保存工作。上半年對(duì)一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,，對(duì)二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了拍照和統(tǒng)計(jì)工作,，并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊(cè)，方便維修和運(yùn)行人員隨時(shí)查詢,。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善

操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程。

3,、參與設(shè)備電氣事故,、故障的調(diào)查，分析原因,，制定糾正和防范措施,，留存案例記錄。

4,、組織了部門(mén)內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作,，制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇培訓(xùn)師,、安排訓(xùn)時(shí)間,，保證了培訓(xùn)的順利完成;還組織我部門(mén)電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,，使我部門(mén)電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

1,、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,，仔細(xì)研究施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,，并提出整改意見(jiàn),。

2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,，撰寫(xiě)《xx防治措施說(shuō)明》,。

3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包,、除塵系統(tǒng)維護(hù)和空調(diào)修理情況,。

4、跟蹤20xx年計(jì)劃內(nèi)的維修工程,，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)20xx年儲(chǔ)運(yùn)加工部維修工程計(jì)劃,。

1、組織部門(mén)青工參加公司各種文體活動(dòng),，比如羽毛球賽,、兵乓球賽和籃球賽。

2,、完成了各種x群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作,，征集部門(mén)內(nèi)部的合理化建議，并做好分類(lèi)歸納和統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào),。

3,、組織儲(chǔ)運(yùn)加工x的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)工作。

4,、組織20xx年扎礦第一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的.代表選拔工作,。

5、制定儲(chǔ)運(yùn)加工部衛(wèi)生責(zé)任制度,，劃分責(zé)任區(qū),，并按月進(jìn)行檢查。

領(lǐng)會(huì)和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,，牢記不學(xué)習(xí)就沒(méi)有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念,。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識(shí)新技術(shù)，及時(shí)更新知識(shí)面;還主動(dòng)學(xué)習(xí)露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識(shí),，努力將自己打造成一專(zhuān)多能型員工,。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績(jī)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競(jìng)賽活動(dòng),，不斷挑戰(zhàn)自己,，鍛煉自己,。

1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,，需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，多動(dòng)腦筋。

2,、有時(shí)工作計(jì)劃性比較差,，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高,。

3,、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在20xx年的工作與學(xué)習(xí)中,，我要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,，加強(qiáng)責(zé)任心;繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教;本著實(shí)事求是的原則,，積極做好自己的本職工作,，不拖拉。