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學校后勤總務(wù)主任述職報告 學校后勤主任年終述職(匯總七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-03 08:49:58
學校后勤總務(wù)主任述職報告 學校后勤主任年終述職(匯總七篇)
時間:2023-07-03 08:49:58     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

學校后勤總務(wù)主任述職報告學校后勤主任年終述職篇一

尊敬的領(lǐng)導:

隨著改革的春風,,農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,,希望與困難同在,、機遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,,適應當前新形勢,,基層信用社“當家人”的素質(zhì)、責任心,、心態(tài)尤為重要,,對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

一,、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),,是實力、形象,、聲譽的象征,。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,,影響自身的生存和發(fā)展,,會消弱防范化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,更好的為“三農(nóng)”服務(wù),也不利于信用社加強經(jīng)營管理,。因此,,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處,、時時,、事事講求效益。只有這樣,,才能多方面增收節(jié)支,,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。

二,、信用社主任要確立兩個觀念

作為主任,,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,適應新的形勢,,熟悉新的業(yè)務(wù),牢固樹立市場意識,,時間意識,,績效意識,風險意識和信用意識,,大力拓展中間業(yè)務(wù),,拓寬服務(wù)范圍,走綜合化多功能的路子,,為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。其次,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),,競爭的焦點就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,,檔次,。一要強化服務(wù)意識,牢固樹立“客戶第一,,服務(wù)第一,,信譽第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系,如電話銀行,、atm機,,建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段,參加全國特約匯兌,,開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進服務(wù)方式,,變被動為主動,,變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,作到門面寬敞,,裝潢高雅,。

三、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,,要具有較好的心理品質(zhì),,有強烈的事業(yè)心、責任心,。要具有開拓創(chuàng)新,、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,,高度負責,,認真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮,,審時度勢,,排除干擾,保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),,善于觀察分析問題,,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,,而不計較個人的恩怨得失,。

其次,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),,熟悉國家的經(jīng)濟,,金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強知法,,守法,,依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權(quán)益,。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,,各項操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導能力,,做到懂會計能查帳,,懂統(tǒng)計能分析,懂法律會管理,,懂微機能應用,,懂寫作能綜合。

再次,要具備較高的經(jīng)營管理能力,。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,,及時掌握信息,分析行情,,按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向,,決定資金的運用途徑。在內(nèi)部管理上,,要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求,,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結(jié)構(gòu),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,。要增收節(jié)支,,開源節(jié)流,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,,提高資金運用率,。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內(nèi)部潛力,,要不斷完善內(nèi)部機制,,加強崗位監(jiān)督與制約,確保不出任何事故,。要建立健全經(jīng)營目標責任制和考核激勵機制,,長計劃,短安排,,使本社的各項工作規(guī)范化、制度化,、條理化,。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經(jīng)營效益,,在金融競爭中立于不敗之地,。

四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,,責任大,,“上邊千條線,下邊一根針”,,方方面面都重要,,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧,。因此,,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,,如財政,、稅務(wù)、工商,、人行等職能部門,,經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,,消除不必要的隔閡和麻煩,,為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

五,、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

一要進行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,,不定場合,,因人而異的進行談心,開展雙向交流,,要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,,增強職工的向心力,,凝聚力。

二要弘揚先進與適度批評相結(jié)合,。對待職工要一分為二,,實事求是,正確看待功過長短,,善于發(fā)揮個人的長處,,挖掘其潛能,調(diào)動工作積極性,。一方面要大力弘揚先進,,樹正氣,樹典型,,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合,。對職工的實際困難要關(guān)心,,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認識并改正的要給予理解,,一有進步要及時鼓勵,,感召有錯誤和缺點的職工,。

四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個職工都有自尊心和上進心,,所以主任在批評職工的缺點,,在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,切不可諷刺,、挖苦,、揭老底,要使受批評者樂意接受,,口服心服,。

五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決,,個性問題通過個別談心解決,。只有這樣,才能密切主任與職工的關(guān)系,,融洽相互間的感情,,使大家心往一處想,勁往一處使,,全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營,。

六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

一要帶頭勤學習,,提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關(guān)系,。三要帶頭遵章守紀,,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策,、原則,、制度之上。四要帶頭開展各項工作,,如打掃衛(wèi)生,值班守庫等,,時刻當好排頭兵,。五要帶頭廉潔奉公,嚴于律己,,潔身自好,。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執(zhí)行者,,以身作則帶頭做好各項工作,。只有這樣,,才能達到“不令而行”,才能促進信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,。

學校后勤總務(wù)主任述職報告學校后勤主任年終述職篇二

自從從事教師這一行,,當一位好教師就是我的目標。一年來,,我始終以勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。現(xiàn)在又到年末,,現(xiàn)對一年來的工作進行述職報告,。

一、思想品德方面

在一年的教育教學工作中我能認真學習國家的有關(guān)教育方針,,始終不忘人民教師職責,,愛學校、愛學生,。作為一名教師,,我從自身嚴格要求自己,通過政治思想,、學識水平,、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長,,為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,,打下堅實的基礎(chǔ)。

二,、教育教學方面

一年來我一直擔任高年級的語文教學以及__班的班主任工作,,在工作中嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,不斷學習新知識,探索教育教學規(guī)律,,改進教育教學方法,。

1、尊重學生是以學生為主的關(guān)鍵,。

在教學中,,深刻體會到要以學生為主,以學生的發(fā)展為主,。首先,,必須尊重學生。尊重學生的思考權(quán),,尊重學生的發(fā)言權(quán),,尊重學生探究精神,,尊重學生的思維成果。做到這些,,才能夠放手讓學生去思考,,讓學生探究。

2,、分層合作,,是實現(xiàn)合作、自主,、探究的學習模式必由之路,。

學生的層次不同,思考的效率不同,,往往會造成一些學生怕于思考,,懶于探索,依賴別人的思想,。教學中如果讓好中差混成一個小組,,這樣好的學生永遠成為領(lǐng)頭人,成為代言人,,而差生永遠就在小組中得不到重視,。要解決這個問題必須實行分層分小組合作的方法,在課堂上,,根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù),,學生在層次相同,能力相同的情況下有了思考問題的時間,,這樣就達到了分層次合作的目的,,也使得不同層次的學生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。

3,、明確學習目標,。

語文教學最忌千篇一律,容易使學生厭煩,。如果千篇一律地字詞教學,,課文分析,歸納總結(jié),,這樣既費時又費力,,學生學習完一篇課文也不知自己這堂課進步了多少。五年級的學生,,字詞教學完全可以放手讓他們自己完成,。他們有這個能力而且有各自獨特的方法,。在教學中,,我一般字詞教學只作為一個檢查過程,。課文分析看是那一類文體,新的文體傳授給新的方法,。然后,,讓學生依據(jù)方法自我解決。最主要的是根據(jù)教材學生明白這節(jié)課要達到什么樣的水平,,解決哪些疑難問題,,穴道哪些解決問題的方法。這樣課堂才能實效高效,。

三,、遵守紀律方面

本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到,、不早退,、有事主動請假。在工作中,,尊敬領(lǐng)導,、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,。平時,,勤儉節(jié)約、任勞任怨,、對人真誠,、熱愛學生、人際關(guān)系和諧融洽,,從不鬧無原則的糾紛,,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,。

此致

敬禮!

主任述職報告

學校后勤總務(wù)主任述職報告學校后勤主任年終述職篇三

尊敬的領(lǐng)導:

自從從事教師這一行,,當一位好教師就是我的目標。一年來,,我始終以勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。現(xiàn)在又到年末,,現(xiàn)對一年來的工作進行述職報告,。

一、思想品德方面

在一年的教育教學工作中我能認真學習國家的有關(guān)教育方針,,始終不忘人民教師職責,,愛學校、愛學生,。作為一名教師,,我從自身嚴格要求自己,,通過政治思想、學識水平,、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為,。使自己在教育行業(yè)中不斷成長,為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,,打下堅實的基礎(chǔ),。

二、教育教學方面

一年來我一直擔任高年級的語文教學以及__班的班主任工作,,在工作中嚴格要求自己,,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,,不斷學習新知識,,探索教育教學規(guī)律,改進教育教學方法,。

1,、尊重學生是以學生為主的關(guān)鍵。

在教學中,,深刻體會到要以學生為主,,以學生的發(fā)展為主。首先,,必須尊重學生,。尊重學生的思考權(quán),尊重學生的發(fā)言權(quán),,尊重學生探究精神,,尊重學生的思維成果。做到這些,,才能夠放手讓學生去思考,,讓學生探究。

2,、分層合作,,是實現(xiàn)合作、自主,、探究的學習模式必由之路,。

學生的層次不同,思考的效率不同,,往往會造成一些學生怕于思考,,懶于探索,依賴別人的思想。教學中如果讓好中差混成一個小組,,這樣好的學生永遠成為領(lǐng)頭人,,成為代言人,而差生永遠就在小組中得不到重視,。要解決這個問題必須實行分層分小組合作的方法,在課堂上,,根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù),,學生在層次相同,能力相同的情況下有了思考問題的時間,,這樣就達到了分層次合作的目的,,也使得不同層次的學生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。

3,、明確學習目標,。

語文教學最忌千篇一律,容易使學生厭煩,。如果千篇一律地字詞教學,,課文分析,歸納總結(jié),,這樣既費時又費力,,學生學習完一篇課文也不知自己這堂課進步了多少。五年級的學生,,字詞教學完全可以放手讓他們自己完成,。他們有這個能力而且有各自獨特的方法。在教學中,,我一般字詞教學只作為一個檢查過程,。課文分析看是那一類文體,新的文體傳授給新的方法,。然后,,讓學生依據(jù)方法自我解決。最主要的是根據(jù)教材學生明白這節(jié)課要達到什么樣的水平,,解決哪些疑難問題,,穴道哪些解決問題的方法。這樣課堂才能實效高效,。

三,、遵守紀律方面

本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到,、不早退,、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導,、團結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時,,勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對人真誠,、熱愛學生,、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

此致

敬禮!


學校后勤總務(wù)主任述職報告學校后勤主任年終述職篇四

一,、 應該做的主要工作:

3,、根據(jù)各樓層所住班級學生,進行統(tǒng)計上報各領(lǐng)導部門;

10,、因宿舍樓房頂部分風化損壞導致漏水進樓層,,我們因漏就儉對2#樓東和3#樓進行了維修。

11,、為了進一步管好樓層的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生,,我們進行了除政教每月查二次外,辦公室每月查4次,,考核組查2次,,專人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊。

12,、嚴格執(zhí)行校長室政教的要求,,管理好生活老師,從9月份-12月份計考核量化扣分:476分(請病事假量化扣分除外),。當然所做的事很多,,就不一一列舉。

二,、工作中存在的一些問題

1,、少數(shù)樓層內(nèi)務(wù)整理達不到標準要求;

2、學生回寢巡查不細紀律維持管理不到位,,出現(xiàn)漏洞,,少數(shù)出現(xiàn)亂罰款;

3、收繳違禁品力度不夠特別手機的收繳不細,。

4,、量化考核還不夠認真到位。

三、反思整改

3,、每次學生返校逐生檢查,,但還不徹底,學生在寢休息吃零食,,看雜書,,少數(shù)玩手機,原因是生活老師工作浮,,沒有深入寢室細查,,巡視不到位,有的是收到討好學生不上繳,。我們下一步采取對有以上現(xiàn)象的樓層進行不定期突然襲擊檢查,重罰,。對亂罰亂收學生違規(guī)的錢物的生活老師進行辭退處理,。

4、以制度約束人,,實行對事不對人進行考核,,對以上出現(xiàn)的問題不能只怪別人,上級查到問題要敢于擔當,,先檢查自己是否制度執(zhí)行到位,,深入了實際,找對方談心,、交流,,教給管理方法,只有這樣反思,,才有進步做好工作,。

四、奮斗目標

1,、 董事會和校長室及政教處的正確指導和督促;

2,、 生活老師的努力和盡職盡責;

3、 班主任的支持和配合,,我們非常感謝各位領(lǐng)導,。

在__年新學期中,我們將繼續(xù)努力,,不斷總結(jié)經(jīng)驗一切工作聽從上級領(lǐng)導的安排,,進一部要求生活老師與班主任配合好力爭把每個樓層都能管理到位。使領(lǐng)導滿意,,學生舒心,,家長放心。謝謝大家!

學校總務(wù)后勤主任述職報告5

學校后勤總務(wù)主任述職報告學校后勤主任年終述職篇五

1,、在暑假期間,,突擊完成了學生宿舍和食堂的全面改造維修,改善了住校生的食宿條件,。

2,、完成了各年級教室和學生課桌椅的調(diào)整;完成了北樓各教研組新課桌椅的組織到位工作,,學生公寓鐵,、木床的維修,確保了外來新生擴招和按計劃開學,。

3,、組織完成了部分教研組網(wǎng)線的補充和維護,完成了辦公,、清潔用具的采購發(fā)放工作,。

5、為創(chuàng)建xx市后勤規(guī)范化示范校和標準化食堂參與實施了各項工作,。

7,、參與完成了設(shè)備價格調(diào)查、合同的簽訂及組織材料到位工作和交工驗收工作,。

在完成上述的維修工作中,,我對各部門和教職工的維修要求能夠積極對待,妥善處理,,本著輕重緩急的原則,,在不影響工作和上課的情況下及時解決。在物資保障工作上,,堅持了學校的財務(wù)制度,,本著節(jié)約的原則,能維修使用的就維修使用,,確需買新的,,堅持了請示制度。一直以來,,我對總務(wù)后勤工作的態(tài)度是端正的,、積極的,認真履行了工作職責,。一直是提前上班,、按時或推遲下班,認真堅守了崗位,。在工作,、開會,、學習等活動中沒有無故缺席、遲到和病事假,。暑假,、國慶和星期天等休息時間經(jīng)常是加班處理學校維修等事宜。

在我的工作中也還存在一些問題和不足,。一是發(fā)現(xiàn)問題有時不夠及時,,因此,在處理上有時也不夠及時,;二是工作中還有不細致,、周到的地方;三是工作中有時主動性不夠強,。這些問題,,我將在新的學期工作中認真克服和糾正,力爭把總務(wù)后勤工作搞好,,為全校師生員工服好務(wù),,為教育教學工作服好務(wù)。

學校后勤總務(wù)主任述職報告學校后勤主任年終述職篇六

隨著改革的春風,,農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁,。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,,希望與困難同在,、機遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,,適應當前新形勢,,基層信用社“當家人”的素質(zhì)、責任心,、心態(tài)尤為重要,,對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

一,、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),,是實力、形象,、聲譽的象征,。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,,影響自身的生存和發(fā)展,,會消弱防范化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,,影響社員入股的積極性,,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,更好的為“三農(nóng)”服務(wù),也不利于信用社加強經(jīng)營管理,。因此,,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處,、時時,、事事講求效益。只有這樣,,才能多方面增收節(jié)支,,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。

二,、信用社主任要確立兩個觀念

作為主任,,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,適應新的形勢,,熟悉新的業(yè)務(wù),,牢固樹立市場意識,時間意識,,績效意識,,風險意識和信用意識,大力拓展中間業(yè)務(wù),,拓寬服務(wù)范圍,,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。其次,,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),,競爭的焦點就是服務(wù),。信用社要提高服務(wù)品位,檔次,。一要強化服務(wù)意識,,牢固樹立“客戶第一,服務(wù)第一,,信譽第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系,,如電話銀行、atm機,,建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段,,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進服務(wù)方式,,變被動為主動,,變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,,作到門面寬敞,裝潢高雅,。

三,、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,要具有較好的心理品質(zhì),,有強烈的事業(yè)心,、責任心。要具有開拓創(chuàng)新,、無私奉獻的精神,,能吃苦耐勞,高度負責,,認真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,,面對市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮,審時度勢,,排除干擾,,保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),善于觀察分析問題,,善于積聚別人的智慧,,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失,。

其次,,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉國家的經(jīng)濟,,金融政策及金融法律法規(guī),。信用社主任既要增強知法,,守法,,依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權(quán)益,。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,,各項操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導能力,,做到懂會計能查帳,,懂統(tǒng)計能分析,懂法律會管理,,懂微機能應用,,懂寫作能綜合。

再次,,要具備較高的經(jīng)營管理能力,。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,,及時掌握信息,分析行情,,按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向,,決定資金的運用途徑。在內(nèi)部管理上,,要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求,,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結(jié)構(gòu),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,。要增收節(jié)支,,開源節(jié)流,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,,提高資金運用率,。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內(nèi)部潛力,,要不斷完善內(nèi)部機制,,加強崗位監(jiān)督與制約,確保不出任何事故,。要建立健全經(jīng)營目標責任制和考核激勵機制,,長計劃,短安排,,使本社的各項工作規(guī)范化,、制度化、條理化,。只有這樣才能在提高社會效益的同時,,不斷提高自身的經(jīng)營效益,在金融競爭中立于不敗之地,。

四,、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大,,“上邊千條線,,下邊一根針”,方方面面都重要,,忽視哪個也不行,,上下左右都得兼顧。因此,,在平時工作中,,要注意處理好四個方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,,如財政,、稅務(wù),、工商、人行等職能部門,,經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,,為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

五、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

一要進行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,,不拘形式,不定場合,,因人而異的進行談心,,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動,,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,,凝聚力,。

二要弘揚先進與適度批評相結(jié)合。對待職工要一分為二,,實事求是,,正確看待功過長短,善于發(fā)揮個人的長處,,挖掘其潛能,,調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,,樹正氣,,樹典型,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高,。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合,。對職工的實際困難要關(guān)心,,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認識并改正的要給予理解,,一有進步要及時鼓勵,,感召有錯誤和缺點的職工。

四要尊重人與理解人相結(jié)合,。每個職工都有自尊心和上進心,,所以主任在批評職工的缺點,,在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,切不可諷刺,、挖苦,、揭老底,要使受批評者樂意接受,,口服心服,。

五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決,,個性問題通過個別談心解決,。只有這樣,才能密切主任與職工的關(guān)系,,融洽相互間的感情,,使大家心往一處想,勁往一處使,,全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營,。

六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

一要帶頭勤學習,,提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關(guān)系,。三要帶頭遵章守紀,,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策,、原則,、制度之上。四要帶頭開展各項工作,,如打掃衛(wèi)生,,值班守庫等,時刻當好排頭兵,。五要帶頭廉潔奉公,,嚴于律己,潔身自好,。六要帶頭勇挑重擔,,主任既是指揮者又是執(zhí)行者,以身作則帶頭做好各項工作,。只有這樣,,才能達到“不令而行”,才能促進信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

學??倓?wù)后勤主任述職報告2

學校后勤總務(wù)主任述職報告學校后勤主任年終述職篇七

歲末新年,,意味著新的成長。在即將過去的20__年度里,,我來到了新陸職校這個溫暖的大家庭,,并在這里開始了自己人生和事業(yè)的新成長。能夠成為一名光榮的人民教師,,并與新陸職校眾多優(yōu)秀的同事們?yōu)槲?,我深感榮幸和幸福。

在新陸職校從事教學工作的半年時間里,,我經(jīng)歷了走上新的工作崗位,、熟悉新的工作環(huán)境、不斷摸索教學方法,、總結(jié)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的一系列轉(zhuǎn)變,。在從稚嫩漸漸體會如何熟練的幾個月時間里,我不僅承擔了政治學科的教學工作還擔任了保一(4)班的班主任工作,,期間,,我也曾有過很多困惑和辛苦,但是在同事們的幫助和學校領(lǐng)導的關(guān)心下,,我還是和我班各科任課老師一起圓滿完成了本學期學校賦予的各項使命,。在此,我要真誠的感謝給予我?guī)椭完P(guān)心的各位同事和領(lǐng)導,,尤其要感謝在新老教師的結(jié)對中給予我諸多精心指導的金麗萍老師和沈瑾老師!

下面我將自己本學期工作中的一些體會總結(jié)如下:

一,、為師為德方面

用知識塑造自己、用知識塑造學生,。一直以來,,這句話作為對德育工作的一點想法一直縈繞在我的腦海中。培根曾說:“讀史使人明智,,讀詩使人聰慧,,演算使人精密,哲理使人深刻,,道德使人高尚,,邏輯修辭使人善辯?!痹趫猿贮h的教育方針的同時,,一方面,我不斷提高自身知識儲備和修養(yǎng);另一方面,,我在教學中注重激發(fā)同學們對學習的熱情,,培養(yǎng)他們對知識的信仰,,給他們講杰出人物成功的經(jīng)歷,,讓他們體會到知識的價值和能量,,在教學實踐中培養(yǎng)學生崇尚知識的品格。

二,、教學生活方面

教學工作上,,經(jīng)過學習、借鑒,、總結(jié),、提高,我獲益匪淺,。特別在政治教學方面,,我還是一個新手,需要學習的地方有很多,。因此,,本學期我積極利用一切機會聆聽了其他老師的課程,并與這些任課老師們交流經(jīng)驗,,認真領(lǐng)悟她們的教學藝術(shù),。與此同時,在借鑒的基礎(chǔ)上,,我努力上好自己的每一堂課,,在備課中仔細分析教材特點,多渠道查找資料,,力爭設(shè)計符合學生實際情況的教案,。

在班主任工作中,我重視學生的思想政治教育,,常常利用晨會,、班會的機會給她們講述點點滴滴做人做事的道理。在與我班同學共同生活學習的過程中,,我始終保持著真誠的態(tài)度,,做為班主任,我不僅要做她們的貼心人還要做她們的知心人,,知其冷暖,,懂其悲喜,逐漸贏得她們的認可和愛戴,。尤其值得一提的是,,開學前的家訪讓我對班上每一個學生的家庭情況、性格,、愛好,、特點等等都有了初步的了解,對我開學以后的管理工作幫助很大。這讓我深深感受到:八月的酷暑中,,我敲開的不僅僅是每個學生的家門,,同時也敲開了學生和家長們的心門。

三,、日??记诜矫?/p>

我恪守學校的各項規(guī)章制度,嚴格遵守學校的作息時間,,認真履行請假制度,。

四、工作實績方面

另人欣喜的是,,自開學以來,,我班同學積極參加學校組織的各項活動,先后獲得的各項榮譽有:在第一次黑板報的評比中,,獲得第三名;“八榮恥”鋼筆字比賽三等獎;“東京審判”電影觀后感比賽一等獎;“高雅藝術(shù)進校園”交響樂聽后感比賽三等獎;快速踢毽子比賽一等獎及毽子對踢比賽四等獎,。

這些集體的榮譽增強了我班同學的凝聚力,培養(yǎng)了他們團隊協(xié)作的精神,,增進了同學之間的友誼,,讓我們這個剛剛半歲的班級體充滿了蓬勃朝氣!

五、寄語與感言

作為一名青年教師,,我還有很多方面需要不斷改進,,在新陸職校這片充滿希望的田野里,我還只是一株小樹,,但我相信自己定會在不斷的汲取和鍛煉中努力成長,。付出必有收獲,我相信在今后的日子里我和我的學生們定會有更大的進步!

學??倓?wù)后勤主任述職報告3

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