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部隊紀(jì)檢監(jiān)察工作心得體會篇一

但是，由于受各種客觀因素的影響,，目前基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中,，還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)在：一是隊伍建設(shè)沒有走上法制化軌道,。建設(shè)一支什么樣的基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,？如何建設(shè)？沒有上升到法律高度，甚至黨內(nèi)也沒有一件專門關(guān)于隊伍建設(shè)的條規(guī),，紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)不太規(guī)范,。二是隊伍管理一般化。紀(jì)檢監(jiān)察干部雖然也是一般的共產(chǎn)黨員,、公務(wù)員,，但還是有其特殊性，然而,，在對紀(jì)檢監(jiān)察干部的管理中,，卻與其他黨員、公務(wù)員基本上沒有區(qū)別,，沒有體現(xiàn)出干部隊伍專業(yè)化的思想,。三是干部配備不齊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委雖然選舉了5－7名紀(jì)委委員,，但除了紀(jì)委書記外,，其余委員都是掛名的，是由各單位的人湊起來的,，從來不會,、也不可能參加紀(jì)檢監(jiān)察工作；大多縣直單位的紀(jì)委根本就沒有紀(jì)委委員,，只有一個紀(jì)委書記,，別無他人；派駐縣直單位紀(jì)檢組,，一般也只有一個組長,，沒有其他工作人員；縣直單位監(jiān)察室也只有一個主任,，都是兼職的,，有的是非黨員。在只有一個干部的情況下,，紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)是不能辦案的,，因此，干部配備不齊是影響基層紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)開展工作的一個重要因素,。四是干部不能專職專用,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)委書記都要分管大量的其他的工作，主要的精力不是放在紀(jì)檢監(jiān)察工作上,，而是主要忙于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計生,、稅收收繳等中心工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記后,，這個問題更為突出,?？h直單位紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長也都分管了其他業(yè)務(wù)工作,，真正用于紀(jì)檢監(jiān)察工作的時間,、精力十分有限。至于監(jiān)察室主任,，更不用說,，他們都是由各單位人秘股長兼任，能用于監(jiān)察工作的時間,、精力能有多少就可想而知了,。因此，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直單位的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)多年未辦過一件案件,，形同虛設(shè)。五是干部隊伍不穩(wěn)定,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記年年有小變,，三年一大變，縣直單位紀(jì)委書記,、紀(jì)檢組長也變動頻繁,。幾乎每過二三年，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部就要全部換成新面孔,。六是干部的業(yè)務(wù)水平較低,。基層紀(jì)檢監(jiān)察干部交流快,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)少,、從事業(yè)務(wù)工作的時間、精力不多,，因此，普遍存在業(yè)務(wù)知識不足,，辦案能力較低等問題,，甚至有不少紀(jì)檢監(jiān)察干部在職時，沒有辦過一件信訪件或立案件,，對紀(jì)檢監(jiān)察工作的程序都不清楚,。

同時，部分基層紀(jì)檢監(jiān)察干部在主觀上或多或少存在以下一些消極思想：一是“臨時工”思想,。紀(jì)檢監(jiān)察干部交流較快,，交流的干部一般要離開紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，所以,，有些紀(jì)檢監(jiān)察干部有“臨時工”的感覺,，工作中顧慮較多,，業(yè)務(wù)鉆研也不積極，認為等到自己業(yè)務(wù)精一點,，可能就得離開紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍了,，學(xué)也沒多大意思，還不如花點時間學(xué)一些其它的東西,，給自己留一條退路,。二是“資格不明”思想。用什么證明你是紀(jì)檢監(jiān)察干部呢,？唯一的辦法就是辦案時,，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開具的一張介紹信。除此之外,，既沒有象公安,、法院等部門那樣為執(zhí)法人員建檔立卡、統(tǒng)一身份編號,，也沒有任何證明你是紀(jì)檢監(jiān)察干部的有效證件,，紀(jì)檢監(jiān)察干部好象屬于“編外”人員，有點名不正,，言不順的感覺,。三是“人身不安全”思想。所有紀(jì)檢監(jiān)察干部都是赤手空拳去辦案,，一旦違紀(jì)違法分子狗急跳墻,，作亂行兇，紀(jì)檢監(jiān)察干部根本無法自衛(wèi),，挨打受傷甚至付出生命代價不是危言聳聽的,。四是“受打擊報復(fù)”思想?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察干部工作的地域范圍小,、熟人多。被查對象低頭不見抬頭見,，要報復(fù)紀(jì)檢監(jiān)察干部是輕而易舉的事,。調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍后，又很可能在曾經(jīng)被自己查處過的領(lǐng)導(dǎo)手下工作,，這就更慘了,，穿小鞋的日子肯定會有的，這時,，可就啞巴吃黃連了,。

面對目前這種狀況，如何加強基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),，是擺在我們面前的一個迫切需要解決的問題,。筆者認為,，可以從以下幾個方面著手做好基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。

1,、完善組織機構(gòu),，配齊配強干部隊伍。成立了黨委的基層單位,，必須同時成立基層紀(jì)委,。沒有成立黨委的基層單位，要根據(jù)需要派駐紀(jì)檢組,、監(jiān)察室,。但是，不需要或條件不成熟的單位,，則堅決不要成立紀(jì)檢監(jiān)察組織,，以免設(shè)而無用，影響紀(jì)檢監(jiān)察組織的形象,。所有紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)都要配齊配強人員,。每個紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)至少要配備2名以上的干部，以便開展工作,。要嚴(yán)把紀(jì)檢監(jiān)察干部的入門關(guān),，選拔的干部必須具有較好政治素質(zhì)、較高的文化素質(zhì),，并愿意獻身于紀(jì)檢監(jiān)察這一崇高的工作,。不能隨便調(diào)人進人紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)，更不能把紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)當(dāng)成安置閑置人員的地方,。紀(jì)檢監(jiān)察干部務(wù)必做到專職專用,，以保證有足夠的時間和精力從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。

2,、明確法定資格,，促進干部隊伍專業(yè)化。實行權(quán)由法定的原則,，參照公,、檢、法機關(guān)為執(zhí)法人員建檔立卡,、統(tǒng)一身份編號的做法，由法律創(chuàng)設(shè)和規(guī)定紀(jì)檢監(jiān)察干部的權(quán)力和義務(wù),，實行權(quán)責(zé)平衡,。應(yīng)加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的專業(yè)化建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一件十分嚴(yán)肅的工作,，專業(yè)性強,，要求很高,。這就必然要求紀(jì)檢監(jiān)察干部要有過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅要懂黨紀(jì)國法,，還要懂案件偵破,，懂經(jīng)濟，懂財務(wù),，甚至要懂電腦,，懂英語。要培養(yǎng)這樣高素質(zhì)的人才不是一朝一夕能辦到的,，必須經(jīng)過較長時期的學(xué)習(xí),、實踐才能造就?？梢?，紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的專業(yè)化建設(shè)是十分現(xiàn)實和必要的。為配合紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍專業(yè)化建設(shè),，穩(wěn)定紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍是前題,，應(yīng)規(guī)定，非法定因素,，不能隨意將紀(jì)檢監(jiān)察干部調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng),。只要紀(jì)檢監(jiān)察干部是合格的，其本人又愿意,，可以允許其長期從事紀(jì)檢監(jiān)察工作,，直至退休。在紀(jì)檢監(jiān)察干部沒有犯錯誤,，又能夠勝任紀(jì)檢監(jiān)察工作的前題下,，若要將紀(jì)檢監(jiān)察干部調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)，事前應(yīng)征得其本人的同意,。

3,、創(chuàng)新干部隊伍管理機制，重視干部交流,。應(yīng)出臺一個關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部管理的專門文件或隊伍建設(shè)的有關(guān)條規(guī),，包括培訓(xùn)、考核,、交流,、調(diào)整、獎懲以及派駐機構(gòu)的管理,，以便于操作,。逐步做到派駐縣直單位的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)以縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)為主,，編制的管理,，人員的調(diào)配,、使用，應(yīng)以縣紀(jì)委,、監(jiān)察局為主,，派駐縣直單位紀(jì)檢組長、監(jiān)察室主任由縣紀(jì)委,、縣委組織部考察提名,，按干部管理權(quán)限任免。條件成熟時,，可實行由市紀(jì)委,、監(jiān)察局對下級紀(jì)檢監(jiān)察組織垂直領(lǐng)導(dǎo)為主的管理體制。紀(jì)檢監(jiān)察干部的交流包括向外系統(tǒng)的交流和本系統(tǒng)內(nèi)交流,。以往更注重向系統(tǒng)外交流,，系統(tǒng)內(nèi)交流反而是薄弱環(huán)節(jié)。為此,，在做好紀(jì)檢監(jiān)察干部向外系統(tǒng)交流工作的同時,，更要加強紀(jì)檢監(jiān)察干部在本系統(tǒng)內(nèi)的交流；不僅可以在同級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)之間進行橫向交流,，還可以在上下級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)之間進行縱向交流,；不僅可以交流上下級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部，也可以交流上下級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的一般干部,。這樣,，不僅有利于紀(jì)檢監(jiān)察干部的成長，也能避免因長期在一個地方工作而產(chǎn)生的不利因素,。

4,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì),。只有不斷學(xué)習(xí),，紀(jì)檢監(jiān)察干部才能不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢,。紀(jì)檢監(jiān)察干部自身應(yīng)該主動自學(xué),，向書本學(xué)，向周圍同志學(xué),，在實踐中學(xué),。同時，組織上也應(yīng)該為紀(jì)檢監(jiān)察干部提供學(xué)習(xí)的場所和條件,。一是建立完善紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)中心,。定期舉辦基層紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對基層紀(jì)檢監(jiān)察干部輪流進行培訓(xùn)，使每個在職干部每1－2年就有一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,，幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)水平和辦案能力；并確保新進的基層紀(jì)檢監(jiān)察干部在上崗前有一個月以上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,，使他們迅速適應(yīng)新的崗位,。二是建設(shè)全日制紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)校（學(xué)院）。設(shè)立中專,、大專,、本科不同層次的專業(yè)，在高中畢業(yè)生或在職紀(jì)檢監(jiān)察干部中招收學(xué)員,，培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)人才,，充實到基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍中。三是加強學(xué)歷教育,。積極鼓勵和支持紀(jì)檢監(jiān)察干部特別是年輕干部利用業(yè)余時間,，通過在職進修、自學(xué),、函授等多種途徑接受學(xué)歷教育,。

5、關(guān)心干部成長,，提高干部待遇,。繼續(xù)落實上級關(guān)于“紀(jì)委書記由同級黨委副書記擔(dān)任”的決定，并善于從紀(jì)檢監(jiān)察干部中發(fā)現(xiàn)人才,，提拔重用,。應(yīng)明確規(guī)定，紀(jì)檢組長必須參加本單位的班子成員會,，并參與本單位重大事項的決策,，以加強監(jiān)督。各單位應(yīng)為紀(jì)檢監(jiān)察干部提供必要的辦公場所,、辦案用車等,，支持紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作，為紀(jì)檢監(jiān)察干部營造一個良好的工作環(huán)境,。應(yīng)關(guān)心紀(jì)檢監(jiān)察干部的生活,，為他們解決實際問題，解除后顧之憂,，使他們能夠全身心投入到紀(jì)檢監(jiān)察工作中,。

部隊紀(jì)檢監(jiān)察工作心得體會篇二

建設(shè)一支政治堅定，公正清廉,，紀(jì)律嚴(yán)明,，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，是新形勢下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要保證,。多年的實踐證明,，我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍是一支政治堅強、能打硬仗,、黨和人民信賴,、能夠擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭重任的隊伍。但面對新形式,、新任務(wù),，我們也清醒地看到，紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍還存在一些與形勢任務(wù)要求不適應(yīng)不符合的問題,，加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)是新時期紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容,。

一、加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)是形勢發(fā)展的必然要求

加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),，是加強黨的能力建設(shè)的必然要求,。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)方面承擔(dān)著雙重任務(wù)和責(zé)任。一方面,，作為黨的建設(shè)和國家政權(quán)建設(shè)的重要組成部分,，必須適應(yīng)加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的工作水平和能力,；另一方面,，作為一個特殊的監(jiān)督機構(gòu)，為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)提供強有力的政治保障,，必須進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察干部的建設(shè),。其次，新的歷史條件下,，加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),，迫切需要深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。隨著改革開放的不斷深化和社會主義經(jīng)濟體制的逐步完善,，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作涉及的領(lǐng)域越來越廣,，工作專業(yè)化程度越來越高，紀(jì)檢監(jiān)察干部各方面的要求也越來越高,。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要全面履行職責(zé),，更好地體現(xiàn)時代，把握規(guī)律,，創(chuàng)造性,，必須進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。三是加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),，是增強紀(jì)檢監(jiān)察干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證,。紀(jì)檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗。近年來,，少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部在作風(fēng)和紀(jì)律上存在這樣或那樣的問題,，少數(shù)人甚至轉(zhuǎn)化為腐敗分子，影響了紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的聲譽,，損害了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的整體形象,，說明紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)不是天然凈土，紀(jì)檢監(jiān)察干部沒有天然免疫力,。因此，要提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，提高防腐防變能力,，必須進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。

二,、當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)存在的問題

對照新形勢、新任務(wù)和新要求，當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍也還存在著一些不容忽視的問題,，在一定程度上影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,。一是個別干部在辦案中有畏難情緒。隨著社會的發(fā)展和科技水平的不斷提高,，公務(wù)人員作案越來越隱蔽,、復(fù)雜，一起案子往往要牽扯紀(jì)檢監(jiān)察干部很多精力才能結(jié)案,，使得一些紀(jì)檢監(jiān)察干部對該項工作存有畏難情緒;另一方面,，紀(jì)檢監(jiān)察工作是查辦違紀(jì)違規(guī)人員的工作，工作中不免會遇到領(lǐng)導(dǎo),、朋友打招呼,、說情等尷尬事情，這給紀(jì)檢監(jiān)察工作也帶來了一定阻力;再一方面,，紀(jì)檢監(jiān)察部門屬“清水衙門”,，同經(jīng)濟部門相比不僅待遇差，而且干部的晉升渠道也比較窄,，導(dǎo)致一些干部心理不平衡,。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)還不高。個別干部對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性認識不足,，責(zé)任意識淡薄,，缺乏主動思考抓紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性;有的紀(jì)檢監(jiān)察干部把自己混同于一般干部，對自己要求不嚴(yán),，有的甚至違規(guī)違紀(jì),。三是紀(jì)檢監(jiān)察隊伍力量總體薄弱。當(dāng)前，在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)紀(jì)委書記一般是由同級黨委副書記兼任,，由于他們分管的工作較多,，難以有更多的精力顧及紀(jì)檢監(jiān)察工作。

三,、加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的對策建議

(一)狠抓思想教育,，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素養(yǎng)。一是要突出教育的重點,。要加強艱苦奮斗的教育,，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部時刻牢記我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)得住誘惑,，耐得住寂寞,，守得住清貧;要加強紀(jì)律觀念的教育，引導(dǎo)干部自覺遵守辦案紀(jì)律,嚴(yán)守辦案秘密,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,，始終維護紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。二是要創(chuàng)新教育的形式,。要打破紀(jì)檢監(jiān)察工作比較沉悶的局面,，少搞說教，多搞活動,，把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動活潑的學(xué)習(xí)形式,。比如，多組織機關(guān)干部開展業(yè)務(wù)知識競賽,、演講比賽,、書畫比賽等賽事活動。組織機關(guān)干部到各個單位,、各個層面開展“以案說紀(jì)”“以案說法”等活動,，讓干部走上前臺，在教育別人的過程中教育自己,。三是要確保教育的效果,。對紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒，經(jīng)?；?、常態(tài)化，不能搞一陣風(fēng),。工作再苦再忙再累,，也要堅持既定的學(xué)習(xí)制度，雷打不動,。并且,，調(diào)動或提拔干部要把平時學(xué)習(xí)的情況作為重要依據(jù)，嚴(yán)加考核,，確保學(xué)習(xí)見到實效。

(二)加強管理培養(yǎng),，增強紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力,。創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察干部管理機制，建議在紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)之間實行干部的橫向交流,、縱向交流，多崗位煅煉紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力。建議進一步加快人事制度改革,，在實行中層干部競爭上崗制度的同時，對紀(jì)檢監(jiān)察干部實行資格準(zhǔn)入制,，嚴(yán)格資格考試考核和審批程序，嚴(yán)把進人關(guān),。建議開辟紀(jì)檢監(jiān)察干部掛職鍛煉的新途徑,，在抓好干部在系統(tǒng)內(nèi)的掛職鍛煉的基礎(chǔ)上，合理安排優(yōu)秀年青干部到系統(tǒng)外進行掛職鍛煉,，既可以到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)鍛煉管理能力,，又可以到貧窮落后地區(qū)鍛煉工作作風(fēng),。建議加速籌建紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)院,，加大紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)能力的訓(xùn)練力度,。

(三)強化制度執(zhí)行,，治理紀(jì)檢監(jiān)察干部的失范問題,。首先,，對所有管理約束紀(jì)檢監(jiān)察干部的現(xiàn)行有效的制度抓好貫徹落實,。第二,，針對干部容易犯錯誤,，群眾反映強烈的問題，特別是已暴露出來的干部管理監(jiān)督上的薄弱點甚至空白點,，從機制,、制度等方面入手,，及時補漏補缺,，設(shè)置監(jiān)督關(guān)口，增加監(jiān)督措施,。第三，嚴(yán)肅查處極少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部以權(quán)謀私,、受賄、腐化墮落等問題,，維護干部隊伍的純潔性。

(四)健全獎懲機制,，調(diào)動紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性。

建立和完善嚴(yán)格的獎懲機制,，為紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)造一個公平競爭的平臺,，努力形成“能者上，平者讓,，庸者下”的用人機制,，從而把紀(jì)檢監(jiān)察干部的注意力引導(dǎo)到靠素質(zhì)競爭,、憑能力進步上來,。通過建立健全獎懲激勵機制,，充分調(diào)動廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，使他們潛在能力能夠得到最大限度地發(fā)揮,。

部隊紀(jì)檢監(jiān)察工作心得體會篇三

加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),，樹立新時期紀(jì)檢監(jiān)察干部良好形象,，是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù)的重要保證，是提高紀(jì)檢監(jiān)察干部拒腐防變能力的重要保障,，對于推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展具有十分重要的意義。加大國有企業(yè)反腐力度,，必須不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,，以提高素質(zhì)為目標(biāo)，堅持內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象，建設(shè)一支思想端正,、靠得住、業(yè)務(wù)精通拿得起,、公正廉明立得牢的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，為深入推進新時代黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供堅強有力的保證,。

近年來,，青海省能源發(fā)展(集團)有限責(zé)任公司紀(jì)委高度重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)工作，積極探索有效措施方法,，從優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),、強化培養(yǎng)鍛煉,、完善激勵機制,，創(chuàng)新考核辦法等方面下功夫，取得了一定成效,，不斷推動公司紀(jì)檢工作實現(xiàn)新突破。現(xiàn)根據(jù)工作要求,，將新時期紀(jì)檢監(jiān)察干部建設(shè)中存在突出問題及下一步意見建議進行調(diào)研。

目前,，集團公司紀(jì)委配備紀(jì)委書記1名,，紀(jì)委副書記1名,，下設(shè)“一室兩組”,。即監(jiān)督檢查室,，配備專職工作人員5人；在大通和魚卡兩個礦區(qū)分別設(shè)置紀(jì)檢組,，各配備專職人員4人,，由集團公司紀(jì)委垂直管理,，對大通的6個和魚卡4個二級單位紀(jì)檢工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。公司各二級單位根據(jù)黨員人數(shù),、規(guī)模大小等實際情況均設(shè)立了紀(jì)委或紀(jì)檢組,。其中，魚卡公司設(shè)紀(jì)委,，配備專職紀(jì)委書記1名，下設(shè)紀(jì)檢室,，配備專職紀(jì)檢人員2名；對涉及物資采購和銷售的兩個二級單位(物資供應(yīng)公司,、民光銷售公司)配備專職紀(jì)檢組長,，由公司直接委派管理,，兩公司均設(shè)立紀(jì)檢室，各配備了專職紀(jì)檢人員2名,；團魚山露天煤礦,、物業(yè)公司等7家二級單位均設(shè)立紀(jì)檢組,，紀(jì)檢組長由集團公司黨委任命（均為兼職），具體工作受集團公司紀(jì)委和所在礦區(qū)紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。同時,，各基層黨支部都設(shè)置了紀(jì)檢委員，從機構(gòu)設(shè)置和人員配備上為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作打下了堅實基礎(chǔ),。目前,，全公司專職紀(jì)檢監(jiān)察干部23人,，兼職干部14人。

紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項涉及面非常廣的工作,?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察干部在日常監(jiān)督履職盡責(zé)過程中，不僅要時刻把握好紀(jì)檢監(jiān)察工作的原則,、方針,、任務(wù),、政策、方法和基本知識,，具備獨立開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的業(yè)務(wù)能力和水平,。而且要熟悉經(jīng)營,、生產(chǎn),、安全、財務(wù)等各方面的管理流程和專業(yè)知識,。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),，實際工作中仍然存在著一些問題和不足。

(一)紀(jì)檢干部隊伍能力素質(zhì)需要進一步提高,。紀(jì)檢干部隊伍在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中肩負著重要的職責(zé),，隊伍能力素質(zhì)的好壞直接決定紀(jì)檢監(jiān)督工作的效率和質(zhì)量。紀(jì)檢監(jiān)察體制改革后,，紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍得到了加強,，但現(xiàn)有的專兼職人員中絕大多數(shù)剛步入紀(jì)檢監(jiān)察崗位,，人員的專業(yè)知識儲備不足,，缺乏實踐經(jīng)驗，尚不能有效做到紀(jì)法貫通、法法銜接,。目前,，集團公司現(xiàn)有的專兼職紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，尤其是專職紀(jì)檢人員政策理論水平,、工作思路,、方法舉措等相對滯后，在日常履行監(jiān)督職責(zé)時業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,、履職能力不強,，工作常常捉襟見肘。

(二)部分紀(jì)檢干部存在畏難情緒和老好人思想,。紀(jì)檢工作容易“得罪人”,。部分紀(jì)檢干部在日常工作中不敢“得罪人”，擔(dān)心得罪領(lǐng)導(dǎo),、擔(dān)心影響個人人際關(guān)系,，更擔(dān)心影響自己的前程。監(jiān)督上級怕遭打擊報復(fù),，監(jiān)督同級怕妨礙團結(jié),，監(jiān)督下級怕傷和氣、丟選票,，影響今后工作和自身的發(fā)展,。從而在實際工作中產(chǎn)生了“多一事不如少一事”“大事化小小事化了”老好人的心態(tài)。

(三)面對新形勢,、新常態(tài),、新任務(wù)，部分紀(jì)檢監(jiān)察工作人員對政策理論理解把握不到位,，工作抓手不夠準(zhǔn)確,。

(四)工作方法過于簡單化。檢查沒有針對性,，創(chuàng)新能力不足,，對查找出問題沒有及時提出整改意見建議。部分紀(jì)檢干部錯誤地認為自己的工作就是找出他人的問題,，沒有對問題的整改落實進行跟蹤落實,，出現(xiàn)“年年抓整改、年年老問題”現(xiàn)象,，造成檢查工作成效不大,。同時隨著紀(jì)檢工作的不斷深入，面對新形勢新任務(wù),，個別同志安于現(xiàn)狀,、固步自封、不思進取、停滯不前,。有的同志缺乏工作主動性,，坐等領(lǐng)導(dǎo)指示。

做好日常監(jiān)督工作,，紀(jì)檢干部是根本也是保障,，必須按照政治過硬、本領(lǐng)高強的要求,，從嚴(yán)從實加強紀(jì)檢干部自身建設(shè),。集團公司紀(jì)委瞄準(zhǔn)紀(jì)檢工作短板弱項，以強化內(nèi)部監(jiān)督等為重要抓手,，以自我革命的勇氣,，強化自身建設(shè)，努力打造政治過硬,、本領(lǐng)高強,、清廉擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊伍，不斷夯實紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的基石,。

(一)著眼新形勢新任務(wù)新要求,，集團公司紀(jì)委大力開展全員培訓(xùn)，推動紀(jì)檢干部增強本領(lǐng),，提高依規(guī)依紀(jì)依法履職能力,。按照紀(jì)檢年度培訓(xùn)計劃，每月組織開展一次紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn),。積極選派工作骨干參加中紀(jì)委、省紀(jì)委組織的各類專業(yè)培訓(xùn),。選派紀(jì)檢干部參與省紀(jì)委案件審理工作，通過跟班學(xué)習(xí),、以干代訓(xùn)等形式，加強紀(jì)檢干部多崗位歷練,，不斷提升紀(jì)檢干部綜合能力,。

(二)強化對紀(jì)檢干部教育監(jiān)督工作。利用每月1次政治學(xué)習(xí),，每季一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，紀(jì)檢微信群開展教育引導(dǎo)工作,，提升紀(jì)檢干部自身廉潔從業(yè)意識。

(三)嚴(yán)管厚愛,、刀刃向內(nèi),，強化內(nèi)部監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》,，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十條規(guī)定》以及《紀(jì)檢監(jiān)察干部交流輪崗管理辦法》等制度,，加強對自身權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，堅決防止“燈下黑”,。

(四)加強創(chuàng)新。在細節(jié)上下功夫,，在方式上創(chuàng)新招。在日常工作中客服經(jīng)驗主義,、慣性思維，提高對工作的科學(xué)研判,，提升工作質(zhì)量和效率。同時在評先選優(yōu)工作中設(shè)立“優(yōu)秀紀(jì)檢工作者”獎項,，對工作認真負責(zé),、成績突出的紀(jì)檢工作者給予表彰和肯定，有力的調(diào)動了紀(jì)檢工作人員的積極性和創(chuàng)造性,。

(五)加強制度建設(shè),。制定下發(fā)《青海省能源發(fā)展（集團）有限責(zé)任公司紀(jì)委重要事項督察督辦制度》《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)機制》《問題線索集體研究評估專題會議制度》《“政治畫像”評價和企業(yè)政治生態(tài)報告制度》等21項規(guī)章制度,確保省委省政府,、省紀(jì)委監(jiān)委及集團公司黨委,、紀(jì)委各項決策部署及重要工作任務(wù)落地見效,。同時對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤檢查,、限期督辦,，大大提升問題整改成效,，提高了工作質(zhì)量和效率。

（一）建議繼續(xù)從省紀(jì)委層面加大對國有企業(yè)紀(jì)檢專業(yè)知識培訓(xùn)工作力度,，提高國企紀(jì)檢工作人員綜合素質(zhì),。針對國企紀(jì)檢人員理論知識薄弱，視野不開闊,，思想不夠解放，尤其是查辦案件和能力不夠高的問題,，仍需深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察理論知識和業(yè)務(wù)知識,。通過交流、學(xué)習(xí),、座談,、調(diào)研、觀摩等方式,，開拓思路和眼界，使工作目標(biāo)一致,，工作思路明晰，工作信心和勇氣充足,。

(二)建議有計劃地選派國企紀(jì)檢干部到省紀(jì)委、駐工信廳紀(jì)檢檢查組參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)或是以案代訓(xùn),。同時根據(jù)工作需要,，在條件允許的情況下，上級紀(jì)檢監(jiān)察組織有組織有計劃地安排國企紀(jì)檢干部外出參觀學(xué)習(xí),，接受教育，更新觀念,，開闊視野,。

部隊紀(jì)檢監(jiān)察工作心得體會篇四

按照文件要求，近期,我對縣紀(jì)委,、縣監(jiān)察委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委及部門紀(jì)檢組在隊伍建設(shè)中存在的相關(guān)問題進行了深入調(diào)研,，為更好破解其履職困惑提出了建議思考,，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

(一)底氣不足，不敢監(jiān)督,。紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)作為黨委(黨組)班子成員,，“一口鍋”里吃飯，監(jiān)督主體在人,、財,、物方面依附于監(jiān)督客體,，不敢大膽履行同級監(jiān)督職責(zé),。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在口頭上接受監(jiān)督,，思想和行為上卻規(guī)避監(jiān)督,，少數(shù)部門，班子成員與派駐紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)之間產(chǎn)生一種“防備”心理,，工作聯(lián)系少,、思想交流少、生活交往少,，形成一道無形的墻，制約了監(jiān)督職能作用發(fā)揮,。

(二)能力不足，不會監(jiān)督,。一是配備力量不足。黨把反腐敗的重要性擺到了前所未有的高度,，但在我縣基層紀(jì)檢機構(gòu)力量配備上明顯不到位,。在我縣已設(shè)置的21個紀(jì)檢組(紀(jì)委)中，都只有紀(jì)檢組長一個“光桿司令”,，未配備相關(guān)工作人員;21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記經(jīng)過去年紀(jì)律體制改革已實現(xiàn)專職,，但兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員均是兼職,?；鶎蛹o(jì)檢機構(gòu)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作“單打獨斗”,，紀(jì)檢監(jiān)察工作缺編,、缺位現(xiàn)象突出,。二是業(yè)務(wù)能力不強。選配到基層紀(jì)檢機構(gòu)崗位工作的干部大多屬半路“出家”,，且缺乏相應(yīng)的經(jīng)濟,、財會,、審計,、法律等基本功,，有的甚至“依葫蘆畫瓢”也畫不好,，不會辦案等現(xiàn)象較普遍,，一時難以適應(yīng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)的基本需求。三是年齡斷層現(xiàn)象突出,。目前,，我縣部門紀(jì)檢組長平均年齡45.2歲，最大52歲,，50歲以上5人，40-50歲的13人,，35歲以下僅1人，年齡明顯偏大,。

(三)精力分散，不想監(jiān)督,。一是部分單位的“一把手”主體責(zé)任落實不到位，習(xí)慣用過去的思維抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，支持紀(jì)檢組履行監(jiān)督責(zé)任的態(tài)度不堅決。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記,、紀(jì)檢組長不再分管紀(jì)檢監(jiān)察以外的業(yè)務(wù),，但在實際工作中，又會給基層紀(jì)檢機構(gòu)安排與紀(jì)檢監(jiān)察工作無關(guān)的事務(wù),，讓紀(jì)檢干部“配合”，甚至出現(xiàn)越殂代庖“配合變主抓”的現(xiàn)象,，大量精力被占用,，存在“種了別人的田，荒了自己的地”的現(xiàn)象,。二是部分紀(jì)檢監(jiān)察干部存在松懈厭倦情緒。不能結(jié)合所在部門實際積極主動想辦法,，提對策，滿足于上級紀(jì)委布置什么就做什么,，不督促就不做。三是工作避重就輕,。部分基層紀(jì)檢干部把工作重點放在傳達學(xué)習(xí)文件,、制定完善制度和開展警示教育活動上，有意無意地回避作風(fēng)監(jiān)督,、案件查辦、執(zhí)紀(jì)問責(zé)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),。派駐紀(jì)檢組長普遍感覺要對“一把手”實施監(jiān)督很棘手,，是“端著別人的飯碗舀別人的飯”，對其他班子成員實施監(jiān)督效果也不理想,。

(一)完善組織機構(gòu),，配齊配強干部隊伍。要配齊配強人員,，在人員的配備上,，要考慮干部的優(yōu)化組合，堅持實行競爭上崗和定期輪崗制度,，將選派紀(jì)檢監(jiān)察干部到基層黨委紀(jì)委機關(guān)掛職任職鍛煉和從基層選調(diào)優(yōu)秀干部到紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)工作相結(jié)合。建立公開透明的人事制度,，堅持用民主推薦、民主評議,、民主測評的方法選拔干部,，嚴(yán)把紀(jì)檢監(jiān)察干部的入門關(guān)，著力引進熟悉會計電算化及法律知識的專業(yè)人才,，進一步改善干部隊伍知識結(jié)構(gòu)。紀(jì)檢監(jiān)察干部努力做到專職專用,，以保證有足夠的時間和精力從事紀(jì)檢監(jiān)察工作,。

(二)加強思想教育，提高紀(jì)檢干部的政治素質(zhì)和責(zé)任意識,。紀(jì)檢監(jiān)察干部，作為黨組織活動的檢查監(jiān)督者,，必須在政治上站得穩(wěn),，經(jīng)得住各種考驗,。要通過主題教育活動,，采用集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué),、座談討論與專題交流、理論與實踐相結(jié)合等方法,，著重加強對紀(jì)檢干部的職業(yè)道德、敬業(yè)意識的教育,，引導(dǎo)他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，不斷增強他們的事業(yè)心和責(zé)任感，克服畏難情緒,，倡導(dǎo)愛崗奉獻精神,，規(guī)范其行為準(zhǔn)則,，促使紀(jì)檢監(jiān)察隊伍更好地為人民服務(wù),，忠實履行黨和人民賦予的職責(zé),。

(三)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,。新形勢下的紀(jì)檢監(jiān)察工作，涉及到許多不曾接觸的新知識,，新領(lǐng)域，這就要求紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷提高業(yè)務(wù)能力,。要定期舉辦基層紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，對基層紀(jì)檢監(jiān)察干部輪流進行培訓(xùn)，使每個在職干部每1-2年就有一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,，幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)水平和辦案能力,。

(四)深化管理機制，加強對紀(jì)檢干部的管理,。一方面要實行定期考察制,。把對紀(jì)檢監(jiān)察干部的提拔性考察與經(jīng)常性考察,、重點工作專項考察,、重大活動跟蹤考察結(jié)合起來，隨時了解和掌握干部的表現(xiàn);另一方面要實行實績考核制,。在建立和完善科學(xué)考核制的基礎(chǔ)上，按照民主,、客觀、公正的原則,，不斷拓寬考核渠道，充實考核內(nèi)容,，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核程序,，全面掌握德,、能、勤,、績,、廉等情況，為正確選人用人提供可靠的依據(jù),。

(五)健全獎懲機制，調(diào)動紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性,。建立和完善嚴(yán)格的獎懲機制，為紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)造一個公平競爭的平臺,，努力形成“能者上,，平者讓，庸者下”的用人機制,，從而把紀(jì)檢監(jiān)察干部的注意力引導(dǎo)到靠素質(zhì)競爭,、憑能力進步上來。通過建立健全獎懲激勵機制,，充分調(diào)動廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，使他們潛在能力能夠得到最大限度地發(fā)揮。

(六)推進派駐紀(jì)檢機構(gòu)改革,。一是理順派駐管理體制,。借助深化紀(jì)律體制改革契機，實現(xiàn)紀(jì)檢組綜合派駐,，直接對縣紀(jì)委負責(zé),，實現(xiàn)派駐工作“超脫”于駐在部門，使派駐機構(gòu)從駐在部門各種復(fù)雜的“關(guān)系網(wǎng)”,、“人情網(wǎng)”中解脫出來,。二是加強派駐機構(gòu)力量。完成改革后,，每個派駐紀(jì)檢組也僅3到4人,，辦案力量相對薄弱，應(yīng)適當(dāng)予以補充,。同時要加大對派駐紀(jì)檢干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，分批分次組織輪訓(xùn)，全面提升其能力和素質(zhì),，努力打造一支忠誠,、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,。三是明確職責(zé)，突出主業(yè),。細化派駐機構(gòu)工作指引。針對當(dāng)前關(guān)于派駐工作制度具體操作指引缺乏的問題,，推行派駐紀(jì)檢組長“專司主業(yè)”制度。一方面,，明確要求派駐紀(jì)檢組長要積極參加駐在部門有關(guān)會議和活動,、了解重要工作,，以便更具針對性地實施監(jiān)督;另一方面，明令禁止派駐紀(jì)檢組參與駐在部門具體業(yè)務(wù),、分管與紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)無關(guān)的其他工作，確保派駐紀(jì)檢組更加專注執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)職能,。

基層紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)是加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的“橋頭堡”，在全面從嚴(yán)治黨的新常態(tài)下,，我們應(yīng)積極穩(wěn)妥推進基層紀(jì)檢監(jiān)察體制機制改革,、狠抓紀(jì)檢監(jiān)察隊伍和人才建設(shè)，全面落實基層紀(jì)檢派駐機構(gòu)的監(jiān)督,、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)職能,，為深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供重要保障。

部隊紀(jì)檢監(jiān)察工作心得體會篇五

__縣加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的幾點做法

近年來,，__縣紀(jì)委認真貫徹黨的干部路線，堅持以人為本理念,，健全網(wǎng)絡(luò)，改進作風(fēng),，提升能力,，塑好形象，紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)不斷取得新成效,，為全縣反腐倡廉各項工作的順利推進提供了有力組織保證。我們的主要做法是：

一是建好班子,。首先，我們從加強縣紀(jì)委常委會班子建設(shè)入手,，在縣委的大力支持下,，先后有9名紀(jì)委常委得到提拔重用,，其中有5名同志提拔,、交流到政法、教育,、計生等部門擔(dān)任黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。換屆前夕,，又對縣紀(jì)委班子超前進行選配，調(diào)整后的紀(jì)委常委班子更加朝氣蓬勃,，干勁十足，平均年齡38歲,，較過去下降7歲，本科以上學(xué)歷5人,，在班子中占到80％,。同時，高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和縣直部門紀(jì)委,、紀(jì)檢組班子建設(shè)，對作風(fēng)過硬,、政績突出、群眾公認的優(yōu)秀紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）,、紀(jì)檢干部，及時向縣委推薦,，予以提拔重用,；對年度黨風(fēng)廉政建設(shè)綜合考評為一般的單位,，建議縣委調(diào)整該單位紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長,；對長時間從事紀(jì)檢工作的同志，根據(jù)其個人意愿和特長，建議縣委予以適當(dāng)調(diào)整,。xx年以來，全縣共提拔紀(jì)檢監(jiān)察干部43人,，輪崗10人,，交流62人，其中縣紀(jì)委監(jiān)察局機關(guān)提拔9人,，輪崗4人，交流3人,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子得到切實加強，按照縣上的統(tǒng)一安排,，換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委設(shè)紀(jì)委委員5人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記擔(dān)任,，并設(shè)專職副書記1名，符合相關(guān)條件的專職副書記任副科級紀(jì)檢監(jiān)察員,。二是配齊人員。過去,，縣紀(jì)委長期缺編，想要的進不來,，能干的不愿來，在崗人員工作任務(wù)很重,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和縣直部門紀(jì)委（紀(jì)檢組）沒有專兼職紀(jì)檢員,，就紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）一人唱"獨角戲"，既不符合紀(jì)檢機關(guān)辦案的有關(guān)規(guī)定,，又增大了紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）的工作壓力,。xx年以來，我們不斷加大協(xié)調(diào)力度,，先后從各單位選調(diào)優(yōu)秀年輕干部9人到縣紀(jì)委工作,，經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉，這些同志目前都已成為縣紀(jì)委的業(yè)務(wù)骨干,。同時,，要求各設(shè)紀(jì)委（紀(jì)檢組）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門必須配備專兼職紀(jì)檢員，各黨支部必須有一名支委委員擔(dān)任紀(jì)檢委員,，并把此項任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行專項考核,。目前，各基層紀(jì)委,、紀(jì)檢組均配備了專兼職紀(jì)檢監(jiān)察員,，全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍達到126人，是過去的3倍,，全縣共有478個黨支部設(shè)立了紀(jì)檢委員,，占黨支部總數(shù)的98％。三是健全網(wǎng)絡(luò),。首先,，我們完成了對派駐機構(gòu)德統(tǒng)一管理。從今年8月1日起,，縣紀(jì)委對縣計劃局紀(jì)檢組等15個派駐機構(gòu)全面實行統(tǒng)一管理,，并對10人以上的縣委工作部門、未設(shè)紀(jì)檢組的經(jīng)濟社會管理部門和直屬科級事業(yè)單位共26個單位分批派駐科級紀(jì)檢監(jiān)察員,。未派駐紀(jì)檢組和科級紀(jì)檢監(jiān)察員的縣直部門及直屬事業(yè)單位,，明確一名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作并報縣紀(jì)委備案，進一步完善了紀(jì)檢監(jiān)察工作體制,，強化了對各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督,。同時，選聘了村級紀(jì)檢監(jiān)察信息員,。制定了《__縣村級紀(jì)檢監(jiān)察信息員聘任制度》,，全縣202個行政村均選聘了一名紀(jì)檢監(jiān)察信息員,。選聘條件是有初中以上文化程度，公道正派,，原則性強，群眾威信高,，有一定政策水平和矛盾排查化解能力。賦予其對村組干部的監(jiān)督權(quán),，對一般信訪問題的調(diào)查處理權(quán)，列席村兩委會的權(quán)利和直接向上級紀(jì)委反映情況的權(quán)利,。被聘任的紀(jì)檢監(jiān)察信息員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn),、統(tǒng)一考核，實行一年一聘任。對考核合格者,，每年可以享受相當(dāng)于組干部一年工資金額的工作津貼，考核不合格的,，不能享受工作津貼，并及時予以解聘,。據(jù)了解,，村級紀(jì)檢監(jiān)察信息員作用發(fā)揮良好,。

加強培訓(xùn)、培養(yǎng)和鍛煉既是提升能力有效途徑,，也是干好工作的先決條件。近兩年來,，我們采取多種方式提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的"五種能力"，收到良好效果,。一是加大培訓(xùn)力度。針對我縣紀(jì)檢監(jiān)察干部新手多,，很多同志想干不會干的問題，xx年以來，我們先后組織舉辦紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次,，累計時間為4天，由委局領(lǐng)導(dǎo)授課,，分別對案件查辦、警示訓(xùn)誡,、宣傳教育、行政監(jiān)察等方面的業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn),，共培訓(xùn)240余人次，紀(jì)檢監(jiān)察干部參訓(xùn)率達100％,。同時,，積極參加中、省,、市紀(jì)委組織舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，先后有6名委局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干參加了上級紀(jì)委的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并分批安排了15名紀(jì)檢干部到縣紀(jì)委跟班培訓(xùn),。二是嚴(yán)格組織生活?？h紀(jì)委機關(guān)黨支部切實規(guī)范黨組織活動，制訂并認真堅持理論學(xué)習(xí)制度,，在每周五下午的支部學(xué)習(xí)活動中，我們認真組織學(xué)習(xí)了一系列黨的理論,、方針、政策和國家各項法律法規(guī)以及紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，并組織開展述職評議,、專題研討,、業(yè)務(wù)知識測試和案例分析講座等活動,，通過靈活多樣的方式來提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì),。三是注重實踐鍛煉。我們十分注重通過工作實踐增強紀(jì)檢干部的工作能力,。堅持從有利于干部成長進步的角度出發(fā),，多給年輕人壓擔(dān)子，交給他們一些重要工作任務(wù),，給他們以實踐鍛煉的機會，讓他們在工作實踐中不斷增長才干,。在工作安排上，注重新老搭配,，要求老同志充分發(fā)揮傳幫帶作用，毫無保留地傳授工作經(jīng)驗,，以老帶新，促使新到紀(jì)檢工作崗位的同志盡快進入角色,，成為行家里手。對委局機關(guān)工作人員定期進行輪崗,，通過輪崗鍛煉培養(yǎng)復(fù)合型人才。xx年以來,，已輪崗3批28人,。對電腦操作等新技能,，我們采取"一幫一"的辦法進行定向幫教,，教會為止,，委局機關(guān)20名同志原來僅有5名同志能操作電腦,通過幫教現(xiàn)已有16人學(xué)會了電腦操作技術(shù)，大大提高了辦公自動化水平,。

作風(fēng)問題直接關(guān)系紀(jì)檢機關(guān)和紀(jì)檢干部形象。在工作實踐中,，我們注重把思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，對紀(jì)檢干部嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督，樹立了紀(jì)檢機關(guān)和紀(jì)檢干部可親,、可信、可敬的良好形象,。一是深入開展了"五個一"活動。我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育和"做黨的忠誠衛(wèi)士,、當(dāng)群眾的貼心人"等主題實踐活動，組織在縣紀(jì)委常委班子中開展了"五個一"活動,，即每名紀(jì)委常委聯(lián)系一至二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委,、幫扶一個企業(yè),、培養(yǎng)一個典型,、包抓一個案子,、聯(lián)結(jié)一個扶貧對子,，切實改進工作作風(fēng),。7名紀(jì)委常委共聯(lián)系了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委,，經(jīng)常深入所聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究,，掌握當(dāng)?shù)氐狞h風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng)狀況,，加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，盡心竭力幫助解決工作中的一些具體問題和困難,，有力推進了面上各項工作的深入開展,；幫扶了7個重點民營企業(yè),，切實當(dāng)好企業(yè)負擔(dān)的監(jiān)督員、良好環(huán)境的維護者和改革發(fā)展的促進者,，對加重企業(yè)負擔(dān)的亂收費,、亂罰款,、亂集資,、亂攤派現(xiàn)象,，損害企業(yè)和企業(yè)主、企業(yè)職工正當(dāng)權(quán)益的問題,，堅決制止并加強防范，情節(jié)嚴(yán)重,、影響惡劣的典型案例嚴(yán)肅依紀(jì)查處，著力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍,；培養(yǎng)和樹立了7個方面的典型，較好地發(fā)揮了典型示范和以點帶面作用,；每名紀(jì)委常委都包抓查處了一個以上的違紀(jì)案件,，從掌握線索到立案查處、案件審理,、違紀(jì)黨員干部處理都全程參與，有效發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察工作的懲處職能,；各紀(jì)委常委都在縣紀(jì)委包聯(lián)的后柳鎮(zhèn)瓦屋村結(jié)了一戶窮朋友，經(jīng)常到這些貧困戶家中了解情況,，宣傳政策，幫助探索脫貧致富門路,，解決生產(chǎn)生活中的具體困難，努力增加其家庭收入,，目前已有5戶貧困戶通過幫扶摘掉貧困帽子,。二是強化對紀(jì)檢干部的監(jiān)督管理,。我們把制度建設(shè)作為強化紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理的重要手段,，先后制定了《機關(guān)工作和學(xué)習(xí)制度》,、《財務(wù)管理制度》、《月實績公示制度》,、《目標(biāo)責(zé)任制考評制度》等20多項內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格對干部的日常管理,，對信訪舉報,、案件檢查、案件審理,、財務(wù)會計等重點崗位和重要環(huán)節(jié),，定期或不定期開展監(jiān)督檢查，有效防止了執(zhí)紀(jì)權(quán)力的濫用,，在全縣紀(jì)檢機關(guān)形成了靠制度管人,、依程序辦事、按規(guī)矩運作的良好氛圍,，使機關(guān)內(nèi)部建設(shè)和各項工作初步走上了制度化,、規(guī)范化的軌道。三是牢固樹立宗旨意識,。我們堅持按照"為民,、務(wù)實、清廉"的要求,，把群眾滿意作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，下茬解決損害群眾切身利益的各類問題,，得到廣大群眾的廣泛認可,。強力推進行政機關(guān)效能建設(shè),，認真落實服務(wù)承諾、首問負責(zé),、馬上就辦、限時辦結(jié),、責(zé)任追究等工作制度，全面公開辦事依據(jù),、辦事程序,、辦事時限和辦事紀(jì)律,，為民服務(wù)的質(zhì)量和水平不斷提高,。深入推進政務(wù)公開、村務(wù)公開,、校務(wù)公開、醫(yī)務(wù)公開,，對涉及群眾切身利益、群眾最為關(guān)切的問題都督促按要求及時,、規(guī)范,、如實公開，自覺接受群眾監(jiān)督,。對損害群眾利益的違紀(jì)違法案件,，堅決予以查處,，xx年以來，我縣共查處涉及群眾利益的違紀(jì)違法案件60件,，處理黨員干部60人,，為群眾挽回經(jīng)濟損失300余萬元，并協(xié)助追討民工工資200余萬元,，贏得了群眾的一致好評。

__縣紀(jì)委按照"建一流隊伍,，創(chuàng)一流業(yè)績"的目標(biāo)，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極營造良好干事氛圍，建立起了一支"黨性堅定,，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良"的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,取得了驕人的業(yè)績,。__縣紀(jì)檢監(jiān)察工作綜合考核連續(xù)三年位居全市第一，__縣委被省紀(jì)委授予xx年度"構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線工作先進集體"榮譽稱號,，列入全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)xx年度考核的11項工作,，該縣有9項獲獎,，在全縣機關(guān)單位滿意度千人測評中，縣紀(jì)委連續(xù)幾年名列榜首,。