在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

工作情況的半年總結報告篇一

一,、學習方面

1月初,，我離開了經理辦公室,，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位,，對于科班出身的我來說，做辦公室工作已經顯得一切那么嫻熟,、得心應手,，對這個崗位已經有了非常深刻的感情，說句實在話,，還真有點舍不得離開,。為了成為一個全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者，崗位的輪換,、調動可以幫助自己有更大的提高,。離開辦公室，我來到了公司零售中心進行為期一個多月的實習,。

雖然是部門之間的調動,，但是新的部門、新的環(huán)境對于我來說,。還是比較有陌生感的,。為了快速地融入其中，就像《孫子兵法》里所說的知己知彼,、百戰(zhàn)不殆,，所以我得先了解零售中心的主要職責，和每個人的崗位職責,、工作內容,，這樣我才會對部門同事的“所作所為”不會顯得那么外行，所以我利用空閑時間逐步了解他們的工作,，包括每個細節(jié)等等,，經過一周的時間，我已經融入了新的部門,。就如某領導送給我一句話,，即在任何時候不要靠別人來教你怎么做,，而是自己要學會去思考怎么做。因為大家都很忙,，所以我一邊學習,，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家,。1月24日,，我順利通過了公司舉辦的三員考試(計量員、安全員考試),，這是我實習生涯錦上添花的一步,。

在新的部門，切實感受到了別樣的“感受”,，短短的時間里,，我研讀《加油站管理規(guī)范》，經過與實踐的結合,，學習到了收購加油站驗收基本程序,、油品進銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日報表等等知識,。親自參與制定,、修訂改了《加油站運營狀況和人員情況統(tǒng)計表》、《油品灌桶管理辦法》,、《內訓師培訓管理辦法》,、《加油站交接班例會實施辦法》等等。同時和部門同事對本部門的工作流程進行了修改,，稽查流程、培訓流程,、日常工作專項工作開展流程等等進行了大的梳理,。

只有調查，才有發(fā)言權,。為了深入地了解基層站庫的實際工作,，我經常和部門的同事到加油站進行實地考察，他們是帶著查找問題,、指導工作的目的去基層,，而我是懷著學習的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯,，考察過了公司的吳江,、太倉、昆山,、吳中區(qū)域等吳婁,、南麻,、劉家等20幾座加油站。

在零售中心的學習,，為我下一步的學習計劃打下了基礎,，為此感到慶賀。

3月初,，我離開了公司零售中心,，來到了公司駐太倉培訓中心，繼續(xù)進行為期一個多月的學習,。一個公司的發(fā)展?jié)撡|,，培訓工作不容忽視。在培訓中心的日子里,，我了解了新員工培訓流程,、新員工培訓內容等等，按照培訓基地的要求,，和他們同吃同住,，經過一段時間的相處，我和基地人員交流工作,、學習等心得,，我們已經成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。

在此期間,，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經理培訓班,，本次培訓課程主要安排有：溝通與團隊建設、勞動合同法,、加油站改造與工程維修,、設備維護與保養(yǎng)、大慶精神,、企業(yè)文化與執(zhí)行力,、站務會議組織技巧、加油站經理基本素質要求,、加油站安全管理與控制,、安全事故案例分析、加油站運營手冊,、hse管理理念,、安全意識與消防知識、財務基本制度等內容,。有與省公司領導進行了面對面交流的機會,，經過交流，增強了業(yè)務等各方面的知識。

4月中旬,，我離開了公司駐太倉培訓中心,，來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進行學習。在駐站實習期間,，我更體會到了基層員工的工作生活感受,。我在加油站的實習，可以概括為以下四點：一,、了解加油站人員各個崗位日常工作職責,，以及相關流程;二、學習計量,、安全,、核算等知識;三、在場地上為顧客服務,，加油,、疏導車輛、處理各類矛盾,、深夜夜查加油站等;四,、與員工進行坦誠的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關疑難問題,。

在駐加油站實習的日子里,，讓我弄明白了在機關辦公室里無法接觸的事情，使我考慮問題的方式有了較大的改變,，幫助我轉變了某些思維方式和方法,。

5月下旬，我回到了經理辦公室,，繼續(xù)我的學習,。在這段時間里，在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟,、更穩(wěn)重了,。多角度思考問題，全方位看待事情的性質,，是我回到辦公室更大的體會。

二,、工作方面

在這不到半年的時間里,，雖然我不停地在公司各個部門學習，也許從別人的角度來看,，好像挺“瀟灑”的,，可以在不同的地方待，其實不然，所謂旁觀者迷,，當局者清,。因為每到一個部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合,、與之交流,、與之工作等等，這對大多數(shù)人來說,，并不是一件簡單的事情,，所以學習的同時即是工作的延伸階段。

期間公司要著力建設基層民主化建設,，作為公司工會的成員,，我有義不容辭的義務配合公司做好此項工作，從帶領工會人員到兄弟公司考察學習,、再到公司民主化方案的制定,、實施、落實,、反饋等一系列過程都不可馬虎,。

近期上海公司下發(fā)的《管理手冊》正在實施，作為辦公室成員之一,，組織公司各部門按照《管理手冊》的規(guī)定開展工作,，此項工作是公司本年度重點工作之一，所以下一階段的工作的壓力不言而喻,。

三,、思想、生活

因為一直以來對自己要求很嚴格,，特別是思想方面,，所以時刻關注自己的一言一行是否符合當代青年的規(guī)范。經常在思考生存的價值到底是什么,，我能為國民做點什么實際的事情,，所謂先天下之憂而憂。

與人為善,，自己多干點活是我一直堅持的觀點,。

好的生活習慣可以使人一生受益。在業(yè)余時間讀點有用的書籍,，如《建立自己的時間資產》,、《細節(jié)決定成敗》、《證券投資學》,、《話說中國人》,、《林語堂散文集》、等等是我的枕邊書，還時常將以前的專業(yè)書籍拿出來看看,，畢業(yè)有兩三年了,，有些東西不看就忘記了，所以一有時間就翻翻,。個人愛好不可沒有,，音樂簡譜、吉他等等的學習是我近期的攻克目標,，英語口語的練習是下半年的攻克目標之一,。所謂溫故而知新，可以為師矣,。

利用業(yè)余時間向報紙,、網站、上海,、蘇州銷售等相關媒體,、平臺投遞稿件是我另一個最大的樂趣，總共加起來已經投遞發(fā)表了8篇文章,。

四,、不足之處和經驗

回顧這半年的點點滴滴，自己有一個較大的缺點就是急于求成,，凡事喜歡一下子把它做完,，這給自己造成了很大的心理壓力。還有少說話,、多做事是我下一階段要繼續(xù)加強的,。

相信通過努力，下半年各方面將會是一個陽光明媚的春天,，我將會是一個更加自信,、成熟、堅強的我,。

工作情況的半年總結報告篇二

半年很快就過去了,。上半年，我們經歷了繁忙的工作,，完成了工作任務,，把各項事情做好了。上半年結束,，我們做了總結,，為下半年做準備。

第一,、積極配合領導完成工作

上半年努力把工作做好，上班時間從不懈怠，每一項工作都是全力以赴,。我努力把工作做好,，認真做好，積極配合部門其他同事完成任務,，按時完成領導布置的任務,，溝通良好。領導需要的文件和東西都準備好了,，我也嚴格要求自己,。

每天的工作都是有計劃的。每天給自己定一個小目標,，每天完成一定量的任務,，分開任務緩解壓力，合理充分的安排每天,，上班準時回公司,，下班及時打卡，清理工作桌面,，第二天就可以上班了,。我總是做完工作就下班，從來不把工作堆到明天,。明天有明天的任務和一天,。做好，讓領導點頭,。我不會浪費工作時間,，也不會做任何對公司有害的事情。

第二,，及時學習,，及時解決問題

每天上班都會遇到各種問題，有大有小,，在一定程度上對工作有一定的影響,。我絕不會讓這些問題停留兩天，我會在同一天盡力解決,。我總是通過問坐在我旁邊或其他部門的同事來解決這些問題,，但我從不把問題埋在心里。比如他們問了之后,，我會嘗試用他們自己的方式去做,。如果還是不行，我就把我咨詢的時候做的筆記拿出來,，翻出來自己研究思考,，直到知道可以自己做,。

如果是晚上下班前的問題，我會記錄下來,，第二天早上找同事幫忙,。解決這些問題后，我會學習其他對工作有幫助的東西,，也會問那些有經驗的人如何提高工作效率,，做好工作。我會記住他們說過的一些經歷,。聽了這種學習,，我會少走一些彎路，但是工作很順利,。

三,、工作中存在的問題

經過上半年的工作，我的問題暴露無遺,。工作的時候總覺得有點不舒服,，和公司的環(huán)保工作有沖突。我工作的時候,，大問題不發(fā)生,，各種小問題不斷發(fā)生。這些問題在候車室非常嚴重,。雖然都是無關緊要的,，但往往耗費我很多時間。

工作不熟練,，行為不規(guī)范,，讓人覺得很亂，往往把簡單的事情復雜化,。這也是我經常犯的,，因為我在同時工作的時候不能很好的與同時溝通，合作不到位,。我的同事經常和其他同事失去聯(lián)系,，這讓他們非常抱怨。因此,，我們在這方面的合作經驗很薄弱,。

這些問題是困擾我的關鍵，我會在下半年糾正這些錯誤,。逐步加強自身建設,，爭取下半年做得更好。

工作情況的半年總結報告篇三

上半年轉眼即逝,，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼。對我而言,，上半年的工作是難忘,、印記最深的半年。工作內容的轉換,，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂,。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守，作風務實,，思想堅定,，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務。現(xiàn)簡要回顧這半年總結如下：

(一)強化形象,，提高自身素質,。

為做好本職工作，我堅持嚴格要求,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此，我們正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高,。經過半年的學習和鍛煉,，我們在工作上取得一定的進步,，利用辦公室學習資料傳閱的同時，細心學習他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領導、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高,。

(二)嚴于律已，不斷加強作風建設,。

半年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說,，積極維護公司的良好形象,。

(三)強化職能，做好服務工作,。

工作中,，我們注重把握根本，努力提高服務水平,。箱管人手少,，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作,。在這半年里,，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作,，我們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不會計較干得多，干得少,，只希望把工作圓滿完成,。

工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學習、服務上還不夠,，和有經驗的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認真總結經驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。

面對箱管事務雜、任務重的工作性質,，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。

加強學習，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學習方法,，端正學習態(tài)度，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風,。力求把工作做得更好,，樹立公司的良好形象。

在今后的工作中,，我將在物流公司各位領導的正確領導下,，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點,，狠抓服務落實,，以求真務實的工作態(tài)度做好箱管服務工作，為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻,，為運輸戶提供優(yōu)質高效的服務,，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

工作情況的半年總結報告篇四

20__上半年將告一段落,，在公司領導的指導下,，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績,，總結如下：

一、完成工作方面

1,、完善采購制度,，降低成本

根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產品及輔材進行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,，為產品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家,，質優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本，通過尋找多方供方,，做到詢價,、比價、議價,，從中選擇物美價廉的供方,。

2、與各供應商建設立并保持良好的關系

下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失,，同時也利于出國留學采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團結同事

能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要,，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調,，盡努力按照我司的標準供應產品。

4,、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨

未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二、采購工作的幾點體會

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調,，合作過程中，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關,。

三,、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

四、工作上的缺點和不足

1,、由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。

通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前,，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進步得更快,。

五、下半年的工作計劃

1,、完善供應商體系,，對重要材料/設備的供應商要求達到2—3家，確保材料/設備能夠了及時供應,。隨時關注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系,，在工本中不斷改進工作方法,，不斷積累經驗。

2,、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,，采購員要做好價格的比對,，做好比價、議價,，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資,。

4,、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本,。

5,、配合倉庫，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理,。

6、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習,，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質,、管理水平及專業(yè)的產品知識,，增強責任意識，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

工作情況的半年總結報告篇五

忙碌而充實20__年上半年已經過去，我來到公司也有一年的時間了,，一年來我圍繞管理,、服務、學習等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將今年上半年度工作情況匯報如下：

一、上半年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

1,、公司各類證照的辦理,、年檢,，與外部機構的聯(lián)絡與溝通

20__年上半年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保,、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局,、社保局,、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

2,、行政費用的預算與控制

按照公司財務標準化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,，盡量將費用支出控制在計劃內,。我對公司辦公場地租賃費、水電費,、辦公及勞保用品,、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,，逐月逐筆登記,。

3、公司固定資產,、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部,，購進、管理和分配公司固定資產,、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產進行了盤點,、登記和貼標,，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產,、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率,。

4,、公司印章,、檔案及合同的管理

20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險,。

5,、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我在過去的半年里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,，對員工月度工資,、社保基數(shù)及公積金進行了調整,，在保證了員工權益的同時,，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。

6,、日常人事工作及員工關系管理

20__年上半年我按時保質辦理了員工入離職,、轉正、續(xù)簽,、檔案轉移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為,。另一方面與工會合作,，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問,，并組織員工參加了運動會,、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活,，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率。

7,、與集團總部的聯(lián)絡與溝通,，按時完成布置的任務

行政部也承擔著與總部人資、行政,、法務,、董秘、戰(zhàn)略,、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作,。20__年上半年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次,，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料,。

8,、協(xié)助公司質量、銷售等部門完成相關工作

公司的經營理念是以質量保證體系為主線,，對各個流程進行管理和控制,，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質量管理部進行了質量體系文件修訂,、培訓及測試組織,、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協(xié)助銷售,、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,，保證了公司的運作順暢,。

二、上半年度取得的進步

1,、通過日常工作和與部門間的合作,，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神,。

2,、深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識,，學習了很多的相關知識,。

3、通過獨自處理行政人事各項工作,，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力,。

三、上半年度工作的三點反思

1,、也許是因為之前缺乏在此類企業(yè)工作的經驗,，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,，今后要更加細致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用。

2,、個人對行業(yè)相關知識了解得還不夠,，需要加強本公司質量管理體系文件的學習和理解。

3、因個人所負責的工作較雜,，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開,，20__年下半年我將加強個人時間管理水平,，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作,。

四,、學習與成長

1、20__年上半年參加了質量管理部組織的培訓,、藥品制度和法規(guī)自學與測試,，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、e—hr系統(tǒng)使用培訓,、“團隊執(zhí)行力”專題培訓,、法律風險控制等培訓

2、上半年度自我優(yōu)劣勢評價：

本人優(yōu)勢：外向開朗,、樂于助人,、工作認真、細心謹慎,、態(tài)度端正,、有責任心、比較善于與人溝通,，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況,。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,，看問題的高度還不夠,。

五、20__年下半年本崗位工作的思路及具體措施

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機構的良好溝通。

2,、精細化行政費用的預算,，嚴格控制費用的審核支出。

3,、做好固定資產,、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃,。

4,、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄,。

5,、按計劃執(zhí)行薪酬福利預算,，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度kpi指標,。

6,、建立員工溝通平臺，通過招聘,、培訓,、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才,。

7,、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務,，關注可利用的共享資源,。

8、協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率。