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工作情況的半年總結(jié)報(bào)告精選(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-12 15:22:44
工作情況的半年總結(jié)報(bào)告精選(5篇)
時(shí)間:2023-04-12 15:22:44     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!

工作情況的半年總結(jié)報(bào)告篇一

一,、學(xué)習(xí)方面

1月初,,我離開(kāi)了經(jīng)理辦公室,,離開(kāi)了從事兩年多的辦公室秘書(shū)崗位,,對(duì)于科班出身的我來(lái)說(shuō),,做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手,,對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情,,說(shuō)句實(shí)在話,還真有點(diǎn)舍不得離開(kāi),。為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者,,崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高,。離開(kāi)辦公室,,我來(lái)到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。

雖然是部門(mén)之間的調(diào)動(dòng),,但是新的部門(mén),、新的環(huán)境對(duì)于我來(lái)說(shuō)。還是比較有陌生感的,。為了快速地融入其中,,就像《孫子兵法》里所說(shuō)的知己知彼、百戰(zhàn)不殆,,所以我得先了解零售中心的主要職責(zé),,和每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,,這樣我才會(huì)對(duì)部門(mén)同事的“所作所為”不會(huì)顯得那么外行,,所以我利用空閑時(shí)間逐步了解他們的工作,包括每個(gè)細(xì)節(jié)等等,,經(jīng)過(guò)一周的時(shí)間,,我已經(jīng)融入了新的部門(mén)。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話,,即在任何時(shí)候不要靠別人來(lái)教你怎么做,,而是自己要學(xué)會(huì)去思考怎么做。因?yàn)榇蠹叶己苊?,所以我一邊學(xué)習(xí),,有不懂的問(wèn)題就自己查找資料,或者問(wèn)行家,。1月24日,,我順利通過(guò)了公司舉辦的三員考試(計(jì)量員、安全員考試),,這是我實(shí)習(xí)生涯錦上添花的一步,。

在新的部門(mén),切實(shí)感受到了別樣的“感受”,短短的時(shí)間里,,我研讀《加油站管理規(guī)范》,,經(jīng)過(guò)與實(shí)踐的結(jié)合,學(xué)習(xí)到了收購(gòu)加油站驗(yàn)收基本程序,、油品進(jìn)銷(xiāo)存流程及盈虧分析理論、加油站銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表等等知識(shí),。親自參與制定,、修訂改了《加油站運(yùn)營(yíng)狀況和人員情況統(tǒng)計(jì)表》、《油品灌桶管理辦法》,、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》,、《加油站交接班例會(huì)實(shí)施辦法》等等。同時(shí)和部門(mén)同事對(duì)本部門(mén)的工作流程進(jìn)行了修改,,稽查流程,、培訓(xùn)流程、日常工作專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展流程等等進(jìn)行了大的梳理,。

只有調(diào)查,,才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫(kù)的實(shí)際工作,,我經(jīng)常和部門(mén)的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察,,他們是帶著查找問(wèn)題、指導(dǎo)工作的目的去基層,,而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察,。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯,考察過(guò)了公司的吳江,、太倉(cāng),、昆山、吳中區(qū)域等吳婁,、南麻,、劉家等20幾座加油站。

在零售中心的學(xué)習(xí),,為我下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃打下了基礎(chǔ),,為此感到慶賀。

3月初,,我離開(kāi)了公司零售中心,,來(lái)到了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心,繼續(xù)進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí),。一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì),,培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里,我了解了新員工培訓(xùn)流程,、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等,,按照培訓(xùn)基地的要求,,和他們同吃同住,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處,我和基地人員交流工作,、學(xué)習(xí)等心得,,我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。

在此期間,,我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班,,本次培訓(xùn)課程主要安排有:溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法,、加油站改造與工程維修,、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神,、企業(yè)文化與執(zhí)行力,、站務(wù)會(huì)議組織技巧,、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制,、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營(yíng)手冊(cè),、hse管理理念,、安全意識(shí)與消防知識(shí)、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容,。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)交流,,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識(shí)。

4月中旬,,我離開(kāi)了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心,,來(lái)到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實(shí)習(xí)期間,,我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受,。我在加油站的實(shí)習(xí),,可以概括為以下四點(diǎn):一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé),,以及相關(guān)流程;二、學(xué)習(xí)計(jì)量,、安全,、核算等知識(shí);三、在場(chǎng)地上為顧客服務(wù),,加油,、疏導(dǎo)車(chē)輛、處理各類(lèi)矛盾,、深夜夜查加油站等;四、與員工進(jìn)行坦誠(chéng)的交流,,查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問(wèn)題,。

在駐加油站實(shí)習(xí)的日子里,讓我弄明白了在機(jī)關(guān)辦公室里無(wú)法接觸的事情,,使我考慮問(wèn)題的方式有了較大的改變,,幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法。

5月下旬,,我回到了經(jīng)理辦公室,,繼續(xù)我的學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間里,,在工作中遇到的一些問(wèn)題處理起來(lái)比半年之前更成熟,、更穩(wěn)重了。多角度思考問(wèn)題,,全方位看待事情的性質(zhì),,是我回到辦公室更大的體會(huì)。

二,、工作方面

在這不到半年的時(shí)間里,,雖然我不停地在公司各個(gè)部門(mén)學(xué)習(xí),也許從別人的角度來(lái)看,,好像挺“瀟灑”的,,可以在不同的地方待,其實(shí)不然,,所謂旁觀者迷,,當(dāng)局者清。因?yàn)槊康揭粋€(gè)部門(mén)你要開(kāi)始接觸“新人”要與之相處,、與之磨合,、與之交流,、與之工作等等,這對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),,并不是一件簡(jiǎn)單的事情,,所以學(xué)習(xí)的同時(shí)即是工作的延伸階段。

期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè),,作為公司工會(huì)的成員,,我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項(xiàng)工作,從帶領(lǐng)工會(huì)人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí),、再到公司民主化方案的制定,、實(shí)施、落實(shí),、反饋等一系列過(guò)程都不可馬虎,。

近期上海公司下發(fā)的《管理手冊(cè)》正在實(shí)施,作為辦公室成員之一,,組織公司各部門(mén)按照《管理手冊(cè)》的規(guī)定開(kāi)展工作,,此項(xiàng)工作是公司本年度重點(diǎn)工作之一,所以下一階段的工作的壓力不言而喻,。

三,、思想、生活

因?yàn)橐恢币詠?lái)對(duì)自己要求很?chē)?yán)格,,特別是思想方面,,所以時(shí)刻關(guān)注自己的一言一行是否符合當(dāng)代青年的規(guī)范。經(jīng)常在思考生存的價(jià)值到底是什么,,我能為國(guó)民做點(diǎn)什么實(shí)際的事情,,所謂先天下之憂(yōu)而憂(yōu)。

與人為善,,自己多干點(diǎn)活是我一直堅(jiān)持的觀點(diǎn),。

好的生活習(xí)慣可以使人一生受益。在業(yè)余時(shí)間讀點(diǎn)有用的書(shū)籍,,如《建立自己的時(shí)間資產(chǎn)》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《證券投資學(xué)》,、《話說(shuō)中國(guó)人》,、《林語(yǔ)堂散文集》、等等是我的枕邊書(shū),,還時(shí)常將以前的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍拿出來(lái)看看,,畢業(yè)有兩三年了,有些東西不看就忘記了,,所以一有時(shí)間就翻翻,。個(gè)人愛(ài)好不可沒(méi)有,,音樂(lè)簡(jiǎn)譜、吉他等等的學(xué)習(xí)是我近期的攻克目標(biāo),,英語(yǔ)口語(yǔ)的練習(xí)是下半年的攻克目標(biāo)之一,。所謂溫故而知新,可以為師矣,。

利用業(yè)余時(shí)間向報(bào)紙,、網(wǎng)站、上海,、蘇州銷(xiāo)售等相關(guān)媒體,、平臺(tái)投遞稿件是我另一個(gè)最大的樂(lè)趣,總共加起來(lái)已經(jīng)投遞發(fā)表了8篇文章,。

四,、不足之處和經(jīng)驗(yàn)

回顧這半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,自己有一個(gè)較大的缺點(diǎn)就是急于求成,,凡事喜歡一下子把它做完,,這給自己造成了很大的心理壓力。還有少說(shuō)話,、多做事是我下一階段要繼續(xù)加強(qiáng)的。

相信通過(guò)努力,,下半年各方面將會(huì)是一個(gè)陽(yáng)光明媚的春天,,我將會(huì)是一個(gè)更加自信、成熟,、堅(jiān)強(qiáng)的我,。

工作情況的半年總結(jié)報(bào)告篇二

半年很快就過(guò)去了。上半年,,我們經(jīng)歷了繁忙的工作,,完成了工作任務(wù),把各項(xiàng)事情做好了,。上半年結(jié)束,,我們做了總結(jié),為下半年做準(zhǔn)備,。

第一,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作

上半年努力把工作做好,上班時(shí)間從不懈怠,,每一項(xiàng)工作都是全力以赴,。我努力把工作做好,認(rèn)真做好,,積極配合部門(mén)其他同事完成任務(wù),,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),,溝通良好。領(lǐng)導(dǎo)需要的文件和東西都準(zhǔn)備好了,,我也嚴(yán)格要求自己,。

每天的工作都是有計(jì)劃的。每天給自己定一個(gè)小目標(biāo),,每天完成一定量的任務(wù),,分開(kāi)任務(wù)緩解壓力,合理充分的安排每天,,上班準(zhǔn)時(shí)回公司,,下班及時(shí)打卡,清理工作桌面,,第二天就可以上班了,。我總是做完工作就下班,從來(lái)不把工作堆到明天,。明天有明天的任務(wù)和一天,。做好,讓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭,。我不會(huì)浪費(fèi)工作時(shí)間,,也不會(huì)做任何對(duì)公司有害的事情。

第二,,及時(shí)學(xué)習(xí),,及時(shí)解決問(wèn)題

每天上班都會(huì)遇到各種問(wèn)題,有大有小,,在一定程度上對(duì)工作有一定的影響,。我絕不會(huì)讓這些問(wèn)題停留兩天,我會(huì)在同一天盡力解決,。我總是通過(guò)問(wèn)坐在我旁邊或其他部門(mén)的同事來(lái)解決這些問(wèn)題,,但我從不把問(wèn)題埋在心里。比如他們問(wèn)了之后,,我會(huì)嘗試用他們自己的方式去做,。如果還是不行,我就把我咨詢(xún)的時(shí)候做的筆記拿出來(lái),,翻出來(lái)自己研究思考,,直到知道可以自己做。

如果是晚上下班前的問(wèn)題,,我會(huì)記錄下來(lái),,第二天早上找同事幫忙。解決這些問(wèn)題后,,我會(huì)學(xué)習(xí)其他對(duì)工作有幫助的東西,,也會(huì)問(wèn)那些有經(jīng)驗(yàn)的人如何提高工作效率,,做好工作。我會(huì)記住他們說(shuō)過(guò)的一些經(jīng)歷,。聽(tīng)了這種學(xué)習(xí),,我會(huì)少走一些彎路,但是工作很順利,。

三,、工作中存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)上半年的工作,我的問(wèn)題暴露無(wú)遺,。工作的時(shí)候總覺(jué)得有點(diǎn)不舒服,,和公司的環(huán)保工作有沖突。我工作的時(shí)候,,大問(wèn)題不發(fā)生,,各種小問(wèn)題不斷發(fā)生。這些問(wèn)題在候車(chē)室非常嚴(yán)重,。雖然都是無(wú)關(guān)緊要的,,但往往耗費(fèi)我很多時(shí)間。

工作不熟練,,行為不規(guī)范,,讓人覺(jué)得很亂,往往把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,。這也是我經(jīng)常犯的,,因?yàn)槲以谕瑫r(shí)工作的時(shí)候不能很好的與同時(shí)溝通,合作不到位,。我的同事經(jīng)常和其他同事失去聯(lián)系,這讓他們非常抱怨,。因此,,我們?cè)谶@方面的合作經(jīng)驗(yàn)很薄弱。

這些問(wèn)題是困擾我的關(guān)鍵,,我會(huì)在下半年糾正這些錯(cuò)誤,。逐步加強(qiáng)自身建設(shè),爭(zhēng)取下半年做得更好,。

工作情況的半年總結(jié)報(bào)告篇三

上半年轉(zhuǎn)眼即逝,,再回首,思考亦多,,感慨亦多,,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼。對(duì)我而言,,上半年的工作是難忘,、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,,連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),,累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,,愛(ài)崗敬業(yè),,恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),,思想堅(jiān)定,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)如下:

(一)強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì),。

為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,,注重以身作則,,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,,因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí),,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),,積極維護(hù)公司的良好形象,。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作,。

工作中,,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平,。箱管人手少,,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,,我們都積極配合做好工作,,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,,不會(huì)計(jì)較干得多,,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,。

工作中的不足與今后的努力方向

半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。

面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,博覽群書(shū),,在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,樹(shù)立公司的良好形象,。

在今后的工作中,,我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨,突出重點(diǎn),,狠抓服務(wù)落實(shí),,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作,為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,為運(yùn)輸戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工作情況的半年總結(jié)報(bào)告篇四

20__上半年將告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),,總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1,、完善采購(gòu)制度,,降低成本

根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料,,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。

為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,,做到詢(xún)價(jià),、比價(jià)、議價(jià),,從中選擇物美價(jià)廉的供方,。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系

下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于出國(guó)留學(xué)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,,合格者才具備供商資格,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事

能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨

未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,,在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià),、比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,,提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),,下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān),。

三,、采購(gòu)工作上的小要求

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本,。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃,。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足

1,、由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,,但是由于采購(gòu)部的疏忽,,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。

通過(guò)這次的教訓(xùn),,今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,,自身所清楚的問(wèn)題,,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,,我們才可以進(jìn)步得更快。

五,、下半年的工作計(jì)劃

1,、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2—3家,,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、隨著市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),,采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),,做好比價(jià)、議價(jià),,了解市場(chǎng)價(jià)格,,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求,。

3,、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4,、采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi),制定分類(lèi)物資采購(gòu)制度,,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,,所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,,購(gòu)買(mǎi)量大則可以降低成本,。

5,、配合倉(cāng)庫(kù),掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,,了解銷(xiāo)售的情況,,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,,并上報(bào)上級(jí)處理,。

6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),,使專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中,,我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

工作情況的半年總結(jié)報(bào)告篇五

忙碌而充實(shí)20__年上半年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,,一年來(lái)我圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),,注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將今年上半年度工作情況匯報(bào)如下:

一、上半年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

1,、公司各類(lèi)證照的辦理,、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

20__年上半年我與相關(guān)部門(mén)合作,,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān),、社保,、消防等部門(mén)的檢查,,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局,、社保局,、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。

2,、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi),。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi),、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn),、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,,逐月逐筆登記。

3,、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部,購(gòu)進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,,規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率,。

4,、公司印章、檔案及合同的管理

20__年行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度,,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,,鑒于不影響工作效率等因素,,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn),。

5,、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

我在過(guò)去的半年里按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,,對(duì)員工月度工資,、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。

6,、日常人事工作及員工關(guān)系管理

20__年上半年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽,、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,,并制定和推行了公司員工手冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為,。另一方面與工會(huì)合作,,積極傾聽(tīng)員工心聲,及時(shí)解答員工疑問(wèn),,并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì),、集體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,,提高了員工士氣,,使得員工能保持較高的工作效率。

7,、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,,按時(shí)完成布置的任務(wù)

行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政,、法務(wù),、董秘、戰(zhàn)略,、工會(huì)等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作,。20__年上半年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類(lèi)通知和文件100余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),,按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷(xiāo)售等部門(mén)完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線,,對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,,行政部作為樞紐部門(mén),積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂,、培訓(xùn)及測(cè)試組織,、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作,,并在日常協(xié)助銷(xiāo)售,、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,,保證了公司的運(yùn)作順暢,。

二、上半年度取得的進(jìn)步

1,、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作,,了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

2,、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),,學(xué)習(xí)了很多的相關(guān)知識(shí)。

3,、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三,、上半年度工作的三點(diǎn)反思

1,、也許是因?yàn)橹叭狈υ诖祟?lèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,,沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求,,今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用,。

2,、個(gè)人對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,需要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解,。

3,、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),,20__年下半年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。

四,、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

1、20__年上半年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn),、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試,,參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e—hr系統(tǒng)使用培訓(xùn),、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專(zhuān)題培訓(xùn),、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)

2、上半年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià):

本人優(yōu)勢(shì):外向開(kāi)朗,、樂(lè)于助人,、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎,、態(tài)度端正,、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,,靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況,。

本人劣勢(shì):專(zhuān)業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,,看問(wèn)題的高度還不夠,。

五、20__年下半年本崗位工作的思路及具體措施

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。

2,、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出。

3,、做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃,。

4,、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄,。

5,、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度,,建立部門(mén)和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo),。

6、建立員工溝通平臺(tái),通過(guò)招聘,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才,。

7,、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),,關(guān)注可利用的共享資源,。

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,,優(yōu)化人員配置,,提高協(xié)作效率。

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