時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。
財務(wù)部門年度工作計劃表篇一
(2)針對出納帳賬款不符的事宜,,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;
(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;
(4)加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;
(5)搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
(6)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時間,,減少公司資金占用成本,,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動;
(7)充分開展財務(wù)交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),,努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;
(8)繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。
財務(wù)部門年度工作計劃表篇二
1,、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益;
3,、在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),,對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;
7,、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展!
財務(wù)部門年度工作計劃篇3
作為一名財務(wù)人員,需要嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量?,F(xiàn)對20__年做一個工作計劃:
一,、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對庫存的監(jiān)管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對有問題商品,,及時發(fā)現(xiàn),,及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,,降低問題商品的數(shù)量,,努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失,。
2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,,加強(qiáng)對銷售,、費(fèi)用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面,積極地將好的建議,、意見上報公司;
②對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出統(tǒng)計,,并上報公司,力爭費(fèi)用支出的合理性,。
3,、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督
針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項(xiàng),交清貨品,、錢,、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免貨品,、錢、物損失風(fēng)險,。
二,、加強(qiáng)財務(wù)安全管理,杜絕隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈,,作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中。
1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識;宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,,熟練掌握安全器具,,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全;
3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,,消除各類安全隱患,避免出現(xiàn)財物損失,。
20__年,,我將全面提高自已的專業(yè)知識和綜合素質(zhì),以的姿態(tài)迎接公司的發(fā)展!
財務(wù)部門年度工作計劃表篇三
1,、加強(qiáng)制度建設(shè),,提高管理水平。
由于學(xué)校在發(fā)展,,公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,,很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發(fā)展的要求,需要適時修改,,這就要求我們充分的調(diào)研論證,,適時修改不適時的規(guī)章制度,不斷完善制度,,處理好制度制定,、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系。
2,、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,建立部門考核辦法.
后勤公司財務(wù)管理人員承擔(dān)了兩方面的責(zé)任,,一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展,,為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一個方面的責(zé)任就是管理功能,。20_年我們會努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系,。財務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提供高質(zhì)量的會計信息,。推行首問接待服務(wù)、現(xiàn)時辦結(jié)服務(wù),、微笑規(guī)范服務(wù),,同時要求會計人員嚴(yán)格自律,,堅(jiān)持原則,促進(jìn)后勤公司工作順利開展,。表彰先進(jìn)個人,,樹立典型的模范帶頭作用。
3,、不斷提高財務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì),,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
制度建設(shè)是提高財務(wù)管理水平的一個方面,財務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的提高也是很重要的,。隊(duì)伍素質(zhì)的提高最根本還是個人素質(zhì)的提高,,包括個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì)。
(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。堅(jiān)持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)是提高隊(duì)伍素質(zhì)的好方式。
(2)加強(qiáng)交流,。提高素質(zhì)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外,,還有一個很好的途徑就是交流。充分運(yùn)用江蘇省高校后勤財務(wù)專業(yè)委員會網(wǎng)上交流平臺進(jìn)行相互間的學(xué)習(xí),,我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗(yàn)以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā),,有所收獲。
(3)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段,。20_年我們計劃要進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn),,要認(rèn)真研究財務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展,通過新技術(shù)手段來提高財務(wù)管理的效率和效益,。
(4)隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,,對會計人員要求越來越高。目前后勤總公司財務(wù)部,,共有財務(wù)人員5名,,中級職稱1名,技師1名,,高級工1名,,2名大學(xué)畢業(yè)生,會計人員的分布,、層次,、結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步向合理方向努力,20_年將繼續(xù)鼓勵會計人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,爭取個人職稱,、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進(jìn)步。
4,、日常工作
(1)及時完成20_年會計報表的匯總和上報工作,。配合學(xué)校審計部門對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,,提高資金使用效益。根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照事業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,。
(2)年初完成20_年的收支預(yù)算,。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作。
(3)配合21年后勤深化改革研討會的召開,,提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù),。
(4)20_年財務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加,20_年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強(qiáng)應(yīng)收款的回收,。
(5)加強(qiáng)采購管理的監(jiān)督,,配合新成立的采供部的工作,使每項(xiàng)采購工作都有章可循,。
(6)繼續(xù)每月提供水電的財務(wù)報表,,配合水電管理部門加強(qiáng)水電的管理,為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務(wù)數(shù)據(jù)參考,。
(7)做好日常會計核算工作,。按照會計制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會計科目,編制會計憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送相關(guān)部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。配合各中心了解資金的回收情況,,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢,。
(8)加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作,。保證貨幣資金及票證的安全,,定期檢查,確保不漏不遺不缺,。負(fù)責(zé)防火,、防盜安全,,定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。完成學(xué)校水電費(fèi)收支代管核算;
財務(wù)部門年度工作計劃表篇四
公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,,回想這一階段工作,,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,,希望在20_年的工作中能夠不斷改進(jìn),,不斷提高,努力做到適崗,。
第一,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二,、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,。
第三,、管理工作的形式化,、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
第四、缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時很被動,。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20_年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn),、提高:
1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。
3,、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,,我計劃多花一些時間,,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,,起到真正的控制、管理作用,。
4,、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時,,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時,,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理,。
5,、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息在新的一年中,,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外,,給集團(tuán)財務(wù)部提兩點(diǎn)建議:
首先,,從集團(tuán)外部請老師,,針對我們工作中共同的弱點(diǎn),,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),,關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,,如何提高財務(wù)管理水平。另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享,。
其次,,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,,如何按制度進(jìn)行管理,否則,,僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。
最后,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。