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公務(wù)員面試簡單自我介紹篇一

您好!

我叫,，我畢業(yè)于xx學(xué)院法學(xué)專業(yè)，下面我做一下自我介紹,。

能夠劈波斬浪,，從無數(shù)應(yīng)聘者中脫穎而出進(jìn)入面試，自信心讓我感覺到離成功的距離又近了一步!坦率地說,，如果我為自己的理想奮斗了,，即使是失敗，我也不會后悔,，因?yàn)槲沂斋@了!

我生于農(nóng)村,，父母勤勞善良品德的熏陶、學(xué)校老師的教育,，使我對公務(wù)員產(chǎn)生了一股羨慕與敬仰之情;xx年高考時,，我毫不猶豫選擇了xx學(xué)院法學(xué)專業(yè)，四年的大學(xué)生涯,，培育了我和藹,、和睦,、和諧的處世態(tài)度,。

在校期間，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,，大一通過全國計算機(jī)等級考試(二級c語言),，大二通過大學(xué)英語六級考試，同年,，獲得全國大學(xué)生英語競賽三等獎,，大三自學(xué)acca(英國特許公認(rèn)會計師)，現(xiàn)為第二階段考生,，大四開始對金融投資很感興趣,，報名了6月的cfa(chartered financial analyst)考試。

我還參加了很多的社會活動,，大一時做家教,，大二時走進(jìn)街道社區(qū)搞 法律咨詢 ，大三時通過了英語四級,，大四后獲得了學(xué)士學(xué)位!每到假期,，我積極投身于公檢法司等涉法專業(yè)部門實(shí)踐,，從而品味到了嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的必要、相互幫助的重要和快樂工作的需要!

尊敬的考官,，難與青松比碧翠,，愿做梅花傲雪霜;給我一次機(jī)會，我會用實(shí)際效果來證明給你們看!

公務(wù)員面試簡單自我介紹篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!

經(jīng)過近兩周的考察反思,，我對幼兒園園長工作由開始的茫然到鎮(zhèn)靜,又由鎮(zhèn)靜到思考,最后到?jīng)Q定挑起這副擔(dān)子和大家一起共創(chuàng)蒙幼美好明天。說心里話對我來說確實(shí)是一件很不容易的事情,。經(jīng)這段時間的了解和考察,，我發(fā)現(xiàn)了我們園的老師都有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,，有過成功的喜悅,，有過拼搏的酸甜，有過奮進(jìn)的苦辣,。辛勤的汗水最后換來了累累的碩果,，我們的老師都得到了鍛煉和提高。工作還是那末有熱情,、有干勁,，也都非常敬業(yè)，聽到這些更加使我增添了干好園長工作的信心和勇氣,。決定了!和大家一起在這片神圣的土地上耕耘和付出,。決不辜負(fù)局黨委和政府黨組的信任，不辜負(fù)所有關(guān)注蒙幼發(fā)展的熱心人士囑托,，不辜負(fù)給我園大力支持的所有孩子家長的希望,。要對得起自己良心，對得起那些天真,、活潑,、可愛的孩子們，因?yàn)樗麄兪亲鎳磥?、是民族的希望,。所以我們要對祖國的未來和民族的希望?fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。為了便于工作上的了解和溝通首先做一下自我介紹

一,、自我介紹

我1956年出生,，蒙古族，中學(xué)高級教師,，大專學(xué)歷,，19歲高中畢業(yè)參加教育工作，23歲調(diào)入前郭縣第二中學(xué)(現(xiàn)松原二中),，工作7年后,，到30歲調(diào)到前郭縣蒙中,，一直在蒙中工作了20xx年。先后擔(dān)任過班主任,、數(shù)學(xué)教師,、數(shù)學(xué)組組長、年級組組長,、政教主任,、工會主席、初中業(yè)務(wù)校長,、高中業(yè)務(wù)校長,、支部專職書記等職務(wù)。任職年限：中層領(lǐng)導(dǎo)3年,，校級領(lǐng)導(dǎo)20xx年,。任職期間工作如何我就不說了，如果有成績的話,，也只能說明過去,，而且大家最關(guān)注的不是我的過去而是我的現(xiàn)在和將來。下面我就談?wù)勎业乃悸泛拖敕ā?/p>

二,、工作思路和想法

(一)我心目中的園長,。

一個好園長就是一所好幼兒園。特別是起點(diǎn)很高的國辦園園長,，對于整個松原學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用,。俗話說：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要,。要求教師做到的,，自己要先做到;要求教師不做的，自己堅(jiān)決不做,。理想的幼兒園是一個溫馨的家園,、美麗的花園,，要作為這樣幼兒園的園長,，首先自己應(yīng)該有較高的綜合素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工,。要具備：

1,、一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,。有了這一條,，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個好園風(fēng),，才能在工作中有所創(chuàng)造,，有所成就,，有所發(fā)展。

2,、一顆對教師們的真心,。管人要管心，管心要知心,，知心要關(guān)心,，關(guān)心要真心。有人說教師的工作最難做,，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做,，只要相信教師，尊重教師,，理解教師,，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難,，教師同樣會理解和支持我們的工作,。

3、一棵對幼兒園的愛心,。就是要愛幼兒園,，愛事業(yè)、愛教師,、愛幼兒,，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。

4,、一棵對工作的清心,。俗話說：公生明，廉生威,。這就是說公正處理事情就會明白,，廉潔自律就會有威信。

5,、還要有一顆平常心,。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界,，不斤斤計較,，在榮譽(yù)面前不輕狂，在失敗面前不灰心,，以自己的人格來教育教師,，感染教師，影響教師,。

(二)我的辦園目標(biāo)

1,、三年內(nèi)在省級示范園基礎(chǔ)上,，打造成熔鑄本色、凝聚特色,、風(fēng)貌出色的省一流幼兒園,。(力爭進(jìn)入十強(qiáng))

2、拓展生源,，提高入園率,，促進(jìn)辦園效益。(創(chuàng)造條件)

(三)我的工作原則是

工作上總攬不包攬;決策上果斷不武斷;工作作風(fēng)上集中不集權(quán),。

(四)我的工作策略是(用人原則)

任人唯賢,，權(quán)力下放(倒出更多的經(jīng)歷謀劃發(fā)展)。班子成員各司其職,，放下包袱,，真抓實(shí)干，重人之德,，用人之才,，頌人之功，容人之短,，記人之恩,。做事要光明磊落，坦蕩無私,。

用人原則是：不聽別人怎么說,，也不管多大官跟我說，永遠(yuǎn)堅(jiān)持我的觀點(diǎn)：行則用不行決不講究用,，要用人品能力都第一的人,。好的推薦提拔，不行的還原淘汰,。不拘一格降人才,。看人首先看人品,，請大家放心,，我決不能讓又臭又硬又蠻又野連小學(xué)生都不如的甚至連潑婦都不如的人逞能，在這么好的省級示范園興風(fēng)作浪,，一條魚腥一鍋湯,。所以我考察用人要做到：人品要可靠,，思維要超前,，業(yè)務(wù)要過硬，工作有創(chuàng)新,。

(五)常規(guī)工作任務(wù)：安全,，服務(wù),，和-諧，創(chuàng)特色,。幾天來我越來越感受到常規(guī)工作的細(xì)節(jié)決定成敗深刻含義,。幼兒園每個人的工作，必須注重細(xì)節(jié),，安全,、服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)，都涉及幼兒園的興衰,、成敗,。

(六)工作管理思路。

1,、隊(duì)伍建設(shè),。

辦一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍，名園要有名師支撐,。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想,，要掌握好了解人、說服人,、關(guān)心人,、使用人的本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制(定編定崗分流富余人員),、競爭機(jī)制(優(yōu)勝劣汰),、激勵機(jī)制(獎罰機(jī)制)、約束機(jī)制(每個人都受園里的總體約束)等,，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合,，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境，用各種方式,、各種手段從根本上調(diào)動教師的熱情,、干勁和工作積極性，一句話：工作論英雄,，工作都干好了,，啥都有了，待遇也就上去了,，給你錢你還罵領(lǐng)導(dǎo)嘛,，不會吧!積極性的調(diào)動方式很多。但目的就一個：變要我干為我要干,。爭先恐后干工作,。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修,、校本培訓(xùn),、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平,，采取請進(jìn)來,，走出去的方式，讓教師獲取新信息,，通過給教師壓擔(dān)子,、鋪路子、給法子等措施,，使教師迅速成長起來,。

2、辦園效益,。

質(zhì)量是辦園的生命線(而這個質(zhì)量服務(wù)和特色的質(zhì)量),，這是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障,。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺,，每個園長都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段,，那種窮國辦大教育的特有國情的話,，那么，這種情況還將延續(xù)相當(dāng)長一段時間,。我們要想辦法創(chuàng)造條件?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻,，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué),、等、靠,、要思想,，樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識、效率意識,，求真務(wù)實(shí),，善于化緣，善于用好明天的錢,、別人的錢,，有了錢，就可以出效益,，有了經(jīng)濟(jì)效益,，才能促進(jìn)發(fā)展,，才能競爭出活力，競爭出效益,。應(yīng)此,，要想方設(shè)法,，多渠道籌措資金,，極力改善辦園條件，積極探索辦特色班,、寄宿制幼兒園的新路子,，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新,。

3、拓展幼兒生源,。

要提高與私立幼兒園的競爭力,，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,，對于這一點(diǎn),，我的思路是：內(nèi)治和外援。所謂內(nèi)治,，就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干,，上好每一節(jié)課，帶好每一個孩子,，練好每一個節(jié)目,，繪好每一張畫，搞好每一次活動,，清理好每一地段的衛(wèi)生,，拿多一些的獎狀。練好了內(nèi)功,，這就為爭取外援打好了基礎(chǔ),。看你好了,，工作干上去了,，從領(lǐng)導(dǎo)要錢就好要了，有了贊揚(yáng),，大款的贊助就有希望,。所以我們每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日，排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,，贏得廣泛的信賴,。同時還舉辦繪畫,、珠心算、手工展,、開放課等,，請家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo)，成立家長會,，聘請園外輔導(dǎo)員等增強(qiáng)辦園透明度,。當(dāng)然，每學(xué)年開學(xué)之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的,。

另外,，在幼兒園招攬生源方面有特殊貢獻(xiàn)者，園里重獎,。這筆款決不從結(jié)構(gòu)工資中拿,。原來的獎罰制度仍照常執(zhí)行。

4,、創(chuàng)辦特色園,。

學(xué)校辦學(xué)靠學(xué)生成績名養(yǎng)一方，而幼兒園靠服務(wù)質(zhì)量求生存,，靠特色辦園求發(fā)展,。所以我們的幼兒園就不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青,，始終給人耳目一新的感覺,，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善,，課程不斷改革創(chuàng)新,。要想做到先一步、高一等,、優(yōu)一層,，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭,，我們幼兒園要想真正爭得這支隊(duì)伍領(lǐng)頭羊的位置,，就必須辦出自己的特色教學(xué)，當(dāng)我們珠心算選手在世界獲得銀銅雙牌,、幼兒園被省里評為優(yōu)秀選手培訓(xùn)基地時,，錢就好要了，園就好辦了,。同樣可以辦一個馬頭琴班,、舞蹈班、小提琴班,、古箏班,、鋼琴班,、美術(shù)班等等辦出名來我們就名利雙收了(單位和個人雙利)。

動腦筋想辦法何愁找不到自己的教學(xué)特色,，我們可以引領(lǐng)我們的教師進(jìn)行這方面的搜集與編排,，進(jìn)行課程資源開發(fā)，再進(jìn)行個別班的試驗(yàn),，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會,、自然資源，我們又怎么會害怕我們的教學(xué)質(zhì)量會落人一籌,。

三,、工作安排及希望

1領(lǐng)導(dǎo)分工：

園級領(lǐng)導(dǎo)

張春明 負(fù)責(zé)園全面工作;側(cè)重抓好后勤工作,、安全保衛(wèi)工作,。

李曉紅 負(fù)責(zé)教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作;考勤工作和衛(wèi)生工作。

董淑華 負(fù)責(zé)黨支部,、工會工作;師德工作;

中層領(lǐng)導(dǎo)

教導(dǎo)處 暫時仍實(shí)行大組長四人輪流帶班制;配合協(xié)助業(yè)務(wù)園長完成教導(dǎo)處各項(xiàng)工作,。具體工作任務(wù)由李園長安排。

王艷華 協(xié)助主管園長具體抓好食堂工作和財會工作以及珠心算選手培訓(xùn)工作,。

以上領(lǐng)導(dǎo)工作分工雖然非常明確但分工不分則,，分工不分家，更多的工作還要齊抓共管,。

其他人員分工原則上基本不變,，仍執(zhí)行原工作職責(zé)，個別調(diào)整的人員是經(jīng)過昨天園里班子會反復(fù)研究決定的,，這個決定一會由李曉紅園長代表班子公布,。

2建議和要求

1)樹立蒙幼榮辱觀。園存我存,，園榮我榮,，園興我興，園衰我恥,。人人樹立我與蒙幼互利互盈,、榮辱與共的思想觀點(diǎn)。幼兒園發(fā)展靠大家,，同樣我們每一個人的成長,、獲利也離不開幼兒園。特別是面臨內(nèi)改的幼兒園,，優(yōu)勝劣汰指日可待,。如何站穩(wěn)腳跟這是我們每個人都該思考的問題。

2)堅(jiān)持和-諧興園思想,?？茖W(xué)管園是領(lǐng)導(dǎo)的事,，而和-諧興園是我們共同的事，因?yàn)榧液腿f事興,。我們一些人一定要從原來復(fù)雜的環(huán)境中解脫出來,，不許拉幫結(jié)派，把那些勾心斗角的精力用在工作上,，想為園所想,，思為園所思，情為園所系,，權(quán)為園所用,，利為園所謀。凡是不利團(tuán)結(jié)的行為都應(yīng)受到嚴(yán)肅處罰,。凡是在園內(nèi)打架者,，取消當(dāng)年評優(yōu)選先晉級資格，并扣發(fā)當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資,，嚴(yán)重者執(zhí)行局里指令立即調(diào)離本單位,，實(shí)行一票否決。

3)增強(qiáng)服務(wù)意識

誰都有上進(jìn)心,，誰都想蒙幼好,。光想不行，需要去做,，咋做?首先是服務(wù),，以服務(wù)質(zhì)量求生存嗎!服務(wù)不是幾個人的事，是我們每個人的事,，把服務(wù)環(huán)節(jié)的每一件事都重視起來,，做到細(xì)致入微，做到孩子非常滿意,，這對幼兒成長尤為重要,。哪怕是對幼兒的一絲微笑，一聲問好,，一次撫摸,，甚至是一個微小的服務(wù)動作，還是為幼兒清除一片垃圾,，端一次水,，送一次飯都會在幼兒心靈深處埋下服務(wù)光榮的種子?；丶揖蜁图议L說老師如何如何好,。我們所有老師對每個幼兒都這樣做，效果就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,。

4)增強(qiáng)安全責(zé)任意識,。安全第一,，安全重于泰山，誰都把安全時刻放在心上,，孩子的安全誰的班誰負(fù)責(zé),，層層簽責(zé)任書，做保證,。誰出問題誰主管誰負(fù)責(zé),。

5)考勤。仍執(zhí)行原考勤制度,。請假程序：2小時以內(nèi)帶班組長準(zhǔn)假,，2小時以上1天以內(nèi)，主管園長負(fù)責(zé)準(zhǔn)假;1天到5天園長負(fù)責(zé)準(zhǔn)假;5天以上由教育局人事科準(zhǔn)假,。零散假月累計計算滿8小時為一天,。病假住院必須有住院病例。其他方面執(zhí)行原制度,。

6)領(lǐng)導(dǎo)帶班,、值日,、值宿

領(lǐng)導(dǎo)帶班實(shí)行日帶班制,，周一到周四分別是：張春明、李曉紅,、董淑華,、王艷華 周五四個大組長輪流，順序是高淑艷,、敖紅霞,、黃紅艷、張宇光,。周六,、周日也由以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每人一天,。有長托時領(lǐng)導(dǎo)住校,。帶班職責(zé)按原規(guī)定執(zhí)行。負(fù)責(zé)簽到,、記校務(wù)日志,、午餐時清點(diǎn)缺席幼兒等事宜。

教師值日,，只負(fù)責(zé)周六周日,，每人一天，按輪流表執(zhí)行,。以后見園周工作計劃揭示板,。遲到,、早退、離崗,、無故不值一律按制度執(zhí)行,。

男教師值宿，五人輪流,，值宿與帶班交接,，交接時間：早7：30 晚5：00

7)教師坐班;嚴(yán)格執(zhí)行原坐班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)不在崗,，一律按離崗處理。教師沒課時一律回教研室辦公,。決不允許仨一幫倆一伙開小會,，嘮閑話。

8)例會,。實(shí)行周立會制,。領(lǐng)導(dǎo)例會周五，教師例會周一,，內(nèi)容是總結(jié)上周工作,，總結(jié)要細(xì)，要有針對性,，一定要弘揚(yáng)正氣,，壓制邪氣。樹立工作第一意識,。部署下周工作要具體,，要到位。

9)后勤工作,。后勤工作是教育教學(xué)工作的保證,。各環(huán)節(jié)必須周密安排，科學(xué)管理,，分工明確,，責(zé)任到位。管好一草一木,，增收節(jié)支,。

重點(diǎn)是食堂工作，食堂是社會和家長最為關(guān)注的焦點(diǎn),，它的好壞直接影響生源,，所以要求工作人員做到一切工作都讓幼兒滿意，讓家長放心。把孩子們吃好當(dāng)作我們食堂工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,。每頓飯都達(dá)到飯菜可口,，色、香,、味俱全,。食堂衛(wèi)生總保持清潔，按規(guī)定定期消毒,。如發(fā)現(xiàn)老鼠,、蟑螂等立即消滅。食堂管理的具體工作交給傅老師負(fù)責(zé),，園長分工由我負(fù)責(zé),，王艷華主任主管。要做到經(jīng)常深入,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。賬目要清，一日一結(jié),。用好有限的伙食費(fèi),，辦好最好的伙食。不浪費(fèi)一粒米,，一滴油,，要精打細(xì)算，過好日子,。

清點(diǎn)備品,。改善辦學(xué)條件，從政府到教育局到我們自己投入都很大,，內(nèi)部設(shè)施改善基本到位，但我們對設(shè)施的維護(hù)不好,，出現(xiàn)了很多損壞現(xiàn)象,。如不落實(shí)管理責(zé)任，將會造成更大的損壞,。因此要登記備品,。落實(shí)責(zé)任。

10)抓好學(xué)習(xí),。政治學(xué)習(xí)由黨支部負(fù)責(zé),。時間：單周周五，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí),、討論,、實(shí)踐。必須把正氣樹起來,。這個任務(wù)非常艱巨,，希望各個部門配合董書記完成這項(xiàng)任務(wù),。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有李園長負(fù)責(zé),。時間雙周周五,。內(nèi)容：最前沿幼兒教育理論與實(shí)踐。進(jìn)行最有效的園本培訓(xùn),。探索幼兒教師專業(yè)化成長最佳途徑,。在各級大賽中獲得好名次。名園有名師支撐,。先有名師,，后有名園。同時一定要強(qiáng)化自學(xué),。

總之,，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，辦好幼兒園院長要有如下本是： 一是在教師中創(chuàng)設(shè)有效的激勵機(jī)制,，營造人才脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項(xiàng)工作的最佳績效;二是要盯緊市場,、社會及家長的需要,，家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線;三是要政府的政策,、制度,，為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。

以上是我們班子的總體意見,。望同志們在實(shí)際工作中遵照執(zhí)行,。當(dāng)然，這所有的一切都只是我們共事征途中,，剛要邁下的第一步,，展望未來，任重而道遠(yuǎn),，我們大家一起將以托起明天的太陽為己任,，在這塊綠色的園地里，辛勤播種,，在麗日藍(lán)天下收獲四季花香,。

公務(wù)員面試簡單自我介紹篇三

各位考官好：

我是一名土生土長的____人。質(zhì)樸,、淳厚的民風(fēng)塑造了我踏實(shí),、沉穩(wěn)、隨和、堅(jiān)強(qiáng)的性格,。

在 ____ 小學(xué)和 ____ 中完成了義務(wù)教育階段的學(xué)習(xí),，我以優(yōu)異成績考入了區(qū)重點(diǎn)中學(xué)____。高中時代,，我一直擔(dān)任班長和校團(tuán)委會組織部委員,，并多次獲得 ____ 優(yōu)秀共青團(tuán)員、校優(yōu)秀團(tuán)干部,、優(yōu)秀班干部等榮譽(yù)稱號,，得到了老師的首肯和同學(xué)們的支持。多年的班級管理工作,，培養(yǎng)了我敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的組織能力,。豐富了我的人生閱歷，積累了經(jīng)驗(yàn),。

____年,，我以優(yōu)異成績考入全國重點(diǎn)大學(xué)____。并一直擔(dān)任班級團(tuán)支部書記,。大學(xué)生活讓我終身難忘,。大三那年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，成為全系僅有的三名學(xué)生黨員之一,。我不但努力學(xué)好我的第一專業(yè)—工程管理專業(yè)并獲得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,，還利用課余時間輔修了第二專業(yè)—法學(xué)專業(yè)并取得優(yōu)異成績。

我不斷加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),，順利通過大學(xué)英語四級考試并獲得校級單項(xiàng)獎學(xué)金,。作為班級團(tuán)支部書記，我積極組織班級活動,，培養(yǎng)自己為同學(xué)服務(wù)的奉獻(xiàn)精神,。

四年的學(xué)習(xí)、工作積淀,，為我將來服務(wù)社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。大學(xué)畢業(yè)后，大型國有企業(yè)——城建集團(tuán)吸納了我,。并讓我在新員工培訓(xùn)班上擔(dān)任班長。

隨后,，我被安排在博物館等重點(diǎn)工程工作,。豐富的理論知識，嫻熟的計算機(jī)操作水平,，虛心好學(xué)的品格,，一絲不茍的工作作風(fēng)，高調(diào)做事，低調(diào)做人的寬廣胸懷,，與人友善的良好的人際關(guān)系,，博得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

作為優(yōu)秀員工代表我接受了首都建設(shè)報記者的采訪,。我邊工作邊努力學(xué)習(xí),，取得了助理工程師、全國土建造價員等相關(guān)職稱及職稱英語a級證書,。

我愛好寫作,，曾經(jīng)有多篇作品在發(fā)表，并多次在xx區(qū)組織的各類征文比賽中獲獎,。城管大隊(duì)作為一個文明執(zhí)法,、屢創(chuàng)佳績的英雄單位，一直是我傾心向往的理想之所,。

我報考的監(jiān)察員崗位,，可以給我創(chuàng)造深入一線、深入基層的機(jī)會,。更好地發(fā)揮自己善于溝通,、擅長寫作、苦干實(shí)干,、吃苦耐勞的優(yōu)勢,。讓我利用自身所學(xué)、個人能力更好地為民服務(wù),、為民解憂，努力踐行為黨和人民的事業(yè)奮斗終身的入黨誓言,。

最后,，我希望尊敬的各位考官能給我這樣的機(jī)會，讓我為順義的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱!

謝謝各位考官!

公務(wù)員面試簡單自我介紹篇四

各位考官好!

我來自美麗的海濱城市,，今年24歲,，是大學(xué)專業(yè)本科的應(yīng)屆畢業(yè)生。閩南的山水哺育我長大,，我的血液里流淌著閩南人特有活潑開朗的性格和愛拼才會贏的打拼精神,。帶著這種精神，在校期間我刻苦學(xué)習(xí),，不負(fù)眾望分別獲得-xx年度二等獎學(xué)金,，-xx年度和-xx年度三等獎學(xué)金，用實(shí)際努力報答父母和師長的養(yǎng)育之恩,。

除了學(xué)習(xí)之外,，我還積極參加各種社會實(shí)踐活動,。我曾擔(dān)任班級的宣傳委員，組織了幾次班級和學(xué)院的公益活動：如青年志愿者助殘活動,，向孤兒院兒童獻(xiàn)愛心活動等,。組織這些活動以及和活動中和成員的相處讓我學(xué)到了很多東西，對培養(yǎng)自己的能力和人際關(guān)系的處理有很大的好處,，為我更快的走向社會提供了良好的平臺,。

此外，計算機(jī)和籃球是我業(yè)余最大的愛好,，我計算機(jī)過了國家2級,，除熟悉日常電腦操作和維護(hù)外，還自學(xué)了網(wǎng)站設(shè)計等,，并自己設(shè)計了個人主頁,。我是班級的籃球隊(duì)主力，我覺的籃球不僅可以強(qiáng)身健體還可以培養(yǎng)一個人的團(tuán)隊(duì)精神,。

回顧自己大學(xué)四年的工作學(xué)習(xí)生活,，感觸很深，但覺的收獲還是頗豐的,。掌握了專業(yè)知識,，培養(yǎng)了自己各方面的能力，這些對今后的工作都將產(chǎn)生重要的幫助,。

除此之外,，也應(yīng)該看到我的一些缺點(diǎn)，如有時候做事情比較急于求成,，在工作中實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足等等,。

但“金無足赤，人無完人”每個人都不可避免的存在他的缺點(diǎn),，有缺點(diǎn)并不可怕,，關(guān)鍵的是如何看待自己的缺點(diǎn)，只有正視它的存在改正缺點(diǎn),，開拓前進(jìn),。

公務(wù)員是一個神圣而高尚的職業(yè)，它追求的是公共利益的最大化,，它存在的根本目的是為人民服務(wù),，為國家服務(wù)。雷鋒說過：人的生命是有限的,，而為人民服務(wù)是無限的,，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)當(dāng)中去。

這也是我對公務(wù)員認(rèn)知的最好詮釋,。所以,，這份工作能夠?qū)崿F(xiàn)我的社會理想和人生價值，希望大家能夠認(rèn)可我,，以上是我最真誠的公務(wù)員面試自我介紹,，謝謝各位老師!!

公務(wù)員面試簡單自我介紹篇五

尊敬的考官：

您好!

我叫,，我畢業(yè)于xx學(xué)院法學(xué)專業(yè)，下面我做一下自我介紹。

能夠劈波斬浪,，從無數(shù)應(yīng)聘者中脫穎而出進(jìn)入面試，自信心讓我感覺到離成功的距離又近了一步!坦率地說,，如果我為自己的理想奮斗了,，即使是失敗，我也不會后悔,，因?yàn)槲沂斋@了!

我生于農(nóng)村,，父母勤勞善良品德的熏陶、學(xué)校老師的教育,，使我對公務(wù)員產(chǎn)生了一股羨慕與敬仰之情;xx年高考時,，我毫不猶豫選擇了xx學(xué)院法學(xué)專業(yè)，四年的大學(xué)生涯,，培育了我和藹,、和睦、和諧的處世態(tài)度,。

在校期間,，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，大一通過全國計算機(jī)等級考試(二級c語言),，大二通過大學(xué)英語六級考試,，同年，獲得全國大學(xué)生英語競賽三等獎,，大三自學(xué)acca(英國特許公認(rèn)會計師),，現(xiàn)為第二階段考生，大四開始對金融投資很感興趣,，報名了6月的cfa(chartered financial analyst)考試,。

我還參加了很多的社會活動，大一時做家教,，大二時走進(jìn)街道社區(qū)搞 法律咨詢 ,，大三時通過了英語四級，大四后獲得了學(xué)士學(xué)位!每到假期,，我積極投身于公檢法司等涉法專業(yè)部門實(shí)踐,，從而品味到了嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的必要、相互幫助的重要和快樂工作的需要!

尊敬的考官,，難與青松比碧翠,，愿做梅花傲雪霜;給我一次機(jī)會,，我會用實(shí)際效果來證明給你們看!

公務(wù)員面試簡單自我介紹篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!

經(jīng)過近兩周的考察反思,，我對幼兒園園長工作由開始的茫然到鎮(zhèn)靜,又由鎮(zhèn)靜到思考,最后到?jīng)Q定挑起這副擔(dān)子和大家一起共創(chuàng)蒙幼美好明天,。說心里話對我來說確實(shí)是一件很不容易的事情。經(jīng)這段時間的了解和考察,，我發(fā)現(xiàn)了我們園的老師都有過和孩子們在一起的歡樂,，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅,，有過拼搏的酸甜,，有過奮進(jìn)的苦辣。辛勤的汗水最后換來了累累的碩果,，我們的老師都得到了鍛煉和提高,。工作還是那末有熱情、有干勁,，也都非常敬業(yè),，聽到這些更加使我增添了干好園長工作的信心和勇氣。決定了!和大家一起在這片神圣的土地上耕耘和付出,。決不辜負(fù)局黨委和政府黨組的信任,，不辜負(fù)所有關(guān)注蒙幼發(fā)展的熱心人士囑托，不辜負(fù)給我園大力支持的所有孩子家長的希望,。要對得起自己良心,，對得起那些天真、活潑,、可愛的孩子們,，因?yàn)樗麄兪亲鎳磥怼⑹敲褡宓南Ｍ?。所以我們要對祖國的未來和民族的希望?fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作,。為了便于工作上的了解和溝通首先做一下自我介紹

一、自我介紹

我1956年出生,，蒙古族,，中學(xué)高級教師，大專學(xué)歷,，19歲高中畢業(yè)參加教育工作,，23歲調(diào)入前郭縣第二中學(xué)(現(xiàn)松原二中)，工作7年后,，到30歲調(diào)到前郭縣蒙中,，一直在蒙中工作了20xx年。先后擔(dān)任過班主任,、數(shù)學(xué)教師,、數(shù)學(xué)組組長,、年級組組長、政教主任,、工會主席,、初中業(yè)務(wù)校長、高中業(yè)務(wù)校長,、支部專職書記等職務(wù)。任職年限：中層領(lǐng)導(dǎo)3年,，校級領(lǐng)導(dǎo)20xx年,。任職期間工作如何我就不說了，如果有成績的話,，也只能說明過去,，而且大家最關(guān)注的不是我的過去而是我的現(xiàn)在和將來。下面我就談?wù)勎业乃悸泛拖敕ā?/p>

二,、工作思路和想法

(一)我心目中的園長,。

一個好園長就是一所好幼兒園。特別是起點(diǎn)很高的國辦園園長,，對于整個松原學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用,。俗話說：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要,。要求教師做到的,，自己要先做到;要求教師不做的，自己堅(jiān)決不做,。理想的幼兒園是一個溫馨的家園,、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長,，首先自己應(yīng)該有較高的綜合素質(zhì)和組織管理能力,，用崇高的人格魅力來影響全體教工。要具備：

1,、一顆對教育事業(yè)的忠心,，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條,，才能帶出一支好隊(duì)伍,，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造,，有所成就,，有所發(fā)展。

2,、一顆對教師們的真心,。管人要管心,，管心要知心，知心要關(guān)心,，關(guān)心要真心,。有人說教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做,，只要相信教師,，尊重教師，理解教師,，真心真意地為教師著想,，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作,。

3,、一棵對幼兒園的愛心。就是要愛幼兒園,，愛事業(yè),、愛教師、愛幼兒,，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友,。

4、一棵對工作的清心,。俗話說：公生明,，廉生威。這就是說公正處理事情就會明白,，廉潔自律就會有威信,。

5、還要有一顆平常心,。有一種榮辱不驚的胸懷,，豁達(dá)大度的境界，不斤斤計較,，在榮譽(yù)面前不輕狂,，在失敗面前不灰心，以自己的人格來教育教師,，感染教師,，影響教師。

(二)我的辦園目標(biāo)

1,、三年內(nèi)在省級示范園基礎(chǔ)上,，打造成熔鑄本色、凝聚特色、風(fēng)貌出色的省一流幼兒園,。(力爭進(jìn)入十強(qiáng))

2,、拓展生源，提高入園率,，促進(jìn)辦園效益,。(創(chuàng)造條件)

(三)我的工作原則是

工作上總攬不包攬;決策上果斷不武斷;工作作風(fēng)上集中不集權(quán)。

(四)我的工作策略是(用人原則)

任人唯賢,，權(quán)力下放(倒出更多的經(jīng)歷謀劃發(fā)展),。班子成員各司其職，放下包袱,，真抓實(shí)干,，重人之德，用人之才,，頌人之功，容人之短,，記人之恩,。做事要光明磊落，坦蕩無私,。

用人原則是：不聽別人怎么說,，也不管多大官跟我說，永遠(yuǎn)堅(jiān)持我的觀點(diǎn)：行則用不行決不講究用,，要用人品能力都第一的人,。好的推薦提拔，不行的還原淘汰,。不拘一格降人才,。看人首先看人品,，請大家放心,，我決不能讓又臭又硬又蠻又野連小學(xué)生都不如的甚至連潑婦都不如的人逞能，在這么好的省級示范園興風(fēng)作浪,，一條魚腥一鍋湯,。所以我考察用人要做到：人品要可靠，思維要超前,，業(yè)務(wù)要過硬,，工作有創(chuàng)新。

(五)常規(guī)工作任務(wù)：安全,，服務(wù),，和-諧，創(chuàng)特色。幾天來我越來越感受到常規(guī)工作的細(xì)節(jié)決定成敗深刻含義,。幼兒園每個人的工作,，必須注重細(xì)節(jié)，安全,、服務(wù)的每一個細(xì)節(jié),，都涉及幼兒園的興衰、成敗,。

(六)工作管理思路,。

1、隊(duì)伍建設(shè),。

辦一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍,，名園要有名師支撐。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想,，要掌握好了解人,、說服人、關(guān)心人,、使用人的本領(lǐng),。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制(定編定崗分流富余人員)、競爭機(jī)制(優(yōu)勝劣汰),、激勵機(jī)制(獎罰機(jī)制),、約束機(jī)制(每個人都受園里的總體約束)等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合,，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境,，用各種方式、各種手段從根本上調(diào)動教師的熱情,、干勁和工作積極性,，一句話：工作論英雄，工作都干好了,，啥都有了,，待遇也就上去了，給你錢你還罵領(lǐng)導(dǎo)嘛,，不會吧!積極性的調(diào)動方式很多,。但目的就一個：變要我干為我要干。爭先恐后干工作,。還要重視教師的培養(yǎng),，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修,、校本培訓(xùn),、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請進(jìn)來,，走出去的方式,，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔(dān)子,、鋪路子,、給法子等措施，使教師迅速成長起來,。

2,、辦園效益。

質(zhì)量是辦園的生命線(而這個質(zhì)量服務(wù)和特色的質(zhì)量),，這是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺,，每個園長都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育,。如果說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段，那種窮國辦大教育的特有國情的話,，那么,，這種情況還將延續(xù)相當(dāng)長一段時間。我們要想辦法創(chuàng)造條件?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻,，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué),、等、靠,、要思想,，樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識、效率意識,，求真務(wù)實(shí),，善于化緣，善于用好明天的錢,、別人的錢,，有了錢，就可以出效益,，有了經(jīng)濟(jì)效益,，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競爭出活力,，競爭出效益,。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金,，極力改善辦園條件,，積極探索辦特色班、寄宿制幼兒園的新路子,，努力做到辦園條件人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新,。

3,、拓展幼兒生源。

要提高與私立幼兒園的競爭力,，除了提高辦園質(zhì)量外,，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點(diǎn),，我的思路是：內(nèi)治和外援,。所謂內(nèi)治，就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干,，上好每一節(jié)課,，帶好每一個孩子，練好每一個節(jié)目,，繪好每一張畫,，搞好每一次活動，清理好每一地段的衛(wèi)生,，拿多一些的獎狀,。練好了內(nèi)功，這就為爭取外援打好了基礎(chǔ),?？茨愫昧耍ぷ鞲缮先チ?，從領(lǐng)導(dǎo)要錢就好要了,，有了贊揚(yáng)，大款的贊助就有希望,。所以我們每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日,，排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量，贏得廣泛的信賴,。同時還舉辦繪畫,、珠心算、手工展,、開放課等,，請家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo),，成立家長會，聘請園外輔導(dǎo)員等增強(qiáng)辦園透明度,。當(dāng)然,，每學(xué)年開學(xué)之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。

另外,，在幼兒園招攬生源方面有特殊貢獻(xiàn)者,，園里重獎。這筆款決不從結(jié)構(gòu)工資中拿,。原來的獎罰制度仍照常執(zhí)行,。

4、創(chuàng)辦特色園,。

學(xué)校辦學(xué)靠學(xué)生成績名養(yǎng)一方,，而幼兒園靠服務(wù)質(zhì)量求生存，靠特色辦園求發(fā)展,。所以我們的幼兒園就不能老是停留在一個水平上,，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺,，制度不斷健全,，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新,。要想做到先一步,、高一等、優(yōu)一層,，唯一的出路就是改革創(chuàng)新,。面對各個私立園的激烈競爭，我們幼兒園要想真正爭得這支隊(duì)伍領(lǐng)頭羊的位置,，就必須辦出自己的特色教學(xué)，當(dāng)我們珠心算選手在世界獲得銀銅雙牌,、幼兒園被省里評為優(yōu)秀選手培訓(xùn)基地時,，錢就好要了，園就好辦了,。同樣可以辦一個馬頭琴班,、舞蹈班、小提琴班,、古箏班,、鋼琴班、美術(shù)班等等辦出名來我們就名利雙收了(單位和個人雙利),。

動腦筋想辦法何愁找不到自己的教學(xué)特色,，我們可以引領(lǐng)我們的教師進(jìn)行這方面的搜集與編排,，進(jìn)行課程資源開發(fā)，再進(jìn)行個別班的試驗(yàn),，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會,、自然資源，我們又怎么會害怕我們的教學(xué)質(zhì)量會落人一籌,。

三,、工作安排及希望

1領(lǐng)導(dǎo)分工：

園級領(lǐng)導(dǎo)

張春明 負(fù)責(zé)園全面工作;側(cè)重抓好后勤工作、安全保衛(wèi)工作,。

李曉紅 負(fù)責(zé)教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作;考勤工作和衛(wèi)生工作,。

董淑華 負(fù)責(zé)黨支部、工會工作;師德工作;

中層領(lǐng)導(dǎo)

教導(dǎo)處 暫時仍實(shí)行大組長四人輪流帶班制;配合協(xié)助業(yè)務(wù)園長完成教導(dǎo)處各項(xiàng)工作,。具體工作任務(wù)由李園長安排,。

王艷華 協(xié)助主管園長具體抓好食堂工作和財會工作以及珠心算選手培訓(xùn)工作。

以上領(lǐng)導(dǎo)工作分工雖然非常明確但分工不分則,，分工不分家,，更多的工作還要齊抓共管。

其他人員分工原則上基本不變,，仍執(zhí)行原工作職責(zé),，個別調(diào)整的人員是經(jīng)過昨天園里班子會反復(fù)研究決定的，這個決定一會由李曉紅園長代表班子公布,。

2建議和要求

1)樹立蒙幼榮辱觀,。園存我存，園榮我榮,，園興我興,，園衰我恥。人人樹立我與蒙幼互利互盈,、榮辱與共的思想觀點(diǎn),。幼兒園發(fā)展靠大家，同樣我們每一個人的成長,、獲利也離不開幼兒園,。特別是面臨內(nèi)改的幼兒園，優(yōu)勝劣汰指日可待,。如何站穩(wěn)腳跟這是我們每個人都該思考的問題,。

2)堅(jiān)持和-諧興園思想?？茖W(xué)管園是領(lǐng)導(dǎo)的事,，而和-諧興園是我們共同的事，因?yàn)榧液腿f事興,。我們一些人一定要從原來復(fù)雜的環(huán)境中解脫出來,，不許拉幫結(jié)派,，把那些勾心斗角的精力用在工作上，想為園所想,，思為園所思,，情為園所系，權(quán)為園所用,，利為園所謀,。凡是不利團(tuán)結(jié)的行為都應(yīng)受到嚴(yán)肅處罰。凡是在園內(nèi)打架者,，取消當(dāng)年評優(yōu)選先晉級資格,，并扣發(fā)當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資，嚴(yán)重者執(zhí)行局里指令立即調(diào)離本單位,，實(shí)行一票否決,。

3)增強(qiáng)服務(wù)意識

誰都有上進(jìn)心，誰都想蒙幼好,。光想不行,，需要去做，咋做?首先是服務(wù),，以服務(wù)質(zhì)量求生存嗎!服務(wù)不是幾個人的事,，是我們每個人的事，把服務(wù)環(huán)節(jié)的每一件事都重視起來,，做到細(xì)致入微,，做到孩子非常滿意，這對幼兒成長尤為重要,。哪怕是對幼兒的一絲微笑,，一聲問好，一次撫摸,，甚至是一個微小的服務(wù)動作,，還是為幼兒清除一片垃圾，端一次水,，送一次飯都會在幼兒心靈深處埋下服務(wù)光榮的種子,。回家就會和家長說老師如何如何好,。我們所有老師對每個幼兒都這樣做，效果就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,。

4)增強(qiáng)安全責(zé)任意識,。安全第一，安全重于泰山,，誰都把安全時刻放在心上,，孩子的安全誰的班誰負(fù)責(zé),，層層簽責(zé)任書，做保證,。誰出問題誰主管誰負(fù)責(zé),。

5)考勤。仍執(zhí)行原考勤制度,。請假程序：2小時以內(nèi)帶班組長準(zhǔn)假,，2小時以上1天以內(nèi)，主管園長負(fù)責(zé)準(zhǔn)假;1天到5天園長負(fù)責(zé)準(zhǔn)假;5天以上由教育局人事科準(zhǔn)假,。零散假月累計計算滿8小時為一天,。病假住院必須有住院病例。其他方面執(zhí)行原制度,。

6)領(lǐng)導(dǎo)帶班,、值日、值宿

領(lǐng)導(dǎo)帶班實(shí)行日帶班制,，周一到周四分別是：張春明,、李曉紅、董淑華,、王艷華 周五四個大組長輪流,，順序是高淑艷、敖紅霞,、黃紅艷,、張宇光。周六,、周日也由以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，每人一天。有長托時領(lǐng)導(dǎo)住校,。帶班職責(zé)按原規(guī)定執(zhí)行,。負(fù)責(zé)簽到、記校務(wù)日志,、午餐時清點(diǎn)缺席幼兒等事宜,。

教師值日，只負(fù)責(zé)周六周日,，每人一天,，按輪流表執(zhí)行。以后見園周工作計劃揭示板,。遲到,、早退、離崗,、無故不值一律按制度執(zhí)行,。

男教師值宿,，五人輪流，值宿與帶班交接,，交接時間：早7：30 晚5：00

7)教師坐班;嚴(yán)格執(zhí)行原坐班制度,。帶班領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不在崗,，一律按離崗處理,。教師沒課時一律回教研室辦公。決不允許仨一幫倆一伙開小會,，嘮閑話,。

8)例會。實(shí)行周立會制,。領(lǐng)導(dǎo)例會周五,，教師例會周一，內(nèi)容是總結(jié)上周工作,，總結(jié)要細(xì),，要有針對性，一定要弘揚(yáng)正氣,，壓制邪氣,。樹立工作第一意識。部署下周工作要具體,，要到位,。

9)后勤工作。后勤工作是教育教學(xué)工作的保證,。各環(huán)節(jié)必須周密安排,，科學(xué)管理，分工明確,，責(zé)任到位,。管好一草一木，增收節(jié)支,。

重點(diǎn)是食堂工作,，食堂是社會和家長最為關(guān)注的焦點(diǎn)，它的好壞直接影響生源,，所以要求工作人員做到一切工作都讓幼兒滿意,，讓家長放心。把孩子們吃好當(dāng)作我們食堂工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,。每頓飯都達(dá)到飯菜可口,，色、香、味俱全,。食堂衛(wèi)生總保持清潔，按規(guī)定定期消毒,。如發(fā)現(xiàn)老鼠,、蟑螂等立即消滅。食堂管理的具體工作交給傅老師負(fù)責(zé),，園長分工由我負(fù)責(zé),，王艷華主任主管。要做到經(jīng)常深入,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。賬目要清，一日一結(jié),。用好有限的伙食費(fèi),，辦好最好的伙食。不浪費(fèi)一粒米,，一滴油,，要精打細(xì)算，過好日子,。

清點(diǎn)備品,。改善辦學(xué)條件，從政府到教育局到我們自己投入都很大,，內(nèi)部設(shè)施改善基本到位,，但我們對設(shè)施的維護(hù)不好，出現(xiàn)了很多損壞現(xiàn)象,。如不落實(shí)管理責(zé)任,，將會造成更大的損壞。因此要登記備品,。落實(shí)責(zé)任,。

10)抓好學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)由黨支部負(fù)責(zé),。時間：單周周五,，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)、討論,、實(shí)踐,。必須把正氣樹起來。這個任務(wù)非常艱巨,，希望各個部門配合董書記完成這項(xiàng)任務(wù),。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有李園長負(fù)責(zé)。時間雙周周五,。內(nèi)容：最前沿幼兒教育理論與實(shí)踐,。進(jìn)行最有效的園本培訓(xùn)。探索幼兒教師專業(yè)化成長最佳途徑,。在各級大賽中獲得好名次,。名園有名師支撐。先有名師,，后有名園,。同時一定要強(qiáng)化自學(xué)。

總之,，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，辦好幼兒園院長要有如下本是： 一是在教師中創(chuàng)設(shè)有效的激勵機(jī)制,，營造人才脫穎而出的環(huán)境,，確立幼兒園各項(xiàng)工作的最佳績效;二是要盯緊市場、社會及家長的需要,，家長,、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線;三是要政府的政策、制度,，為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航,。

以上是我們班子的總體意見。望同志們在實(shí)際工作中遵照執(zhí)行,。當(dāng)然,，這所有的一切都只是我們共事征途中，剛要邁下的第一步,，展望未來,，任重而道遠(yuǎn)，我們大家一起將以托起明天的太陽為己任,，在這塊綠色的園地里,，辛勤播種，在麗日藍(lán)天下收獲四季花香,。