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物流公司管理規(guī)章制度 物流公司管理制度11條篇一
一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮,、好學(xué),、吃苦耐勞的工作習(xí)慣，愛崗敬業(yè),，忠于職守,。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容
。二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品,、半成品和工具的出入庫手續(xù)，正確開具出,、入庫單,，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中，做到隨進,、出,，隨記賬，保證賬實相符,。
三,、熟練掌握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱,、規(guī)格型號及其性能,，并按規(guī)定擺放整齊，做到分類排放,、數(shù)字準(zhǔn)確,、標(biāo)識存放、帳實相符,。
四,、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進出庫，對本公司待加工品的進,、出也要按規(guī)定填寫出,、入庫單，并有經(jīng)手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟處罰,。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實行投標(biāo)制,，按照中標(biāo)書中中標(biāo)價格、數(shù)量填寫《出庫單》;未投標(biāo)的新產(chǎn)品,、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨,。
總廠簽發(fā)人： 江兆坤
放大架簽發(fā)人：劉元春
五、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行清點,、對賬,。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬,，每月月底進行清資調(diào)帳，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分(合格率98%,，每差一件罰5元),。
六、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù),，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分(每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元),，造成經(jīng)濟損失的按損失金額給予賠償。
七,、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符,，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責(zé)任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元)。
八,、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完,，到財務(wù)下帳。庫管員,、財務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù)。由于庫管員,、財務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對帳,、財務(wù)下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分,。
九,、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》;已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù),。嚴(yán)禁白條出門,。
十,、產(chǎn)品退貨,。三包人員將現(xiàn)場服務(wù)單附件到東廠辦理入庫，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù),，一式四份：質(zhì)量部,、營銷部、財務(wù)部,、留存各一份,。三包人員以入庫單、現(xiàn)場服務(wù)報告單作為財務(wù)報銷差旅費附件;營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報告單,、入庫單沖減本月銷售額,，作為三包人員出勤記工的.附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)報告單、入庫單拆卸,、檢查退貨原因進行責(zé)任追究,。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》,，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫,。沒有《現(xiàn)場服務(wù)報告單》,、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤,，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字,，財務(wù)出納不得報銷差旅費，違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分,，并勒令改正,。
十一、借用工具,、量具等物資,，一律用排碼號的單據(jù)開單，借用人,、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字,，注明使用日期，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還,。庫管員一月一清,，落實不到責(zé)任人的自己賠償。
十二,、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn),，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機不得運輸,，車間不得卸車入庫,。當(dāng)班庫管員、司機未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分,。
十三,、有關(guān)單據(jù)的要求：
1、原材料出入庫單,。材料入庫時,，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后，庫管員進行數(shù)量驗收,，驗收合格后開具材料入庫單,，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字，一式三聯(lián),，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用，一聯(lián)交財務(wù)部,。
2,、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字，將數(shù)量(噸或千克)核算出來,。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領(lǐng)料人,，一聯(lián)交財務(wù)核算成本用,，一聯(lián)作為《出門證》。
3,、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》),，需要庫管員和工序加工人員簽字。進入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫),。
4,、委外加工出庫，用“外協(xié)領(lǐng)料單”,，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫管員簽字,，領(lǐng)料單填寫項目有：物料名稱、規(guī)格,、單位,、工序、數(shù)量,。本單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶,，一聯(lián)為門衛(wèi),，四聯(lián)對賬。
5,、委外加工入庫單,。本單由庫管員、質(zhì)檢員,、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字,。本單一式四聯(lián)同第4條。
6,、加工流程單(工序加工單)由車間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計員分別簽字,。一聯(lián)結(jié)算工資用,，一聯(lián)統(tǒng)計員保存，一聯(lián)交操作者,，操作者作為核對工資的依據(jù),。該單項目包括計劃,、實領(lǐng)、廢品和完工情況,。
7,、成品出、入庫單,，包括組裝,、放大架車間和東廠三個地方。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白),，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅),，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán)、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運費結(jié)算人),，四聯(lián)為車間主任(綠),，五聯(lián)倉庫。
工具庫出入庫單同上,。
物流公司管理規(guī)章制度 物流公司管理制度11條篇二
為以最快的速度,、最好的服務(wù)和最小的成本，完成物流運輸,、倉儲任務(wù),，滿足客戶的需求，制定本制度,。
本制度適用于物流活動中發(fā)生的采購,、運輸、倉儲,、庫存,、成本等管理活動。
詳細(xì)辦法見《采購部工作制度》
一,、運輸負(fù)責(zé)制
1,、貨物由貨源至倉庫的運輸，由物流部主管負(fù)責(zé),。
2,、貨物在倉庫之間的調(diào)運，由貨物主管提出,，經(jīng)物流部經(jīng)理同意,，報銷售總監(jiān)批準(zhǔn)后下達執(zhí)行。
3,、倉庫間貨物運輸,，由貨物調(diào)出區(qū)售后儲運主管負(fù)責(zé)。
4,、貨物由倉庫至經(jīng)銷或代理商的運輸,，由經(jīng)銷或代理商負(fù)責(zé)貨物運輸及運輸途是貨物損失,。特殊情況，由經(jīng)銷商管理部經(jīng)理提出,，報銷監(jiān)總監(jiān)批準(zhǔn)后,，貨物運輸由物流部業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)。
二,、運輸方式的選擇
在保證貨物按時到達的前提下,，按照海運、鐵路,、公路,、空運的順序，優(yōu)先選用排在前面的運輸方式,。
三,、第三方物流公司的選擇
1、有合法的經(jīng)營資格取貨,、運輸和送貨服務(wù)質(zhì)量良好,。
2、門到門運輸服驄所需費用比較合理和低廉,。
3,、能及時提供運輸車輛以及關(guān)于貨物在途運輸情況等的.查詢。
4,、貨物在運輸中丟失或損壞,，能及時處理有關(guān)索賠事項。
5,、正確填制提單與貨票等運輸憑證,。
四、合同的簽訂
1,、運輸合同必須將貨到付款,、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫清楚。
2,、運輸合同由運輸業(yè)務(wù)發(fā)生的主管簽訂,，由總經(jīng)理審批。
3,、物流部主管直接負(fù)責(zé)的運輸任務(wù)所涉及的運輸合同,。
4、合同執(zhí)行完畢后,，由簽訂人填寫《運輸臺帳》,。
1、盡量減少搬運次數(shù),。
2,、盡量使用搬運工具。
3,、確保人身和物資安全,。
4、對不同物資采用不同的搬運方式,。
5,、搬運前，安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸物品的性質(zhì)和環(huán)境,，制定安全防護措施,，向作業(yè)部門下達《安全注意事項通知書》，在安全措施沒有落實的情況下,，不得安排生產(chǎn),。
6、物資的種類和標(biāo)識不能因搬運而混亂不清,。
7,、嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車,，發(fā)貨部門要認(rèn)真把關(guān),。
物流公司管理規(guī)章制度 物流公司管理制度11條篇三
一、嚴(yán)格遵守本制度,，文明用語禮貌待客,；不得隨地大小便；不亂扔紙屑,、煙蒂,、瓜果皮殼等雜物。
二,、以租賃的房屋門前,、庫房前后為責(zé)任區(qū)，每天做好清潔衛(wèi)生工作,，垃圾投放到垃圾桶內(nèi)或垃圾收箱或袋裝化集中堆放,，禁止隨意亂倒垃圾。
三,、遵守公德,、愛護公物。損壞公共財物除照價賠償外,，并處一定數(shù)量的`罰款,。
四、進入園區(qū)車輛要服從園區(qū)管理員指揮，辦公樓,、休息區(qū)前禁止歇停貨車,，沒有運輸任務(wù)的車輛，及時移往車場停放,。
五,、進入園區(qū)車輛禁止鳴號、喇叭喊話,、鳴警報器,。
六、進入庫房區(qū)域作業(yè)的車輛按劃分的區(qū)域停放,，禁止堵塞通道,。
七、裝有易燃,、易爆,、劇毒等化學(xué)危險品的車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi)。
八,、嚴(yán)禁在各個房屋及倉庫外堆放任何物品,。
九、嚴(yán)禁在臨時板房內(nèi)用明火做飯及取暖,。
十,、嚴(yán)禁外來人員進入物流園區(qū)域范圍內(nèi)嬉戲、打鬧,。
十一,、維護社會治安，遵守公共秩序,，嚴(yán)禁打架斗毆,、酗酒鬧事；嚴(yán)禁在休息室內(nèi)聚眾賭博,，違者除相關(guān)部門追究法律責(zé)任外,，本物流公司將對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰。
十二,、嚴(yán)禁未經(jīng)同意私自打開或撬開在園區(qū)內(nèi)所設(shè)置的配電箱,、配電柜。所有房屋,，停車場范圍內(nèi)的消防,、治安、用電等安全,，按大恒物流公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
十六,、業(yè)戶進行戶外宣傳或制作廣告，必須按照合同約定及本物流有限公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
十七,、園區(qū)內(nèi)各種建筑物及門窗，嚴(yán)禁晾曬衣物或懸掛各種物品,。
十八,、物流園區(qū)或業(yè)戶租賃房屋場所內(nèi),，禁止飼養(yǎng)家禽或?qū)櫸?；禁止私搭亂建。
物流公司管理規(guī)章制度 物流公司管理制度11條篇四
1,、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運,，負(fù)責(zé)貨運費用的報銷和支付并建立相應(yīng)的.臺帳；
2,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運輸,，負(fù)責(zé)安排搬運裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運管理,；
3,、負(fù)責(zé)編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃并負(fù)責(zé)具體實施，負(fù)責(zé)鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理,；
4,、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作，負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),，負(fù)責(zé)運輸設(shè)備維護保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作,；
5、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評,；
6,、負(fù)責(zé)運輸成本分析及控制；
7,、完成經(jīng)理安排的其它工作,。
