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最新物流公司管理規(guī)章制度 物流公司管理制度11條(四篇)

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最新物流公司管理規(guī)章制度 物流公司管理制度11條(四篇)
時(shí)間:2023-04-13 11:51:14     小編:zxfb

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物流公司管理規(guī)章制度 物流公司管理制度11條篇一

一、所有物流人員要樹(shù)立正確的工作態(tài)度,,養(yǎng)成勤奮,、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習(xí)慣,,愛(ài)崗敬業(yè),,忠于職守,。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫(kù)管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容

。二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品,、半成品和工具的出入庫(kù)手續(xù),正確開(kāi)具出,、入庫(kù)單,,正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中,做到隨進(jìn),、出,,隨記賬,保證賬實(shí)相符,。

三,、熟練掌握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱,、規(guī)格型號(hào)及其性能,,并按規(guī)定擺放整齊,做到分類排放,、數(shù)字準(zhǔn)確,、標(biāo)識(shí)存放、帳實(shí)相符,。

四,、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫(kù),對(duì)本公司待加工品的進(jìn),、出也要按規(guī)定填寫出,、入庫(kù)單,并有經(jīng)手人簽字;對(duì)沒(méi)有出庫(kù)單和入庫(kù)單私自進(jìn)出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰,。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實(shí)行投標(biāo)制,按照中標(biāo)書中中標(biāo)價(jià)格,、數(shù)量填寫《出庫(kù)單》;未投標(biāo)的新產(chǎn)品,、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。

總廠簽發(fā)人: 江兆坤

放大架簽發(fā)人:劉元春

五,、庫(kù)管員要經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn),、對(duì)賬。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對(duì)賬,,每月月底進(jìn)行清資調(diào)帳,,發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實(shí)不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分(合格率98%,每差一件罰5元),。

六,、庫(kù)管員要保管好有關(guān)單據(jù),,對(duì)因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分(每張單據(jù)開(kāi)的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元),造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額給予賠償,。

七,、出入庫(kù)產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符,發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責(zé)任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元),。

八,、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對(duì)完,到財(cái)務(wù)下帳,。庫(kù)管員,、財(cái)務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù),。由于庫(kù)管員,、財(cái)務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對(duì)帳、財(cái)務(wù)下帳不及時(shí)的,,每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分,。

九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的:未辦理入庫(kù)手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》,,工序流轉(zhuǎn)庫(kù)庫(kù)管員開(kāi)據(jù)《出庫(kù)單》;已辦理入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫(kù)數(shù)手續(xù),。嚴(yán)禁白條出門。

十,、產(chǎn)品退貨,。三包人員將現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)單附件到東廠辦理入庫(kù),《入庫(kù)單》由東廠庫(kù)管員開(kāi)據(jù),,一式四份:質(zhì)量部,、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部,、留存各一份,。三包人員以入庫(kù)單、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單作為財(cái)務(wù)報(bào)銷差旅費(fèi)附件;營(yíng)銷部以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單,、入庫(kù)單沖減本月銷售額,,作為三包人員出勤記工的.附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單、入庫(kù)單拆卸,、檢查退貨原因進(jìn)行責(zé)任追究,。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的,由東廠庫(kù)管員開(kāi)《出庫(kù)單》,,總廠開(kāi)《入庫(kù)單》存放到零件成品庫(kù),。沒(méi)有《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單》、《入庫(kù)單》的,營(yíng)銷部不得為三包人員記出勤,,分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字,,財(cái)務(wù)出納不得報(bào)銷差旅費(fèi),違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分,,并勒令改正,。

十一、借用工具,、量具等物資,,一律用排碼號(hào)的單據(jù)開(kāi)單,借用人,、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字,,注明使用日期,到期由庫(kù)管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還,。庫(kù)管員一月一清,,落實(shí)不到責(zé)任人的自己賠償。

十二,、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn),,一律辦理出入庫(kù)手續(xù),沒(méi)手續(xù)的產(chǎn)品司機(jī)不得運(yùn)輸,,車間不得卸車入庫(kù),。當(dāng)班庫(kù)管員、司機(jī)未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分,。

十三,、有關(guān)單據(jù)的要求:

1、原材料出入庫(kù)單,。材料入庫(kù)時(shí),,經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗(yàn)后,庫(kù)管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收,,驗(yàn)收合格后開(kāi)具材料入庫(kù)單,,經(jīng)入庫(kù)人(送貨人)和庫(kù)管員簽字,一式三聯(lián),,一聯(lián)為存根,,一聯(lián)交入庫(kù)人結(jié)算用,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,。

2、原材料出庫(kù)開(kāi)具部門領(lǐng)料單,,領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫(kù)管員簽字,,將數(shù)量(噸或千克)核算出來(lái)。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián),,一聯(lián)為存根,,一聯(lián)為領(lǐng)料人,,一聯(lián)交財(cái)務(wù)核算成本用,一聯(lián)作為《出門證》,。

3,、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》),需要庫(kù)管員和工序加工人員簽字,。進(jìn)入工序加工過(guò)程(工序流轉(zhuǎn)庫(kù)),。

4、委外加工出庫(kù),,用“外協(xié)領(lǐng)料單”,,該單也要經(jīng)過(guò)領(lǐng)料人和庫(kù)管員簽字,領(lǐng)料單填寫項(xiàng)目有:物料名稱,、規(guī)格,、單位、工序,、數(shù)量,。本單一式四聯(lián),一聯(lián)為存根,,一聯(lián)為外協(xié)戶,,一聯(lián)為門衛(wèi),四聯(lián)對(duì)賬,。

5,、委外加工入庫(kù)單。本單由庫(kù)管員,、質(zhì)檢員,、外協(xié)送貨人(入庫(kù)人)簽字。本單一式四聯(lián)同第4條,。

6,、加工流程單(工序加工單)由車間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計(jì)員分別簽字,。一聯(lián)結(jié)算工資用,,一聯(lián)統(tǒng)計(jì)員保存,一聯(lián)交操作者,,操作者作為核對(duì)工資的依據(jù),。該單項(xiàng)目包括計(jì)劃、實(shí)領(lǐng),、廢品和完工情況,。

7、成品出、入庫(kù)單,,包括組裝,、放大架車間和東廠三個(gè)地方。出庫(kù)用銷售出庫(kù)單:一聯(lián)為存根(白),,二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅),,三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán)、該聯(lián)經(jīng)過(guò)客戶方簽字后交運(yùn)費(fèi)結(jié)算人),,四聯(lián)為車間主任(綠),,五聯(lián)倉(cāng)庫(kù)。

工具庫(kù)出入庫(kù)單同上,。

物流公司管理規(guī)章制度 物流公司管理制度11條篇二

為以最快的速度,、最好的服務(wù)和最小的成本,完成物流運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù),,滿足客戶的需求,制定本制度,。

本制度適用于物流活動(dòng)中發(fā)生的采購(gòu),、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ),、庫(kù)存,、成本等管理活動(dòng)。

詳細(xì)辦法見(jiàn)《采購(gòu)部工作制度》

一,、運(yùn)輸負(fù)責(zé)制

1,、貨物由貨源至倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸,由物流部主管負(fù)責(zé),。

2,、貨物在倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)運(yùn),由貨物主管提出,,經(jīng)物流部經(jīng)理同意,,報(bào)銷售總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。

3,、倉(cāng)庫(kù)間貨物運(yùn)輸,,由貨物調(diào)出區(qū)售后儲(chǔ)運(yùn)主管負(fù)責(zé)。

4,、貨物由倉(cāng)庫(kù)至經(jīng)銷或代理商的運(yùn)輸,,由經(jīng)銷或代理商負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸及運(yùn)輸途是貨物損失。特殊情況,,由經(jīng)銷商管理部經(jīng)理提出,,報(bào)銷監(jiān)總監(jiān)批準(zhǔn)后,,貨物運(yùn)輸由物流部業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)。

二,、運(yùn)輸方式的選擇

在保證貨物按時(shí)到達(dá)的前提下,按照海運(yùn),、鐵路,、公路、空運(yùn)的順序,,優(yōu)先選用排在前面的運(yùn)輸方式,。

三、第三方物流公司的選擇

1,、有合法的經(jīng)營(yíng)資格取貨,、運(yùn)輸和送貨服務(wù)質(zhì)量良好。

2,、門到門運(yùn)輸服驄所需費(fèi)用比較合理和低廉,。

3、能及時(shí)提供運(yùn)輸車輛以及關(guān)于貨物在途運(yùn)輸情況等的.查詢,。

4,、貨物在運(yùn)輸中丟失或損壞,能及時(shí)處理有關(guān)索賠事項(xiàng),。

5,、正確填制提單與貨票等運(yùn)輸憑證。

四,、合同的簽訂

1,、運(yùn)輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項(xiàng)寫清楚,。

2,、運(yùn)輸合同由運(yùn)輸業(yè)務(wù)發(fā)生的主管簽訂,由總經(jīng)理審批,。

3,、物流部主管直接負(fù)責(zé)的運(yùn)輸任務(wù)所涉及的運(yùn)輸合同。

4,、合同執(zhí)行完畢后,,由簽訂人填寫《運(yùn)輸臺(tái)帳》。

1,、盡量減少搬運(yùn)次數(shù),。

2、盡量使用搬運(yùn)工具,。

3,、確保人身和物資安全,。

4、對(duì)不同物資采用不同的搬運(yùn)方式,。

5,、搬運(yùn)前,安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸物品的性質(zhì)和環(huán)境,,制定安全防護(hù)措施,,向作業(yè)部門下達(dá)《安全注意事項(xiàng)通知書》,在安全措施沒(méi)有落實(shí)的情況下,,不得安排生產(chǎn),。

6、物資的種類和標(biāo)識(shí)不能因搬運(yùn)而混亂不清,。

7、嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船,、裝車,,發(fā)貨部門要認(rèn)真把關(guān)。

物流公司管理規(guī)章制度 物流公司管理制度11條篇三

一,、嚴(yán)格遵守本制度,,文明用語(yǔ)禮貌待客,;不得隨地大小便,;不亂扔紙屑,、煙蒂,、瓜果皮殼等雜物。

二,、以租賃的房屋門前,、庫(kù)房前后為責(zé)任區(qū),每天做好清潔衛(wèi)生工作,,垃圾投放到垃圾桶內(nèi)或垃圾收箱或袋裝化集中堆放,,禁止隨意亂倒垃圾。

三、遵守公德、愛(ài)護(hù)公物。損壞公共財(cái)物除照價(jià)賠償外,,并處一定數(shù)量的`罰款,。

四,、進(jìn)入園區(qū)車輛要服從園區(qū)管理員指揮,辦公樓,、休息區(qū)前禁止歇停貨車,,沒(méi)有運(yùn)輸任務(wù)的車輛,,及時(shí)移往車場(chǎng)停放。

五,、進(jìn)入園區(qū)車輛禁止鳴號(hào),、喇叭喊話、鳴警報(bào)器,。

六,、進(jìn)入庫(kù)房區(qū)域作業(yè)的車輛按劃分的區(qū)域停放,,禁止堵塞通道。

七,、裝有易燃,、易爆,、劇毒等化學(xué)危險(xiǎn)品的車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi),。

八,、嚴(yán)禁在各個(gè)房屋及倉(cāng)庫(kù)外堆放任何物品。

九,、嚴(yán)禁在臨時(shí)板房?jī)?nèi)用明火做飯及取暖,。

十,、嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入物流園區(qū)域范圍內(nèi)嬉戲、打鬧,。

十一,、維護(hù)社會(huì)治安,遵守公共秩序,,嚴(yán)禁打架斗毆,、酗酒鬧事;嚴(yán)禁在休息室內(nèi)聚眾賭博,,違者除相關(guān)部門追究法律責(zé)任外,,本物流公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

十二,、嚴(yán)禁未經(jīng)同意私自打開(kāi)或撬開(kāi)在園區(qū)內(nèi)所設(shè)置的配電箱、配電柜,。所有房屋,,停車場(chǎng)范圍內(nèi)的消防、治安,、用電等安全,,按大恒物流公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十六,、業(yè)戶進(jìn)行戶外宣傳或制作廣告,,必須按照合同約定及本物流有限公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十七,、園區(qū)內(nèi)各種建筑物及門窗,,嚴(yán)禁晾曬衣物或懸掛各種物品。

十八,、物流園區(qū)或業(yè)戶租賃房屋場(chǎng)所內(nèi),,禁止飼養(yǎng)家禽或?qū)櫸铮唤顾酱顏y建。

物流公司管理規(guī)章制度 物流公司管理制度11條篇四

1,、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運(yùn),,負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付并建立相應(yīng)的.臺(tái)帳;

2,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸,,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理,;

3,、負(fù)責(zé)編制火車車皮計(jì)劃和汽車運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理,;

4,、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),,負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作,;

5、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng),;

6,、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;

7,、完成經(jīng)理安排的其它工作,。

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