光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。
銷售工作計劃表 銷售工作計劃書篇一
結(jié)合我司當(dāng)前的資源,,充分利用,更具去年的銷售報告,,我們應(yīng)該努力發(fā)展開拓廣告市場,,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要限度爭取終端廣告的投放工作,,同時,,對還為開發(fā)的市場做好堅實的鋪墊,爭取有更大的投放,,長期投放的客戶吸納進來,。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率情況,有針對性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路,。
二,,季度工作安排
1、第一季度,,主要也市場培養(yǎng)為主,,擴大xx司的影響力和知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,,很多公司的宣傳計劃已經(jīng)制定完成,,節(jié)后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充專業(yè)知識,,同時加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。
2,、第二季度,,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,,并且隨著天氣變化,,氣溫不斷升高,洗浴用品,、夏季飲品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。
3,、第三季度,,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,,白酒,、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且,,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。
我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,,同時不斷調(diào)整我的工作思路,,加強客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階,。
三,、制訂學(xué)習(xí)計劃
1、廣告投放進來,,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。
2、第二季度,,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,,洗浴用品,、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象,。
3,、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,,白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備,。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,,加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù),、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。
我會更加一年不同時段,,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調(diào)整我的工作思路,,加強客戶的開發(fā)工作,,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。
市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,不斷提高知識對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。xxxx頻道產(chǎn)品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
四、加強思想道德建設(shè)
一個人成功不算成功,,應(yīng)為我們是一個團隊,,今年我還要加強思想道德的建設(shè),增強全局意識,,增強團隊協(xié)作意識,、同時加強責(zé)任感。積極把工作做好,。真正做到點子上,、落到實處、同時我也將盡到我的努力幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力,。
銷售工作計劃表 銷售工作計劃書篇二
20xx年,,新的開始,需要新的計劃,,才能更好的完成工作,,下面是我個人的工作計劃:
1、對銷售任務(wù)的細化分解,,將每月的任務(wù)量分配至每周,、每天,每日當(dāng)班工作結(jié)束后核對任務(wù)完成情況,,總結(jié)工作得失;
2,、于老客戶保持良好關(guān)系,在周末時發(fā)送祝福短信,,讓客戶感受到被重視;
3,、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客,邀約顧客到店消費,。
將店鋪每天的工作按照員工特點分配,,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,,至少成交兩單,,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候,,我會組織大家背款號了解貨品,,積極調(diào)整陳列,讓顧客感到耳目一新,。
作為高端品牌服務(wù)是不可或缺,、重中之重的,,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,,注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆,,
1,、加強商品進、銷,、存的管理,,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化,。
2,、因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設(shè)計,,希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃,我會積極配合公司做好裝修期間一切工作,。
3,、利用節(jié)假日做文章,多做些促進銷售的活動,,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動,。
4、積極抓住接待工作,,做好一人接待,,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱情,、貼心的服務(wù),。
5、要做到積極維護賣場陳列,,新貨到店及時熨燙,。
6、無論任何班次必須保證門口有門迎,,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客,。
7,、為了完成目標(biāo)業(yè)績需上級領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持,。
以上是我對20xx年工作的計劃,,具體的還需在實踐中一步一步完成。
銷售工作計劃表 銷售工作計劃書篇三
目前**在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8*左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,,品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實力及xxxx年度的產(chǎn)品線,年中國空調(diào)品牌約有400個,到xxxx年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到xxxx年在格力,、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,,淘汰率達60*,。xxxx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,,市場份額急劇下滑,。新科、長虹,、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑,。日資品牌如松下,、三菱等品牌在xxxx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大,。而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,,品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在xxxx年度計劃主抓六項工作:
1,、 銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),,月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解,。分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),,加強團隊管理,,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端,。
2,、 k/a、代理商管理及關(guān)系維護
針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xxxx年度的新產(chǎn)品傳播,。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨
銷售工作計劃表 銷售工作計劃書篇四
我從某年進入服裝店工作以來,,虛心學(xué)習(xí),,認真對待工作,總結(jié)經(jīng)驗,,也取得了一些成績,。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作,,要對自已有嚴格的要求,。特此,,制定我的年度年度工作計劃,,以此激勵自我,取得列好的成績:
銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝結(jié)力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
要以飽滿的熱情面對每位顧客,。注重與客戶的溝通技巧,,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù),。
了解我們商店每款服飾的特點,,對于衣服的款型,,模型,顏色,,價格,,面料,適合人群做充分了解,。
養(yǎng)成發(fā)明問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)明問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。
和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日,;以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
我認為我們某男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害。
銷售工作計劃表 銷售工作計劃書篇五
1,、 熟悉樓層主管的工作職責(zé),,樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;
2,、 熟悉本樓層的管理人員及員工,,向他們了解他們所在工作崗位的情況;
3,、 熟悉本樓層的所有專柜,,包括專柜名稱、具體位置,、經(jīng)營商品的性質(zhì),、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài),營業(yè)員工作計劃,。
1,、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,,比如是否有本部門無法解決的問題,,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;
2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;
3,、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,,例如燈光照明、商品陳列,、庫存積壓等等,。
1、完善工作流程與規(guī)章制度,,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;
2,、對本樓層的員工進行培訓(xùn),,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作,;
3,、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題,。
以上工作為主要工作思路,,在具體的日常工作管理上須如此進行:
1、管理本樓層銷售工作,;
2,、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況,;
3,、負責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配,、考勤,、儀容儀表、行為規(guī)范,;
4,、幫助下屬解決工作上的問題,;
5,、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果;
6,、處理顧客投訴,;
7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;
8,、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司,;
9、負責(zé)樓層環(huán)境清潔,、燈光,、道具、維修,、安全,;
10、按時更換,、檢查賣場陳列,;
11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行,、宣導(dǎo),;
12、負責(zé)每月樓層盤點,;
13,、定期檢查、抽盤后倉貨品,;
14,、根據(jù)賣場實際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備,;
15,、負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度;
16,、負責(zé)本樓層物料陳列,、道具、管理,;
17,、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;
18,、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見,;
19、銷售業(yè)績分析工作,,工作計劃《營業(yè)員工作計劃》,。
銷售工作計劃表 銷售工作計劃書篇六
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇顧客的問題上走過不少彎路,,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的顧客.沒有要求的顧客不是好顧客,。
20xx年的工作計劃如下:
一:對于老顧客,,和固定顧客,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請顧客,好穩(wěn)定與顧客關(guān)系,。
二:在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得顧客信息,。
三:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
四:今年對自己有以下要求
1:每周要增加2個以上的新顧客,,還要有到******個潛在顧客。
2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。
3:見顧客之前要多了解顧客的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個顧客。
4:對顧客不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的顧客,。在有些問題上你和顧客是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6:對所有顧客的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給顧客一好印象,,為公司樹立更好的形象。
7:顧客遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決(),。要先做人再做生意,讓顧客相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù),。
8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達到********萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤,。
以上就是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻,。
銷售工作計劃表 銷售工作計劃書篇七
轉(zhuǎn)眼,,8月又即將到來,反思之前的工作,,從總結(jié)中,,我看到了自己在上個月的工作中暴露出了許多的問題。也許這些在生活中斗不過是簡單的小事而已,,但是在工作的時候,,這些錯誤累積起來往往就是阻礙成功的關(guān)鍵。都說“細節(jié)決定成敗”,,現(xiàn)在看來真是一點也不假,。
為了能在工作至上有所改進,我也必須在根本上做出一些改變,。但是改變不是一朝一夕的,,為此,我總結(jié)上個月的工作,,對8月份的工作做了一個計劃,,先從眼下的錯誤改起。我的8月份工作計劃如下:
作為一名銷售,,雖然工作不久,,但是我也必須得磨練出一顆堅定的銷售的心才行。我在心態(tài)上的問題就是太過放松,,雖然作為一名銷售,,的情況就是作為一名朋友去向顧客推薦自己的產(chǎn)品,。這樣確實是容易成功,但是我卻始終沒有好好的掌握好,,常常忘記了自己身為服務(wù)者的職責(zé),,造成了許多的問題,讓自己在銷售的路上其實并不太輕松,。
在8月,,我要多帶這一顆服務(wù)者的心,讓自己牢記一切為顧客服務(wù),,讓顧客開心的購物,,才是我們的目的,其余的一切,,都不過是手段罷了,。
只有心態(tài)提上來,能力卻不能更上也是白搭,。在8月的工作之余,,我要好好的通過學(xué)習(xí)來提升自己的能力,多向優(yōu)秀的同事討教,,多去了解我們化妝產(chǎn)品的知識,,還有關(guān)于化妝的各種各樣的知識,這些都是需要不停的補充的知識點,。
尤其是化妝的知識,,怎么說我們也是行內(nèi)的,要是被顧客問起來,,答不上來,,不是自己主動將業(yè)績往外推嗎?而且,,當(dāng)自己有了更加豐富的知識面之后,,也能在與顧客的交流上更容易找到共同語言,在交流上也會事半功倍,。
在工作的服務(wù)上,,我還是做得不錯的,但是,,這也不是我放松的理由,,現(xiàn)有的這些能力和知識總會過時,我們只有不斷的更新,,讓自己成為一池活水,,才能從源源不盡的源頭獲取養(yǎng)分,得到顧客的青睞,。
等到8月過去的時候,,要對8月的工作和變化做出總結(jié),,對今后做出計劃,這雖然有些枯燥繁瑣,,但是卻是我做出改變的必經(jīng)之路,。成功不會自己走上門來,只有我們通過自己的努力,,才能找到成功的大門,。
銷售工作計劃表 銷售工作計劃書篇八
根據(jù)公司20xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,,銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二、三級市場的低端需求,,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,,較20xx年度增長11.4%,。20xx年度預(yù)計可達到 2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。
目前xx在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8*左右,,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,,公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,,年均淘汰率32%,。到20xx年在格力、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下,,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%,。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,,市場份額急劇下滑,。新科,、長虹,、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下,、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大,。而xx空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,,品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。
根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:
1,、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù),。根據(jù)市場具體情況進行分解,。分解到每月、每周,、每日,。以每月、每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,,提高銷售業(yè)績,。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,,開展各種促銷活動,,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,,強勢推進大型終端。
2,、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,,了解前期銷售情況及實力情況,,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播,。了解各k/a及代理商負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通,。
3,、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,,較低的公共關(guān)系宣傳活動,,提升品牌形象。如“**空調(diào)健康,、環(huán)保,、愛我家”等公益活動,。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
根據(jù)公司的20xx年度的銷售目標(biāo),,渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,,積極配合店中店,、園中園、店中柜的形象建設(shè),,(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行),。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展,。布置標(biāo)準嚴格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準,。(特殊情況再適時調(diào)整)
銷售工作計劃表 銷售工作計劃書篇九
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,20年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)確保完成全年銷售任務(wù),,平時積極搜集信息并及時匯總,;
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細心的與客戶溝通;
(三)銷售報表的精確度,,仔細審核,;
(四)借物還貨的及時處理;
(五)客戶關(guān)系的維系,,并不斷開發(fā)新的客戶,。
(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持,!
最后,,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,,但是實際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān),。
(二)采購回貨不及時,。回貨時間總會延遲,,對于這種現(xiàn)象,,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間,。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)
(三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪,。
(四)財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,,給客戶印象非常不好,!
(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,,往往不會太關(guān)心他人,,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,,可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。
(六)發(fā)貨及派車問題。
(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢,。
總之,,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人,。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,,相信公司一定會走得更遠,,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容,,通過觀察,、與同事之間的談心、聽取同事們的各方意見,,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),,來時時的為自己進行充電,努力使自己變得更好,。
(八)認真地完成接下來的工作任務(wù),工作指標(biāo),。
以上幾個方面就是我的工作計劃,,或者可以說是我對接下來的工作的打算吧,為了不讓它們成為紙上談兵,,我將時時刻刻牢記著自己的保證,,讓它們成為我的工作準則,我工作的動力,。只要我對自己說,,我決不放棄,我就有成功的信念,,只要我對自己說,,我始終有夢想,我就有成功的遠景,。只要我對自己說,,我決不放棄,我要行動,行動,;再行動,,成功就在我的身邊。
銷售工作計劃表 銷售工作計劃書篇十
銷售工作的基本規(guī)則是制定銷售計劃,,并按計劃銷售,。銷售計劃管理不僅包括如何設(shè)定一個可行的銷售目標(biāo),還包括如何實施,。每個人都有自己的特點和方法,。關(guān)鍵是找到一套最適合自己的方式方法。
管理好客戶,,客戶就會有銷售熱情,,積極合作。如果客戶沒有得到有效管理,,或者客戶關(guān)系管理粗糙,,就不可能調(diào)動客戶的銷售積極性,有效控制銷售風(fēng)險,。所以一定要盡力維護客戶關(guān)系,,關(guān)注客戶的每一個細節(jié),讓客戶隨時感覺到你和他在一起,。
信息是企業(yè)決策的生命,。銷售人員站在市場的第一線,了解市場動態(tài),、消費者需求的特點,、競爭對手的變化等。這些信息及時反饋給公司,,對決策有重要意義,。另一方面,銷售活動中存在的問題要及時快速地反饋給公司,,以便管理層及時做出對策,。業(yè)務(wù)員的工作包括兩個方面:銷量和市場信息。市場信息對企業(yè)的發(fā)展更重要,。因為銷量是昨天的,,已經(jīng)實現(xiàn)了,已經(jīng)成為現(xiàn)實的是無法改變的,;有意義的市場信息決定了一個企業(yè)明天的銷售業(yè)績和市場,。
“管理上沒有小事?!币粋€優(yōu)秀的管理者也是一個細心的管理者,。同樣,,“銷售沒有小事”。銷售要更加謹慎,,謹慎,,找到雙贏的規(guī)律。通過學(xué)習(xí),、總結(jié),、實踐、探索,、嘗試來提高,。
銷售工作計劃表 銷售工作計劃書篇十一
自從做業(yè)務(wù)以來負責(zé)銷售區(qū)域工作以來,在這過程中我學(xué)會了很多很多,。包括和客戶之間的言談舉止,,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升,。20xx年,,新的一年,新的開端,,為更好的完成公司所安排的銷售任務(wù),,現(xiàn)制定20xx年個人銷售工作計劃如下:
一、工作的想法
1,、對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,包括貨站的基本信息,。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
二、主要工作
1,、每月要增加至少xxxx個以上的新客戶,還要有xx到xxxx個潛在客戶,。
2,、每月一個總結(jié),看看自己有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯。并及時和內(nèi)勤溝通,,得到單位的最新情況和政策上的支持,。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4、對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度,,但是對有一些客戶提出的無理要求上,,決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象,。
5,、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做事,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。
6,、要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康,、樂觀,、積極向上的工作態(tài)度,這樣才能更好的完成全年任務(wù),。
7,、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進行交流,有團隊意識,,這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法,。才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
以上就是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向其他的業(yè)務(wù)員探討,,和研究客戶心里,,共同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,,為公司做出自己最大的貢獻,。
銷售工作計劃表 銷售工作計劃書篇十二
大學(xué)生活的那一瞬間,,我們丟棄的是以往一直以來應(yīng)試教育的麻木生活,進入大學(xué)就意味著已經(jīng)有一只腳跨過了大學(xué)的門檻,,踏進了社會的范疇,。一片葉子屬于一個季節(jié),誰說意氣風(fēng)發(fā)的我們年少輕狂,,經(jīng)不住暴風(fēng)雨的洗禮,?誰說象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書,?走出校園,,踏上社會,我們就會書寫一份滿意的答卷,。我在酷熱中迎來了作為大學(xué)生的第二個暑假,,作為一個大學(xué)生有別于中學(xué)生就在于他更重視培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,在注重素質(zhì)教育的今天,,社會實踐活動一直被視為高校培養(yǎng)德,、智、體,、美,、勞全面發(fā)展的新世紀優(yōu)秀人才的重要途徑。
暑期社會實踐活動是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸,,也是推進素質(zhì)教育進程的重要手段,。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會,了解社會,。同時實踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識,,鍛煉才干的有效途徑,更是大學(xué)生服務(wù)社會,,回報社會的一種良好形式,。所以為了同一個目標(biāo),同一種信念,,我加入了暑期社會實踐活動,。我在一家家電城做空調(diào)臨時促銷員,工作的第一天,,我們穿著統(tǒng)一深藍色帶有品牌標(biāo)志的工作服上班,,從管理的知識來看,這顯然是強調(diào)銷售的團隊合作性以及給予客戶視覺上的沖擊,。因為銷售員是直接面對零售顧客,精神面貌和外表著裝是第一重要環(huán)節(jié),。做人也一樣,,外表和精神面貌是與人接觸的第一印象,,俗話說“先敬來衣,后敬人”指的就是這個意思,,因此,,我們無論在何種場合都要注意自我形象——外表、談吐,、舉止,,給人留下好的深刻印象是為以后自我發(fā)展奠定了良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。這天的工作內(nèi)容顯得有些格外的沉悶,、機械化,,銷售員不讓我們留在柜臺幫忙,只是要我們拿著大塊的宣傳牌到一樓站著“做廣告”,。
面對這樣的對待我不禁有點失落,,原以為可以跟別人學(xué)點東西,想不到現(xiàn)在如此,。不要說要站一天了,,想這樣站一個小時也是覺得辛苦的事情。學(xué)會做人,,就要學(xué)會為自己爭取機會,,創(chuàng)造機會!我們雖然是臨促,、是學(xué)生,,但也是有能力做到銷售工作的。于是當(dāng)天下班時,,我就主動地向銷售員提出要到柜臺幫忙,,正所謂所有東西都是從學(xué)而得來的,銷售員也點頭允許,。在第二天的工作里,,我們四個被分成兩組,一組在三樓柜臺,,一組在一樓門口,。在柜臺向顧客推銷的工作顯然與昨日做“人工廣告牌”是截然不同的。首先,,要對產(chǎn)品的各方面知識相當(dāng)了解,,才能有足夠的知識基礎(chǔ)向顧客推銷。這個暑假時空調(diào)的銷售旺季,,格力空調(diào)主要是推銷“特價機”和一款“新機型”,,而當(dāng)中少不了的也有抽獎等促銷活動。從中了解到“特價機”那么便宜,,主要是一些舊機型而且性能相對較差,,它們的能效比(eer)都將不符合國家推出的新標(biāo)準——所有空調(diào)的能效比都要達到3,。16,否則淘汰,。能效比是對空調(diào)的一個重要評定標(biāo)準,,“能效比”越高,就越省電,。
而格力的新款機是一種帶有智能換氣扇的富氧空調(diào),,在主機測試到室內(nèi)的含氧度低于某一標(biāo)準時,它就會自動地開啟換氣扇向室外換氣,,用戶也可以手控換氣,。其次,我們面對顧客時不僅要在態(tài)度禮貌上注重——當(dāng)顧客走到你的銷售區(qū)內(nèi),,要主動的跟他們打招呼“歡迎光臨,!先生,小姐,,打算買空調(diào)吧,,歡迎到‘格力’專柜看一下”口頭一邊在說的同時,你的身體語言也要做適當(dāng)?shù)呐浜稀酃庖c顧客接觸,,面帶微笑,,手勢上要引導(dǎo)顧客走到你的柜臺。這些細節(jié)的東西看上去都是微不足道,,但都是一個優(yōu)秀銷售員所要具備的,。更重要的是口才了得、有說服力,、面對顧客要有耐性,。
銷售看上去是個簡單普通的事情,但要做好它又是談何容易呢,?它是有別于肉菜市場上的叫喊買賣,,做好一件眼看容易的事又豈能是紙上談兵呢?每當(dāng)顧客對產(chǎn)品指出什么缺點的時候,,我們都要靈活的應(yīng)對回答,,例如:他們有些都不喜歡安裝換氣扇,那可以說“這個是額外的,,也可以不裝上去,,只是裝了效果更好”同時我們要不斷的向他們宣傳購買格力空調(diào)的好處:質(zhì)量上的保證(格力是空調(diào)專家),指定機型是整機免費包修6年,,而且還可以參加現(xiàn)金返還活動,,最高返現(xiàn)500元。短短的假日推銷,學(xué)到的不但是額外的專業(yè)知識,,而且更重要的是做人的道理,。確實做好一名銷售員,也等于做好生活中的自己,!
到社會上工作、競爭,,你面對的就是每天怎樣去“推銷”自己,,去讓更多的企業(yè)、老板,。接受你,,認同你!你不但要有扎實的基礎(chǔ)知識,,對專業(yè)技能了如指掌,,而且你要善于觀察,口才了得,,靈活的應(yīng)對能力,,能將自己的優(yōu)勢以“說話”形
銷售工作計劃表 銷售工作計劃書篇十三
20xx上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報如下:
1,、購置天融信網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系,。
2,、配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高,。
3,、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。
電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進入設(shè)計初步階段,,通過這一平臺,,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展電子商務(wù)活動,,與客戶方便溝通,,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用,。
公司為了方便與各子公司,、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,,提升了公司形象,,擴大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,,使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代,。
1、公司的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善,,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進一步完善起來,。
2、公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達到公司的要求,,要盡快的達到公司的目標(biāo)要求,。
3、公司的客服電話目前處于簡單使用階段,,要開發(fā)出所有的功能模塊,,使工作效率提高。
1,、在20xx下半年,,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。
2,、計劃購買ups不間斷電源,,確保服務(wù)器的`正常使用,預(yù)算在1萬元左右
3,、網(wǎng)站建設(shè),、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)
2.1網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進入到設(shè)計階段,,很快進入實施階段,預(yù)算在2.5萬/5年左右,。
2.2網(wǎng)站完成以后,,實施網(wǎng)站推廣項目。
2.3辦公自動化軟件,、郵箱系統(tǒng),、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,,預(yù)算在30萬元左右,。
4、客服熱線系統(tǒng)
客服熱線400——已經(jīng)開始啟用,,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站,、客戶服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù),,并在下半年進入試用階段,預(yù)算在1萬元左右,。