人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

謝謝領導的精彩致辭 領導會前致辭篇一

大家好!首先在這里給大家拜個早年,，祝大家身體健康，萬事如意,，合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年,，迎來了充滿希望的20__年,。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20__年,，是不平凡的一年,。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風波,，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進,。總公司也抽調了一批技術骨干,，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列

方法

，成立了生產(chǎn)管理小組,、質量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。

我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20__年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質量,，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點,?？傊ㄟ^強化管理,、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉型,、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、

文化

建設等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,，我們之所以能堅強地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進步,。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作,，這也致使我們出了一次大錯;此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后，我們將通過細致的工作,，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通,、互動,，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù),。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年,，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年,。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿,、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧

企業(yè)文化

,。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元,。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,，我們肩上的擔子很重,，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,，就是要完善公司體制,。以目標計劃為導向，工作細化,，主要通過gs,、pdca考核,，有效地實施績效考核。第三,，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中,。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓,，班組人員不夠,，ie組及時介入，以補不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五，加強培訓,，對員工進行

安全生產(chǎn)

,、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓,。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行,，爭取把我們的員工個個都培訓成精英,。第六，在文化建設方面,，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部,、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn),，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營目標,。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾,，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20__年成為上市公司的宏偉藍圖,，我們的道路依然還很遠,。我堅信，只要我們從自我做起,，關注工作的每點每滴,，從小事做起，做好身邊的每一件事,。只要這樣,，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心,，加倍努力,，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福，工作順利,，健康平安!

謝謝大家!

謝謝領導的精彩致辭 領導會前致辭篇二

尊敬的全體員工：

時間過得非?？欤质且荒贽o舊歲,，又是一年春來報,。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里,，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調控

措施

,，導致國內房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海,、廣州等大城市房價相繼跌落,。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境,、大氣候的沖擊,，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

回想在20__年里,，在與你們各位相處的時間里,，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下,，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來,，感謝在座的各位同事,，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持,，也是對我們集團董事會的支持,。

20__年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里,，我們三期得到了政府的許可,，開始動工興建;_

二_

期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位,，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質,，而且是目前開發(fā)企業(yè)中的具有二級資質的房地產(chǎn)企業(yè)。20__年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務,，奮力拼搏,，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。今天的成績與在座的各位是分不開的,，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作,。

20__年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F控股公司,，在集團公司指導下，有序開展的進程中,，根據(jù)市場的變化和資源配置能力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調整,。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅,、商業(yè)房地產(chǎn)為主,，對于該項目,，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信,。目前,，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神,，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè),，吸引更多的人氣，以商帶宅,，順利完成銷售任務,。

20__年是改革的一年。公司成立至今,，已有四年,。公司在20__進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期,，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中,，公司也不例外。20__年,，我們加強了基礎管理工作,，先后出臺了一系列辦法，實現(xiàn)了管理模式,、體制,、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然,，在

總結

回顧20__成績的同時,，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如,，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目,，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領域,。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn),。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強,，這些都需要在新的一年里有實質的改變,。

而20__年是公司發(fā)展關鍵的一年。新的一年里,，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標,。因此,，20__年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫,、壓力十分巨大,。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難,，明確思路,，擬定措施，確保今年年度目標的實現(xiàn),。

根據(jù)公司20__各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看,，15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作責任,，切實樹立強烈的發(fā)展意識,、機遇意識、責任意識和安全,、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標,，還必須做到四個“增強”,，提高公司的核心競爭能力。

一是增強市場的開發(fā)能力,。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下,，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的,。增強市場的開發(fā)能力,，需要我們加強對市場的研究，對相關政策,、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下,，積極關注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息,，形成高效的信息

渠道

,，為市場的開發(fā)決策做足準備。

二是增強資本運營能力,，要解放思想,，轉變觀念。在依托主業(yè),、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作,，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。

三是增強多元經(jīng)營能力,。發(fā)展主業(yè)的同時,，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，積極拓展新項目,，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點,，實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,，努力拓展有我們自身特色的相關產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營,、市場管理,、酒店管理運營等。

四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力,。以人為本,，注重團隊的建設和人才的培養(yǎng)是當務之急。注重人才培養(yǎng),，切實提高大家的素質,，結合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細的培訓計劃,，由行政部抓好落實各項培訓工作,。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關系,。而加強公司的團隊建設,，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做,，為什么這樣做,，這么做的責權利是什么，將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮,。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地,、迅速地融入到公司，說話,、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā),。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎,。只有從各方面增強團隊的凝聚力,、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,，從而匯集成企業(yè)的凝聚力,。

各位同事們,，在新的一年中，我們既要居安思危,，增強憂患意識,，又要振奮精神，充滿信心,，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣,，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心,，把握發(fā)展機遇,，找準發(fā)展重點，希望公司上下團結一致,、埋頭苦干,、求真務實、開拓創(chuàng)新,，我們就一定能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動,，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念,，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,，勵精圖治，以實際行動迎來牛年,，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心,，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最后,，我祝愿大家，新春愉快,、萬事如意!謝謝!

謝謝領導的精彩致辭 領導會前致辭篇三

各位領導,、各位同事：

大家好!轉眼間，20__年又過去了,，這一年,，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年,。在這一年里,，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助,、互相指點,、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作,。

我們曾為了完成共同的目標,，而一起努力過,，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,，為了提高公司的對外形象,，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù),，辦公室加班簽合同,，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,，各位經(jīng)理也陪伴著我們,，同大家一起加班，一起吃飯,，直到我們完成工作為止,。那一刻是多么的溫磬。

當我們在工作上遇到困難時,，總會團結一致,，群策群力，解決難題,。而遇到急于處理的問題時,，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印,、打印,、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時,，其他同事會幫他接聽電話,、接待客人、簽訂合同等等,。我們就是在這樣一個團結一致,、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

在這一年里,，公司組織過燒烤,、戶外生存挑戰(zhàn)

野炊

、男,、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣,，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會,。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富,、更多姿多彩,，同時增進了各位員工之間的友誼,。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康,，為我們安排了體檢,，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等,，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭,。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,，在此,，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司,。

最后祝各位同事新年快樂,，身體健康!

謝謝領導的精彩致辭 領導會前致辭篇四

尊敬的領導，各位同仁：

歡歌辭舊歲,，笑語迎新春,，不尋常的_年已經(jīng)過去，充滿希望的_年已經(jīng)到來,。面對發(fā)展的機遇和巨大的挑戰(zhàn),，我們必須統(tǒng)一思想，提高認識,，認真總結

經(jīng)驗

教訓,，合理安排部署_年度的全面工作，把__推向跨越發(fā)展,、創(chuàng)新經(jīng)營的軌道,。下面我就去年的工作和今年的安排講幾點意見。

一,、_年工作回顧

去年,，為了完成年初確定的任務指標，我們全體員工發(fā)揚

愛崗敬業(yè)

,、團結奉獻的鉆石時代精神，恪盡職守,、默默奉獻,、奮力拼搏，敢為人先,，取得了較為理想的業(yè)績,，各項工作都再上一個新臺階：

1、餐飲特色化

兩店餐飲去年任務完成較好,，尤其是中餐廳,，業(yè)績驕人,，得益于兩個方面，一是餐飲趨于市場化,。隨著社會發(fā)展,，人們的消費水平與觀念發(fā)生改變，百姓宴請逐步形成氣候,、年夜飯散客檔次也一再提高,，兩店都形成了各自的優(yōu)勢與固定客源。二是管理趨于精細化,。__憑借親情化的服務,、地道實惠的本地菜系;郁金香特色化的經(jīng)營方式、中高檔次宴請的準確定位吸引著八方賓客,，營業(yè)額逐年攀升,。

2、客房個性化

我一直強調服務精細無止境,，工作要做有心人,，客房在這方面意識較強，注重細節(jié)服務,，自制天氣預報,、電視開機提示、睡前問候等溫馨提示卡,，方便了客人的生活起居和出行,，受到了客人的高度評價。我們要時刻站在客人角度思考問題,，有針對性的為客人提供滿意加驚喜的服務,。

二、當前形勢和現(xiàn)存問題

去年,，__余波震蕩,，經(jīng)濟市場動蕩不安，__,、__等星級和連鎖酒店入駐運城,，快捷連鎖和商務酒店紛紛開張，使原本飽和的__酒店市場競爭更加激烈;我們內部經(jīng)營成本逐年攀升,，水,、電、煤的價格大幅上漲……各種變數(shù)交織在一起,，使旅游行業(yè)受到前所未有的沖擊,。我們在工作中還存在幾個方面有待加強和改進：

1、營銷意識淡薄,，工作缺乏前瞻

首先是營銷團隊缺少協(xié)作務實精神,，各自為戰(zhàn),，一盤散沙，自掃門前雪,，對部門其他的事情不聞不問,，愛理不理，使工作難以開展,。營銷人員不能深入一線,，發(fā)揚吃苦精神，關注顧客動態(tài),，及時反饋信息;其次,，營銷意識淡薄，市場分析不明確,、合約履行不完善,、營銷政策不到位，信息渠道不暢通,，多次讓其他同行搶了先機,，占了客源。老客源流失,，新客源難以為繼,，人氣指數(shù)下降，循環(huán)往復的惡性循環(huán),，導致經(jīng)濟效益直接受損,。

2、部分設施陳舊,，難以滿足客戶

酒店行業(yè)的特殊性決定了硬件環(huán)境必須緊跟市場,。_年，我們憑借較好的硬件資源和管理服務,，發(fā)展態(tài)勢良好;而由于經(jīng)營時間長,，硬件過時陳舊，造成服務質量下降,，吸引不了客人,，老客戶逐漸流失。擺在我們面前的路只有一條——就是下定決心重新裝修,，以嶄新的姿態(tài)順應潮流,，迎接_年。

3,、管理工作被動，缺乏創(chuàng)新意識

經(jīng)過長期發(fā)展,，管理流程基本順暢,，執(zhí)行力與團隊凝聚力都是郁金香學習的榜樣,，但長期的積淀，形成了一些格式化,、程序化的東西,，阻礙企業(yè)發(fā)展，導致業(yè)績下滑,。當務之急是輸入新鮮血液,，管理上也要突破固有思維，不能一直按老套數(shù)出牌,，包括對員工的管理,，特殊情況要特殊對待，注重親情化

教育

與引導,。在今后的管理上,，人事部門招聘要嚴格把關，把好人員入口外調關,，對于年齡小,、資歷淺的要慎重對待，按程序錄用,，逐步按照國家要求以相關的職業(yè)資格證錄用和使用,。過去是特殊工種要求這樣做，現(xiàn)在幾乎所有的崗位都要求這樣,，服務員,、廚師、保安等都要經(jīng)過相關的正規(guī)培訓,，拿到相應的資格證書才能上崗,。

現(xiàn)在市場競爭日益激烈，一本黃歷念到底的方法是行不通了,，我們必須從目前市場競爭的現(xiàn)狀和未來著眼,，進一步增強生存危機感，加強市場競爭意識,，努力在環(huán)境布置,、服務質量上多下功夫、多動腦筋,，這樣,，我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。為了配合酒店__周年慶典,，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,，編寫了競賽實操方案，經(jīng)過一個多月的準備和預賽，在人力資源部,、行政部的大力支持下,，取得了成功，得到上級領導的肯定,，充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功,，增強了團隊的凝聚力，鼓舞了員工士氣,，達到了預期的目的,。

謝謝領導的精彩致辭 領導會前致辭篇五

尊敬的各位來賓，親愛的員工們,、朋友們：

大家晚上好!春花含笑意,，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,，我們匯聚在此,，共同慶祝20__年新一年度的到來，值此佳節(jié)之際,，我代表__

公司,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福,，祝愿大家在新的一年里,，身體健康，工作順利,，萬事如意!

20__,，我們走過了坎坷，走過了荊棘;20__,，我們體驗嚴冬暖夏,，春暖花開。在這不平凡的20__年里,，公司有你們才走過了風雨,，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,，收獲了豐碩成果!

在過去的20__年，作為公司的飛躍階段,，我們面臨著很大困難,，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題,，給我們造成了很大的壓力,，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力,，和不怕苦,，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調配合下,，還是取得了一個豐收的20__!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門,，這就是我們的勝利,，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商,、經(jīng)銷商,、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發(fā)展同在,。我們將以“追求,、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導,，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,，力求實現(xiàn)“___

行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景,。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產(chǎn)品和更高效的服務!

20__新年，新氣象,，還有一個新的征程,。我們的未來是光明的，是可喜的,?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,。年,，敲起了戰(zhàn)鼓;春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天,，聽事業(yè)的號角響起,，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少,，也不怕血,，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想,，企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!