演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

煙草競爭上崗演講稿篇一

大家上午好,！首先感謝組織給我這樣的一次機(jī)會參與競聘,，這對我個人來講,，這不僅是一次競聘的機(jī)會,，更是一次檢驗自己前一階段工作,、學(xué)習(xí)、生活和發(fā)現(xiàn)自己不足的機(jī)會,、一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,！

我叫，現(xiàn)任縣煙草專賣局辦公室副主任,，今天我要竟選的職務(wù)是辦公室主任,，我一直負(fù)責(zé)辦公室人事勞資工作,，因工作變動，去年九月縣局黨組讓我主持辦公室工作,，在原主任郝彩國的領(lǐng)導(dǎo)下,，同志團(tuán)結(jié)，工作順暢,，給我今后做好工作打下了很好的基礎(chǔ),，在局（營銷部）黨組的親切關(guān)懷和堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的密切配合下,，在同事們的支持和幫助下,，作為辦公室副主任的我，面對繁重工作任務(wù),，不斷接受挑戰(zhàn)和自我加壓。努力提升工作水平,，履行了工作職責(zé),，較好地完成了各項任務(wù)。

經(jīng)過幾年的工作對于辦公室這個崗位我也有了較為深刻的認(rèn)識,，辦公室的事事關(guān)全局,，它的`工作內(nèi)容主要有；為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀,，及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料,；為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒,，無一遺落,；一線員工當(dāng)好后勤，它需要有全局的胸懷,，又要有服從的意識,。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。

我覺得我有足夠的優(yōu)勢來競選這一職務(wù)：

擔(dān)任辦公室副主任以來,，認(rèn)真完成每項工作,，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待,，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù),。我覺得在這方面處理的還不錯，對同事冷熱適度,，不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度,，當(dāng)斷則斷,，不搞優(yōu)柔寡斷,，對待工作較為嚴(yán)謹(jǐn)，基本上取得了職工和群眾的擁護(hù)和支持,。

近年來我不斷學(xué)習(xí)了理論知識以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策,、法規(guī)和條例等，并謙虛地向其他同志學(xué)習(xí),，取人之長,，補(bǔ)己之短，努力豐富自己,、充實自己,、提高自己。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力,；提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針,、政策的自覺性,。

經(jīng)過近幾年在辦公室的工作，我對這職務(wù)有了相當(dāng)?shù)牧私?，對各方面的知識也有了一定掌握,，我有著飽滿的熱情和斗志去對待這份工作。

我合理安排,，充分調(diào)動全室人員的工作積極性,，在搞好服務(wù)，參與政務(wù),，完成任務(wù),，辦好雜務(wù)等方面做了大量的工作，保證了單位各項工作的正常運轉(zhuǎn),；在健全制度,，使辦公室工作走向制度化、規(guī)范化方面,，針對平時工作容易產(chǎn)生問題多個環(huán)節(jié),，有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度,、文檔管理制度,、辦公用品管理制度等一系列規(guī)章制度；按照市局進(jìn)一步加強(qiáng)招待費管理規(guī)定,，進(jìn)一步完善了招待費用管理制度,，重新制定了招待標(biāo)準(zhǔn)。按照市局工作安排,，通過市場調(diào)研,，10月底完成了對就餐,、采購煙酒和車輛維修定點的調(diào)整，辦理了消費卡,，實行消費即刷卡開票,；開展安全教育，增強(qiáng)防范意識,，多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和開展消防實戰(zhàn)演習(xí),，進(jìn)行了安全知識測試；還在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動,，有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,，增強(qiáng)了全員安全意識，并對重點部位的安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的排查,，對安全隱患進(jìn)行徹底整改,。這一系列措施的落實到位，確保了企業(yè)全方位,，全過程的安全,，為我們搞好市場管理經(jīng)營卷煙工作提供了強(qiáng)有力的保障。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，我始終堅持把廉政建設(shè)作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要環(huán)節(jié),，始終把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起,，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng),，堅定了理想信念，鞏固了正確的權(quán)利觀,、地位觀,、利益觀，使自己進(jìn)一步認(rèn)識到新形勢下加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要性,、必要性,，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的免疫力，為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),，奠定了良好的基礎(chǔ),。

如果我競聘成功我將在新的崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快融入崗位,，我雖然了解辦公室的大致工作內(nèi)容,，但還是存在不懂的問題，我會不斷努力學(xué)習(xí),，爭取盡快熟悉崗位,，掌握技巧和工作方法,，以適應(yīng)工作的需要；新的崗位上,，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互相幫助，互相關(guān)心的精神,，更好的做好每項工作,，營造一個良好的工作環(huán)境；完善現(xiàn)有制度,，加大執(zhí)行力度,，以制度促管理；勤快辦事,，為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我將會把為人民服務(wù)當(dāng)作自己的情感所系，職責(zé)所在,；我將繼續(xù)以“實實在在做人,，盡心盡責(zé)做事”為原則，努力完成每一項工作,；同時加強(qiáng)安全方面的管理,，堅決杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。

當(dāng)然我也還存一些不足,，如制度建設(shè)方面還薄弱,，照章辦事不足，靠經(jīng)驗辦事有余,，在有些方面還不夠虛心,，工作思路不寬，眼界不遠(yuǎn),，工作的主動性,、超前性不夠。今后,，隨著對工作的進(jìn)一步熟悉,，我更要做到不驕不惰，更要注意廉潔行政,，把自己所做的每一件事都放到陽光之下,，放到群眾中去，自覺接受群眾的監(jiān)督和指正,，努力做到刻苦學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，牢記宗旨，服務(wù)群眾,，把工作做得更好,。

最后我想說，無論這次我競聘失敗與否,，我都會把這次競聘當(dāng)做一次契機(jī),，我都會一如既往的學(xué)習(xí)，爭取更大進(jìn)步,，同時也希望大家繼續(xù)給予我支持與鼓勵,。

謝謝大家！

煙草競爭上崗演講稿篇二

尊敬的各位評委,、各位同事：

您們好,！

今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會,。

本人現(xiàn)年43歲,，中共黨員，中專文化,，統(tǒng)計師職稱,，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任,，20xx年2月通過競聘,，聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。

緊密圍饒公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點,，以重視績效,、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的,、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸,，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

（一） ,、今后工作的重點：

1,、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè),；

3,、研究勞動組織管理的新形式；

4,、健全員工教育培訓(xùn)體系,，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育,；

（二） ,、具體措施和做法：

1、 推進(jìn)二個創(chuàng)新,，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念,；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃,，確定人才,、智力的需求重點。把引得進(jìn),、留得住人才作為工作的眼點,，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn),、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2,、 合理配置人才,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀,，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則,。做出符合實際的需求計劃,，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引,、使用配置用人管理機(jī)制,，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,，探索新的用工方式,，實行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為,。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定,、員工的切身利益,，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識,；要經(jīng)常深入實際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),；要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、聯(lián)系實際、善于思考,，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路,、新舉措，樹立人事管理部門的新形象,，建沒一支業(yè)務(wù)熟,、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊伍,。

今天,，我站在演講臺上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作,，沒有經(jīng)驗,。對此，我不想否認(rèn),。我相信,，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作,，有信心有能力把管理工作搞好,。若我競不上管理崗位，也不要灰心,，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

謝謝大家,！