報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

技術(shù)部述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照要求,，現(xiàn)在由我做述職,，2011年,，工程技術(shù)部國內(nèi)外部市場隨著xx油田解困扭虧工作的深入開展,，4月份,，對各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,，針對國內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,，國內(nèi)外部市場工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺工程技術(shù)處,，同時(shí)也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田、長慶油田,、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項(xiàng)目管理部,，國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級單位，抓好現(xiàn)有市場的管理,，開發(fā)有效益有前景的新市場,；工作調(diào)整后，及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,，積極與二級單位溝通,，分析項(xiàng)目的市場狀況，市場信息網(wǎng)絡(luò),，掌握市場動態(tài),，及時(shí)調(diào)整或關(guān)閉虧損的項(xiàng)目，加大推廣業(yè)績好的項(xiàng)目,，2011年取得了較好的成績,。

工作回顧

2011在國內(nèi)外部市場，xx油田有井下作業(yè)公司,、興隆臺工程技術(shù)處,、華油公司、鉆采院,、總機(jī)械廠從事油水井壓裂,、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè),、油水井中小修井作業(yè),、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè),、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),，經(jīng)過相關(guān)人員的努力，國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達(dá)8.0億,。

具體工作,，一是2011年4月中旬,，xx油田公司對工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重組整合，工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國內(nèi)外部市場的各二級單位項(xiàng)目組合并及撤離,，在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下,，對在冀東油田服務(wù)的原沈陽工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油,、中小修作業(yè)隊(duì)合并給興隆臺工程技術(shù)處,，為確保工作的順利，工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線,，曙工,、沈工、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合,，在現(xiàn)場進(jìn)行人員,、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接,，順利完成交接任務(wù)的同時(shí),，也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行；二是xx油田冀東項(xiàng)目管理部的撤離,，按領(lǐng)導(dǎo)要求,，各種物品拉回遼河，各種費(fèi)用清理干凈,，不留隱患,；三是開動腦筋，修訂職能,，抓好工作的落腳點(diǎn),，重點(diǎn)放在國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理上，要求要熟悉遼河隊(duì)伍的特性和優(yōu)越性,，要熟悉服務(wù)對象的情況,，這樣就能有針對性的研究市場，和二級單位一道對現(xiàn)有的市場進(jìn)行分析,，及時(shí)和甲方取得聯(lián)絡(luò),，掌握隊(duì)伍的情況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國內(nèi)外部市場結(jié)構(gòu)提供依據(jù),；四是7月份,，油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長慶油田調(diào)研及慰問長慶市場服務(wù)的xx油田隊(duì)伍，作為國內(nèi)外部市場的管理部門,，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個(gè)小組，策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問行程,，反復(fù)探測慰問路線,，仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié),，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級單位的好評,；五是10月份，按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,，與部里安全科人員一道,，對在長慶油田服務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)行了安全大檢查，一方面檢查現(xiàn)場的施工情況,，同時(shí)對隊(duì)伍的駐地,，人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，要求隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行了整改,，另一方面，在和二級單位溝通時(shí)也了解了長慶油田的市場狀況,，發(fā)展?jié)摿?，在長慶油田施工的幾只xx油田隊(duì)伍都做到了扭虧為盈，前景樂觀,；六是11月份,，按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，對xx油田從事國內(nèi)外部市場的二級單位進(jìn)行了走訪,，了解2011年的整體工作情況,，與他們一起分析2012年的市場前景，研究具體工作對策,，為部里2012年國內(nèi)外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù),。

前景展望

2011年年底，改革繼續(xù)深入,，國內(nèi)外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司,，興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長城公司，xx油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院,、總機(jī)械廠,、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)，服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢,，處于制造領(lǐng)先的各行業(yè),。

1、鉆采院以過硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、一流的服務(wù)闖市場、站穩(wěn)市場到擴(kuò)大市場,，代表了 遼河人銳意進(jìn)取的精神,，2012年站穩(wěn)水平井,、蒸汽驅(qū)，注汽等配套技術(shù)在大慶,、冀東,、勝利市場份額，又以開拓 精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,，總額達(dá)8000萬,，正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財(cái)石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,，需要跟進(jìn),，會取得良好的業(yè)績。

總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化營銷理念,，立足目標(biāo)市場，發(fā)揮特色優(yōu)勢,，推動抽油開采配套裝置,，站穩(wěn)了老市場，又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐,，產(chǎn)值達(dá)到11000萬元,，奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置。

華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定,，在吉林市場,、新疆市場還需做大量的工作。

深入學(xué)習(xí)

思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,，作為一名機(jī)關(guān)的科級干部,，要培養(yǎng)道德立于世間，就不能放松學(xué)習(xí)及對自己的要求,，要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊,，也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索，對自己目前的工作,，主要做好國內(nèi)外部市場調(diào)查分析,，建立市場信息網(wǎng)絡(luò)，掌握市場動態(tài),，為油田公司國內(nèi)外部市場開發(fā)決策提供信息支持,。

總之，有xx油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),，有二級單位的全力推進(jìn)，輔以良好的激勵(lì)政策,，國內(nèi)外部市場前景很廣闊,。

技術(shù)部述職報(bào)告篇二

14年技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好,！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任，過去的13年,，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，技術(shù)部全體員工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),，嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作,。通過技術(shù)部全體人員的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績,。在13年下半年，公司在a19,，m16項(xiàng)目上,，得到了奇瑞的指定開發(fā)。完成了主管工作目標(biāo),，

總結(jié)

一、崗位職責(zé)：

通過一年的制度完善,，崗位細(xì)化工作,，并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開展工作；任職期間崗位職責(zé)范圍包括：①全面負(fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作,；②負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)的中,、長期規(guī)劃；③負(fù)責(zé)工法,、工裝的設(shè)計(jì)方案及工藝文件的審批工作,；④負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)評估及fmea、特殊特性的管理,；⑤負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績效考核工作,；⑥負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理；⑦負(fù)責(zé)控制計(jì)劃,、糾正措施,、工程更改的管理；⑧負(fù)責(zé)編制年,、月,、周的工作計(jì)劃和總結(jié)；⑨完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),。

二,、指導(dǎo)思想：

依據(jù)公司13年的指導(dǎo)思想：提高質(zhì)量,、降低成本,、增加效益、強(qiáng)化服務(wù)、全面貫徹實(shí)施ts16949質(zhì)量管理體系,。

技術(shù)部在工作方面：加強(qiáng)對ts16949質(zhì)量體系建設(shè)，完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu),，對現(xiàn)有存在問題的工藝,、工裝進(jìn)行排查、整改,、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書,、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)。切實(shí)做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術(shù)對接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案,，積極主動做好客戶服務(wù),。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方案的研究，加強(qiáng)公司的各種技術(shù)培訓(xùn),，主要對體系要求的文件和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn),。

設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，研究工法,、精益求精,，全面提升工裝的設(shè)計(jì)水平，爭做先進(jìn)優(yōu)秀部門,，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中,，開發(fā)能力最強(qiáng)、水平最好的-----優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì),。

三,、

部崗位標(biāo)準(zhǔn)》,；《技術(shù)部崗位職責(zé)》等,。2．配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作,；協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開發(fā)進(jìn)度,，提交各階段的工藝文件；協(xié)同品質(zhì)一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗(yàn),，并提交各階段的工藝文件,；配合銷售完成報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)。

3．對公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制,，按最新模板進(jìn)行編制的文件總計(jì)完成 4．全年完成銷售報(bào)價(jià)300項(xiàng),。5．模具設(shè)計(jì)上，全年共完成奇瑞a19項(xiàng)目個(gè)件，m16項(xiàng)目9個(gè)件,，t11項(xiàng)目15個(gè)件,，共計(jì)圖紙87份；完成杰峰9項(xiàng)目64個(gè)件,； 6．開發(fā)前期提供客戶手工樣件個(gè)件,，滿足客戶試裝計(jì)劃，并在試裝過程中,，與客戶產(chǎn)品工程師一起,，共同分析零件和修改。7．解決客戶現(xiàn)場存在的各項(xiàng)問題,，包括對普威的s18項(xiàng)目的現(xiàn)場,，奇瑞m

16、a19項(xiàng)目的現(xiàn)場問題,。

8．嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評審制度,。做好項(xiàng)目的前期方案，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。9．完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo)，全年完成專利30項(xiàng)的申報(bào),。10．做好各項(xiàng)目的文件,，圖紙，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。11．公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù),。12．完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。

四,、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì) 新產(chǎn)品開發(fā)上，技術(shù)部人員通過不斷學(xué)習(xí),、提升,，開發(fā)前期運(yùn)用cae對零件進(jìn)行可行性分析，使模具開發(fā)過程中得到更快,、更準(zhǔn),。為了在開發(fā)過程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，技術(shù)部對3d沖模軟件的運(yùn)用，可以通過此軟件,，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個(gè)步驟的狀態(tài),。增強(qiáng)模具開發(fā)的可控性。

五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，改善不足之處 通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，本年度技術(shù)部工作中,，所取得成績,，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們在肯定成績的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng),；存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周，許多問題

在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識，在實(shí)踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，改進(jìn)不足,，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績,。

我們堅(jiān)信,，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌,！

述職完畢

謝謝,！

開瑞金屬科技有限公司

技術(shù)部：周亞平

日期：2014年1月1日篇2：述職報(bào)告(技術(shù)員)述職報(bào)告 xxx 時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已至2012年,。在過去的2011年給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟,。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會到了工作的艱難和堅(jiān)定。

在工程中,，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅(jiān)定，思想上成熟,，工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人,。在工作中，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),，能夠理論聯(lián)系實(shí)際,，運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中，腳踏實(shí)地做好本職工作?，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

思想作風(fēng)上,，我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激

勵(lì)力量,。我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來,，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺、理性的高度,，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識,。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,，腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè),，用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐,，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)工作任務(wù),，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),，與同事和睦相處,。2011年我參加了xxxx工程，在工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作,。項(xiàng)目開工前,，我認(rèn)真編制了工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案,、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底,、工序控制計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件,。這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是pe管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜,。在pe管道安裝過程中,，我從安裝工藝入手，積極向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí),，掌握pe管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn),，了解每個(gè)閥門、管件的連接方法,。安裝是一個(gè)細(xì)活,，這就要求施工人員從每一個(gè)細(xì)節(jié)把關(guān)，確保每道工序正確無誤,。我從備料,、安裝、試壓每個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，管道安裝完后,，試壓達(dá)到了一次合格,。

高壓電氣安裝對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵,。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,，既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離，又不能離以后施工的主道路太近,，以防施工工程車輛撞到變壓器上,。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表,、監(jiān)理,、供電部門經(jīng)過反復(fù)認(rèn)證，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準(zhǔn)確位置,，為下一步的電氣安裝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

因這個(gè)工程項(xiàng)目小，技術(shù)人員少,，我從項(xiàng)目開工起辦理了開工評價(jià),、現(xiàn)場測量放線、編寫和整理技術(shù)資料,、控制材料進(jìn)場,、試驗(yàn)送樣。對于安裝工程,，材料進(jìn)場是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),。我在備料上狠下功夫，反復(fù)核算電纜長度,，既要保證施工,，又不能浪費(fèi)材料。從材料進(jìn)場上嚴(yán)把關(guān),，對不合格的材料堅(jiān)決退回,。2011年初處里組織了安全、技術(shù),、預(yù)算、成本,、測量方面的學(xué)習(xí),，這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。我非常珍惜這個(gè)機(jī)會,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個(gè)方面的知識,，加強(qiáng)了我的知識面，開闊了工作思路,，對我下一步的工作有很大的幫助,。

總結(jié)一年的工作,，在一些方面還存在不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,，解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠,，對于項(xiàng)目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。

身為xxxx公司的一員,，有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。篇3：技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告

中鐵xxx局xxx項(xiàng)目部技術(shù)部2010年度總結(jié)報(bào)告

我代表技術(shù)部向xxx項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)職能部門部長對技術(shù)部2010年工作作個(gè)匯報(bào),，請予以審議,，并提出意見指正批評。

第一部分：過去一年技術(shù)部工作回顧

一,、技術(shù)部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，一直以服務(wù)于現(xiàn)場為宗旨，著手本職工作,，做了以下工作：

1,、各工點(diǎn)開工前的測量放線、現(xiàn)場調(diào)查,、圖紙審核,、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報(bào)告手續(xù),。

2,、針對工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專項(xiàng)施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書,。

3、工號技術(shù)主管對單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,，施工過程質(zhì)量控制,。

4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場實(shí)際情況,，提報(bào)物資備料計(jì)劃,。

5、完成了工序交接記錄,，填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字,、分類整理、歸檔,。

6、技術(shù)部對各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量,。

7,、與經(jīng)營計(jì)劃部一起辦理工程變更資料，提報(bào)變更工程數(shù)量,。

8、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門)迎接省,、市各級領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查。

二,、2010年度技術(shù)部取得的工作成績,、存在的問題 (1)技術(shù)部取得的成績：技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況，工號技術(shù)分工明確,，主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作,。(2)存在問題

1、測量

施工現(xiàn)場作業(yè)人員對測量控制樁保護(hù)不夠,；

測量任務(wù)重,，尤其是橋梁工程，每道工序都要先測再復(fù)核,。作業(yè)隊(duì),、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號主管技術(shù)都催測量,。新的一年測量工作必須統(tǒng)籌安排,。

可以說，項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生xxx,、xxx,、xx在測量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作。

2,、分部分項(xiàng)施工方案,、專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書

這部分主要是我的工作，應(yīng)該說這部分存在的問題,，主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少,，與現(xiàn)場生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見面了才會商量下（也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問題）（。湘江主橋帽梁方案,。,。已經(jīng)報(bào)審，原支架法改為抱箍法方案)方案主要是本人與x總監(jiān)對施工的理解達(dá)成一致意見,。

3,、現(xiàn)場施工技術(shù)交底

技術(shù)交底是工號技術(shù)或者見習(xí)生完成，盡管x總和我多次強(qiáng)調(diào)：技術(shù)交底要有針對性,，確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場施工并附安全注意事項(xiàng),，實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場測量部分的內(nèi)容（標(biāo)高、樁位）,。對現(xiàn)場沒有指導(dǎo)意義,。

4、物資備料計(jì)劃

物資備料計(jì)劃存在問題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí),，給物資部采購時(shí)間不夠,，給現(xiàn)場生產(chǎn)帶了誤工。（x江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料）

分部工序作業(yè)零星材料采購：目前項(xiàng)目物資部采購均要技術(shù)部備料計(jì)劃,。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān),，單價(jià)已包括內(nèi)容。

5,、內(nèi)業(yè)資料填寫,、分類存檔 目前的形式：各工號技術(shù)主管負(fù)責(zé)，配見習(xí)生整理歸檔,。

存在問題：資料無專人管理,，資料存放不規(guī)范；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場施工（已經(jīng)反復(fù)修改）,；竣工資料主要是技術(shù),、監(jiān)理站簽閱，業(yè)主方,、接收單位xx市城建檔案館沒有“指導(dǎo)”,。

6,、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心，對作業(yè)隊(duì)計(jì)量 7月份前,，技術(shù)部由xxx負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量,，調(diào)離后，由工號技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量,。計(jì)量原則：以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù),，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量。對于超圖算數(shù)量,、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào),。

存在問題：各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工、機(jī)械臺班簽認(rèn)不及時(shí),，無法查證,； 東岸高架橋xxx段泥漿外運(yùn)、挖方數(shù)量偏大,，無法控制,； x江大橋費(fèi)用：水上作業(yè)船、工作船,、浮橋浮箱租賃,、三臺塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大。

7,、工程變更 11月30日,，楊部長和我組織了經(jīng)營計(jì)劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會”,。為變更設(shè)計(jì)專題會做了初步的準(zhǔn)備,。

變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營計(jì)劃部。

存在問題：部分變更缺影像資料,、部分缺方案,、部分缺施工圖紙

還有不足之處：技術(shù)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能力比較查，質(zhì)量控制不到位,、與工號技術(shù)與現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好,。

第二部分：新的一年技術(shù)部工作開展

回顧2010年，技術(shù)部做了很多的工作,，取得了一定的成績,，但離公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),。在新的一年里,，技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平、做好本職工作，配合好項(xiàng)目各職能部門,，以飽滿的工作熱情,、積極的工作態(tài)度，完成項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)工作,。

新的一年是xxxx工程工期目標(biāo)關(guān)鍵性推進(jìn)的一年，技術(shù)部將

做好以下工作：

一,、編制方案,、施工組織設(shè)計(jì)并完成開工報(bào)告等相關(guān)手續(xù)

編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項(xiàng)施工方案,、鋼箱

梁拼裝方案,、空心板梁預(yù)制、架設(shè)方案,。x江主橋掛籃施工,、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝,、拖拉方案,、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專項(xiàng)施工防護(hù),、跨公路連續(xù)梁施工防護(hù)專項(xiàng)方案等,。

二、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作,、質(zhì)量控制

1,、施工前下發(fā)技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格按技術(shù)交底嚴(yán)格控

制,，完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料,，完善記錄、日志等,，協(xié)助項(xiàng)目其他部門一起做好對施工隊(duì)伍的施工監(jiān)控,。

2、技術(shù)員做到嘴勤,、腿勤,、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講,，善于開口講話,，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止,，每個(gè)工序的交底書能夠給施工人員講明白,，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干,、如何干好,。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo),，將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅有問題工程,，盡量減少返工,。手勤指給工班交底要仔細(xì)、詳盡,、及時(shí),，每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,，技術(shù)交底清楚,、簡要，不但自己明白,，而且讓施工的每個(gè)人都明白,。

3、提升自身業(yè)務(wù)能力,。各技術(shù)主管認(rèn)真的熟悉施工圖紙,，吃

透施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來,，做到自己心中有數(shù),。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”,，明確“驗(yàn)標(biāo)”,、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施工,，規(guī)范施工,，使我們所做的東西是個(gè)合格品，經(jīng)得起檢查,、驗(yàn)證,。

4、質(zhì)量控制,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動性,，每個(gè)人都來控制質(zhì)量,，每個(gè)人都認(rèn)識質(zhì)量的重要性,，保證工程的質(zhì)量。首先,，我們建立質(zhì)量責(zé)任制,，每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé)，并且對每項(xiàng)都作詳細(xì)的說明,，負(fù)責(zé)有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全,、存檔。其次是建立獎罰制度,，每月組織一次質(zhì)量大檢查,，對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫剟?lì)，對出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款,，對屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。篇4：技術(shù)部員工述職報(bào)告

員工述職表 篇5：技術(shù)員述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

張普軍

2012年4月3日

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工同志們：

大家好,，根據(jù)礦黨委安排，現(xiàn)將我本人2011年度的工作,、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下：

做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員,，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,，深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”,，認(rèn)真開展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作，現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德,、能,、勤、績,、學(xué)等方面將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見,。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),，作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為技術(shù)管理人員,，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),，也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作,，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),，政治思想水平得到很大提高,。

二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作：

機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備,，我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備，能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計(jì)劃,，并認(rèn)真組織檢修工作,，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝,、改造過程中的技術(shù)管理工作,，積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,。

在2011年，我礦先后對矸石山絞車,、副井口的操作車設(shè)備,、井下 2.5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為plc控制的變頻絞車,；原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機(jī),；原井下 2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī)，這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍,，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,，我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝,、調(diào)試,，主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施,，并制定了檢查,、檢修報(bào)表等技術(shù)文件,。

在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,，積極對設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,，去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置,、矸石山立輪除冰裝置,、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度,、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,，通過技術(shù)改造，提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性,，使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的保障,。對設(shè)備所需的零、部件,，及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工,，及時(shí)組織編寫各種施工安全技術(shù)措施，并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,，及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),，使他們在實(shí)際工作中得到鍛煉,，技術(shù)水平不斷提高,。在職工培訓(xùn)工作方面，能夠按照上級培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)完成職工的培訓(xùn)工作,，除此之外,，根據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況，認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),，并取得了很好的培訓(xùn)效果,。

三、工作中存在的不足： 首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高,。通過自己工作中的切實(shí)體會,，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，特別是電工,、電氣、plc自動控制方面懂得太少,。其次,，對技術(shù)隊(duì)伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊,。另外,，在車間,、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距，對于這些不足之處,，在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進(jìn),。

在2011年的工作中，雖然有一些成績,，但同時(shí)也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,，要在過去的基礎(chǔ)上，不斷提高自己,，以勝任技術(shù)管理工作,。以上是我的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,。

技術(shù)部述職報(bào)告篇三

述職報(bào)告

生技部:***

各領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好!

2010年緊張而繁忙的年已過，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在各部門的配合下,，生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2010年度工作目標(biāo)和上級部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議,，不當(dāng)之處，請批評指正,。

一,、主要指標(biāo)完成情況

1、電量完成情況:

2,、供電可供率完成情況:

3,、供電可供率完成情況:

綜合電壓合格率70.85%。其中a類79.767%,、b類65.550%,、c類73.814%、d類46.439%,；

二,、2010年主要工作完成情況:

1、組織開展了2010年農(nóng)網(wǎng)大修,、技改工程,；

2010年**供電局技改項(xiàng)目18個(gè)，投入資金377.9萬元,；檢修項(xiàng)目15個(gè),，投入資金254.9萬元。共新增10kv線路46.7km,、0.4kv線路

118.4km,、配變增容53臺,、配變新增25臺；現(xiàn)已完成技改項(xiàng)目10個(gè),、檢修項(xiàng)目8個(gè),。計(jì)劃在2011年1月底全面完工，隨著該工程的全面完工,，對我局部份農(nóng)村用戶的供電可靠率,、電壓合格率都將會有很大的提高和改善；

2,、組織開展了我局變電站纜覆蓋工程,，計(jì)劃總長108.11km, 現(xiàn)已完成95.916km的架設(shè)，計(jì)劃在12月底全面完成,；

3,、配合**供電局完成了110kv青坑變2號主變擴(kuò)建及110kv甕青ⅰ回間隔改造工程、110kv永和變及出線的順利投入運(yùn)行,；

4,、配合開展了對龍馬黃磷廠、巖根河水電站,、擦耳巖水電站,、成黔公司二期工程、夏安磷礦等相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作,，并配合順利的投運(yùn),；

5、我局自籌資金73萬元完成了9個(gè)臺區(qū)配變增容,、新增6臺配變,，解決了部份電壓質(zhì)量不合格的問題,；

7,、配合完成528個(gè)臺區(qū)、5條10kv聯(lián)絡(luò)點(diǎn)四分計(jì)量工程的安裝和528個(gè)臺區(qū)配變低壓出線的更換工作,，保證了計(jì)量的準(zhǔn)確率,，減少了變壓器故障率；

8,、組織做好了35kv中白線,、中草線、天席技改工程開工的相關(guān)工作,，該工程的完工投運(yùn),，將有效地改善我局35kv網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，該工程計(jì)劃在2011年1月中旬全面完工,；

9,、完成了10kv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作,；

10、為配合**供電局開展了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用工作,，我局自籌資金與**電信合作租用其光纖開通了所有供電所,、變電站的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、**供電局信息網(wǎng),、oa系統(tǒng)等,，現(xiàn)我局光纖覆蓋率已達(dá)100%；完成了我局35kv部份資產(chǎn)的清理工作共計(jì)9447條,，變電資產(chǎn)2304條,，輸電資產(chǎn)清理7143條，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性,，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)0缺陷,；

11、在全局范圍內(nèi)開展了安全隱患的排查及缺陷處理共178條投入資金57.7萬元,，確保了電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，有效防止了人身、設(shè)備事故的發(fā)生,；

12,、為提高供電可靠率，減少配變的故障率,。開展了配電變壓器(公變)避雷器輪換工作,，目前已完成67個(gè)臺區(qū)的更換；

13,、為有效的減少雷擊對10kv線路的跳閘,，進(jìn)展了10kv線路防雷措施工程(2010年全共跳閘166次，其中雷擊影響81次),；

14,、為有效地提高變壓器的利用率，投入資金62.4余萬元,，將54臺煙房變壓器進(jìn)行負(fù)荷重新調(diào)整,，接入供電質(zhì)量較低一戶一表用戶約560戶，提高了這些用戶的用電質(zhì)量,；

15,、為防止誤登桿事故的發(fā)生，投入資金50.8萬元完善了35kv,、10kv線路的安健環(huán)設(shè)施,；

16、2010年的防訊工作按照**供電局要求，結(jié)合我局實(shí)際情況,，制定了“**供電局防訊應(yīng)急預(yù)案”,，通過周密布署防訊方案，嚴(yán)格落實(shí)各種防訊物資,，圓滿完成了防汛工作,；

17、主動承擔(dān)更多社會責(zé)任,，積極配合當(dāng)?shù)攸h委,、政府:

1)、在“抗旱保供電,、保民生”的戰(zhàn)役,，我局共投入資金約46萬元 用于應(yīng)急人畜飲水電用工程，共新安裝變壓器6臺及附屬工程,；

2),、配合**政府入資金15萬元完成**至永和公路建設(shè)沿線電力線路改道工程；投入資金36.55萬元配合完成了縣政府新區(qū)建設(shè)和舊城遷改電力線路設(shè)施的遷改,；配合**鎮(zhèn)政府完成珠藏至高水,、珠藏至木引公路建設(shè)沿線電力線路改道工程；

二,、主要存在的問題

1,、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標(biāo)準(zhǔn)、要求開展,，至使我局該工作開展滯后,；

2、大修技改項(xiàng)目的整體推進(jìn)沒有計(jì)劃,，沒按流程實(shí)施,，完成情況沒有及時(shí)跟蹤，從而導(dǎo)致我局大修技改工作在的開展無序,，影響了全局是資金計(jì)劃,；

3、對線路的跳閘,、變壓器的損壞原因沒作祥細(xì)分析,，沒到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,，沒采取有效的防范措施,，導(dǎo)致我局線路跳閘頻繁，變壓器損壞頻繁,；

4,、設(shè)備異動管理工作基本未開展，影響了我局設(shè)備,、固定資產(chǎn)的管理,；

5,、在工作中與同事一些工作方式、交流方式不對,，影響工作質(zhì)量,，思想還沒完成解放；自身對某些工作流程理解不徹底,，影響了全局工作的開展,，特別是大修技改工作今年開展特別混亂；對本部門職工的幫助力度不夠,，引導(dǎo)不夠,，導(dǎo)致本部門主要工作開展被動；工作方式不夠動主,，有等,、靠的現(xiàn)象；在明年的工作中我一定克服不足,，理清工作思路,，努力完成各項(xiàng)工作。

三,、2011年主要工作計(jì)劃:

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的健康管理，以缺陷管理為主線規(guī)范作業(yè)流程,，對同類缺陷統(tǒng)計(jì)分析得出解決的方法,，以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；

3,、嚴(yán)格要求相關(guān)部門按“設(shè)備巡視管理辦法”開展巡查工作,，以保證有序的開展設(shè)備維護(hù)和消缺工作；

4,、加大力度開展電力線路通道清理工作,，以減少線路故障率，特別是線路跳閘次數(shù),；

5,、按照**供電局要求，積極配合開展專業(yè)垂直化管理工作,，開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系工作,，推廣作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用；特別是110kv變電站的管理和檢修,、維護(hù),；

6、完善我局的電壓檢測系統(tǒng)，便于掌握各電壓等級運(yùn)行的電壓質(zhì)量,，為改善電壓質(zhì)量工作方法提供依據(jù),；繼續(xù)開展解決農(nóng)網(wǎng)配電變壓器過負(fù)荷、電壓質(zhì)量低問題,；

7,、開展2011年農(nóng)網(wǎng)大修、技改工作,，加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制確保計(jì)劃完成，同時(shí)編制3年滾動大修技改計(jì)劃,；

8,、擬定局檢修管理規(guī)定及考核辦法，停電平衡會會議管理制度,，每月嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,，切實(shí)做到工作閉環(huán)，從“綜合檢修”,、“安全高效”的原則上,，加強(qiáng)同步協(xié)調(diào)，減少重復(fù)停電,；

9,、擬定我局設(shè)備損壞管理辦法（主要是變壓器），要求各所嚴(yán)格按照負(fù)荷測量記錄表上報(bào),，對過負(fù)荷（大電流,、小電壓）的變壓器進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整，全面檢查配變接地電阻是否符合有關(guān)規(guī)定,，高,、低壓引線是否有松弛，要求好驗(yàn)收關(guān),；

10,、在跳閘中，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,，真實(shí)力不夠,，對重復(fù)跳閘的線路沒有解決措施，分類不明確,。下一步嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式要求各所上報(bào)跳閘線路,，做認(rèn)真的分析并找出原因，擬定2011年跳閘率目標(biāo)降低20%,；對供電半徑大,、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器,，以減少跳閘影響更多的用戶,，要求各所嚴(yán)格按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書來開展巡線工作,，不能只報(bào)數(shù)據(jù)不去開展工作，（樹枝引起,、檢查砍青是否徹底）對已更換避雷器的線路進(jìn)行追蹤,，有條件是否推廣使用故障指示器，縮短查找故障的時(shí)間,。

11,、建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個(gè)人計(jì)算機(jī)的臺賬，建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個(gè)人計(jì)算機(jī)運(yùn)行維護(hù)管理制度,，明確運(yùn)行維護(hù)人員職責(zé),；做好我局ip資源及信息安全，嚴(yán)禁未經(jīng)登錄的設(shè)備接入我局局域網(wǎng),；

13,、建議購買10kv配電網(wǎng)絡(luò)管理軟件，建立10kv配電網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)臺賬,，加強(qiáng)對配網(wǎng)缺陷的管理,；

14、做好召開各種專題會制度,，提高會議質(zhì)量,，通過專題會的召開，總結(jié)出專業(yè)管理中出現(xiàn)問題解決辦法,；

15,、規(guī)范大修技改流程，嚴(yán)格按流程來推進(jìn)工作,，將大修技改流程推廣到各部門,，嚴(yán)格按計(jì)劃、流程開展工作,；

16,、規(guī)范《**供電局設(shè)備異動管理辦法》、《**供電局新設(shè)備投運(yùn)管理辦法》,、《**供電局大修技改管理辦法》并嚴(yán)格指行,。

2010

**供電局生技部 年12月20日

技術(shù)部述職報(bào)告篇四

技術(shù)部技術(shù)員述職報(bào)告

2013年已經(jīng)過去大半，作為一名技術(shù)部技術(shù)員,，我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿意,、公司滿意、游客滿意的原則,，做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)和保養(yǎng)工作,?；仡欉^去的工作，我的工作主要有以下幾個(gè)方面：

一,、樹立服務(wù)意識,，做好技術(shù)保障工作。

我期中一項(xiàng)重要的工作是確保運(yùn)營部單體設(shè)備正常運(yùn)行,，因此需要我樹立服務(wù)意識,，做好設(shè)備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上,，我嚴(yán)于律己,，自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng)，努力提高思想覺悟,，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。積極參加公司和部門組織的理論學(xué)習(xí)，全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)維修工作和景點(diǎn)改造任務(wù),。努力延長設(shè)備的使用壽命,，節(jié)約成本。認(rèn)真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因,，讓設(shè)備時(shí)刻正常運(yùn)轉(zhuǎn),，降低故障率，保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果,。

二,、按照公司制度要求，做好庫房管理工作,。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，根據(jù)公司和技術(shù)部的庫房管理制度，編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本,，每天都有出入庫記載,，領(lǐng)取物品必須簽字，及時(shí)更新數(shù)據(jù)并核對庫存,，做到賬實(shí)相符,，月底盤點(diǎn)。確保每月的庫房盤點(diǎn)無差錯(cuò)無出入,。積極配合完成了2013年度集團(tuán)財(cái)務(wù)對部門庫房的審計(jì)工作,。

三、其他方面工作,。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，完善和優(yōu)化了運(yùn)營部相關(guān)單體的操作員運(yùn)行操作手冊和運(yùn)行日記，并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作,。較好的完成了黃金周支援景點(diǎn)和配合安保消防檢查工作,。

四,、克服不足，提升自我,，做好接下來的工作,。

在工作中，我還存在一些不足之處,，主要體現(xiàn)在：

1,、在工作中有時(shí)考慮不夠周全,，出現(xiàn)了一些小疏忽,。

2、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),。

在今后的工作中,，我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗(yàn),，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，虛心請教，做好與同事的溝通和交流,。多看,，多問，多學(xué),，多練,，努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作,，以最良好的精神面貌,，最積極的工作態(tài)度，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),！

技術(shù)部 劉 偉

2013.10 .24

技術(shù)部述職報(bào)告篇五

2011年月度述職報(bào)告（技術(shù)部經(jīng)理）

述職人：崗位：

一,、本月度主要工作

1、技術(shù)支撐完成情況

2,、培訓(xùn)執(zhí)行情況

3,、其他方面進(jìn)展情況（包括對公司的發(fā)展建議，論壇文章供稿,、內(nèi)參文章供稿,、日常制度建議等）

二、本月度工作自我評價(jià)

1,、工作態(tài)度(責(zé)任心,、協(xié)助和服務(wù)精神)

2,、工作能力（創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力,、解決問題能力）

3,、學(xué)習(xí)能力（學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況、總結(jié)能力）

三,、本月度工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、在過去工作中的亮點(diǎn)、自身需要改善的方面

四,、下月工作計(jì)劃

1,、下月主要支撐任務(wù)設(shè)想指標(biāo)（請針對公司對技術(shù)部的支撐任務(wù)要求，對售前方案支撐,、內(nèi)部信息化維護(hù),、設(shè)備選型和采購、售后技術(shù)維護(hù),、網(wǎng)站建設(shè),、培訓(xùn)、技術(shù)室相關(guān)管理文檔編制等方面,，制定技術(shù)部門的08年發(fā)展目標(biāo)和要求）

2,、下月重點(diǎn)工作及實(shí)施計(jì)劃

3、對公司及管理的要求,、其他方面的要求等,。

4、對自身職位的發(fā)展意向

述職人：

日期：