報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

技術(shù)部述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照要求,，現(xiàn)在由我做述職,，2011年,，工程技術(shù)部國內(nèi)外部市場隨著xx油田解困扭虧工作的深入開展,，4月份,，對各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合，針對國內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,，按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,，國內(nèi)外部市場工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺工程技術(shù)處，同時(shí)也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田,、長慶油田,、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項(xiàng)目管理部，國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級單位,，抓好現(xiàn)有市場的管理,，開發(fā)有效益有前景的新市場；工作調(diào)整后,，及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,，積極與二級單位溝通，分析項(xiàng)目的市場狀況,，市場信息網(wǎng)絡(luò),，掌握市場動態(tài)，及時(shí)調(diào)整或關(guān)閉虧損的項(xiàng)目,，加大推廣業(yè)績好的項(xiàng)目,，2011年取得了較好的成績。

工作回顧

2011在國內(nèi)外部市場,，xx油田有井下作業(yè)公司,、興隆臺工程技術(shù)處、華油公司,、鉆采院,、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣,、油水井帶壓作業(yè),、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣,、連續(xù)油管作業(yè),、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù)，經(jīng)過相關(guān)人員的努力,，國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達(dá)8.0億,。

具體工作,，一是2011年4月中旬，xx油田公司對工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重組整合,，工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國內(nèi)外部市場的各二級單位項(xiàng)目組合并及撤離,，在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下，對在冀東油田服務(wù)的原沈陽工程技術(shù)處,、曙光工程技術(shù)處的12支試油,、中小修作業(yè)隊(duì)合并給興隆臺工程技術(shù)處，為確保工作的順利,，工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線,，曙工、沈工,、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合,，在現(xiàn)場進(jìn)行人員、資產(chǎn),、業(yè)務(wù)的交接,，順利完成交接任務(wù)的同時(shí)，也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行,；二是xx油田冀東項(xiàng)目管理部的撤離,，按領(lǐng)導(dǎo)要求，各種物品拉回遼河,，各種費(fèi)用清理干凈,，不留隱患；三是開動腦筋,，修訂職能,，抓好工作的落腳點(diǎn)，重點(diǎn)放在國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理上,，要求要熟悉遼河隊(duì)伍的特性和優(yōu)越性,，要熟悉服務(wù)對象的情況,，這樣就能有針對性的研究市場,，和二級單位一道對現(xiàn)有的市場進(jìn)行分析，及時(shí)和甲方取得聯(lián)絡(luò),，掌握隊(duì)伍的情況,，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國內(nèi)外部市場結(jié)構(gòu)提供依據(jù)；四是7月份,，油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長慶油田調(diào)研及慰問長慶市場服務(wù)的xx油田隊(duì)伍,，作為國內(nèi)外部市場的管理部門，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個(gè)小組,，策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問行程,，反復(fù)探測慰問路線，仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié),，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級單位的好評；五是10月份,，按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,，與部里安全科人員一道，對在長慶油田服務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)行了安全大檢查,，一方面檢查現(xiàn)場的施工情況,，同時(shí)對隊(duì)伍的駐地，人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，要求隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行了整改，另一方面,，在和二級單位溝通時(shí)也了解了長慶油田的市場狀況,，發(fā)展?jié)摿Γ陂L慶油田施工的幾只xx油田隊(duì)伍都做到了扭虧為盈,，前景樂觀,；六是11月份，按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對xx油田從事國內(nèi)外部市場的二級單位進(jìn)行了走訪,，了解2011年的整體工作情況，與他們一起分析2012年的市場前景,，研究具體工作對策,，為部里2012年國內(nèi)外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù)。

前景展望

2011年年底,，改革繼續(xù)深入,，國內(nèi)外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司，興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長城公司,，xx油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院,、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),，服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢,，處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。

1,、鉆采院以過硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場,、站穩(wěn)市場到擴(kuò)大市場,，代表了 遼河人銳意進(jìn)取的精神,，2012年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū),，注汽等配套技術(shù)在大慶,、冀東、勝利市場份額,，又以開拓 精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,，總額達(dá)8000萬，正在實(shí)施中,。同時(shí)又與吉林中財(cái)石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,，需要跟進(jìn)，會取得良好的業(yè)績,。

總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化營銷理念，立足目標(biāo)市場,，發(fā)揮特色優(yōu)勢,，推動抽油開采配套裝置，站穩(wěn)了老市場,，又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐,，產(chǎn)值達(dá)到11000萬元，奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置,。

華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定,，在吉林市場、新疆市場還需做大量的工作,。

深入學(xué)習(xí)

思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,，作為一名機(jī)關(guān)的科級干部，要培養(yǎng)道德立于世間,，就不能放松學(xué)習(xí)及對自己的要求,，要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊，也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索,，對自己目前的工作,，主要做好國內(nèi)外部市場調(diào)查分析，建立市場信息網(wǎng)絡(luò),，掌握市場動態(tài),，為油田公司國內(nèi)外部市場開發(fā)決策提供信息支持。

總之,，有xx油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),，有二級單位的全力推進(jìn),，輔以良好的激勵(lì)政策,，國內(nèi)外部市場前景很廣闊。

技術(shù)部述職報(bào)告篇二

14年技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好,！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任,，過去的13年，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，技術(shù)部全體員工共同努力工作下,，完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作,。通過技術(shù)部全體人員的共同努力,，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。在13年下半年,，公司在a19,，m16項(xiàng)目上，得到了奇瑞的指定開發(fā),。完成了主管工作目標(biāo),，

總結(jié)

一,、崗位職責(zé)：

通過一年的制度完善,，崗位細(xì)化工作，并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開展工作,；任職期間崗位職責(zé)范圍包括：①全面負(fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作,；②負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)的中、長期規(guī)劃,；③負(fù)責(zé)工法,、工裝的設(shè)計(jì)方案及工藝文件的審批工作；④負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)評估及fmea,、特殊特性的管理,；⑤負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績效考核工作；⑥負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理,；⑦負(fù)責(zé)控制計(jì)劃,、糾正措施、工程更改的管理,；⑧負(fù)責(zé)編制年,、月、周的工作計(jì)劃和總結(jié),；⑨完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),。

二,、指導(dǎo)思想：

依據(jù)公司13年的指導(dǎo)思想：提高質(zhì)量、降低成本,、增加效益,、強(qiáng)化服務(wù)、全面貫徹實(shí)施ts16949質(zhì)量管理體系,。

技術(shù)部在工作方面：加強(qiáng)對ts16949質(zhì)量體系建設(shè),，完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有存在問題的工藝,、工裝進(jìn)行排查,、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書,、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn),。切實(shí)做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術(shù)對接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案，積極主動做好客戶服務(wù),。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方案的研究,，加強(qiáng)公司的各種技術(shù)培訓(xùn)，主要對體系要求的文件和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn),。

設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,，研究工法,、精益求精,，全面提升工裝的設(shè)計(jì)水平,，爭做先進(jìn)優(yōu)秀部門,，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中，開發(fā)能力最強(qiáng),、水平最好的-----優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì),。

三,、

部崗位標(biāo)準(zhǔn)》,；《技術(shù)部崗位職責(zé)》等。2．配合生產(chǎn)做好模具,、焊接工裝的維修與復(fù)制工作,；協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開發(fā)進(jìn)度，提交各階段的工藝文件,；協(xié)同品質(zhì)一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗(yàn),，并提交各階段的工藝文件；配合銷售完成報(bào)價(jià)數(shù)據(jù),。

3．對公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制,，按最新模板進(jìn)行編制的文件總計(jì)完成 4．全年完成銷售報(bào)價(jià)300項(xiàng)。5．模具設(shè)計(jì)上，全年共完成奇瑞a19項(xiàng)目個(gè)件,，m16項(xiàng)目9個(gè)件,，t11項(xiàng)目15個(gè)件,，共計(jì)圖紙87份,；完成杰峰9項(xiàng)目64個(gè)件； 6．開發(fā)前期提供客戶手工樣件個(gè)件,，滿足客戶試裝計(jì)劃,，并在試裝過程中，與客戶產(chǎn)品工程師一起,，共同分析零件和修改,。7．解決客戶現(xiàn)場存在的各項(xiàng)問題，包括對普威的s18項(xiàng)目的現(xiàn)場,，奇瑞m

16,、a19項(xiàng)目的現(xiàn)場問題。

8．嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評審制度,。做好項(xiàng)目的前期方案,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。9．完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo),，全年完成專利30項(xiàng)的申報(bào),。10．做好各項(xiàng)目的文件，圖紙,，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。11．公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。12．完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù),。

四,、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì) 新產(chǎn)品開發(fā)上,，技術(shù)部人員通過不斷學(xué)習(xí),、提升，開發(fā)前期運(yùn)用cae對零件進(jìn)行可行性分析,，使模具開發(fā)過程中得到更快,、更準(zhǔn)。為了在開發(fā)過程中,，更精確的掌控零件成型狀態(tài),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部對3d沖模軟件的運(yùn)用,，可以通過此軟件,，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個(gè)步驟的狀態(tài)。增強(qiáng)模具開發(fā)的可控性。

五,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，改善不足之處 通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展,，本年度技術(shù)部工作中,，所取得成績，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們在肯定成績的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周,，許多問題

在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識,，在實(shí)踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題,，為公司再添佳績,。

我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下,，開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌,！

述職完畢

謝謝！

開瑞金屬科技有限公司

技術(shù)部：周亞平

日期：2014年1月1日篇2：述職報(bào)告(技術(shù)員)述職報(bào)告 xxx 時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間已至2012年,。在過去的2011年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在工作中,，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅(jiān)定,。

在工程中,，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人,，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅(jiān)定,，思想上成熟,，工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人。在工作中,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,，腳踏實(shí)地做好本職工作?，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

思想作風(fēng)上，我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激

勵(lì)力量,。我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺,、理性的高度,，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性,、創(chuàng)造性和責(zé)任感,，腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè)，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐,，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)工作任務(wù)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),，與同事和睦相處。2011年我參加了xxxx工程,，在工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作,。項(xiàng)目開工前，我認(rèn)真編制了工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),、安全技術(shù)方案,、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底,、工序控制計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件。這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是pe管道安裝,、電氣安裝工藝復(fù)雜,。在pe管道安裝過程中，我從安裝工藝入手,，積極向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí),，掌握pe管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn)，了解每個(gè)閥門,、管件的連接方法,。安裝是一個(gè)細(xì)活，這就要求施工人員從每一個(gè)細(xì)節(jié)把關(guān),，確保每道工序正確無誤,。我從備料、安裝,、試壓每個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，管道安裝完后,，試壓達(dá)到了一次合格。

高壓電氣安裝對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵,。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間，既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,，又不能離以后施工的主道路太近,，以防施工工程車輛撞到變壓器上。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,，和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表,、監(jiān)理、供電部門經(jīng)過反復(fù)認(rèn)證,，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準(zhǔn)確位置,，為下一步的電氣安裝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

因這個(gè)工程項(xiàng)目小,，技術(shù)人員少,，我從項(xiàng)目開工起辦理了開工評價(jià)、現(xiàn)場測量放線,、編寫和整理技術(shù)資料、控制材料進(jìn)場,、試驗(yàn)送樣,。對于安裝工程，材料進(jìn)場是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),。我在備料上狠下功夫,，反復(fù)核算電纜長度，既要保證施工,，又不能浪費(fèi)材料,。從材料進(jìn)場上嚴(yán)把關(guān)，對不合格的材料堅(jiān)決退回,。2011年初處里組織了安全,、技術(shù)、預(yù)算,、成本,、測量方面的學(xué)習(xí)，這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,。我非常珍惜這個(gè)機(jī)會,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個(gè)方面的知識，加強(qiáng)了我的知識面,，開闊了工作思路,，對我下一步的工作有很大的幫助,。

總結(jié)一年的工作，在一些方面還存在不足,，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,，解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠，對于項(xiàng)目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠,。

身為xxxx公司的一員,，有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己,，我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。篇3：技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告

中鐵xxx局xxx項(xiàng)目部技術(shù)部2010年度總結(jié)報(bào)告

我代表技術(shù)部向xxx項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)職能部門部長對技術(shù)部2010年工作作個(gè)匯報(bào),，請予以審議，并提出意見指正批評,。

第一部分：過去一年技術(shù)部工作回顧

一,、技術(shù)部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一直以服務(wù)于現(xiàn)場為宗旨,，著手本職工作,，做了以下工作：

1、各工點(diǎn)開工前的測量放線,、現(xiàn)場調(diào)查,、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案,、辦理了開工報(bào)告手續(xù),。

2、針對工程重要部位,、關(guān)鍵工序編制了專項(xiàng)施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書,。

3、工號技術(shù)主管對單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,，施工過程質(zhì)量控制,。

4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場實(shí)際情況,，提報(bào)物資備料計(jì)劃,。

5、完成了工序交接記錄,，填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字,、分類整理、歸檔,。

6,、技術(shù)部對各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量。

7,、與經(jīng)營計(jì)劃部一起辦理工程變更資料,，提報(bào)變更工程數(shù)量。

8,、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門)迎接省,、市各級領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查。

二,、2010年度技術(shù)部取得的工作成績,、存在的問題 (1)技術(shù)部取得的成績：技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況，工號技術(shù)分工明確,，主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作。(2)存在問題

1,、測量

施工現(xiàn)場作業(yè)人員對測量控制樁保護(hù)不夠,；

測量任務(wù)重，尤其是橋梁工程,，每道工序都要先測再復(fù)核,。作業(yè)隊(duì)、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號主管技術(shù)都催測量,。新的一年測量工作必須統(tǒng)籌安排,。

可以說，項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生xxx,、xxx,、xx在測量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作。

2,、分部分項(xiàng)施工方案,、專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書

這部分主要是我的工作,，應(yīng)該說這部分存在的問題，主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少,，與現(xiàn)場生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見面了才會商量下（也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問題）（,。湘江主橋帽梁方案。,。已經(jīng)報(bào)審,，原支架法改為抱箍法方案)方案主要是本人與x總監(jiān)對施工的理解達(dá)成一致意見。

3,、現(xiàn)場施工技術(shù)交底

技術(shù)交底是工號技術(shù)或者見習(xí)生完成,，盡管x總和我多次強(qiáng)調(diào)：技術(shù)交底要有針對性，確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場施工并附安全注意事項(xiàng),，實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場測量部分的內(nèi)容（標(biāo)高,、樁位）。對現(xiàn)場沒有指導(dǎo)意義,。

4,、物資備料計(jì)劃

物資備料計(jì)劃存在問題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí)，給物資部采購時(shí)間不夠,，給現(xiàn)場生產(chǎn)帶了誤工,。（x江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料）

分部工序作業(yè)零星材料采購：目前項(xiàng)目物資部采購均要技術(shù)部備料計(jì)劃。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān),，單價(jià)已包括內(nèi)容,。

5、內(nèi)業(yè)資料填寫,、分類存檔 目前的形式：各工號技術(shù)主管負(fù)責(zé),，配見習(xí)生整理歸檔。

存在問題：資料無專人管理,，資料存放不規(guī)范,；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場施工（已經(jīng)反復(fù)修改）；竣工資料主要是技術(shù),、監(jiān)理站簽閱,，業(yè)主方、接收單位xx市城建檔案館沒有“指導(dǎo)”,。

6,、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心，對作業(yè)隊(duì)計(jì)量 7月份前,，技術(shù)部由xxx負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量,，調(diào)離后，由工號技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量,。計(jì)量原則：以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù),，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量,。對于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào),。

存在問題：各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工,、機(jī)械臺班簽認(rèn)不及時(shí)，無法查證,； 東岸高架橋xxx段泥漿外運(yùn),、挖方數(shù)量偏大，無法控制,； x江大橋費(fèi)用：水上作業(yè)船,、工作船、浮橋浮箱租賃,、三臺塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大,。

7、工程變更 11月30日,，楊部長和我組織了經(jīng)營計(jì)劃部,、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會”。為變更設(shè)計(jì)專題會做了初步的準(zhǔn)備,。

變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營計(jì)劃部,。

存在問題：部分變更缺影像資料、部分缺方案,、部分缺施工圖紙

還有不足之處：技術(shù)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能力比較查,，質(zhì)量控制不到位、與工號技術(shù)與現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好,。

第二部分：新的一年技術(shù)部工作開展

回顧2010年,，技術(shù)部做了很多的工作，取得了一定的成績,，但離公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年里,，技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平、做好本職工作,，配合好項(xiàng)目各職能部門,，以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度,，完成項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)工作,。

新的一年是xxxx工程工期目標(biāo)關(guān)鍵性推進(jìn)的一年，技術(shù)部將

做好以下工作：

一,、編制方案,、施工組織設(shè)計(jì)并完成開工報(bào)告等相關(guān)手續(xù)

編制完成東,、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項(xiàng)施工方案、鋼箱

梁拼裝方案,、空心板梁預(yù)制,、架設(shè)方案。x江主橋掛籃施工,、系桿拱橋防電棚,、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案,、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案,、跨鐵路連續(xù)梁專項(xiàng)施工防護(hù)、跨公路連續(xù)梁施工防護(hù)專項(xiàng)方案等,。

二,、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制

1,、施工前下發(fā)技術(shù)交底,，施工過程中嚴(yán)格按技術(shù)交底嚴(yán)格控

制，完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料,，完善記錄,、日志等，協(xié)助項(xiàng)目其他部門一起做好對施工隊(duì)伍的施工監(jiān)控,。

2,、技術(shù)員做到嘴勤、腿勤,、手勤,。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講，善于開口講話,，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正,、制止，每個(gè)工序的交底書能夠給施工人員講明白,，直到他們清楚為止,，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干,、如何干好,。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo),，將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅有問題工程，盡量減少返工,。手勤指給工班交底要仔細(xì),、詳盡、及時(shí),，每一個(gè)工序,、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底，技術(shù)交底清楚,、簡要,，不但自己明白，而且讓施工的每個(gè)人都明白,。

3,、提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)主管認(rèn)真的熟悉施工圖紙,，吃

透施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié),，將圖紙上下聯(lián)系起來，做到自己心中有數(shù),。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”,、“規(guī)范”，明確“驗(yàn)標(biāo)”,、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn),，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施工，規(guī)范施工,，使我們所做的東西是個(gè)合格品,，經(jīng)得起檢查、驗(yàn)證,。

4,、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格,。發(fā)揮大家的主觀能動性，每個(gè)人都來控制質(zhì)量,，每個(gè)人都認(rèn)識質(zhì)量的重要性,，保證工程的質(zhì)量。首先,，我們建立質(zhì)量責(zé)任制,，每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé)，并且對每項(xiàng)都作詳細(xì)的說明,，負(fù)責(zé)有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎罰制度,，每月組織一次質(zhì)量大檢查,，對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫剟?lì)，對出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款,，對屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰,。篇4：技術(shù)部員工述職報(bào)告

員工述職表 篇5：技術(shù)員述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

張普軍

2012年4月3日

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家好,，根據(jù)礦黨委安排,，現(xiàn)將我本人2011年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下：

做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員,，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、支持下，深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”,，認(rèn)真開展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能,、勤,、績、學(xué)等方面將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,。

一,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜,、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),，也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)的全過程,，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高,。

二,、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作：

機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備，我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,，能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計(jì)劃，并認(rèn)真組織檢修工作,，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作,，積極組織,、參與各種技術(shù)改造工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,。

在2011年,，我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備,、井下 2.5m箕斗進(jìn)行了改造,。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為plc控制的變頻絞車；原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機(jī),；原井下 2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī),，這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,，我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行組裝,、安裝、調(diào)試,，主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》,、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施，并制定了檢查,、檢修報(bào)表等技術(shù)文件,。

在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,，積極對設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,，去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置,、矸石山立輪除冰裝置,、細(xì)化主提升吊掛檢查制度,、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,，通過技術(shù)改造,，提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的保障,。對設(shè)備所需的零、部件,，及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工,，及時(shí)組織編寫各種施工安全技術(shù)措施，并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,，及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),，使他們在實(shí)際工作中得到鍛煉，技術(shù)水平不斷提高,。在職工培訓(xùn)工作方面,，能夠按照上級培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)完成職工的培訓(xùn)工作，除此之外,，根據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況,，認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn)，并取得了很好的培訓(xùn)效果,。

三,、工作中存在的不足： 首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過自己工作中的切實(shí)體會,，我感到自己的技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，特別是電工,、電氣,、plc自動控制方面懂得太少。其次,，對技術(shù)隊(duì)伍的管理,、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外,，在車間,、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距，對于這些不足之處,，在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進(jìn),。

在2011年的工作中，雖然有一些成績,，但同時(shí)也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,，要在過去的基礎(chǔ)上,，不斷提高自己，以勝任技術(shù)管理工作,。以上是我的述職報(bào)告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

技術(shù)部述職報(bào)告篇三

述職報(bào)告

生技部:***

各領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好!

2010年緊張而繁忙的年已過,，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各部門的配合下,，生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2010年度工作目標(biāo)和上級部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，扎扎實(shí)實(shí)開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議,，不當(dāng)之處,，請批評指正。

一,、主要指標(biāo)完成情況

1,、電量完成情況:

2、供電可供率完成情況:

3,、供電可供率完成情況:

綜合電壓合格率70.85%,。其中a類79.767%、b類65.550%,、c類73.814%,、d類46.439%；

二,、2010年主要工作完成情況:

1,、組織開展了2010年農(nóng)網(wǎng)大修、技改工程,；

2010年**供電局技改項(xiàng)目18個(gè),，投入資金377.9萬元；檢修項(xiàng)目15個(gè),，投入資金254.9萬元,。共新增10kv線路46.7km、0.4kv線路

118.4km,、配變增容53臺,、配變新增25臺；現(xiàn)已完成技改項(xiàng)目10個(gè),、檢修項(xiàng)目8個(gè),。計(jì)劃在2011年1月底全面完工，隨著該工程的全面完工,，對我局部份農(nóng)村用戶的供電可靠率,、電壓合格率都將會有很大的提高和改善,；

2、組織開展了我局變電站纜覆蓋工程,，計(jì)劃總長108.11km, 現(xiàn)已完成95.916km的架設(shè),，計(jì)劃在12月底全面完成；

3,、配合**供電局完成了110kv青坑變2號主變擴(kuò)建及110kv甕青ⅰ回間隔改造工程,、110kv永和變及出線的順利投入運(yùn)行；

4,、配合開展了對龍馬黃磷廠,、巖根河水電站、擦耳巖水電站,、成黔公司二期工程、夏安磷礦等相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作,，并配合順利的投運(yùn),；

5、我局自籌資金73萬元完成了9個(gè)臺區(qū)配變增容,、新增6臺配變,，解決了部份電壓質(zhì)量不合格的問題；

7,、配合完成528個(gè)臺區(qū),、5條10kv聯(lián)絡(luò)點(diǎn)四分計(jì)量工程的安裝和528個(gè)臺區(qū)配變低壓出線的更換工作，保證了計(jì)量的準(zhǔn)確率,，減少了變壓器故障率,；

8、組織做好了35kv中白線,、中草線,、天席技改工程開工的相關(guān)工作，該工程的完工投運(yùn),，將有效地改善我局35kv網(wǎng)架結(jié)構(gòu),，該工程計(jì)劃在2011年1月中旬全面完工；

9,、完成了10kv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作,；

10、為配合**供電局開展了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用工作,，我局自籌資金與**電信合作租用其光纖開通了所有供電所,、變電站的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、**供電局信息網(wǎng),、oa系統(tǒng)等,，現(xiàn)我局光纖覆蓋率已達(dá)100%,；完成了我局35kv部份資產(chǎn)的清理工作共計(jì)9447條，變電資產(chǎn)2304條,，輸電資產(chǎn)清理7143條,，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)0缺陷,；

11,、在全局范圍內(nèi)開展了安全隱患的排查及缺陷處理共178條投入資金57.7萬元，確保了電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，有效防止了人身,、設(shè)備事故的發(fā)生；

12,、為提高供電可靠率,，減少配變的故障率。開展了配電變壓器(公變)避雷器輪換工作,，目前已完成67個(gè)臺區(qū)的更換,；

13、為有效的減少雷擊對10kv線路的跳閘,，進(jìn)展了10kv線路防雷措施工程(2010年全共跳閘166次,，其中雷擊影響81次)；

14,、為有效地提高變壓器的利用率,，投入資金62.4余萬元，將54臺煙房變壓器進(jìn)行負(fù)荷重新調(diào)整,，接入供電質(zhì)量較低一戶一表用戶約560戶,，提高了這些用戶的用電質(zhì)量；

15,、為防止誤登桿事故的發(fā)生,，投入資金50.8萬元完善了35kv、10kv線路的安健環(huán)設(shè)施,；

16,、2010年的防訊工作按照**供電局要求，結(jié)合我局實(shí)際情況,，制定了“**供電局防訊應(yīng)急預(yù)案”,，通過周密布署防訊方案，嚴(yán)格落實(shí)各種防訊物資,，圓滿完成了防汛工作,；

17、主動承擔(dān)更多社會責(zé)任，積極配合當(dāng)?shù)攸h委,、政府:

1),、在“抗旱保供電、保民生”的戰(zhàn)役,，我局共投入資金約46萬元 用于應(yīng)急人畜飲水電用工程,，共新安裝變壓器6臺及附屬工程；

2),、配合**政府入資金15萬元完成**至永和公路建設(shè)沿線電力線路改道工程,；投入資金36.55萬元配合完成了縣政府新區(qū)建設(shè)和舊城遷改電力線路設(shè)施的遷改；配合**鎮(zhèn)政府完成珠藏至高水,、珠藏至木引公路建設(shè)沿線電力線路改道工程,；

二、主要存在的問題

1,、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標(biāo)準(zhǔn),、要求開展，至使我局該工作開展滯后,；

2,、大修技改項(xiàng)目的整體推進(jìn)沒有計(jì)劃，沒按流程實(shí)施,，完成情況沒有及時(shí)跟蹤，從而導(dǎo)致我局大修技改工作在的開展無序,，影響了全局是資金計(jì)劃,；

3、對線路的跳閘,、變壓器的損壞原因沒作祥細(xì)分析,，沒到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，沒采取有效的防范措施,，導(dǎo)致我局線路跳閘頻繁,，變壓器損壞頻繁；

4,、設(shè)備異動管理工作基本未開展,，影響了我局設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理,；

5,、在工作中與同事一些工作方式、交流方式不對,，影響工作質(zhì)量,，思想還沒完成解放；自身對某些工作流程理解不徹底,，影響了全局工作的開展,，特別是大修技改工作今年開展特別混亂,；對本部門職工的幫助力度不夠，引導(dǎo)不夠,，導(dǎo)致本部門主要工作開展被動,；工作方式不夠動主，有等,、靠的現(xiàn)象,；在明年的工作中我一定克服不足，理清工作思路,，努力完成各項(xiàng)工作,。

三、2011年主要工作計(jì)劃:

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的健康管理,，以缺陷管理為主線規(guī)范作業(yè)流程，對同類缺陷統(tǒng)計(jì)分析得出解決的方法,，以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,；

3、嚴(yán)格要求相關(guān)部門按“設(shè)備巡視管理辦法”開展巡查工作,，以保證有序的開展設(shè)備維護(hù)和消缺工作,；

4、加大力度開展電力線路通道清理工作,，以減少線路故障率,，特別是線路跳閘次數(shù)；

5,、按照**供電局要求,，積極配合開展專業(yè)垂直化管理工作，開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系工作,，推廣作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用,；特別是110kv變電站的管理和檢修、維護(hù),；

6,、完善我局的電壓檢測系統(tǒng)，便于掌握各電壓等級運(yùn)行的電壓質(zhì)量,，為改善電壓質(zhì)量工作方法提供依據(jù),；繼續(xù)開展解決農(nóng)網(wǎng)配電變壓器過負(fù)荷、電壓質(zhì)量低問題,；

7,、開展2011年農(nóng)網(wǎng)大修、技改工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制確保計(jì)劃完成,，同時(shí)編制3年滾動大修技改計(jì)劃；

8,、擬定局檢修管理規(guī)定及考核辦法,，停電平衡會會議管理制度，每月嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,，切實(shí)做到工作閉環(huán),，從“綜合檢修”、“安全高效”的原則上,，加強(qiáng)同步協(xié)調(diào),，減少重復(fù)停電；

9,、擬定我局設(shè)備損壞管理辦法（主要是變壓器）,，要求各所嚴(yán)格按照負(fù)荷測量記錄表上報(bào)，對過負(fù)荷（大電流,、小電壓）的變壓器進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,，全面檢查配變接地電阻是否符合有關(guān)規(guī)定，高,、低壓引線是否有松弛,，要求好驗(yàn)收關(guān)；

10,、在跳閘中,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，真實(shí)力不夠,，對重復(fù)跳閘的線路沒有解決措施，分類不明確,。下一步嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式要求各所上報(bào)跳閘線路,，做認(rèn)真的分析并找出原因，擬定2011年跳閘率目標(biāo)降低20%,；對供電半徑大,、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器，以減少跳閘影響更多的用戶,，要求各所嚴(yán)格按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書來開展巡線工作,，不能只報(bào)數(shù)據(jù)不去開展工作，（樹枝引起,、檢查砍青是否徹底）對已更換避雷器的線路進(jìn)行追蹤,，有條件是否推廣使用故障指示器，縮短查找故障的時(shí)間。

11,、建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個(gè)人計(jì)算機(jī)的臺賬,，建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個(gè)人計(jì)算機(jī)運(yùn)行維護(hù)管理制度，明確運(yùn)行維護(hù)人員職責(zé),；做好我局ip資源及信息安全,，嚴(yán)禁未經(jīng)登錄的設(shè)備接入我局局域網(wǎng)；

13,、建議購買10kv配電網(wǎng)絡(luò)管理軟件,，建立10kv配電網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)臺賬，加強(qiáng)對配網(wǎng)缺陷的管理,；

14,、做好召開各種專題會制度，提高會議質(zhì)量,，通過專題會的召開,，總結(jié)出專業(yè)管理中出現(xiàn)問題解決辦法；

15,、規(guī)范大修技改流程,，嚴(yán)格按流程來推進(jìn)工作，將大修技改流程推廣到各部門,，嚴(yán)格按計(jì)劃,、流程開展工作；

16,、規(guī)范《**供電局設(shè)備異動管理辦法》,、《**供電局新設(shè)備投運(yùn)管理辦法》、《**供電局大修技改管理辦法》并嚴(yán)格指行,。

2010

**供電局生技部 年12月20日

技術(shù)部述職報(bào)告篇四

技術(shù)部技術(shù)員述職報(bào)告

2013年已經(jīng)過去大半,，作為一名技術(shù)部技術(shù)員，我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿意,、公司滿意,、游客滿意的原則，做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)和保養(yǎng)工作,?；仡欉^去的工作，我的工作主要有以下幾個(gè)方面：

一,、樹立服務(wù)意識,，做好技術(shù)保障工作。

我期中一項(xiàng)重要的工作是確保運(yùn)營部單體設(shè)備正常運(yùn)行,，因此需要我樹立服務(wù)意識,，做好設(shè)備的技術(shù)保障工作,。在工作崗位上，我嚴(yán)于律己,，自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng),，努力提高思想覺悟，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。積極參加公司和部門組織的理論學(xué)習(xí),，全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)維修工作和景點(diǎn)改造任務(wù)。努力延長設(shè)備的使用壽命,，節(jié)約成本,。認(rèn)真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因，讓設(shè)備時(shí)刻正常運(yùn)轉(zhuǎn),，降低故障率,，保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。

二,、按照公司制度要求,，做好庫房管理工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，根據(jù)公司和技術(shù)部的庫房管理制度,，編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本，每天都有出入庫記載,，領(lǐng)取物品必須簽字,，及時(shí)更新數(shù)據(jù)并核對庫存，做到賬實(shí)相符,，月底盤點(diǎn),。確保每月的庫房盤點(diǎn)無差錯(cuò)無出入。積極配合完成了2013年度集團(tuán)財(cái)務(wù)對部門庫房的審計(jì)工作,。

三,、其他方面工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，完善和優(yōu)化了運(yùn)營部相關(guān)單體的操作員運(yùn)行操作手冊和運(yùn)行日記,，并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點(diǎn)和配合安保消防檢查工作,。

四、克服不足,，提升自我,，做好接下來的工作。

在工作中,，我還存在一些不足之處,，主要體現(xiàn)在：

1,、在工作中有時(shí)考慮不夠周全，出現(xiàn)了一些小疏忽,。

2,、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,，我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，更加認(rèn)真學(xué)習(xí),，積累工作中的經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，虛心請教,，做好與同事的溝通和交流。多看,，多問,，多學(xué)，多練,，努力提高自己的技能水平,。與同事們密切合作，以最良好的精神面貌,，最積極的工作態(tài)度,，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)！

技術(shù)部 劉 偉

2013.10 .24

技術(shù)部述職報(bào)告篇五

2011年月度述職報(bào)告（技術(shù)部經(jīng)理）

述職人：崗位：

一,、本月度主要工作

1,、技術(shù)支撐完成情況

2、培訓(xùn)執(zhí)行情況

3,、其他方面進(jìn)展情況（包括對公司的發(fā)展建議,，論壇文章供稿、內(nèi)參文章供稿,、日常制度建議等）

二,、本月度工作自我評價(jià)

1、工作態(tài)度(責(zé)任心,、協(xié)助和服務(wù)精神)

2,、工作能力（創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力,、解決問題能力）

3,、學(xué)習(xí)能力（學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況、總結(jié)能力）

三,、本月度工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、在過去工作中的亮點(diǎn),、自身需要改善的方面

四、下月工作計(jì)劃

1,、下月主要支撐任務(wù)設(shè)想指標(biāo)（請針對公司對技術(shù)部的支撐任務(wù)要求,，對售前方案支撐、內(nèi)部信息化維護(hù),、設(shè)備選型和采購,、售后技術(shù)維護(hù)、網(wǎng)站建設(shè),、培訓(xùn),、技術(shù)室相關(guān)管理文檔編制等方面，制定技術(shù)部門的08年發(fā)展目標(biāo)和要求）

2,、下月重點(diǎn)工作及實(shí)施計(jì)劃

3,、對公司及管理的要求、其他方面的要求等,。

4,、對自身職位的發(fā)展意向

述職人：

日期：