做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

學(xué)校管理工作計劃 學(xué)校管理工作計劃和目標(biāo)篇一

以教育部《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程（修訂）》為依據(jù),，以“為孩子未來奠基，為學(xué)生發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)理念為指導(dǎo),，根據(jù)學(xué)校工作的要求,，進一步認(rèn)識新時期學(xué)校對圖書館工作的新要求，進一步提高對學(xué)校圖書室重要性的認(rèn)識,，進一步確立服務(wù)育人的思想意識,，充分發(fā)揮圖書室在教學(xué),、科研和實施素質(zhì)教育中的作用,，提高圖書資源的使用價值,，以學(xué)生快樂成長為宗旨，樹立為師生服務(wù)的意識,，全面開展師生的讀書,、閱覽活動，形成“書香校園”的讀書氛圍,，從而提高學(xué)生的識別能力,、活動能力和寫作能力，以知識守護生命,，使圖書館的管理工作進一步科學(xué)化,、規(guī)范化。本學(xué)期,，圖書室將緊緊圍繞學(xué)校工作計劃,，不斷提高圖書室的育人功能。

1,、添購新書,，調(diào)整藏書結(jié)構(gòu)，使藏書在品種和數(shù)量上日趨合理,。

2,、通過宣傳櫥窗、講座及豐富多彩的讀書活動,，更好地創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書氛圍,，促使老師、同學(xué),，甚至家長形成多讀書,、讀好書、愛護書,、多藏書的意識和習(xí)慣,。

3、改進圖書室開放和借閱制度,，進一步提高圖書的利用率,，充分發(fā)揮圖書室的教輔功能和服務(wù)效能。

1,、調(diào)整藏書結(jié)構(gòu),，爭取為我們的教師和學(xué)生在學(xué)習(xí)每一門課程時，提供詳細(xì)的參考書目,。

只有“尊重并滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的需求”,，圖書室為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的效能才能真正地發(fā)揮出來。首先，從采購圖書起,，就要圍繞對學(xué)生進行思想政治教育及學(xué)校教學(xué)的需要,。學(xué)生圖書應(yīng)著重于能豐富課余生活、拓展學(xué)科知識,、普及美育和德育方面的圖書,。教師用書方面，首先就增加新的教育思想,、教育心理方面的圖書,；其次是配合學(xué)校有關(guān)活動，熟悉各學(xué)科教學(xué)發(fā)展和變化,，結(jié)合書刊發(fā)行選擇新書,，使之既與學(xué)校教育教學(xué)內(nèi)容相銜接，又是它們內(nèi)容的延伸和輻射,，然后是教師進行繼續(xù)教育深造的學(xué)科專著,。學(xué)校的教育對象是學(xué)生，人數(shù)最多的讀者也是學(xué)生,，所以購書要堅持學(xué)生為主,、師生兼顧的原則，使學(xué)校圖書室的藏書在品種和數(shù)量上日趨合理,。

2,、全開架的借閱方式。圖書室的借閱方式越方便,，讀者越多,，圖書和圖書室發(fā)揮的作用也就越大。我校圖書館開架借閱,，讓室藏圖書直接與學(xué)生見面,。做到借閱合一，即在圖書室里布置書庫區(qū)和閱覽區(qū),。在這個空間里,，可以借書，可以在館內(nèi)閱讀,，這樣就方便了學(xué)生,，提高了館藏文獻(xiàn)的利用率，真正體現(xiàn)了以讀者為本,，以學(xué)生為本的辦館思想,。

3、制度化的學(xué)生管理員隊伍,。學(xué)校圖書管理員除了圖書的采編上架,，還要對近二百多位師生借閱,，如果沒有一支學(xué)生圖書管理員隊伍當(dāng)助手，單憑一個專職人員,，對學(xué)生大流量借閱的開放是不能持之以恒的,。學(xué)校對一部分學(xué)生經(jīng)過選拔、培訓(xùn),，形成一支相對固定的學(xué)生管理員隊伍,，建立一定的學(xué)生管理員的制度,，在這些小管理員的協(xié)助下,，更好地發(fā)揮學(xué)校圖書館的作用。

4,、形式多樣的圖書宣傳工作,。以黑板報、櫥窗的形式向師生進行圖書宣傳和推薦圖書,。并組織專題講座,、討論會、故事會,、演講比賽和征文活動,。在開展這些活動前，圖書室先做好資料配備,，活動中配合做好組織宣傳工作,，事后盡量整理成室藏文獻(xiàn)及學(xué)生征文精品集，或橫向交流,，或投諸報刊,。

5、掌握讀者心理,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。小學(xué)生年齡一般是從七歲到十二歲，正由形象思維階段逐步向形象思維與抽象思維并存的階段發(fā)展,。這個年齡段的`男生往往愛看歷史,、軍事、科技,、科幻科普讀書及故事書,。女生愛看童話、散文,、民間故事,、兒童小說、中短篇小說,。（當(dāng)然,，這范圍也不是孤立的，有時也相互滲透。）孩子們不滿足于課堂上所學(xué)知識,，需要到圖書館尋找自己喜愛的圖書,。怎樣讓孩子們選擇適合的圖書，就需要管理員的指導(dǎo)與教育,。管理員必須扮演好教育工作者,、忠厚長者、知心朋友,、公仆的角色,。

此外，我們的老師擔(dān)負(fù)著比較繁重的教學(xué)任務(wù),，平時,，大多是結(jié)合教學(xué)工作借閱一些參考資料，因此,，圖書室要在教師繼續(xù)教育方面做一些實事,，如向老師們推薦一些適合他們閱讀的書，以幫助廣大教師在新形勢下,，以新的思維方式和教學(xué)手段去培養(yǎng)新一代的學(xué)生,。對教師，還應(yīng)及時提供教學(xué)及各項活動的資料,，利用圖書室的條件為他們開課等提供方便,。在圖書室組織的活動中，要主動誠懇地邀請有關(guān)學(xué)科老師協(xié)作,，尊重并發(fā)揮他的專業(yè)特長,。這樣既有利于加強他們與圖書室的合作，又促使圖書室開展的活動獲得更廣泛的支持,，取得更豐碩的成果,。

二月份

1。制訂圖書室工作計劃,，布置本學(xué)期圖書室工作,。

2。通過廣播,，對學(xué)生進行借閱指導(dǎo),。

3。各班推薦圖書管理員,，競聘學(xué)生圖書管理員,，并召開本學(xué)期圖書管理員培訓(xùn)班。制訂學(xué)生借閱安排表,，并安排圖書管理員值日,。

4,。做好新書推薦介紹。配合學(xué)校做好上傳學(xué)生讀書征文的工作,，并指導(dǎo)學(xué)生閱讀,、投票。

5,。搞好圖書室,、閱覽室的清潔衛(wèi)生工作。

三月份

1,。 開展讀書筆記交流活動,，對獲獎學(xué)生進行表彰。

2,。 對各班進行閱讀課的指導(dǎo),，并到各班聽閱讀指導(dǎo)課,。

3,。 更新圖書室，對學(xué)生獲獎作品進行貼出,。

4,。 召開一次圖書管理員會議，總結(jié)上月工作,。

四月份

1,。做好圖書室圖書添置工作。

2,。搞好環(huán)境布置,、清潔衛(wèi)生工作。

3,。開展教師讀書沙龍活動,。

4。舉辦圖書室知識講座,，營造書香校園,。

5。圖書室工作人員撰寫圖書室論文,，參加比賽,。

五月份

1。開展讀書節(jié)活動,。

2,。開展讀書征文活動及“手抄報、書法,、征文”等評比活動,。

3,。舉辦新書展覽會。

六月份

1,。召開優(yōu)秀讀書積極分子經(jīng)驗交流會,。

2。做好圖書歸還工作和整理工作,；

3,。評選優(yōu)秀圖書管理員，并進行表彰,。

4,。對添置的新書，根據(jù)《中圖法》編目,、上架,。

5?？偨Y(jié)本學(xué)期工作,。

學(xué)校管理工作計劃 學(xué)校管理工作計劃和目標(biāo)篇二

xxxx年，是資產(chǎn)管理處上水平,、上質(zhì)量的關(guān)鍵年,，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，根據(jù)相關(guān)資產(chǎn)管理文件精神,，結(jié)合我校實際情況，圍繞學(xué)校第七次x代會的工作報告和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實方案,，以維護學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整,、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效益為目標(biāo),，以求實,、創(chuàng)新和規(guī)范為管理思路，以勤勤懇懇辦實事,、扎扎實實抓落實的工作態(tài)度,，切實推進我校資產(chǎn)管理各項工作的穩(wěn)步開展，為創(chuàng)建高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供強有力的條件保障,，特制定本年度的工作計劃,。

1、深入領(lǐng)會各項文件精神,。組織全處職工專題學(xué)習(xí)《xxxx省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施暫行辦法》（湘政辦發(fā)33號,，以下簡稱國有資產(chǎn)管理辦法）和《關(guān)于進一步規(guī)范普通高等院校政府采購工作的通知》（湘財購[xxxx]10號，以下簡稱政府采購?fù)ㄖ┑任募?，結(jié)合資產(chǎn)管理工作實際有針對性地展開交流和討論,，以便從宏觀層面科學(xué)地指導(dǎo)我校資產(chǎn)管理工作,，提高我處資產(chǎn)管理水平。

2,、修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度,。根據(jù)新資產(chǎn)管理辦法要求，遵循 “資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合,，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合,，實物管理與價值管理相結(jié)合，資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)相分離”四個原則,，結(jié)合我校實際,，修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理工作程序,。

3,、完善資產(chǎn)投入論證和績效考核管理機制。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的迅猛發(fā)展與資金嚴(yán)重不足的矛盾,，對資產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求,，重點抓好投入前的科學(xué)論證和設(shè)備投入使用后的績效考核，引入經(jīng)濟杠桿,，強化責(zé)任意識,，提高資源的有效利用,。

4,、積極推行信息網(wǎng)絡(luò)化管理。建立儀器設(shè)備,、家具,、低耗品、房屋和采購管理等5個獨立運行系統(tǒng),；及時更新和提供各類數(shù)據(jù),，確保各項信息的有效性和完整性；加強數(shù)據(jù)庫的管理及維護,，利用先進網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),，規(guī)范管理流程，提高工作效率,。

1,、強化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證。一是強化資產(chǎn)配置的量化核算,，規(guī)范資產(chǎn)配置程序和規(guī)則,，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)布局,，勤儉節(jié)約,，物盡其用,，不斷深化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證，優(yōu)化資產(chǎn)配置,；二是積極組織技術(shù)專家進行購置可行性論證,，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，優(yōu)化論證程序,、形式和手段,，從擬購設(shè)備的必要性、先進性和適用性,，以及設(shè)備選型,、性能、技術(shù)指標(biāo)的合理性等方面加強論證,，有效避免購置的盲目性和重復(fù)購置,，提高資金利用率。

2,、搭建貴重儀器設(shè)備“共享平臺”,，推動“有償使用、績效管理”,。建立共享貴重儀器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理中心,，建立科學(xué)的管理系統(tǒng)，堅持“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，推動共享平臺建設(shè)，真正實現(xiàn)“資源共享,，有償使用”的績效管理目標(biāo),。

（1）制定相應(yīng)的共享鼓勵政策，實施“專管共用”,；

（2）設(shè)置資源共享系統(tǒng),，實現(xiàn)所有儀器設(shè)備的終端管理和監(jiān)控。

3,、認(rèn)真做好貴重儀器設(shè)備的績效考評工作,。從“機時利用”、“人才培養(yǎng)”,、“教學(xué)科研成果”,、“服務(wù)收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設(shè)備的使用效益進行考核評價,，并實行獎罰分明的考評政策,，逐步轉(zhuǎn)變教職工“重購置，輕使用”的思想觀念,，強化成本意識,，提高貴重儀器設(shè)備的使用效益,。

4、加強儀器設(shè)備的購置,、驗收,、入賬、調(diào)節(jié),、維修及賬務(wù)等日常管理工作,。

（1）抓好設(shè)備到貨、提貨,、驗收,、報賬的細(xì)節(jié)工作；

（2）規(guī)范設(shè)備報廢,、報失,、損壞或被盜處置程序；

（3）加強儀器設(shè)備回收,、維修等調(diào)配力度,，及時將閑置資產(chǎn)充分利用，杜絕浪費,；

（4）加強進口儀器設(shè)備,、特種設(shè)備的規(guī)范管理；

（5）加大對賬力度,，定期或不定期與計劃財務(wù)處,、后勤服務(wù)集團等單位進行固定資產(chǎn)“賬賬”、“賬實”核對工作,；

（6）加強儀器設(shè)備運行管理,，強化質(zhì)保期內(nèi)的維保督查和維護維修工作。

1,、完善處內(nèi)房屋管理機構(gòu)，建立健全房屋管理獨立運行系統(tǒng),，整合人力,、物力、財力等資源,，全面完成學(xué)校房屋資產(chǎn)管理任務(wù),。

2、建立和完善公房“有償使用”,、“剛性約束”等管理機制,，確保公房改革順利推進。

3,、加強學(xué)校公房資源的管理,，使其得到公正,、合理、高效的利用,，不斷改善各單位的辦公條件,，推進公房改革方案的落實；做好新建公房接收分配,、舊公房調(diào)整工作,。

4。進一步規(guī)范學(xué)校經(jīng)營性用房的管理,，避免多頭管理及學(xué)校資源浪費,。

5。根據(jù)學(xué)校相關(guān)會議精神,，擬在東方駕校旁（原金工實習(xí)廠）搭建工學(xué)實訓(xùn)中心,，更好的為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。

6,、加強職工住房管理,。一是摸清家底，擬對學(xué)校所有住房進行一次徹底清查,，分門別類地建立住房檔案,，并對存在的問題提出應(yīng)對措施；二是舊房調(diào)劑,、安排,、選房等相關(guān)工作；三是積極做好住房房產(chǎn)權(quán)證的辦理和注銷工作,。

7,。將在職職工（xxxx年前參加工作的）住房補貼盡早落實到位，認(rèn)真核對,，確保準(zhǔn)確無誤的發(fā)放,。

8、推進住房貨幣化改革,。一是根據(jù)國家住房政策,，結(jié)合學(xué)校土地開發(fā)提出住房建設(shè)和調(diào)整方案；二是積極利用住房政策,，做好“新人”住房補貼相關(guān)工作,；三是完善、推行,、跟蹤“周轉(zhuǎn)房”制度,，切實解決教職工住房困難。

1、堅持“公開,、公平,、公正”的原則，嚴(yán)格遵守有關(guān)采購的各項規(guī)章制度,，理順論證,、采購、驗收,、付款等一系列工作程序,，確保每一個環(huán)節(jié)不缺位，不越位,，相互制約,，相互監(jiān)督。

2,、及時為儀器設(shè)備購置提供實時資訊,，為設(shè)備選型、配置提供技術(shù)咨詢服務(wù),，強化服務(wù)意識,，提高辦事效率。

3,、加強進口設(shè)備采購管理,。積極做好進口設(shè)備的免稅報關(guān)等工作，縮短進口設(shè)備的到貨周期,，加快進口設(shè)備到貨速度,。

4、積極完成各類采購計劃,，配合做好政府采購,，確保物資及時到位。

5,。進一步優(yōu)化采購程序,，簡化零星采購程序，督促和落實采購物資的及時到位,。

1,、及時掌握、準(zhǔn)確了解國家土地政策,，盡快出臺學(xué)校土地管理有關(guān)辦法，積極推進學(xué)校土地有償使用改革,，配合學(xué)校有關(guān)部門做好科研,、教學(xué)基地有償使用等工作。明年學(xué)校工作的重心

2、積極參與學(xué)校建設(shè)用地規(guī)劃和土地邊界管理工作,。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流,，采取有效措施，維護學(xué)校合法權(quán)益,，使我校教學(xué),、科研、生產(chǎn)及生活用地盡可能得到保障,。

3,、做好土地日常事務(wù)性工作。及時做好土地報表工作,，積極辦理校園土地確權(quán)工作,；進一步落實我校xxxx年用地計劃及重點項目用地性質(zhì)的申報工作；爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校,，確保學(xué)校土地安全,、完整。

1,、加強實驗材料計劃管理,，及時辦理危險品的報批手續(xù)，做到常用材料品種齊全,，倉儲合理,、供應(yīng)及時、服務(wù)周到,。

2,、做好危險品的安全監(jiān)管，加強上級主管理部門的聯(lián)系,，定期或不定期對危險品進行賬物核對和現(xiàn)場督查等工作,。

3、定期走訪學(xué)校各實驗室,，及時了解實驗材料的使用動態(tài),，積極組織召開各類實驗室人員會議，充分調(diào)研,，完善實驗材料的管理措施,。

4,。 規(guī)范電梯日常安全管理,，確保電梯運行安全,。①加強對學(xué)校電梯維保監(jiān)控管理,，防止安全事故的發(fā)生,。②規(guī)范電梯日常安全管理,，做好安全監(jiān)管工作,，強化安全意識,，不定期組織安全檢查，及時消除隱患,，確保電梯運行安全,。③做好接管電梯的交接工作。④做好電梯維保等相關(guān)經(jīng)費計劃工作,。

1,、圖書館資產(chǎn)。新圖書館建設(shè)花費1,。2億元以上,，每年還需一定的運行費用，以及新增紙質(zhì)和電子圖書,，如何盤活資源,、充分發(fā)揮圖書館的作用。xxxx年擬做以下幾點工作：一是對現(xiàn)有資產(chǎn)進行一次全面清查,，特別是對使用效果進行一次考評,；二是對新增資產(chǎn)，如紙質(zhì)和電子圖書,，加大論證和采購環(huán)節(jié)的管理,；三是配合有關(guān)部門做好資產(chǎn)整合和管理的有關(guān)工作。

2,、東方科技學(xué)院資產(chǎn),。東方與母體之間的千絲萬縷聯(lián)系，導(dǎo)致資產(chǎn)管理存在一定難度,，產(chǎn)權(quán)不清,，職責(zé)不明等問題總是困擾著資產(chǎn)管理部門。因此,，xxxx年擬做以下工作：一是東方資產(chǎn)與母體之間應(yīng)有一個清晰的定位,，即互補性應(yīng)予以明確；二是東方資產(chǎn)按功能分區(qū)原則歸屬產(chǎn)權(quán),，與母體之間進行相互置換,；三是有獨立的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)確保東方的資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確,；四是明確東方與母體之間資源共享的責(zé)權(quán)利,；五是擬定東方資產(chǎn)，包括房屋,、儀器設(shè)備和體育設(shè)施等多方面資產(chǎn)的添置規(guī)劃（含置換計劃）,；六是明確東方與母體之間在論證、采購,、驗收和管理等各環(huán)節(jié)各自的職責(zé),。

3,、后勤服務(wù)集團資產(chǎn),。一是對現(xiàn)有資產(chǎn)管理的監(jiān)督力度要加強,，凡涉及新增、報廢,、資產(chǎn)位置移動和變性等方面,，應(yīng)設(shè)計專門的表格和流程予以規(guī)范；二是不定期地對后勤資產(chǎn)使用情況進行盤查,，確保后勤資產(chǎn)按規(guī)定用途發(fā)揮作用,；三是考核后勤集團資產(chǎn)使用效益和資產(chǎn)可利用率，保證資產(chǎn)安全完整,，實現(xiàn)保值增值,；四是建立獨立的數(shù)據(jù)庫，完善管理信息,。

4,、生命科學(xué)樓資產(chǎn)。作為校級科研平臺,，學(xué)校投入一定經(jīng)費（包括日元貸款）購買儀器設(shè)備和保證日常運行,。根據(jù)現(xiàn)有情況，一是要加強共享平臺建設(shè),，如何共享有待去調(diào)研和論證,；二是今后儀器設(shè)備的購置與學(xué)校相關(guān)項目之間如何互補；三是貴重儀器設(shè)備績效考評的標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)置,；四是各實驗室安全問題有待重點關(guān)注,，特別是現(xiàn)存的一些遺留問題該如何處置，有待進一步落實,。

高等學(xué)校的儀器設(shè)備是一種教育資源,，是辦學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件，它在一定程度上反映學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,、科研水平,、管理水平，也是學(xué)校實力的標(biāo)志之一,。目前隨著高等學(xué)校教育經(jīng)費投入的增大,，一個突出的`問題就顯現(xiàn)出來，就是儀器設(shè)備的利用率不高,，大型精密儀器設(shè)備長時間閑置,。如何提高實驗室儀器設(shè)備的利用率，盡可能減少設(shè)備的閑置和浪費,，具有十分重要的意義,，提高儀器設(shè)備利用率,，實際上就是提高投資效益。

實驗室的建設(shè)是高校三大基本建設(shè)之一,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的職能部門要高度重視此項工作,。 要根據(jù)學(xué)校、院系的實際,，從發(fā)展規(guī)模,、專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè),、辦學(xué)層次,、基礎(chǔ)設(shè)施、師資隊伍,、經(jīng)費來源等校情出發(fā),，做出詳細(xì)的定性定量分析。換句話說,，就是不能脫離學(xué)校的專業(yè)規(guī)劃,、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱,、科研方向的要求,，不能盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)、高速度,。認(rèn)真的調(diào)查研究,。對制約實驗室建設(shè)和發(fā)展的各種因素和條件進行全面地分析，分清輕重緩急,，系統(tǒng)考慮,，不貪大求全，才能夠避免造成儀器設(shè)備利用率低和閑置,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。積極做好學(xué)校的參謀管理,，參與改革協(xié)調(diào),，加強處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，增強處領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，努力建設(shè)一個“團結(jié)進取,、求實創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2,、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流,。有計劃組織處內(nèi)員工進行各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，采取“走出去,、請進來”等方式,，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對外交流力度,，創(chuàng)新管理手段，改善服務(wù)態(tài)度,，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，增強戰(zhàn)斗力。

3,、加強思想作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),。貫徹黨和國家方針、政策以及學(xué)校黨委行政的決議決定,；依法行政、民主管理,，團結(jié)協(xié)作,；樹立勤懇、務(wù)實的部門工作作風(fēng),，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，廉潔自律，努力打造一個和睦團結(jié),、齊心協(xié)力,、勤奮進取和開拓創(chuàng)新的工作團隊。

4,、重視日常工作,，強化責(zé)任意識。一是合理設(shè)置崗位,，強化考核管理,，完善內(nèi)控制度，明確職責(zé),，各負(fù)其責(zé),，各司其責(zé)，各盡其責(zé),；二是嚴(yán)格執(zhí)行國家和學(xué)校財務(wù),、資產(chǎn)等各項規(guī)章制度，報賬管理規(guī)范,，不設(shè)“小金庫”,，做到資產(chǎn)完好，損壞率低,，利用率高,；三是強化安全意識，經(jīng)常組織安全檢查,，及時消除隱患,，確保無重大安全事故,；四是積極做好計劃生育工作。

5,、加大資產(chǎn)管理的宣傳力度,。一是及時通報資產(chǎn)管理的有關(guān)情況，認(rèn)真做好資產(chǎn)信息統(tǒng)計工作,，包括房屋管理,、設(shè)備管理和土地管理等；二是辦好處內(nèi)網(wǎng)站,，及時為教職工提供相關(guān)信息,，做好服務(wù)；三是及時宣傳國家及學(xué)校有關(guān)政策,，以及資產(chǎn)管理思路和管理流程,，加大教職工對資產(chǎn)管理的理解和支持力度；四是充分利用校園網(wǎng),、?？⑿?、宣傳手冊等多種形式,，進一步加大固定資產(chǎn)管理工作宣傳力度。

學(xué)校管理工作計劃 學(xué)校管理工作計劃和目標(biāo)篇三

學(xué)校圖書館是學(xué)生成長的第一課堂,，是學(xué)生成長的樂園,，是學(xué)生獲取知識的理想場所，是全校信息資料中心,，是教師繼續(xù)培訓(xùn)的場所,。我校圖書館充分利用館藏資料，在教師教育教學(xué)科研和學(xué)生健康成長中發(fā)揮著重要作用?，F(xiàn)將這一學(xué)期的工作情況作個簡要的總結(jié)：

1,、制度是做好每一項工作的前提，是提高工作效率的可靠保證,，圖書館工作也不例外,。開學(xué)初，圖書館組織初一,、初二圖書志愿者進行崗前培訓(xùn),，學(xué)習(xí)《中圖法》及各項規(guī)章制度。

2,、本學(xué)期全校有接近八百名學(xué)生,。圖書室實行全天候全開架開放，學(xué)生集中借書，每天中午11：40-12：40是借書還書的時間,，借閱時,，充分發(fā)揮圖書志愿者的作用。據(jù)統(tǒng)計這學(xué)期借閱圖書量達(dá)2734冊,，人均閱覽3冊,。

3、平時經(jīng)常向?qū)W生進行宣傳,、教育,，要求他們愛護圖書，不能損壞,，更不能丟失,。

4、定期召開學(xué)生圖管志愿者會議,，總結(jié)前階段工作,，布置下階段工作，及時找出工作中的不足之處,，以引起今后的注意。

5,、我們圖書館積極配合教育教學(xué)工作,，按期購買新書，本學(xué)期共購進圖書萬多冊,。并且在短時間內(nèi)全部編目上架,，適合師生口味，上架后,，學(xué)生爭相借閱,，使每本書都能對學(xué)生的學(xué)習(xí)、品德,、興趣愛好起到積極的促進作用,。。

6,、盡力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個良好的讀書環(huán)境和讀書氣氛,，做好新書介紹工作。努力搞好圖書館的環(huán)境衛(wèi)生,，做到窗明幾凈,，桌椅整齊，地面整潔,，書架,、報刊排列整齊。

1,、新購進的紙質(zhì)圖書一律進行分類,、編目,，登記，并盡快上架流通,。 2 ,、學(xué)校圖書館是為教育教學(xué)服務(wù)的.，是為廣大師生服務(wù)的,。館藏圖書要能充分發(fā)揮其作用,，關(guān)鍵在流通。只有牢固樹立“讀者第一,，服務(wù)至上”的新思路,，

才能真正做到既“為人找書”，也“為書找人”,，千方百計滿足讀者的各種需求,，使“書盡其用”，充分發(fā)揮書,、刊,、資料的作用。根據(jù)師生的不同要求,，做好圖書的推薦,、介紹和借閱工作。

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一旦對閱讀產(chǎn)生了興趣,，在閱讀過程中就會處于高度自覺狀態(tài)，會以驚人的毅力去學(xué)習(xí),。因此,，學(xué)校不僅對教師、更對學(xué)生通過更新導(dǎo)讀方法來誘發(fā)閱讀的興趣,。