很多人不知道該怎么寫情況說明，尤其是在工作中，與上級交流尤其要注意措辭是否適當(dāng),，表達(dá)是否清晰等等,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告，希望對同學(xué)們有所幫助,，僅供參考,。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告 篇1

根據(jù)“蘇文財（審）[20xx]２５號”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告如下：

我于20xx年12月7日起擔(dān)任江蘇省戲劇學(xué)校校長,，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè),、學(xué)生管理和財務(wù)工作（經(jīng)集體研究,，由楊杰副校長協(xié)助我管理財務(wù)工作）。20xx年4月7日調(diào)離,。在省戲校班子成員的共同努力下,，取得了一些成績。

一,、任職期間財務(wù)收支情況

1,、20xx年省戲校總收入5761萬元（含江蘇文化學(xué)校）,其中：財政撥款5064萬元,，事業(yè)收入652萬元,，其他收入45萬元?？傊С?781萬元,。結(jié)余：1060萬元。

2,、20xx年省戲校經(jīng)費(fèi)總收入7405萬元（含文化學(xué)校）,，其中：財政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元,，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元）,，上年專項(xiàng)結(jié)余1331萬元。總支出7938萬元,，結(jié)余798萬元,。

二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標(biāo),，加強(qiáng)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)

1,、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手，大力推進(jìn)學(xué)校教科研工作,，狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè),。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標(biāo)和“三個提檔升級”,， 對學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研,，進(jìn)一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,，明確工作思路和目標(biāo),，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》,，撥出經(jīng)費(fèi)對教科研成果進(jìn)行獎勵,，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發(fā)力度,。鼓勵全校教師通過教科研進(jìn)一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平,。出臺文件，進(jìn)一步加大教職工在職學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)的政策激勵力度,，制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，撥專款用于教師崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。選派骨干教師出國培訓(xùn),，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅(jiān)持開展“好讀書,、讀好書”活動,。20xx年，在省直機(jī)關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中,，我校教工1人獲二等獎,、1人獲三等獎、3人獲入圍獎,。設(shè)立學(xué)校道德講堂，堅(jiān)持開展師德教育活動,。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會,。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習(xí)，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護(hù)區(qū)”項(xiàng)目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程,。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃編制項(xiàng)目組組長單位,。入選省文化廳科研課題一項(xiàng)。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第二十五次年會論文評選中,，獲1個一等獎,、2個二等獎、5個三等獎,。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中,，獲3個一等獎、5個二等獎,、4個三等獎,。20xx年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進(jìn)班集體,，1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生,、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部,。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競賽活動中,，我校獲一等獎7個、二等獎11個,、三等獎10個,、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競賽活動中,，我校獲一等獎18個,、二等獎23個、三等獎25個,、四等獎38個,。7名學(xué)生被廳團(tuán)委評為優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干,，校團(tuán)委被評為廳先進(jìn)團(tuán)組織,。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎,。

2,、彰顯職業(yè)教育特點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)演結(jié)合,，加大學(xué)生社會實(shí)踐的頻率,。應(yīng)日本愛知國際文化交流財團(tuán)邀請，校藝術(shù)團(tuán)到日本進(jìn)行為期6天文化交流演出,。倫敦奧運(yùn)會期間,，舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出,。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié),，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽,。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨(dú)舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎,、表演三等獎,。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎,、1個二等獎,、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中,，獲得教師組1個一等獎,，學(xué)生組1個一等獎、2個二等獎,。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽,，獲得2個一等獎、5個二等獎,、6個三等獎,。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課,。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計(jì)案例評選一等獎,。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目保護(hù)單位。

3,、以“四星級中職校”建設(shè)指標(biāo)為標(biāo)桿,，以評促建，以評促改,。強(qiáng)化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標(biāo)管理,，不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅(jiān)持聚焦課堂教學(xué),，組織開展校級公開課展示,、全校性評教評學(xué)活動、論文評比,、教學(xué)設(shè)計(jì)案例評比等,，以各類活動推動教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,，創(chuàng)品牌,、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來校進(jìn)行檢查視導(dǎo),，對我校教學(xué)管理工作給予肯定,，認(rèn)為管理有特色,、常態(tài)化,，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位,。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè)，影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè),，我校藝術(shù)表演專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地”,。學(xué)校接受省教育廳四星級中職校現(xiàn)場考察評估,。評估一結(jié)束,，學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達(dá)到以評促建,。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審,。20xx年初，學(xué)校被省教育廳認(rèn)定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)校”,、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)校”,。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。

4,、加大招生工作力度,，調(diào)整、完善招生政策,。面對初中生源逐年減少,，生源質(zhì)量下降，而錄取分?jǐn)?shù)線提高的局面,，適時采取應(yīng)對措施,，攻堅(jiān)克難，對招生工作突出的個人和集體進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,，并及早部署和啟動來年招生工作,。在不降低招生標(biāo)準(zhǔn)的情況下，圓滿完成每年的招生任務(wù),。為滿足地方對文藝表演人才的要求,，為丹陽市戲劇總團(tuán)定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門山歌劇團(tuán)開辦定向委培班,；與南通歌舞團(tuán)達(dá)成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向,。畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院,、上海戲劇學(xué)院,、浙江傳媒大學(xué)、南藝,、南師等高校繼續(xù)深造,。

5,、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，堅(jiān)持以師生為根本,，統(tǒng)籌兼顧,、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué),、學(xué)生,、后勤管理規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,。根據(jù)上級統(tǒng)一部署,，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》,，反復(fù)討論和論證,，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手,，促進(jìn)教職工隊(duì)伍建設(shè),，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳,、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作,。按省文化廳統(tǒng)一部署，認(rèn)真完成退休教工生活補(bǔ)貼80%和在職教工部分績效工資補(bǔ)發(fā)任務(wù),。加強(qiáng)和規(guī)范對學(xué)校財,、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí),、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財政緊張的嚴(yán)峻局面,，千方百計(jì)向上級爭取資金,，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生,。完成教學(xué),、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程,，完成實(shí)驗(yàn)劇場改造工程,，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程,、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程,，更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,。按照國家節(jié)能減排的要求,，改造了學(xué)生浴室,，改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近20萬元。學(xué)校面貌,、師生的教學(xué),、辦公和生活條件得到極大改善。堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則,，做好國家助學(xué)金,、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費(fèi)減免與困難補(bǔ)助等工作,，進(jìn)一步規(guī)范助學(xué)機(jī)制,。至20xx年，除及時下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外,，學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金,、學(xué)費(fèi)減免、學(xué)生困難補(bǔ)助與生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)達(dá)100多萬元,。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇,，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標(biāo)準(zhǔn)。解決教職工的實(shí)際困難,，發(fā)放住房補(bǔ)貼441萬元,，解決了我校第二批、第三批教職工住房補(bǔ)貼這一久拖未決的歷史遺留問題,。熱情做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經(jīng)費(fèi),，豐富教職工生活,，提高教職工福利。

三,、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定,，堅(jiān)持校務(wù)公開和民主理財

在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費(fèi),，我嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度,。凡重大事項(xiàng)，都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策,，每次會議都形成完整的會議紀(jì)要,，下發(fā)全校各科室，并加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的督辦,。進(jìn)一步加強(qiáng)民主理財,、財務(wù)審批和管理,，定期公開經(jīng)費(fèi)使用情況。在每年一次的教職工代表大會上,，定期通報學(xué)校財務(wù)情況,，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用,。教代會提案和民主黨派的建設(shè)性意見,，如：涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展（教學(xué)教研、教師進(jìn)修,、獎勵機(jī)制,、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問題（住房補(bǔ)貼,、多媒體教學(xué),、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等）,，95％以上的提案都得到很好的落實(shí)和改進(jìn),。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，在基建,、采購,、招生等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范程序,，加強(qiáng)監(jiān)督,；凡是維修改造項(xiàng)目，按照國家規(guī)定,，嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序,，實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。每個項(xiàng)目都請省文化廳紀(jì)檢,、計(jì)財?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對基建工作進(jìn)行全程監(jiān)督和工程驗(yàn)收,，確保工程安全、優(yōu)質(zhì),、按期完成,。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴(yán)格控制招待費(fèi)用,。

我擔(dān)任戲校校長的兩年多時間里,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔從政,，不謀私利,。

以上報告，請指正。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告 篇2

縣審計(jì)局：

根據(jù)組織安排,，XX年12月至XX年12月,，我擔(dān)任縣林業(yè)局局長。9年來,，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，忠實(shí)履行職責(zé),，扎實(shí)開展工作,，為發(fā)展x縣林業(yè)事業(yè)做出了努力，取得了我縣林業(yè)發(fā)展史上的九個之最(即獲得榮譽(yù)最高,、爭取項(xiàng)目最多,、收繳規(guī)費(fèi)最多、造林規(guī)模最大,、建設(shè)質(zhì)量最高,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最旺、林業(yè)效益最好,、林農(nóng)實(shí)惠最多、林業(yè)地位最高),。先后獲得了“全國綠化模范縣”,、“湖南省林業(yè)工作先進(jìn)集體”、“x市行政執(zhí)法先進(jìn)單位”,、“x縣優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”等榮譽(yù)稱號,。我個人當(dāng)選為x市第十二屆人民代表大會代表，先后榮獲“全國綠化獎?wù)?rdquo;,、“湖南省綠化三湘貢獻(xiàn)獎”,，“x市優(yōu)秀人大代表”、“x市綠化先進(jìn)個人”等榮譽(yù),，多次受到縣委,、縣政府表彰獎勵。現(xiàn)就任職期間的職責(zé)履行情況報告如下：

一,、以人為本,，努力開創(chuàng)爭先創(chuàng)優(yōu)的工作局面

上任伊始，為迅速打開局面,，我堅(jiān)持團(tuán)結(jié)班子謀共識,，以人為本促發(fā)展。

一是增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。9年來,，我大力倡導(dǎo)通過個人修養(yǎng)維系團(tuán)結(jié)，通過溝通理解增進(jìn)團(tuán)結(jié)，通過黨的紀(jì)律促進(jìn)團(tuán)結(jié),。堅(jiān)持科學(xué)決策和民主決策,，每周召開一次局機(jī)關(guān)干部會，每月召開一次黨組會,堅(jiān)持重大問題集中討論,，重大開支集體決定,，重大事項(xiàng)集體研究。通過身體力行和率先垂范,，通過集思廣益和有效溝通,，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和創(chuàng)造力,，形成了加快林業(yè)發(fā)展的整體合力,。

二是凸顯以人為本理念。9年來,，我明確把抓實(shí)基層,，夯實(shí)基礎(chǔ)，作為林業(yè)工作的重點(diǎn),。通過一系列舉措,，人本理念進(jìn)一步增強(qiáng)，干部職工精神面貌煥然一新,，呈現(xiàn)出政通人和的良好局面,。①整合林業(yè)站合署辦公。將森林資源相對較少,、辦公條件較差,、人員編制較少的x個林業(yè)站與周邊林業(yè)站合署辦公，優(yōu)化了人力資源配置,，減少了行政運(yùn)行成本,，提高了辦事效率。②加強(qiáng)林業(yè)站建設(shè),。9年共計(jì)投入x萬元,，新建了x等6個林業(yè)站站房，維修改造了x等6個林業(yè)站站房,，XX年驗(yàn)收成為“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣”,，XX年驗(yàn)收成為“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”。③林業(yè)站財務(wù)集中核算,。成立會計(jì)結(jié)算中心,，對基層林業(yè)站的財務(wù)實(shí)行集中核算，規(guī)范了財務(wù)管理,，加強(qiáng)了資金調(diào)度,，強(qiáng)化了內(nèi)部審計(jì),，建立了監(jiān)管機(jī)制。④保障林業(yè)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工經(jīng)濟(jì)待遇,。建立健全對林業(yè)站的收支預(yù)算管理,，解決站之間苦樂不均的現(xiàn)象，調(diào)動了干部職工工作積極性,；逐步提高林業(yè)站日常公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；對林業(yè)站干部職工實(shí)行工資統(tǒng)發(fā),；解決林業(yè)站退休的自收自支人員福利待遇,。⑤鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育。40歲以下的未取得林業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷的干部職工可參加一個學(xué)歷的學(xué)習(xí),，學(xué)費(fèi)報銷2/3；我與中南林業(yè)科技大學(xué)聯(lián)系,，開辦林學(xué)和園林2個本科班,，并親自擔(dān)任林學(xué)班的班長；共有71人參加學(xué)習(xí)并獲得了本科文憑,，占全局干部職工人數(shù)的xx%,。⑥培育林業(yè)科技人才。實(shí)行評,、聘結(jié)合,，9年共有7人晉升高級工程師，17人晉升工程師,，1人晉升會計(jì)師，4人晉升經(jīng)濟(jì)師,，縣級林業(yè)局專業(yè)技術(shù)力量穩(wěn)居全省之首,。⑦培養(yǎng)推薦干部。組織培訓(xùn),，積極推薦,，9年共有12人通過公開考試考核，調(diào)到縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，解決了自收自支人員的財政全額撥款編制和公務(wù)員身份,，現(xiàn)在有1人走上正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位、5人走上副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,。⑧解決干部職務(wù)職級,。創(chuàng)造條件，積極爭取解決干部職務(wù)職級,，9年共有1人解決副縣級職級,，2人解決正科級職級，7人解決副科級職級。⑨解決自收自支人員編制問題,。9年共有19名自收自支人員解決財政全額撥款編制,。XX年起，32名林業(yè)站編外人員納入編內(nèi)管理,；XX年起,，自收自支人員經(jīng)費(fèi)全部由縣財政解決；林業(yè)局5個財政全額撥款空編從自收自支人員中擇優(yōu)補(bǔ)充,；3個特殊編制問題報縣委特殊解決,。⑩解決干部職工住房。采取團(tuán)購形式,，定向在縣城開發(fā)建設(shè)住宅小區(qū),，每個干部職工按均價1750元/平方米的價格購買一套住房。

三是提高機(jī)關(guān)行政效能,。XX年，縣林業(yè)局實(shí)現(xiàn)消赤減債結(jié)0,，償還債務(wù)xx萬元,、利息x萬元。投入x多萬元,，完成了機(jī)關(guān)維修,、改造、裝修,、綠化,改善了機(jī)關(guān)環(huán)境。投入x多萬元,，完成信息化建設(shè)工程任務(wù),，開通局域網(wǎng)，全面啟動電子辦證和網(wǎng)上行政審批,，率先在全省林業(yè)系統(tǒng)和縣直機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)辦公自動化、無紙化,，林業(yè)政務(wù)進(jìn)入“信息高速公路”,提高了行政效能,。對機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度和考勤制度，對局屬單位和林業(yè)站實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，對行政執(zhí)法落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對群眾辦事實(shí)行首問責(zé)任制和限時服務(wù)制。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告 篇3

根據(jù)組織安排,，本人于20xx年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職,，主持單位全面工作，主管財務(wù),。作為的第一負(fù)責(zé)人,，在任職近8年來，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)班子一班人,，創(chuàng)新工作，恪盡職守,，虛心學(xué)習(xí),，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,，樹立正確的權(quán)力觀,、政績觀，堅(jiān)持立黨為公,，執(zhí)政為民,，順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當(dāng)?shù)攸h委,、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，我院各項(xiàng)工作，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績,，社會影響力也與日俱增。上級黨委和政府也給予了我單位和個人很多很高的榮譽(yù)?，F(xiàn)就本人近8年來任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職如下：

一,、重學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)

學(xué)海無涯,，學(xué)無止盡。自任職以來,，我深感基層醫(yī)院工作任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大。為此,，我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，努力做到“在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作”,。一是勤學(xué)政治理論,。注重學(xué)習(xí)小平中國特色社會主義、三個代表,、科學(xué)發(fā)展觀等理論,，使自己始終保持清醒頭腦，站穩(wěn)政治立場,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，拓寬學(xué)識視野，豐富自身內(nèi)涵,，努力提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng),，切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康。二是勤學(xué)衛(wèi)生專業(yè)法規(guī),。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、食品安全法、傳染病防治法,、公共衛(wèi)生管理?xiàng)l例,、護(hù)士管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理1

條例等法律法規(guī),，不斷更新自己的知識儲備,，努力提高自己的法制意識、理論水平和業(yè)務(wù)能力,。三是勤于結(jié)合實(shí)踐,。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,、找出不足,、明確方向，真正做到學(xué)以致用,、用以促學(xué),，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

二,、勤工作,，盡履責(zé)

我始終以保障人民群眾健康服務(wù)為宗旨，著力提高醫(yī)院管理工作服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,。任職近8年來,，我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個方面的工作：

（一）抓住改革契機(jī)破解管理難題

衛(wèi)生院管理改革的第一個突出亮點(diǎn)是必須善于改革。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備差,、技術(shù)水平低,、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬人次,、住院病人僅1200人,，業(yè)務(wù)收入僅800萬元,、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一破解的管理難題擺在面前,。針對這些問題,，我院堅(jiān)持貫徹新時期的衛(wèi)生工作方針、政策,，把握全心全意為人民服務(wù)的宗旨和堅(jiān)持突出公益事業(yè)特性的辦院方向,，提出了“立足澄江、發(fā)展至上,、農(nóng)村為主,、中等規(guī)模、?？铺厣?、輻射兩方”的發(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路,，開放帶來活力,，人才是強(qiáng)院之本，特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念,。針對我院實(shí)情,，狠抓三個“突破點(diǎn)”和“切入口”：

1、改革人事,、分配制度,。首先在最敏感、最棘手的人事制度上進(jìn)行大膽改革,。實(shí)行全員聘用合同制管理,，實(shí)行院科兩級管理，中層干部聘任打破多年來形成的論資排輩的陳腐觀念,，在選2

拔干部中堅(jiān)持“五注重”,，使一批思想好。業(yè)務(wù)過硬,，懂管理,，敢管理的年輕同志脫穎而出，走上了中層干部和領(lǐng)導(dǎo)崗位,。同時制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟(jì)管理,、按勞分配原則，實(shí)行以工作數(shù)量為基礎(chǔ),，服務(wù)質(zhì)量為依據(jù)，兩個效益為杠桿的三大指標(biāo)綜合績效分配方式,。有效調(diào)動起全院職工的改革積極性,。經(jīng)過幾年不懈的改革實(shí)踐,，把過去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個集醫(yī)療、預(yù)防,、保健,、康復(fù)、健康教育,、計(jì)劃生育六位一體的綜合救治康復(fù)體系,。

2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,。衛(wèi)生院的發(fā)展,，關(guān)鍵靠人才。針對衛(wèi)生院現(xiàn)有職工,、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學(xué)歷低,、專業(yè)技術(shù)水平不高，難以適應(yīng)發(fā)展需求的問題,，我們每年預(yù)算專項(xiàng)資金用于適用技術(shù)人才,、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育，并與三甲醫(yī)院建立指導(dǎo)醫(yī)院關(guān)系,。通過采取請進(jìn)來：專家來院講座,、手術(shù)示范、帶教查房,；送出去：參加市,、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓(xùn)班、各種短期培訓(xùn),、在職學(xué)歷教育,、上掛機(jī)關(guān)鍛煉等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)及管理能力培訓(xùn),，不斷提升醫(yī)院的綜合實(shí)力,。在積極的引導(dǎo)激勵下，一大批業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng)的青年醫(yī)護(hù)技術(shù)人員和行政管理干部脫穎而出,。近年來，衛(wèi)生院有在讀本科生10人,、考研究生4人,、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位，當(dāng)上了院長,、副院長,，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)，人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力,。

3,、引入推行標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化管理。在長期的衛(wèi)生管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),，基層重硬件,、輕軟件，重投入,、輕管理的現(xiàn)象普遍存在,，管理機(jī)制上缺乏長效機(jī)制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路,。于20xx年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的管理模式,，經(jīng)過一系列體系建設(shè)順利通過專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。通過幾年來的質(zhì)量體系改革實(shí)踐,，形成了科學(xué),、動態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進(jìn),、不斷完善的管理體系,，衛(wèi)生院的核心競爭力也因之得以明顯提升，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期“管理出效益”的目標(biāo),。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗(yàn),，得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定,，并作為經(jīng)驗(yàn)在全國,、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班中作了推廣介紹。同時,，衛(wèi)生院還接待了重慶市40個區(qū)市縣及四川,、山西等同行的交流參觀學(xué)習(xí)，受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚(yáng),。

（二）做強(qiáng)中醫(yī)?？魄笕√厣б?/p>

在衛(wèi)生院管理改革的第二個突出亮點(diǎn)是必須注重特色。

我們在分析病員需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn),，前來就醫(yī)的患者中有相當(dāng)一部分是慕名來求簡,、便、廉,、效的中醫(yī),，衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌,，破格錄用“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌,，他潛心研究肝病30余年，自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨(dú)特,，初期肝硬化腹水患者治療有效率達(dá)85％,、中期治療有效率達(dá)80％。通過院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組,，做強(qiáng)后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著，20xx年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入460多萬元,，占全院業(yè)務(wù)總收入的30%以上,。區(qū)級衛(wèi)生、文明單位,。并多次在年度考核中評為先進(jìn)集體,、多次受到市、區(qū)兩級表彰,。

（三）致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”

農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個突出亮點(diǎn)是必須勇于創(chuàng)新,。

敢想是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的動力。從20xx年開始,，針對鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生網(wǎng)關(guān)系松散,、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低，不規(guī)范服務(wù)造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見不鮮,，農(nóng)村村民看病貴,，看病不方便，出現(xiàn)因病致貧,，因病返貧,，走入困境等問題。經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究與慎密思考,，我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)引入農(nóng)村,，結(jié)合澄江實(shí)際，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),、鄉(xiāng)村一體化管理,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機(jī)融為一體，探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,。

善為是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的途徑,。為了實(shí)現(xiàn)構(gòu)想，在統(tǒng)一全院職工思想認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上,，我們對衛(wèi)生院的服務(wù)功能進(jìn)行了重新定位，轉(zhuǎn)換了衛(wèi)生院整體職能,，建立了覆蓋全鎮(zhèn)社區(qū)和鄉(xiāng)村的“北碚區(qū)澄江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”,。一是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上，建立以個人為中心、家庭為單位,、村,、社區(qū)為范圍的居民健康檔案，集醫(yī)療,、預(yù)防保健,、康復(fù)、健教,、計(jì)劃生育為一體,，連續(xù)、綜合的醫(yī)療服務(wù),。二是在鄉(xiāng)村一體化管理上,，堅(jiān)持總量控制，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,，“一村一室”的原則。實(shí)行鎮(zhèn)村一體化管理,。三是在新農(nóng)合制度推行上,，20xx年推行新農(nóng)合首年參合人數(shù)達(dá)5

96.4%，居全區(qū)之首,。20xx年在全市率先實(shí)行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報,，新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)12個行政村，重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理,，便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”,。

效益是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的對照。經(jīng)過幾年的探索與實(shí)踐,，創(chuàng)新效益初顯,。“三位一體”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“澄江模式”已初步建立，群眾小病可到社區(qū)服務(wù)站,，大病可到中心衛(wèi)生院,，還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣鲗玫膹V泛好評,，《重慶日報》和《重慶晚報》以“社區(qū)快車開到農(nóng)村”為題進(jìn)行了專題報道,。

（四）強(qiáng)化公共衛(wèi)生，保澄江一方平安,。

扎實(shí)做好預(yù)防保健,，疾病預(yù)防控制工作，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針,，堅(jiān)決落實(shí)傳染病防治法的相關(guān)規(guī)定,，全面完善了防控工作方案，開展了霍亂監(jiān)測和手足口病,、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作,，加大了對學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)等人群聚集性場所的防控指導(dǎo)力度，做好疫情的監(jiān)測和信息上報工作,，在做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時,，基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務(wù)。落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)三類九大項(xiàng)任務(wù),，由于從20xx年2月以實(shí)行基藥零差率后,，醫(yī)院部分科室就診病人回落，可以調(diào)動大量的醫(yī)務(wù)人員從事公共衛(wèi)生服務(wù),。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務(wù)上，走村入戶為群眾服務(wù),，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)并重的良好局面。8年來,，全鎮(zhèn)無甲類傳染病報告及食物中毒事件發(fā)生,，確保澄江一方平安。

三,、抓硬件,、促發(fā)展

1、爭取各方上級支持,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),，我十分注重向政府,、主管部門匯報、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性,、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難,，爭取得到扶持和幫助，推進(jìn)工作穩(wěn)步健康發(fā)展,。一是20xx年?duì)幦鴤?00萬元,，改造門診大樓；二是20xx年?duì)幦〖t總會100萬元,，完成2000平米,，改擴(kuò)建住院綜合業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目；三是20xx年?duì)幦∈胸斦?8萬元,，完成425平米衛(wèi)生院危房改造項(xiàng)目,；20xx年?duì)幦^(qū)財政投入70萬元,，完成住院大樓配套邊坡（滑坡）治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設(shè)施,，確保每位患者及職工在綠色,、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療,、工作及生活,，推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

2,、更新醫(yī)療設(shè)備,，滿足病員需求。8年來不斷增加醫(yī)療設(shè)備和辦公室設(shè)備的投入,，近8年來為我們購臵醫(yī)療設(shè)備,、如：彩超、電子胃鏡,、鼻咽喉鏡,、CRX線機(jī)等設(shè)備，兩臺救護(hù)車輛,、電腦辦公設(shè)備等達(dá)245萬元,。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件，為做臨床診斷工作打下了良好基礎(chǔ),。

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由20xx年的800萬元增至到20xx年的近1420萬元,，2012在年全面執(zhí)行收支兩條線、基本藥物,、零差率銷售和7

強(qiáng)化公共衛(wèi)生的同時醫(yī)療收入528萬元,，比上年同期增加16.38%。凈資產(chǎn)從20xx年842.03萬元增至到20xx年1271.59萬元,，固定資產(chǎn)從8年前的605.79萬元增至現(xiàn)在的1042.07萬元,，醫(yī)療設(shè)備從238.66萬元增至現(xiàn)在457.66萬元，醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米,，病床從45張?jiān)龅?0張,，年住院病人從20xx年1200人次增至到20xx年2308人次。

四,、嚴(yán)律己,，樹形象

我始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和帶好隊(duì)伍作為重要職責(zé)，醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，任期內(nèi)首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭：帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),，做到“思想上多交流,，工作上多通氣，決策上多商量”,。另一方面,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,，并且做到權(quán)力下放,，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，獨(dú)立自主地大膽開展工作,。帶頭執(zhí)行“三重一大”決策程序，堅(jiān)持民主決策,。對重大決策、干部任免,、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所8

有萬元以上設(shè)備的購臵，均先由使用科室申請并附可行性報告,，以避免盲目性,，經(jīng)院長辦公會研究批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,，然后報政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面,，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會,、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,，避免采購中的不正之風(fēng)，現(xiàn)全部藥品均有政府市級平臺采購,。其它大宗物品的購臵也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,，采取定點(diǎn)購臵、公開招標(biāo)的辦法,。為把好物資采購關(guān),。帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,。作為醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多,，自律,、自省、自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的,，一律不開門,，從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職8年來,，我始終按照《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到單位財務(wù)收支合理,，帳目清楚,，內(nèi)部財務(wù)收支符合有關(guān)財經(jīng)法規(guī)。

任職近8年來,，我雖然做了一些事情,，取得了一定的成績，但這與組織要求,、群眾的期望還有一定的差距,。存在問題，一是在決策方面有時當(dāng)斷不斷,，有依靠思想,，缺乏主動性；二是能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，但有好人主義,，不能徹底地開展批評與自我批評。三是駕馭全局能力,，管理水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。四是公共衛(wèi)生工作開展不夠深入等問題,。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,、正視不足,、自我加壓,、勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,，按照上級的總體要求，不斷改進(jìn)工作方法,，深入貫徹國家新醫(yī)改政策，搶抓機(jī)遇,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念,，推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量意識,，快速提升整個醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力,，為保障人民身體健康而努力奮斗,，決不辜負(fù)組織和人民群眾的信任和期望！

以上是我任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的述職說明,，對文中所涉及的工作內(nèi)容、財務(wù)數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，請上級領(lǐng)導(dǎo)審查,。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告 篇4

黨(工)委書記任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)行情況報告根據(jù)組織安排,，我于X年X月至X年X月任XXX黨(工)委書記。其間,，主持XXX全面工作,。任職X年多以來，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)XXX1班人創(chuàng)新工作,、恪盡職守、廉潔自律,，正確行使權(quán)利,，順利地完成了縣委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本人任職期間實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報告以下：

1,、職責(zé)范圍和分管工作任職以來,，主持XXX全面工作，主要職責(zé)范圍是：1領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位黨的工作,，負(fù)責(zé)制定縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨的建設(shè)計(jì)劃,，指點(diǎn)各單位黨的建設(shè)工作,。2指點(diǎn)縣直機(jī)關(guān)各級黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“3個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。3指點(diǎn)縣直各級黨組織展開精神文明建設(shè)活動,，做好黨員干部和大眾的思想政治工作,。4指點(diǎn)縣直各級黨組織做好對黨員的管理和黨規(guī)黨紀(jì)教育工作，協(xié)同有關(guān)部門做好縣直各單位黨員干部的教育和培訓(xùn)工作,。5負(fù)責(zé)縣直機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位黨組織的管理；按規(guī)定權(quán)限,，審批縣直機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置和黨總支、支部領(lǐng)導(dǎo)班子的組成及書記,、副書記的職務(wù)任免,，審批縣直單位黨務(wù)工作者的任免。按規(guī)定權(quán)限負(fù)責(zé)所轄部門黨組織和紀(jì)檢組織領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員的管理,。6指點(diǎn)縣直機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位黨組織做好發(fā)展黨員工作，負(fù)責(zé)縣直機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位入黨積極份子培訓(xùn)及發(fā)展新黨員,、豫備黨員轉(zhuǎn)正的審批工作。7指點(diǎn)縣直機(jī)關(guān)基層黨組織加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，實(shí)行對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；協(xié)助縣委組織部抓好縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的思想風(fēng)格建設(shè),，組織指點(diǎn)各單位開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,，定期了解各部門黨員和大眾對部門領(lǐng)導(dǎo)干部的意見，及時向縣委反應(yīng)縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)情況,。8協(xié)助做好干部管理工作,。協(xié)助黨組

（黨委）管理機(jī)關(guān)黨組織和大眾組織的干部；配合組織,、人事部門對機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評議,；對機(jī)關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和賞罰提出意見和建議,。9領(lǐng)導(dǎo)中共沂水縣直機(jī)關(guān)紀(jì)律檢查工作委員會的工作,，展開好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按規(guī)定權(quán)限,，查處縣直各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部背犯黨紀(jì)的案件和審批1般黨員干部背犯黨紀(jì)的處罰,。10領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)人民武裝部工作,，抓好縣直各單位（含企業(yè)人民武裝部）的民兵及義務(wù)兵的征集等工作。101領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)工會工作委員會工作,、縣直機(jī)關(guān)共青團(tuán)和婦女工作,。102完成縣委和上級機(jī)關(guān)交辦的其他工作任務(wù)。

2,、財務(wù)收支和資產(chǎn)負(fù)債情況任職期間,，本單位財務(wù)經(jīng)費(fèi)來源全部由縣財政拔付，主要支出項(xiàng)目為機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),、發(fā)展黨員工作,、黨建示范點(diǎn)建設(shè)、黨建培訓(xùn),、鏈長式黨員教育管理平臺,、可視信息化平臺、黨建述職評議考核,、“3有1創(chuàng)”,、縣委書記抓黨建工作考核、第1書記到村任職,、武裝征兵,、平常辦公耗材、車改后無公車進(jìn)行租車等,。3公經(jīng)費(fèi),、工會福利經(jīng)費(fèi)支出符合規(guī)定要求。本單位無資產(chǎn)負(fù)債,，沒有出現(xiàn)挪用,、滯留的情況。201X年X月至2020年X月財政預(yù)算列支總金額X萬元,，其中,，201X年X月至201X年X月財政預(yù)算金額X萬元，支出X萬元,；…………3,、遵照履行國家財經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)定情況任職期間,，本人嚴(yán)格遵照履行國家財經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定,，不斷提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰Γ贡締挝还ぷ鞯玫浇】嫡归_,。1是抓教育,，提高思想政治素質(zhì),。有針對性地展開國家財經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)定的學(xué)習(xí)活動,，使本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部職工能自覺地應(yīng)用____新時期中國特點(diǎn)社會主義思想來武裝頭腦、指點(diǎn)實(shí)踐,、推開工作，堅(jiān)定政治信心,，自覺抵制拜金主義,、享樂主義等消極思想。2是抓培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。我?guī)ь^

和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和展開財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我本人和工委人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財,、理財,、用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺?是強(qiáng)平常，規(guī)范財務(wù)資金使用管理,。嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計(jì)工作規(guī)范,，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范,，在財務(wù)報賬上實(shí)行“1支筆”審批制,，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了會計(jì)信息的真實(shí)性,、合法性、準(zhǔn)確性,、完全性,。

4、重大經(jīng)濟(jì)決策和履行情況任職期間,，我本人嚴(yán)格遵照各項(xiàng)制度和決策流程,，對“3重1大”等各類重大事項(xiàng)決策全部嚴(yán)格依照流程履行。對重大工作決策,，堅(jiān)持先行調(diào)研,，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定,，保證了決策的民主性和科學(xué)性,；對財務(wù)開支等重要事項(xiàng)，全面推行政務(wù)公然,，以公然促廉政,。任期內(nèi)未產(chǎn)生太重大投資,、對外擔(dān)保和銀行借款等事件。

5,、遵照有關(guān)廉政規(guī)定情況任職以來,，從嚴(yán)要求自己，帶頭廉潔自律,，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，堅(jiān)持常抓不懈，切實(shí)嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定從本身做起,，自覺學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定,，自律意識不斷提高，處處注意嚴(yán)于律已,，要求大家做到的,，首先帶頭做到做好；制止他人做的,，自己首先不做,。堅(jiān)持以勤廉為本，說實(shí)話,、辦事實(shí),、求實(shí)效，揣摩事,、不揣摩人,，用政治,、紀(jì)律,、法律來規(guī)范自己的行動,，講政治,、講原則,、講黨性,，常懷律已之心,，反腐糾風(fēng)的意識不松懈,、日趨增強(qiáng),。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報告制度,、廉政許諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則,，常修為政之德,、常思貪欲之害、常懷律己之心,，以身作則,、以儉為榮，堂堂正正做人,，干干凈凈做事,，清清白白做官,。

7、其他應(yīng)當(dāng)向?qū)徲?jì)組說明的情況無其他說明的問題,。

報告人單位職務(wù)：XXX

黨(工)委書記本人簽名(手寫)：

XXX2020

年X月X日

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告 篇5

我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的,，負(fù)責(zé)原人事局工作。任職以來在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真履行人事局局長崗位職責(zé),，緊緊圍繞全市的中心工作和市委,、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線,，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作,、開拓進(jìn)取,，較好地完成了市委、市政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、職責(zé)和分管工作情況

負(fù)責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

（1）規(guī)劃實(shí)施全市政績考評工作,。

（2）對全市引智成果進(jìn)行評估和統(tǒng)計(jì)，開辟引進(jìn)國外專家和出國（境）培訓(xùn)渠道,。

（3）事業(yè)單位人事制度改革,。

（4）市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用,、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào),、安置工作。

（5）全市公務(wù)員日常管理,，公務(wù)員任免,、升降、教育培訓(xùn),、競爭上崗,、交流回避、辭職辭退,、獎勵表彰,。

（6）市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批,。

（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實(shí)施,；全市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家,、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。

（8）管理全市高,、中級評委會,；審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。

（9）全市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作,。

二,、貫徹執(zhí)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和人事人才工作發(fā)展情況

幾年來，帶領(lǐng)全局干部職工嚴(yán)格遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展,，取得了顯著成果,，各項(xiàng)責(zé)任制考核目標(biāo)全部完成。

工作思路和目標(biāo)：

一是實(shí)施“人才戰(zhàn)略”,，搞好整體性人才資源開發(fā),。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進(jìn)工作,、實(shí)施“新世紀(jì)百千萬人才工程”,、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強(qiáng)人才市場建設(shè),，發(fā)揮市場配置人才資源的.基礎(chǔ)性作用,。加強(qiáng)人才市場的經(jīng)營思路和加強(qiáng)人才交流、人才委托培養(yǎng),、人事代理,、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革,。明確事業(yè)單位改革的原則,，強(qiáng)調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作,。四是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。把好公務(wù)員隊(duì)伍的“入口關(guān)”、加強(qiáng)公務(wù)員職位管理,、進(jìn)行制度創(chuàng)新,、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動等,。五是加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步做好各項(xiàng)宏觀人事管理工作。

工作成果：

一是人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進(jìn)了“515”人才培養(yǎng)工程,，高層次人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破,，評選市級學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,，市級后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,，基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時,，認(rèn)真開展了“國務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作,，20xx年以來，我市新入選“國務(wù)院特殊津貼專家”xx人,，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人,，千人層次人選xx人、萬人層次xx人,；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn),，三年來，我市共實(shí)施外國專家引進(jìn)項(xiàng)目xx個,，引進(jìn)外國專家xx名,。其中，實(shí)施引進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目xx個,，引進(jìn)外國專家xx名,；職稱評審工作更加規(guī)范,，完善了市屬xx家評委會評委庫建設(shè),，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止20xx年底,，全市專業(yè)技術(shù)人員達(dá)xx萬人,。

二是人事制度改革取得重要進(jìn)展。三年來,，公務(wù)員制度得到不斷完善,，累計(jì)公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名，培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高,，激勵保障和監(jiān)督約束機(jī)制進(jìn)一步完善,，公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務(wù)員管理進(jìn)入規(guī)范化,、法制化軌道,；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進(jìn),，先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施意見》,、《關(guān)于全市事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實(shí)現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗,，市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范,。

三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革,，建立了公務(wù)員職務(wù)與級別相結(jié)合的職級工資制度,，規(guī)范了公務(wù)員津貼補(bǔ)貼。全面推進(jìn)事業(yè)單位貫徹落實(shí)績效工資制度,，規(guī)范收入分配秩序,，完善分配激勵機(jī)制。三年來,，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元,，確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達(dá)到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求,；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系,，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè),。

三,、廉潔從政及各項(xiàng)財務(wù)制度落實(shí)情況

幾年來，人事局在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行方面,，制定了《人事局財務(wù)管理制度》,，并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,；在重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理情況方面,，未進(jìn)行任何重要投資項(xiàng)目；在對下屬單位財政收支,、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的管理和監(jiān)督方面,，堅(jiān)持結(jié)合年度總結(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理,，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題,；全局各項(xiàng)財政收支、財務(wù)收支真實(shí)合法,，沒有弄虛作假的現(xiàn)象,，各類專項(xiàng)資金，保證了?？顚Ｓ?，對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時到位,，取得良好效益,。同時,，嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，樹立了自身和全局的良好形象,。

（一）以完善制度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置,，把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中,，同部署、同落實(shí),、同檢查,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負(fù)責(zé)人具體抓,，一級抓一級,，一級促一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實(shí)處,，促進(jìn)各項(xiàng)工作長足發(fā)展。

（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,。局黨組專題研討會,，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題,，對潛在的,、不想觸及、不能觸及,、不敢觸及的“審批,、管理,、服務(wù)”等問題作了深入細(xì)致的解析,，拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會議,，制定了“陽光行政措施”,，確立了“處務(wù)會制度”，建立了“審批事項(xiàng)工作程序流程”,，設(shè)立了“職位說明書”,、“職責(zé)分工表”。修訂了《行政處罰,、收費(fèi),、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務(wù)管理制度》，進(jìn)一步健全“治浮,、治庸,、治散、治奢”制度規(guī)定,，有效杜絕執(zhí)法不公,、徇私舞弊、貪贓枉法,、“中梗阻”,、“權(quán)力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機(jī)制,，保證了權(quán)力在陽光下運(yùn)行,。

（三）以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)政務(wù)公開。一是認(rèn)真確定公開內(nèi)容,。把人民群眾普遍關(guān)心,、涉及人民群眾切身利益的工作進(jìn)行了政務(wù)公開，在公務(wù)員考錄,、事業(yè)單位招聘,、競爭上崗、表彰獎勵,；專業(yè)技術(shù)人員職稱考試,、評定、專家選拔,、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評選,；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休,、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項(xiàng)工作進(jìn)行了公開,，增強(qiáng)了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù),。對公務(wù)員考試錄用,、事業(yè)單位招聘,、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升,、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容,、性質(zhì),、要求、對象,，利用辦事指南,、政務(wù)公開日,、網(wǎng)絡(luò)、報紙,、電臺等多種形式,，及時公開辦事依據(jù)、程序,、時限,、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。三是自覺加大督察力度,。在社會最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個公正,、公平的良好競爭環(huán)境,，起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》，對考官實(shí)行聘期制,，并持證上崗,；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博,、經(jīng)驗(yàn)豐富的考官隊(duì)伍,，保證了面試質(zhì)量；始終堅(jiān)持異地執(zhí)考,，考生抽簽決定面試順序,，考官評委抽簽確定面試考場。此外,，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀(jì)律同志,，進(jìn)行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度,，也為考生提供了一個良好的公正,、公平的競爭環(huán)境。

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