時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

企業(yè)宣傳工作計劃結(jié)尾篇一

緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作和我局工作動態(tài),，展示新形象、體現(xiàn)新突破,、報道新業(yè)績,，為林業(yè)工作發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持。全局年度發(fā)稿不少于90篇（詳見附表）,。

組長：局長陳喜章,；副組長：副局長郝敬華、王全波,、賀長軍,；通信員：全局其它工作人員；聯(lián)絡(luò)員：張成林,。

凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍：中央級：《人民日報》,、《經(jīng)濟(jì)日報》、《光明日報》,、中央電視臺,、中央人民廣播電臺和所屬站，新華,、中新。省級：《大眾日報》,、山東電視臺,、山東人民廣播電臺和所屬站,。市級：《煙臺日報》、《煙臺晚報》,、《今晨六點(diǎn)》,、煙臺人民廣播電臺、煙臺電視臺,、水母,。區(qū)級：《今日萊山》、區(qū)政府站,、區(qū)有線電視管理處《萊山新聞》節(jié)目,。行業(yè)媒體：中央級、省級主要行業(yè)媒體,。

電視臺《萊山新聞》的發(fā)稿由區(qū)有線電視管理處認(rèn)定,；市級以上平面媒體的稿件以報樣和復(fù)印件為準(zhǔn)；電臺,、電視臺以用稿通知單,、視頻音頻或稿費(fèi)單復(fù)印件為準(zhǔn)；站以頁打印件和鏈接為準(zhǔn),；市級以上媒體重點(diǎn)稿件是指市級平面媒體的一版前三題,、其他版面頭題和發(fā)稿字?jǐn)?shù)在600字以上的稿件，市電視臺,、市廣播電臺新聞節(jié)目前三條,，絡(luò)媒體字?jǐn)?shù)1000以上的稿件以及在中央、省級新聞媒體發(fā)表的稿件,。

1,、完成市級以上發(fā)稿任務(wù)50分。完成區(qū)級發(fā)稿任務(wù)50分,，其中《今日萊山》30分,，政府站10分，區(qū)電視臺10分,。2,、市級以上新聞媒體的發(fā)稿為考核重點(diǎn)。市級以上新聞媒體發(fā)稿,分?jǐn)?shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)兩項,。數(shù)量指標(biāo)指各單位新聞宣傳總?cè)蝿?wù)完成情況,；質(zhì)量指標(biāo)指各單位重點(diǎn)稿件任務(wù)完成情況。數(shù)量指標(biāo)完成情況占總分?jǐn)?shù)的60%,，質(zhì)量指標(biāo)完成情況占總分?jǐn)?shù)的40%,。3.鼓勵上大報、上大稿。在省級媒體發(fā)表的`稿件每篇計5分,，在中央級媒體發(fā)表的稿件每篇計10分,。4.專版宣傳。每刊發(fā)1個專版,，除認(rèn)定為3篇市級以上媒體重點(diǎn)稿件計入質(zhì)量分外,，還按照4篇稿件計入任務(wù)分。

1,、牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,，嚴(yán)格新聞采寫發(fā)稿制度，嚴(yán)守宣傳紀(jì)律,，不出現(xiàn)失實(shí)報道,。凡有新聞媒體到我局采訪的，必須在第一時間報局領(lǐng)導(dǎo)并通報區(qū)委宣傳部,；發(fā)現(xiàn)絡(luò)輿情要立即報告局領(lǐng)導(dǎo)并報區(qū)委宣傳部,。否則區(qū)委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當(dāng)被市級以上新聞媒體曝光并造成負(fù)面影響的,，我局將被扣5分,、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局里將視情對責(zé)任人進(jìn)行必要的處分,。2,、對發(fā)稿數(shù)量居全區(qū)前十名的通訊員，區(qū)委宣傳部授予新聞宣傳工作先進(jìn)個人稱號,，給予物質(zhì)獎勵,，單位新聞宣傳工作加10分。先進(jìn)個人在全局年終考評中加分,，并給予物質(zhì)獎勵,。

企業(yè)宣傳工作計劃結(jié)尾篇二

9月初，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集居委會書記或主任和相關(guān)科室（社?？?、綜治辦等）在街道會場召開信息化宣傳月工作布置會，會上做信息化宣傳月工作的動員,，布置9月16日分會場活動安排,，發(fā)放宣傳板報內(nèi)容，安排相關(guān)居委會做好橫幅懸掛工作,。

橫幅擬在下列地方懸掛：光新路中山北路路口（中山居委會）,、嵐皋路中山北路路口（和平居委會）、武寧路中山北路路口（陸一居委會）,、曹楊路中山北路路口（中寧居委會）,、華池路漢陰路路口（石六居委會）,、石泉路鎮(zhèn)坪路路口（鎮(zhèn)坪居委會）、管弄路街道對面,。

分會場活動時間9月16日（周日）由區(qū)信息委確定,，地點(diǎn)安排在管弄路華池路路口（農(nóng)工商超市門前）,，會場布置兩條橫幅,，展板由區(qū)信息委提供，活動安排內(nèi)容1,、專題咨詢（社?？ā⒕幼∽C,、學(xué)籍卡）,；2、現(xiàn)場志愿者服務(wù),；3,、發(fā)放、宣傳,、指導(dǎo)使用實(shí)用址小手冊,；4、電信,、有線產(chǎn)品展示及現(xiàn)場受理（運(yùn)營商由區(qū)信息委聯(lián)系安排）,。

在9月上旬開展機(jī)關(guān)政務(wù)平臺推廣應(yīng)用培訓(xùn)，參加對象為全體機(jī)關(guān)干部,，主要內(nèi)容,，政務(wù)平臺基本使用說明，重點(diǎn)可安排會議日程安排,、會議通知等的電子閱覽,，希望能做到機(jī)關(guān)干部日程安排、會議通知無紙化等,。

在9月中旬為居委會進(jìn)行一次電子信息化培訓(xùn),，地點(diǎn)設(shè)想安排在鎮(zhèn)坪居委會（有上設(shè)備），參加對象各居委會指定的電腦操作人員,，培訓(xùn)目的推進(jìn)居委會電子政務(wù)平臺的使用,。

擬在9月下旬，地點(diǎn)在社區(qū)陽光之家內(nèi)舉行,，活動可以結(jié)合即將召開的.特奧會,，用電子信息化的手段向陽光之家中的智障人士宣傳特奧會，讓他們形象地了解特奧,，參與特奧活動,。 工作計劃

企業(yè)宣傳工作計劃結(jié)尾篇三

1,、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲,，提高團(tuán)隊的執(zhí)行力,。

2、不斷豐富,、完善,、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化,、企業(yè)形象,、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度,、美譽(yù)度,，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、提高產(chǎn)品銷量,。

3,、構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化信仰化,。以練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力,，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價值,。

1、完善企業(yè)魂文化（愿景,、使命,、價值觀）、法文化（規(guī)章制度）,、行文化（員工手冊）,、顯文化（網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品,、品牌）,、勢文化（提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度,、可信度）,。

2、完善企業(yè)三級培訓(xùn)體系,。制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度,，責(zé)任到人；培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、安全生產(chǎn),、技術(shù)工藝等。

每月進(jìn)行一次企業(yè)文化培訓(xùn)（討論）,，即思想工作,，包括魂文化、執(zhí)行力,、責(zé)任心,、企業(yè)機(jī)制講解的'培訓(xùn)與討論等；每半月進(jìn)行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)（討論）,，由各個車間和部門根據(jù)本單位實(shí)際情況組織編寫培訓(xùn)提綱及教材,，上報企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案,。每周進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)（討論），主要任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門,、小技巧,，共同探討如何節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新,。

建立培訓(xùn)制度的督查和考核機(jī)制,。

3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站,，不斷通過貼吧,、博客、微博,、微信,、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站,、企業(yè)形象,、企業(yè)產(chǎn)品。

1,、白天：

1）豐富,、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站,、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象,；

2）制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件,；

3）按照培訓(xùn)制度組織各類培訓(xùn),。

2、晚上：

1）接待或主動找員工溝通,，了解員工思想狀況,，幫助員工解決各類思想問題,，甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實(shí)現(xiàn)和人生幸福的問題,。

2）抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故,，和大家一起討論，引導(dǎo)員工對身邊發(fā)生事件所應(yīng)采取的正確態(tài)度與正確思想,。

3）認(rèn)真履行好“四不放過”原則

（1）事故原因未查清不放過,；

（2）責(zé)任人員未受到處理不放過；

（3）事故責(zé)任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過,；

（4）事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過,。