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劉冠國簡歷 劉冠伸個人資料簡介篇一

三年半中,，我自始至終,，嚴格要求自己，始終堅持財務(wù)公開化,。三年半中,，我不斷健全學(xué)校的財務(wù)管理制度，根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出,，大額開支由全體教師會討論決定,。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明，并進行公示,。

1,、精心使用學(xué)校經(jīng)費，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn),。20xx年2月,，我接任校長后，由于學(xué)校面貌成就,，通過與全體教師協(xié)商,，投入1。86萬元對學(xué)校全部教室和教室宿舍進行了粉刷，對全部學(xué)生桌椅油漆刷新,。由于校門口路面泥濘,，投入0。8萬元用混凝土硬化校門道路36米,，解決了師生出入校門難的問題,。20xx、20xx年逐步有序投入3,。9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,，修建了花園，移栽了松樹和花草,，校園環(huán)境顯著改變,。學(xué)生“營養(yǎng)改善計劃”實施時，一次性投資2,。2萬元改造了學(xué)生食堂,，購置了食堂全部灶具，冰柜,、消毒柜等設(shè)備,，保證了學(xué)生營養(yǎng)餐安全，衛(wèi)生,，高質(zhì)量供應(yīng),。因為學(xué)校教師辦公條件有限，學(xué)校出資1,。4萬元購置了辦公電腦,、桌椅及相關(guān)設(shè)施，極大改善了辦公條件,。在大東溝小學(xué)任職三年半,，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費，把事情分出個輕重緩急,，努力做到每一分錢都花在刀刃上,，促使學(xué)校各項工作快速健康發(fā)展。

2,。多方籌措,，努力改善硬件條件。由于學(xué)校經(jīng)費有限,，大的硬件設(shè)施改善較為困難,，20xx年，原修建在學(xué)校院內(nèi)東南角的村委會新建搬遷后,，我積極與村委會,、鄉(xiāng)政府,、學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)，最終將就村委會土地及房屋留給學(xué)校使用,，為學(xué)校改造食堂和申辦附設(shè)幼兒園創(chuàng)造了條件,。20xx年初，經(jīng)村委會和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學(xué)聯(lián)系,，蘭州交通大學(xué)為學(xué)校援建了24臺計算機教室一個,，為學(xué)生捐贈字典150本，圖書400多冊,，加強了學(xué)校信息化教學(xué)進程和豐富了學(xué)生課外閱讀生活,，提高了學(xué)校的裝備水平，促進了學(xué)校的發(fā)展,。

1,、專業(yè)學(xué)習(xí)還需進一步提升。大東溝小學(xué)三年半是我校長職業(yè)生涯的開始,，我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上，對教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少,。在教學(xué)專業(yè)上,，三年半中我進步得很慢，我希望自己教學(xué)專業(yè)上進一步提升,。

2,、財務(wù)管理能力需要加強。在任大東溝小學(xué)校長期間,，由于對“義?！苯?jīng)費使用細則及相關(guān)財務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底,，致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍,、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中,，我將認真學(xué)習(xí)各項財務(wù)法律法規(guī),，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴格要求自己,，把學(xué)?！傲x保”經(jīng)費管好,、使用好,，使學(xué)校財務(wù)工作更加規(guī)范。

劉冠國簡歷 劉冠伸個人資料簡介篇二

根據(jù)組織的安排,，我于20x年6月離崗,。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[20x]33號）精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下：

一,、任職起止時間：20x年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長,，20x年6月離職，任期7年4個月,。

二,、職責范圍：

（一）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策以及上級的指示,，負責全局工作。

（二）認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針,、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,，加強指導(dǎo)檢查，確保完成各項檔案工作任務(wù),。

（三）加強班子,、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）完成區(qū)委,、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù),。

三、履職情況：

在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間,，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾,、檔案保管,、信息傳播、社會教育,、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評，業(yè)務(wù)成效顯著,。

一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展,。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：20x年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20x余人次,，調(diào)閱案卷 5000余卷次,。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢,。

二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從20x年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,，翻了5翻,，特別是在20x年解決檔案人員健康津貼，在20x年區(qū)政府撥款總計10余萬元,，配備了工作用車,，以及電腦5臺，激光打印機,、掃描儀,、復(fù)印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào),、吸塵器,、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,，檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全,。我任檔案局局長以來,，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏,。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，還制定完善了檔案安全的制度,，將檔案安全工作分解到人，責任到人,，確保檔案安全萬無一失,。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點,，我注重抓廉政和反腐工作,。一方面加強干部職工的學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,，組織討論時事政策,，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,，公開辦事程序,，嚴格財會制度，設(shè)立舉報電話,。三是加強財務(wù)管理,，對單位收入,、支出分人負責，對合同,、票據(jù)專人管理,，實現(xiàn)了財務(wù)公開，在單位努力營造一個公開,、公平,、公正、廉潔自律,、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,。

劉冠國簡歷 劉冠伸個人資料簡介篇三

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：

本人校長任期已滿,，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下：

一,、個人基本情況

本人___，男,，1963年3月出生,，現(xiàn)年46周歲，大學(xué)?？茖W(xué)歷,，中共黨員，現(xiàn)任__學(xué)校黨支部書記,、校長,，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表,，縣書畫協(xié)會會員,，中學(xué)高級教師，本人1984年7月在__學(xué)校參加教育工作,，任初中物理,、政治教學(xué)工作，兼任班主任,；19_年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作；1986年9月,，調(diào)回__學(xué)校初中部任物理,、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,，兼任班主任,、團支書；19_年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù),、歷史,、生物、地理等教學(xué)工作,，其間歷任班主任,、團總支書記、工會主席,、教導(dǎo)主任,、黨支部書記等職；__年8月調(diào)__鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長,、黨支部書記,、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師,。

二,、聘期內(nèi)工作情況：

1、理順同事關(guān)系：我到__學(xué)校任校長時,，就要求處理兩個舉報事件,，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大，缺乏有效溝通,。為此,，我堅持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人,，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究，形成團結(jié)一致的新格局,，特別注重管理理論與實踐的探索,，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后,，學(xué)校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想,，勁往一處使,，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭,，喜在眉梢,，樂在嘴里，笑在臉上,。

2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對錢有著特別的感情,，時時都在想錢的事情,，特別是任校長來,，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚,，財聚人散”的至理名言,。學(xué)校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰,，無法做到每一個人都滿意,，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態(tài)度,。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，首先要相信群眾，走群眾路線,，本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理,，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,，是要虧待各位的工資待遇的事情,，千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費是財政支付的,，每一分錢都是人民的血和汗,，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,，必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作,。確保校長在任心不慌，離任心坦然,，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下,。

特別清楚的是，本人任校長期間,，經(jīng)費都是上級嚴格管理的,，這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費用,，我是能夠在此向各位明確公布的,，本學(xué)期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位，否則早也處理好了,。關(guān)于伙食團的費用,，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查,，按時組織工會開展相關(guān)活動,，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了,，只要聽到賴主席通知了,，各位都清楚什么內(nèi)容了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,，沒有住的就沒有報銷住宿費的,，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢,。出門在外，為了節(jié)省開支,，晚上都不出門,，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔,，學(xué)校支付感覺不妥的,。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

本人于20__年9月?lián)文酄柡余l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長,，20__年12月?lián)沃泄材酄柡余l(xiāng)黨委書記,，20__年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席，根據(jù)工作需要調(diào)任北林區(qū)區(qū)委常委,，宣傳部長,，根據(jù)綏棱縣領(lǐng)導(dǎo)干部離任的要求，將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況的報告如下：

一,、任職起止時間：

20__年9月任中共泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

20__年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記

20__年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席

二,、職責范圍：

20__年9月—20__年12月任泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，主持鄉(xiāng)政府全面工作,。

20__年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記,，主持黨委全面工作。

20__年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席,，主持鄉(xiāng)人大全面工作,。

三、履行職責情況：

任職期間,，本人始終以昂揚的斗志、飽滿的熱忱,、旺盛的精力投入到各項工作中去,。突出抓認識、認真抓，注重抓重點,、重點抓,，堅持抓具體、具體抓,，牢牢把握農(nóng)村十四項重點工作和新農(nóng)村建設(shè)的主動權(quán),。確保鄉(xiāng)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，社會各項事業(yè)有了質(zhì)的飛躍,，政治大局穩(wěn)定,，社會安定和諧，群眾安居樂業(yè),。20__年全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值達到__億元,，同比增長__%，農(nóng)民人均純收入達到__元,，同比增長__%,。

1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整,，農(nóng)民收入逐年增加,。在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)農(nóng)戶通過搞土地異地開發(fā),、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等多種渠道,，增加農(nóng)民收入。

一是異地開發(fā)成效顯著,。__年末,，我鄉(xiāng)有298戶在建三江場隊搞異地開發(fā)，開發(fā)面積僅為5.5萬畝,。__年以來,，我鄉(xiāng)把土地異地開發(fā)作為增加農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，積極鼓勵鄉(xiāng)村干部帶頭從事異地開發(fā)產(chǎn)業(yè),，通過他們的示范引帶使更多的農(nóng)民走出去,。三年來，共有10名鄉(xiāng)村干部到建三江場隊,、富裕,、訥河等地搞異地開發(fā)，引帶農(nóng)戶606戶,。目前,，全鄉(xiāng)水稻異地開發(fā)戶已達到914戶，開發(fā)水稻面積24.3萬畝,，相當于再造了兩個泥爾河鄉(xiāng),，直接拉動農(nóng)民增收達4500元，截止20__年末，全鄉(xiāng)人均純收入達到11500元,，遠遠高于全縣7000元的平均水平,，比20__年翻了兩番。

二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模,。堅持“一村一品”的發(fā)展模式,，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，__年以來,，根據(jù)全鄉(xiāng)8個村的發(fā)展基礎(chǔ),、資源優(yōu)勢、農(nóng)民意愿確定了各自不同的發(fā)展產(chǎn)業(yè),。形成了木耳,、大蒜、烤煙種植和生豬,、大鵝養(yǎng)殖等一批各具特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè),。截止到20__年末，全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬袋,、烤煙發(fā)展到460畝,、大蒜達到220畝、生豬存欄量達到2.1萬頭,、黃牛達到350頭,、大鵝發(fā)展到3.5萬只，特色種植,、養(yǎng)殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬元,，拉動人均增收1000元。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不斷深入,。借助招商引資來的錦輝米業(yè)有限公司這一載體,，實施了“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)，20__年全鄉(xiāng)6個村265戶與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單,，企業(yè)每市斤高出市場價1角錢回收,，使戶均增收20__元。同時引導(dǎo)農(nóng)民由一家一戶的分散經(jīng)營向土地集約化,、規(guī)?；较蜣D(zhuǎn)變，20__年以來,，全鄉(xiāng)種植150畝以上的種糧大戶已達131戶,。

2、抓民生民利,，群眾生活質(zhì)量不斷改善,。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點和落腳點,，切實解決好群眾切身利益問題，解決好群眾關(guān)心的熱點,、難點問題。

一是道路建設(shè)實現(xiàn)新突破,。20__年末,，任黨委書記之初，全鄉(xiāng)僅有一條白色路面,，在道路建設(shè)上處于全縣最末位,。幾年來，通過積極對上爭取公路建設(shè)指標,，共投入資金1880萬元,，修建白色路面57條，120.8公里,，實現(xiàn)了通村,、通組公路全部硬化，形成了兩橫三縱的鄉(xiāng)域公路網(wǎng)絡(luò),，極大改善了人民群眾出行環(huán)境,。

二是飲水工程建設(shè)實現(xiàn)新突破。從__年初,，鄉(xiāng)黨委積極與包鄉(xiāng)縣領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),，打了5眼深水井，鋪設(shè)管道19700延長米,，新蓋井房4個,，使衛(wèi)星、進軍兩個村達到了自來水整村推進,。09年,，全鄉(xiāng)又打深水井18眼，蓋井房18個,，實現(xiàn)了自來水整鄉(xiāng)推進,，讓全鄉(xiāng)24850口人吃上了安全、放心水,。

三是泥草房改造實現(xiàn)新突破,。通過積極爭取項目和資金支持，20__年對青山村趙友屯實行了泥草房改造整屯推進,，新建造型新穎,、設(shè)計美觀、功能完備的磚瓦房32棟,，1940平方米,。20__年以來,，全鄉(xiāng)共改造泥草房、危房8__戶,，磚瓦化率達到69.7%,，較20__年的50.1%提高了近20個百分點，人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善,。

3,、抓基礎(chǔ)建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著,。以縣委確定的弱勢村轉(zhuǎn)化升級和中間村提檔升級為切入點,，采取突出重點、突破難點,、打造亮點的方式不斷推進新農(nóng)村建設(shè)工作扎實開展,。20__年以來，全鄉(xiāng)共投入資金810萬元,，對73個屯進行了綠化,、美化、香化和亮化,。共鋪設(shè)硬質(zhì)邊溝8700延長米,，修建農(nóng)戶小橋480座，安裝鐵大門412個,，安裝路燈53盞,，栽植銀中楊等各類樹木11萬棵，種植花卉40多萬株,，使村屯環(huán)境得到了極大改善,。投資409萬元，新建鄉(xiāng)政府辦公樓1處,，新建村級活動場所4處,，改善了鄉(xiāng)村干部辦公條件。并配套建設(shè)群眾休閑文化廣場5處,，滿足了農(nóng)民群眾的文化體育休閑需要,。投資285萬元，對鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線進行了清淤拓寬,，共10300米,；清理支渠23條，20000延長米,；建設(shè)農(nóng)田機耕路9條,，11.3公里；修建通田橋涵2處,，跌水2處,，下涵管830節(jié),，治理水打溝1處，改造低產(chǎn)田5500畝,，使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善,。

4、抓項目建設(shè),，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效全面提升,。20__年以來，通過招商引資先后引進了衛(wèi)星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地,，共引資1300萬元，通過項目輻射帶動,，使全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⒓s化邁進,，牽動170戶農(nóng)戶利用庭院和閑置場地種植黑木耳,，在增加農(nóng)民收入和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上發(fā)揮了積極作用。三年來,，通過積極對上爭取項目資金,，爭取到“一事一議”獎勵資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元,、土地整理項目資金200元,、農(nóng)田基本建設(shè)項目50萬元、文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金40萬元,、爭取百萬元農(nóng)機合作社2個,，2個千萬元農(nóng)機合作社項目正在申報，全鄉(xiāng)三年來共購買大型農(nóng)機具156臺套,，插秧機654臺,，使農(nóng)業(yè)機械利用率達到75.8%。

5,、抓自律,，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。在認真調(diào)查研究,、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，修訂和完善了《黨委會工作職責》、《廉潔自律制度》等數(shù)十項工作制度,，建立了目標責任制,，同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標工作目標責任書,，定期聽取副職和各站所,、各村的匯報,；建立了“首問負責制”，杜絕了以往工作推諉,、搪塞等不負責現(xiàn)象,；建立了村級兩委班子目標考核責任制，實行了年終兌標制,，極大的鼓舞了村干部的工作積極性,。

四、本人承諾：本人所提供材料真實,、完整,、沒有弄虛作假。

劉冠國簡歷 劉冠伸個人資料簡介篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學(xué)校長職務(wù)，總結(jié)8年來校長崗位的任職情況,，對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距,，在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機會,。下面將我8年來所做的工作,，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正,。

一,、以人為本，科學(xué)管理

學(xué)校精細化管理就是落實管理責任,，將管理責任具體化,、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位,、盡到職,，對工作負責，對崗位負責,，人人都管理,，處處有管理，事事見管理,。制度細化,，有據(jù)可依,；管理精細，工作高效,。深刻反思過去的工作,，我深深的感到，扎實推行“精細化管理”,，是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑,。

1。推進精細化管理,，制定縝密的規(guī)章制度,。我們認真分析學(xué)校現(xiàn)狀,、辦學(xué)優(yōu)勢,，理清辦學(xué)思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,，對學(xué)校的發(fā)展目標制定了科學(xué)、準確,、適度超前的三年規(guī)劃,，努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,，結(jié)合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責,、學(xué)校各項工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度,。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細化管理制度匯編》一書,。主要包括章程、部門職責,、教學(xué)管理,、班級管理、學(xué)生管理,、后勤管理,、安全管理等九大項。責任到崗,、到人,，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化,、明確化,。

2。推進精細化管理,，營造和諧的育人氛圍,。為了使精細化管理能夠深入落實,，我校成立了教育教學(xué)精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出學(xué)校精細化目標管理措施,，使學(xué)校各處室目標任務(wù)分工明確,。一是教學(xué)常規(guī)的精細化管理，這項管理工作由教導(dǎo)處負責,，成員由教導(dǎo)主任,、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學(xué)精細化管理常規(guī),，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí),，組織好每一次測試,。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績,，以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次,。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,，成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成,。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施，如：班內(nèi)建立激勵專欄,、給家長發(fā)喜報,、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動,，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,，樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀,。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務(wù)處負責,，做好校園的美化,、綠化、亮化的精細化管理,，讓校園一草一木,、一墻一廊都育人。走進金川區(qū)一小,，你會看到水泥通道平坦寬暢,，各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，操場內(nèi)綠草茵茵,、花團錦繡,。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機制,，出臺“問責制”,。學(xué)校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,，細致的對精細化管理的目標進行評分，并進行書面通報,，表揚先進,，激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,，確保問題得到解決,。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

6年來,，我們始終堅持以精細化管理維護學(xué)校的安定,、團結(jié)、和諧的大好局面,。奏響校園和諧的旋律,，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力,；始終用精細化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,，以發(fā)展增和諧,，把學(xué)校的各項事業(yè)不斷推向前進,。

二、率先垂范,，愛崗敬業(yè)

作為學(xué)校行政一把手,，我堅持學(xué)習(xí)與提高，積極領(lǐng)會政策精神,，學(xué)習(xí)先進管理業(yè)務(wù)知識,，提高管理水平。及時掌握前沿信息,，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué),，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力,，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢,，順應(yīng)時代潮流。總之,，我始終嚴格要求自己,，以坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng),、嚴謹?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭?、凝聚人，為教師作出表率?/p>

三,、突出重點,，打造特色

針對制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出,，創(chuàng)造力,、凝聚力不強，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題,，我們著力實施“三大工程”,，持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。一是實施“名師塑造”工程,，打造一流教師隊伍,。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo)、幫,、促”方針,，制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》、教師“骨干入庫”制度,、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手,、骨干教師、優(yōu)秀教師評選,、管理,、使用辦法，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境,。二是實施“養(yǎng)成教育”工程,，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口,，利用周會,、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發(fā)動宣傳,，進行集體承諾,、宣誓，學(xué)習(xí)文明禮儀知識,。改變評價模式,，以衛(wèi)生,、紀律、早操,、路隊,、禮儀等常規(guī)評比為重點，大力開展興趣小組,、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動,，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。三是實施“書香校園”工程,，優(yōu)化特色育人環(huán)境,。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào),，以傳承中國古典文化為主旨,，以傳統(tǒng)蒙學(xué)、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容,，并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材,，開辟專門誦讀時間，讓學(xué)生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智,。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館,，做到了圖書借閱的電子化、集約化,，最大限度地方便師生借閱書籍,。

四、廉潔自律,，規(guī)范守紀

在加強勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對學(xué)校安全工作的促進,，從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性,；二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過程中自覺嚴于律已,，維護黨風(fēng),、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔；三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行,。在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié),、一同部署,、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀,，以身作則：以“三律”約束自己,，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,，上級要求達到的我盡力達到,，不違章、不違紀,、更不違法,，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律,。我嚴格按區(qū)委,、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定,，不搞“一言談”,，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,，都是經(jīng)校長辦公會議決定,；三是以“校長”自律。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此，我在考慮問題,、處理事情當中,，凡要求群眾做到的，自己先做到,，不以“校長”自居,，但以“校長”自律，講奉獻,，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強,。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進了了解，溝通了思想,，建立了友誼,，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高,。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè),。剛上任就感到擔子重，壓力大,，矛盾多,，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠團結(jié),，可以說，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策，從學(xué)校管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,，而是在工作實踐中逐步加深認識,，增強了解，最終達到共識,，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

二0一三年八月