在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、會(huì)議名稱(chēng)：****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì)

二、會(huì)議主題：總結(jié)工作,，表彰先進(jìn),，展望未來(lái),。

三、會(huì)議主持人：***,、**四,、會(huì)議時(shí)間：****年*月**日（暫定）

四、會(huì)議地點(diǎn)：********

五,、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、*********，合計(jì)約****人,；

六,、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

七、節(jié)目表演：

1,。節(jié)目要求：形式以歌曲,、舞蹈、小品,、朗誦等為主,；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,，反映****公司的發(fā)展歷程,，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

2,。節(jié)目數(shù)量：****,；

3。審核時(shí)間：年月日――年月日之間

八,、會(huì)議工作組：

1,。秘書(shū)組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行,。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

2,。資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,，編寫(xiě)會(huì)議方案,、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

3,。組織組：①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的`最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況,。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次,，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席,。負(fù)責(zé)部門(mén)：****部③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,，收回,。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

4,。宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等,、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影,、錄像等工作。

負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部

5,。后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗,、證書(shū)的制作等。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置,。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞,、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：****部④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品,、資料的收尾工作,。負(fù)責(zé)部門(mén)：***部

6。保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員,，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全,。負(fù)責(zé)部門(mén)：保衛(wèi)部總經(jīng)辦****年*月**日

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職,、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大,、員工調(diào)整等壓力,，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）,、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1,、完成了各生產(chǎn)單位,、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂工作,。

2,、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,，并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂,。

3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定,。

4、制訂,、修訂相關(guān)制度,。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要，主要出臺(tái)了新的規(guī)章制度,。

5,、生產(chǎn)管理咨詢(xún),。去年我公司與xxx達(dá)成了管理咨詢(xún)協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢(xún)小組來(lái)我公司調(diào)研,，目前已完成xxx,。

6、xxxx盡職調(diào)查工作,。上半年企劃部牽頭配合x(chóng)xx盡職調(diào)查事宜,，做了大量細(xì)致的信息收集、匯總,、整理工作,。

7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜,。上半年,，企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

8,、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤,。

9、組織召開(kāi)多次加強(qiáng)管理討論會(huì),。

10,、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子（分）公司、分廠,。

11,、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作,。

12,、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求，及時(shí),、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

（二）、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

1,、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程,、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，xxxxxx在20xx年度申報(bào)的xxxx,。

2,、組織完成了xxxx的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心,、工藝部,、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位，成立xxxx申報(bào)工作組，多次組織和邀請(qǐng)華科大院士,、專(zhuān)家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng),、預(yù)審，完成了xxxx建設(shè)方案和申報(bào)書(shū)的編寫(xiě)工作,。

3,、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

4,、xxxx免退稅工作,。

5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,。

6,、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

7,、組織各相關(guān)單位及部門(mén),，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見(jiàn)稿）,，為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

8,、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)完成各項(xiàng)調(diào)研工作,。

（三）、熱門(mén)思想?yún)R報(bào)招標(biāo)和土地管理工作

1,、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作,。

2、xxx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作,。

3,、老廠的土地管理工作。

4,、xxx工程,。

1、年內(nèi),，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,，企劃部對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤，并取得了一定的實(shí)效,，例如天車(chē),、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等,。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍,。

2,、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范,。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，管理意識(shí)較薄弱,，未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化,。

3,、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目（課題）務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,，建立專(zhuān)賬,，實(shí)行專(zhuān)人和歸口管理。

（一）,、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1,、以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問(wèn)題為工作內(nèi)容,，努力提升部室執(zhí)行力。

2,、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,，并提出建議，以?xún)?yōu)化公司管理流程,，提升公司管理水平,。

3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作,。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀，適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施,。

4,、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高,；重抓統(tǒng)計(jì)總量,、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算；好搞生產(chǎn)服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

（二）、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,，推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

1、企業(yè)文化的創(chuàng)建,、提煉,、發(fā)展；企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,，是一種新型的生產(chǎn)力,，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神,，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)及專(zhuān)題的策劃制作,；信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落,，網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)外宣傳的窗口,，是讓世界了解我們企業(yè)的`最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開(kāi)發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出,。而網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)版,、專(zhuān)題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

3,、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語(yǔ)文化形象宣傳,；企業(yè)的標(biāo)語(yǔ)不只是簡(jiǎn)單的一句話，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)所傳達(dá)的是企業(yè)的理念,，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,，提高安全意識(shí)。從另一個(gè)側(cè)面向員工和來(lái)訪客戶傳遞企業(yè)精神,。

4,、組織策劃公司團(tuán)體活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng)；策劃組織各類(lèi)活動(dòng),，豐富員工業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會(huì)中的知名度和美譽(yù)度,。

5,、企業(yè)對(duì)外宣傳用品的設(shè)計(jì)制作；設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫(huà)冊(cè),、手提袋,、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)等一系列對(duì)外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對(duì)外形象展示中最直接的傳播方式,，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺(jué)化,、形象化,、感官化。

在電子商務(wù),、機(jī)械設(shè)備,、陶瓷、化工,、食品等行業(yè)平臺(tái)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息,、推廣公司產(chǎn)品,，使公司網(wǎng)站的訪問(wèn)量及pr值迅速上升；結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備",、"陶瓷干燥設(shè)備",、"工業(yè)微波設(shè)備"、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,，目前80%的意向客戶均是通過(guò)此類(lèi)關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,，并主動(dòng)與我公司聯(lián)系，欲購(gòu)買(mǎi)我們的設(shè)備,。

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,，公司規(guī)模迅速擴(kuò)張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開(kāi)發(fā)建設(shè)的步伐,，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。 "企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開(kāi)發(fā)完成之后,，將會(huì)進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出,。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫(kù)大體框架的構(gòu)建,。

根據(jù)企業(yè)目前的情況，特制定20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)：

1,、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,，盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個(gè)臺(tái)階,。

2、開(kāi)發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站,，利用門(mén)戶網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺(tái),，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚(yáng)企業(yè)文化,。

3,、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊,，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展歷程,，累集起來(lái),，企業(yè)成長(zhǎng)的足跡就會(huì)歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用,，搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺(tái),，以一種文化的張力來(lái)滲透和凝聚人心。

4,、建立電子商務(wù)中心,，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷(xiāo)售成本,，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)將得到有效擴(kuò)大,，通過(guò)專(zhuān)業(yè)推廣策劃,，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,，大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費(fèi)用,，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷(xiāo)率,，降低了經(jīng)營(yíng)成本,，拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道。

5,、舉行公司團(tuán)體活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng),，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會(huì)中的影響力,，增強(qiáng)公司員工的向心力,。

20xx年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門(mén)的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際開(kāi)展年末總結(jié)工作，改善工作中的不足,，為新的一年更好的完成企劃工作打好基礎(chǔ),。這一年，企劃部在提升度假村整體品牌形象,，推動(dòng)企劃工作有條不紊進(jìn)行而做出了不懈的努力,。按時(shí)完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、策劃,、營(yíng)業(yè)區(qū)域裝飾布置,、策劃設(shè)計(jì)制作,、網(wǎng)站維護(hù)管理、報(bào)紙編輯,、度假村宣傳資料設(shè)計(jì)以及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動(dòng)等相關(guān)工作,。

20xx年以來(lái)，企劃部始終圍繞本職工作為中心,，在文案策劃,、企劃制作上力求扎實(shí)和穩(wěn)健，在廣告宣傳,、報(bào)刊制作上力求創(chuàng)新和超前,，在與各部門(mén)合作時(shí)力求協(xié)調(diào)到位，工作中雖有不足,，但整體工作完成的較好，爭(zhēng)取以最大的熱誠(chéng)和付出來(lái)完成每一項(xiàng)任務(wù),，將職能工作完成的盡善至美,。以下為企劃部20xx年的工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃：

1、做好每一個(gè)月,、每一個(gè)季度的活動(dòng)促銷(xiāo)制定工作,；每一個(gè)月的活動(dòng)方案基本上實(shí)現(xiàn)了針對(duì)市場(chǎng)，貼近顧客需求,，做到了有的放矢,。

2、配合營(yíng)銷(xiāo)策劃做好廣告宣傳設(shè)計(jì)工作,；

a,、戶外路牌廣告：跟隨營(yíng)銷(xiāo)策劃的變化，定時(shí)更換戶外路牌廣告,。夏日以藍(lán)色為基本色,，帶給客人一種清爽、動(dòng)感的視覺(jué)效果,。帶了秋季,，我們更換以暖色調(diào)為主線的戶外廣告，力求展現(xiàn)龍灣溫泉的自然美,、健康美以及與廬山生態(tài)相互融合溫泉景觀,。

b、各地報(bào)刊,、雜志媒體廣告設(shè)計(jì)

報(bào)刊,、雜志廣告分為：武漢地區(qū)：長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、武漢晚報(bào),、楚天荊報(bào)

南昌地區(qū)：江南都市報(bào),、信息日?qǐng)?bào)

鄂東皖南地區(qū)：東楚晚報(bào),、安慶日?qǐng)?bào)、鄂州日?qǐng)?bào)

浙江地區(qū)：衢州日?qǐng)?bào),、衢州廣播電視報(bào),；

景德鎮(zhèn)地區(qū)：瓷都晚報(bào)

c、增加了以新浪微博為主的網(wǎng)絡(luò)新型媒體,。

d,、配合相應(yīng)的活動(dòng)策劃做好海報(bào)設(shè)計(jì)宣傳工作

3、配合客服部門(mén)做好相關(guān)會(huì)議接待工作,；

日常工作中,，我們需要配合客服部門(mén)做好會(huì)議接待前期的席位卡、接待方案,、歡迎卡等一系列制作事宜,，在其它部門(mén)的通力配合與協(xié)助下，完美地完成接待任務(wù),。

4,、完成外部電視臺(tái)媒體專(zhuān)題拍攝工作；

企劃部在其他部門(mén)的配合下,，完成了中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進(jìn)星子的節(jié)目錄制,、江西廣播電視臺(tái)《政風(fēng)行風(fēng)行動(dòng)》在龍灣錦繡廳的現(xiàn)場(chǎng)直播以及36

5網(wǎng)站來(lái)龍灣的廣告拍攝工作。

5,、出版發(fā)行《龍灣之聲》報(bào)刊6期,；

《龍灣之聲》作為對(duì)內(nèi)發(fā)行的刊物，對(duì)宣楊龍灣企業(yè)文化,、傳播龍灣特色具有重要意義,。上半年，企劃部本著精益求精,、在保證報(bào)刊品質(zhì)的原則下,，發(fā)動(dòng)通訊員及各方力量，成功發(fā)行了6期《龍灣之聲》,。

6,、設(shè)計(jì)印刷一系列宣傳資料；

①龍灣溫泉銷(xiāo)售手冊(cè)（大16k銷(xiāo)售手冊(cè)包括了龍灣溫泉所有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點(diǎn),，有效地展示了龍灣溫泉文化,，是一本詳細(xì)了解龍灣的資料）；

②龍灣溫泉夏季宣傳折頁(yè)（以藍(lán)色為基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點(diǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn),，并能帶給一點(diǎn)清爽的夏威夷體驗(yàn),。）；

③龍灣溫泉秋冬季宣傳小冊(cè)（介紹龍灣溫泉文化,、展示龍灣溫泉優(yōu)美風(fēng)光為主線）,；

④龍灣溫泉形象廣告單頁(yè)（針對(duì)各地旅游形象展示推薦會(huì)而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的廣告單頁(yè),，集中介紹龍灣溫泉特色溫泉產(chǎn)品）；

7,、20xx年臺(tái)歷,、新年明信片的設(shè)計(jì)與制作；

20xx年臺(tái)歷在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下企劃部認(rèn)真完成從前期樣品選定,、文案攢寫(xiě)與修改,、設(shè)計(jì)月歷畫(huà)面、打樣等一系列工作,，抓住設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),、要點(diǎn)，并認(rèn)真逐步仔細(xì)多次檢查文稿等,，確保20xx年臺(tái)歷不再出現(xiàn)任何文字上的低級(jí)錯(cuò)誤,，認(rèn)真完成此次設(shè)計(jì)制作任務(wù)。

8,、對(duì)龍灣溫泉五大營(yíng)業(yè)主區(qū)重新進(jìn)行拍攝,，完成照片的更新?lián)Q代；

龍灣溫泉客房及餐飲部進(jìn)行改造后,，照片也急需更新?lián)Q代，再加上龍灣國(guó)際會(huì)展中心順利開(kāi)業(yè),，為了更好的對(duì)我村進(jìn)行宣傳,，重新拍攝照片十分必要。

9,、完成龍灣國(guó)際會(huì)展中心的文案,、會(huì)標(biāo)、宣傳資料設(shè)計(jì)

龍灣國(guó)際會(huì)展中心是一座集商務(wù)會(huì)議,，展覽接待,，慶典宴會(huì)等于一體的大型綜合會(huì)議中心，是為成功人士打造的專(zhuān)業(yè)會(huì)議接待中心,，是20xx年龍灣溫泉重點(diǎn)投入的項(xiàng)目,，為迎接順利開(kāi)業(yè)，企劃部人真做好前期文案,，會(huì)標(biāo)等相關(guān)標(biāo)牌設(shè)

計(jì)以及宣傳手冊(cè)等工作,。

10、各類(lèi)優(yōu)惠卡,、龍灣溫泉代金券,、溫泉優(yōu)惠券、會(huì)員卡設(shè)計(jì)制作,；

11,、完成龍灣溫泉官方網(wǎng)站維護(hù)及全面升級(jí)工作,；

1、對(duì)每月促銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有主動(dòng)地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和消費(fèi)分析,；

在策劃方案出來(lái)后,，沒(méi)有主動(dòng)的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和消費(fèi)分析，往往造成了策劃方案與市場(chǎng)無(wú)法緊密結(jié)合,，某些策劃方案無(wú)法激發(fā)顧客前來(lái)消費(fèi)的欲望,。同時(shí)由于對(duì)方案細(xì)節(jié)考慮不周全，造成有些策劃方案執(zhí)行不到位的情況,。

2,、缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)與自我提升；

目前企劃部人員包括我自己,，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)人的掌握程度沒(méi)有達(dá)到專(zhuān)業(yè)人員水平,，雖通過(guò)培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對(duì)企劃部進(jìn)行自我提高的培養(yǎng)，但提高的速度沒(méi)有達(dá)到公司的期望,，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任,。

3、缺乏有效的溝通力,；

溝通及表達(dá)能力需要不斷提高,，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通不到位，造成了工作任務(wù)復(fù)雜,，職責(zé)混亂,。在表達(dá)上可能過(guò)于不成熟，造成了很多不必要的錯(cuò)誤,。但溝通這一項(xiàng)還是我們部門(mén)的缺陷,，我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

4,、企業(yè)文化宣傳不深入；

近年來(lái)公司快速壯大發(fā)展,，在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位,。企業(yè)文化建設(shè)方面形式單一,，主要集中重大節(jié)日員工晚會(huì)上、在公司食堂設(shè)置宣傳欄,、設(shè)計(jì)出版公司報(bào)紙等,，形式過(guò)于單一。

5、在整合和利用媒體資源方面需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,，網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的作用,。

1、按時(shí)完成20xx的各節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng),，緊緊圍繞市場(chǎng)訴求開(kāi)展一些列廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng),，為了更好地完善活動(dòng)方案，使之更具可行性,、實(shí)效性,，在制定

方案前一個(gè)月內(nèi)做好相關(guān)活動(dòng)的調(diào)研工作，包括市場(chǎng)環(huán)境,、同行業(yè)分析及消費(fèi)心理等,。

2、加強(qiáng)同其它兄弟部門(mén)的配合與溝通,，特別是更一步加深同市場(chǎng)部及相關(guān)部門(mén)合作,，為市場(chǎng)一線人員提供更周到的服務(wù)，更準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息以及更適合市場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)方案,。

3,、借助廣告媒體對(duì)我們的促銷(xiāo)信息進(jìn)行有效傳遞，提升實(shí)效性,，按照年初的廣告投放計(jì)劃,，結(jié)合我村實(shí)際情況及其它促銷(xiāo)信息，做好各地的廣告投放事宜,。加大同報(bào)紙媒體的合作廣度和深度,，加大軟性廣告及文章的`刊登。

4,、加大公司網(wǎng)站維護(hù)更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣,，做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí)準(zhǔn)確,，信息滯后時(shí)間不能超過(guò)一個(gè)星期,。力爭(zhēng)做到新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步；重大新聞隨時(shí)更新,，其他信息做到每周更新一次,；建設(shè)人力資源招聘、員工天地,、榮譽(yù)榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊,，讓員工參與，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,。

5,、企業(yè)文化建設(shè)：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓公司員工能夠通過(guò)公司的一些活動(dòng)，了解公司的企業(yè)文化,，讓公司企業(yè)文化深入到每個(gè)員工心里,；對(duì)優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)站,、宣傳欄等多種形式進(jìn)行典型宣傳,，提高員工的積極性、主動(dòng)性,；舉行公司團(tuán)體活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng),，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會(huì)中的影響力,，增強(qiáng)公司員工的向心力,。

20xx年將又是龍灣的一個(gè)跨越年！在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門(mén)的積極協(xié)調(diào)配合下,，把工作做的更好,！充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力,，將我村形象打造成九江市乃至全國(guó)一流的溫泉度假村,。共同努力把公司做大、做強(qiáng),，以引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)奠基公司品牌的金字招牌,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

**年年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1,、項(xiàng)目執(zhí)行工作

****廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待,、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,，具體如下：

完成****廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、**年度總結(jié)寫(xiě)作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái),、廣播電臺(tái),、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作,。

2,、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。

堅(jiān)持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力,，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3、工作總結(jié)

回顧****年工作,，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上,，較之于****年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作;策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí),。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

基于**年度工作回顧及總結(jié)，也有

一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：

1,、專(zhuān)業(yè),，來(lái)自沉淀

不積硅步，無(wú)以至千里,。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,，不斷積累，不斷修正,，不斷完善的,。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,，也是在有計(jì)劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累,，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善,。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,，才能真

正做到厚積而薄發(fā)。

2,、團(tuán)隊(duì),，在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的.團(tuán)隊(duì),，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司,。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,、及時(shí)協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3,、學(xué)習(xí),，永無(wú)止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索,、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的,。

1、個(gè)人展望

專(zhuān)業(yè)能力快速提升

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人,。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸

入職近二年來(lái)，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后,，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在,。在09年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí),，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破,。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,，明確工作目標(biāo),，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、從而更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,。

2,、對(duì)于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),，公司發(fā)展同科學(xué)管理

模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì),、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的,。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化,。

從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上,，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始,，厚積薄發(fā),，學(xué)而知新的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束,，新的一年20xx年即將來(lái)臨,，在這新舊交替關(guān)頭，企劃部對(duì)過(guò)去的一年工作做回顧,，進(jìn)行總結(jié),，反思不足之處，展望未來(lái),，制定工作計(jì)劃,，理清工作思路，以便來(lái)年做的更好,，少走彎路,，少做無(wú)用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率,，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門(mén)職能,。

回首過(guò)去的企劃部是比較薄弱的，團(tuán)隊(duì)不健全,，工作積壓沒(méi)有得到良好的消化,，企業(yè)vi形象不完整；行業(yè)知識(shí)不強(qiáng),，為宣傳帶來(lái)障礙,；企劃部是一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，配合各個(gè)部門(mén)做好相關(guān)的工作,，同時(shí)也是樹(shù)立企業(yè)形象與文化,，做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)的部門(mén),，企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程,，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),，企劃部是為理性決策提供效益化的計(jì)劃方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,，就象缺乏前瞻性的眼光,，勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有生命力，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能,！為創(chuàng)造良好的企劃效果,，企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，給企劃部門(mén)一個(gè)高度,，因?yàn)槠髣澆抗ぷ鞲鷦e的部門(mén)最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門(mén)都是直接賺錢(qián),，而企劃部確是花錢(qián)的'部門(mén),，所謂“企劃未動(dòng)，錢(qián)先行”,。所以很多時(shí)候企劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步,，企劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部,；做的不好,，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過(guò)這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,，熟悉了部門(mén)與部門(mén)之間,，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升,。

（一） 、內(nèi)部合作無(wú)間,，外部合作生疏

企劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率,，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部?jī)?nèi)部磨合后,，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度,，部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中,，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度,，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

（二）,、工作不夠大膽

受led行業(yè)知識(shí)的影響,，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數(shù)的部門(mén)，企劃部在工作時(shí)不夠放開(kāi)手腳,，隨著專(zhuān)業(yè)知識(shí)的漸長(zhǎng),，工作的進(jìn)一步開(kāi)展，企劃部要大膽的做事,，小心的求證,，要多跑市場(chǎng)，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài),，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高部門(mén)業(yè)務(wù)能力

（一）,、增強(qiáng)計(jì)劃性

雖然企劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，更應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,，有計(jì)劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對(duì)性,、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷,，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

（二）,、吸收新的知識(shí)

企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),，任何一種新的產(chǎn)業(yè),、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象,，企劃部都應(yīng)在其他部門(mén)弄清前完全掌握，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),，多閱讀多學(xué)習(xí),，努力吸收新的知識(shí)，更加茁壯成長(zhǎng),。

企劃部20xx年完成的工作如下：

1. 企業(yè)品牌形象的完善,，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,，宣傳片的制作,、企業(yè)資質(zhì)畫(huà)冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)的制作,、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置,，新車(chē)間的布置規(guī)劃；

2. 企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門(mén)市第十六屆臺(tái)交會(huì)led光電照明展,、廣州第十七屆led國(guó)際照明展,、參加了廈門(mén)市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過(guò)努力跟蹤,，取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位,。

3. 媒體宣傳方面：在廈門(mén)臺(tái)交會(huì)會(huì)刊刊登內(nèi)頁(yè)硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁(yè)廣告,，中國(guó)交通信息化雜志內(nèi)頁(yè)廣告,，并成為《中國(guó)公路》雜志社理事單位，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁(yè)廣告,，世界照明時(shí)報(bào)采訪新聞。

4. 與各協(xié)會(huì)的密切聯(lián)系,，榮獲了廈門(mén)市 “十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),；《重合同守信用單位》的申報(bào)；

5. 為了完善公司的企業(yè)文化,，改善工作氛圍,，提高員工的工作積極性和工作熱情,，讓員工在格綠能有種歸宿感，企劃部策劃了中秋舞臺(tái)表演活動(dòng),，收到良好的成效,；為了提高公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高員工的凝聚力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通,，企劃部策劃了戶外拓展活動(dòng)，增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性,；

一,、 品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌宣傳的力度,，從以下幾方面著手：

1. 繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,，vi系統(tǒng)；

1） 廈門(mén)市著名商標(biāo),，福建省著名商標(biāo)的申報(bào),中國(guó)馳名商標(biāo)的酬備,；

2） 加大企業(yè)品牌的對(duì)外宣傳，包括媒體廣告,，工程案例新聞,；

3） 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像,。

2.在加強(qiáng)工程形象宣傳方面,，做一個(gè)工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報(bào)導(dǎo),，每做完一個(gè)工程,，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳，制造聲勢(shì),，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉,。

二、加強(qiáng)媒體投放力度

2.平面廣告宣傳,，選擇知名度高,、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群,；

3.多撰寫(xiě)企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志,，讓企業(yè)多暴光,，多亮相；

4.在廈門(mén)大本營(yíng)或重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示,，長(zhǎng)期塑造品牌形像,，在高端客戶群面前多曝光；

三,、 策劃20xx年廣州光亞展,，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會(huì)，以及安微合肥高速公路展,，中國(guó)公路交通信息展,，美國(guó)費(fèi)城展，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺(tái),；

四,、 協(xié)助銷(xiāo)售部做好來(lái)客的宣傳，企業(yè)推廣,，產(chǎn)品展示,，企業(yè)品牌形像的傳達(dá),。

五,、 與行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì),、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,，在行業(yè)內(nèi)多走動(dòng)，多了解市場(chǎng),，率先掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),，做好企業(yè)先知先覺(jué)的偵察兵，保證信息的暢通,，讓公司跟上行業(yè)的步伐,，甚至走在前頭，具備前瞻性,。

六,、 搜集同行業(yè)的信息資料，進(jìn)行有必要的接力宣傳,，為我所用,，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

七,、 配合公司把格綠能策劃上市,，做好前期準(zhǔn)備工作，申辦相關(guān)資質(zhì),。

八,、 搜集led行業(yè)內(nèi)的展會(huì)資料，重點(diǎn)提案，為公司出謀劃策,；

以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建,，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進(jìn)和提升,，在此請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正,，多提意見(jiàn)，群策群力,，來(lái)年我們企劃部一定改進(jìn),，多學(xué)習(xí)，多參考,，為公司的壯大而努力,。

最后，祝大家工作勝利,，萬(wàn)事如意,，身體健康！

謝謝,！

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

工作將近一年了,。時(shí)間催促我即將告別20xx，憧憬激勵(lì)我在20xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)：

20xx年x月x日工作以來(lái),，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí),，積極思考,，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料,，每一句話都代表著公司的形象,。所有，我在實(shí)際工作中,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求本身,，做到謹(jǐn)小慎微。

此外,，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,，由于剛參加工作,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高,，方向明確,，態(tài)度端正。從而,，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,，我也一樣。對(duì)我而言,，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛(ài)的.,，然后為本身的所愛(ài)盡本身最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量,。可以說(shuō),，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,，是能力問(wèn)題,，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)例說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講,，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力，包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度,、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)間就像我們?cè)陂T(mén)縫里看著一匹白馬跑過(guò),，不知不覺(jué)我來(lái)到xx已經(jīng)一年有余。在這不長(zhǎng)也不短的時(shí)間里,，我感觸甚深,。在這段時(shí)間里，我漸漸的融入了這個(gè)為著明天而奮斗的團(tuán)隊(duì),。當(dāng)然,，回顧一下工作、反思一下不足,、思考一下打算是非常必要和及時(shí)的,。回想起這些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，心中感觸良多,。

在公司里我的崗位是美工,，是一個(gè)服務(wù)性崗位，配合各個(gè)部門(mén)對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行平面設(shè)計(jì),?？墒窃谖业乃枷肜铮乙恢卑炎约憾ㄎ辉谄髣澾@個(gè)職位,，用做優(yōu)秀企劃人員來(lái)要求自己,，力爭(zhēng)打造優(yōu)秀的企劃部，樹(shù)立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)品牌與競(jìng)爭(zhēng)力,。

企劃是管理功能中最基本的要素,，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程,，是進(jìn)行企業(yè)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案,。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢(shì)必導(dǎo)致衰敗,。企劃力的強(qiáng)弱是決定成敗的關(guān)鍵條件,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！

為創(chuàng)造良好的企劃效果,，企劃必須得到公司的領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定,，給企劃人員一個(gè)高度，給企劃部門(mén)一個(gè)高度,，因?yàn)槠髣澒ぷ鞲鷦e的部門(mén)最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門(mén)都是直接賺錢(qián),，而企劃部卻是花錢(qián)的部門(mén)，所謂“企劃未動(dòng),，錢(qián)先行”,。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部,；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫(huà)腳的雜貨鋪,。這樣企劃部就形同虛設(shè),，沒(méi)有任何的存在意義。

出身企劃,、起身企劃,、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,，克服諸多“暗抗”等困難,，為公司的企業(yè)提升,、產(chǎn)品銷(xiāo)售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開(kāi)路先鋒”的作用。

創(chuàng)造力和執(zhí)行力,，對(duì)于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,，尤其是創(chuàng)造力，并非完全是下屬們不去努力和用心,，只是他們不知道怎么做,，不知道怎么做好，用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程,。三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,，二流的`企業(yè)靠營(yíng)銷(xiāo)，一流的企業(yè)靠文化,。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來(lái)影響每一個(gè)xx的員工,，那將是一筆耀眼的榮光。

啰嗦的開(kāi)場(chǎng)是必要的過(guò)程,，下面我想對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展提出點(diǎn)個(gè)人建議,，同時(shí)這也是我下半年的工作重點(diǎn)，或是配合相關(guān)部門(mén)完成的任務(wù)：

1,、關(guān)注一線員工：一線員工流失是目前我們工作開(kāi)展最大的損失,。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度與語(yǔ)言不夠，員工的成長(zhǎng)過(guò)程需要關(guān)懷,，我們的管理過(guò)程不要太過(guò)于形式化,。

2、“變化快于計(jì)劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計(jì)劃進(jìn)行”這兩句話,，公司更應(yīng)該多關(guān)注后者,。雖然說(shuō)每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理，但是每個(gè)部門(mén)的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,，是不是非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行,？

如果部門(mén)主管衡量過(guò)這些事情不是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行，或者其實(shí)變與不變差別不大的,，或者變化之后對(duì)公司發(fā)展有什么看法的,，我覺(jué)得公司應(yīng)該先接聽(tīng)部門(mén)主管處理意見(jiàn)先，如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話,，試問(wèn)計(jì)劃又有何用,？今天做完這個(gè)計(jì)劃，明天又擔(dān)心要變了,，工作效率能不低下嗎,？

3、有效的提高中層管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力,，執(zhí)行能力,，作為一個(gè)部門(mén)的主管,，應(yīng)該是這個(gè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)最強(qiáng)的一個(gè)，更重要的是帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

4,、強(qiáng)化月工作會(huì)議制度，增加部門(mén)溝通,。了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃,。

5、增強(qiáng)后勤保障,，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障,。

6、還給每一名員工的“知情權(quán)”：我們的企業(yè)正進(jìn)行哪些計(jì)劃,，下一步工作該如何進(jìn)行,，我們的發(fā)展藍(lán)圖等等，這些都是我們的員工迫切想知道（前提這些都不是公司的機(jī)密）,，恰恰讓員工知道這些也是對(duì)員工工作指明了方向,，不斷給員工希望，讓員工看到前路的光明,！

7,、對(duì)企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版：

第二期經(jīng)過(guò)兩個(gè)月才做出來(lái)，凡是看過(guò)第二期的同事們都會(huì)問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題：為什么我的名字會(huì)期刊出現(xiàn)在這多次,？在這里我很肯定的告訴大家,，我不是想要出風(fēng)頭，只是想刺激一下大家的眼球,，公司期刊不是我個(gè)人能完成的,，是公司全體員工共同參與才會(huì)把期刊辦得更好，才能真下的豐富期刊的內(nèi)容,。期刊是傳承企業(yè)文化,，傳播內(nèi)部消息，凝聚員工向心力的角色,，因而我想對(duì)公司期刊全新的改版,。

8、完成企業(yè)vi形象系統(tǒng)實(shí)物制作的部分,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開(kāi)始,，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

xxxx年悄然已逝,，xxxx年即將降臨,，xxxx年是公司蓬勃發(fā)展,、繼往開(kāi)來(lái)的一年。各個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)展開(kāi)并取得不俗的的業(yè)績(jī),。同時(shí)在這一年也是我們市場(chǎng)策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年,。在這一年中,，部門(mén)各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下,，在公司各個(gè)部門(mén)積極配合下，取得了較好的工作成績(jī)?，F(xiàn)在對(duì)此期間的工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)促銷(xiāo)活動(dòng)明細(xì)以及促銷(xiāo)費(fèi)用支出情況：

情況略

分析：

1,、本年度促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用截至xxxx年12月中旬除去一些資料不全的費(fèi)用共花費(fèi)331776元,，其中圣誕節(jié),，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費(fèi)用支出未計(jì)入其中，如果加上這三大節(jié)日的促銷(xiāo)費(fèi)用以及上半年度一些不詳情況的費(fèi)用,，本年度促銷(xiāo)費(fèi)用實(shí)際應(yīng)該超過(guò)40萬(wàn);

2,、本度的促銷(xiāo)費(fèi)用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來(lái)臨時(shí)候帶動(dòng)銷(xiāo)售,，而且多次促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳推廣力度小，沒(méi)有很好與促銷(xiāo)形成很好的連帶作用;

3,、從促銷(xiāo)活動(dòng)明細(xì)上來(lái)看，我們今年企劃部在促銷(xiāo)上抓點(diǎn)還是比較好的,，

(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：

1,、電視臺(tái)：電視臺(tái)作為我們商場(chǎng)品牌推廣的一個(gè)重要陣地,，今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺(tái)1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上，實(shí)際投入26萬(wàn),，本次電視費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)xxxx年-xxxx年度電視傳播費(fèi)用，這塊費(fèi)用已經(jīng)增加;

2,、電視廣播報(bào)：《電視廣播報(bào)》近年來(lái)一直受到包頭幾大商場(chǎng)的看好,，王府井、包百、蘇寧,、國(guó)美等長(zhǎng)期占據(jù)著其主要版面,，我們商場(chǎng)一直以來(lái)也把電視廣播報(bào)作為我們對(duì)外進(jìn)行品牌推廣一個(gè)陣地,。xxxx年-xxxx年度《電視廣播報(bào)》的費(fèi)用為58500元,，而今年由于種種因素的影響，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

3,、晚報(bào)與時(shí)尚周末：《晚報(bào)》在xxxx年-xxxx年度費(fèi)用為25000元,，《晚報(bào)》上以軟文的形式進(jìn)行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個(gè)推廣平臺(tái),?！稌r(shí)尚周末》屬于一塊免費(fèi)報(bào)紙，占有一個(gè)版面,，但是報(bào)紙屬于一個(gè)新報(bào)紙,，受眾面窄，但是在免費(fèi)的情況下還是一個(gè)不錯(cuò)的推廣活動(dòng),。

4,、其它廣告：在一些促銷(xiāo)活動(dòng)中我們?cè)凇峨p子廣告》、《生活周刊》,、《電視廣播報(bào)》等媒體做具有時(shí)效性推廣活動(dòng),，這些媒體費(fèi)用約為20000左右,這些廣告費(fèi)的支出是為了促銷(xiāo)活動(dòng)能夠更好開(kāi)展，取得更好的成效,。

5,、每次促銷(xiāo)活動(dòng)，廣告沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),，造成很多廣告費(fèi)用的浪費(fèi),，廣告費(fèi)用分布不均，每年主要以電視臺(tái)的廣告推廣為主,，但是與商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)短,、頻、快等特點(diǎn)不符,，電視廣告適應(yīng)坐長(zhǎng)期企業(yè)品牌形象推廣活動(dòng),，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長(zhǎng)期合作,，由于我們每年費(fèi)用不是很充足的情況,，造成我們?cè)诖笮痛黉N(xiāo)活動(dòng)中廣告費(fèi)用投入不足，不能全力進(jìn)行促銷(xiāo)推廣活動(dòng),，最后對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)本身實(shí)際意義大打折扣,。而且每年在短信、dm單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的,，這些廣告與促銷(xiāo)活動(dòng)短,、頻,、快等特點(diǎn)相符,，能夠有很強(qiáng)的時(shí)效性。

(三)商場(chǎng)廣告招商情況：

分析：

1,、xxxx年-xxxx年(1年)廣告費(fèi)用預(yù)計(jì)收取了183400元,，但是根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際費(fèi)用收取情況為159530元。商場(chǎng)的.廣告招商一直以來(lái)都是企劃部最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，公司每年為企劃部開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)以及廣告推廣等工作大筆費(fèi)用,，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來(lái)一些收益;

2、本年度三翻統(tǒng)一于xxxx年12月31日到期,，由于金融危機(jī)等因素的影響,，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜,，其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊,，其他的到期后，招商還是有一定困難的,，企劃部爭(zhēng)取做好此項(xiàng)工作;

3,、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到，有時(shí)候雙方協(xié)調(diào)工作不到位,，會(huì)引起一些不必要的麻煩,，今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門(mén)的公關(guān)做好,。

(四)市場(chǎng)調(diào)研工作：

1,、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對(duì)周邊商場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)研，及時(shí)把握周邊商場(chǎng)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，便于我們商場(chǎng)及時(shí)采取必要的措施;

2,、國(guó)慶期間對(duì)周邊商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)在促銷(xiāo)活動(dòng)樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差,，未來(lái)企劃部在開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)盡力做好這方面的工作;3,、08年11月份在企劃部組織下開(kāi)展一次針對(duì)商場(chǎng)消費(fèi)者全面市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，采取問(wèn)卷調(diào)研法,，對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)六年來(lái)所形成市場(chǎng)消費(fèi)全體做了全面市場(chǎng)分析,。

(五)企劃部日常基本工作：

1,、pop書(shū)寫(xiě)：pop的書(shū)寫(xiě)是企劃部的日常工作,，pop作為商場(chǎng)重要宣傳物料，也是各專(zhuān)廳對(duì)自己的促銷(xiāo)活動(dòng)有效告知消費(fèi)者一種重要傳播途徑，企劃部能夠及時(shí)支持樓層工作,，讓樓層能夠及時(shí)取走報(bào)上來(lái)的pop,，其副部長(zhǎng)劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)pop這方面的知識(shí)，pop書(shū)寫(xiě)是越來(lái)越美觀大方;

2,、led屏：led屏在xxxx年度實(shí)現(xiàn)7840元廣告收入,，而led屏需要有專(zhuān)人維護(hù)，并且能夠及時(shí)更新,，在led上企劃部副部長(zhǎng)劉岳東能夠積極從事這方面工作,，使商場(chǎng)各類(lèi)信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)布,，這方面工作一直有條不紊的進(jìn)行著;

3,、其他：非賣(mài)品簽、特價(jià)簽等物品總是能夠及時(shí)跟進(jìn),，09年度企劃部將更加重視細(xì)節(jié)工作開(kāi)展,，除了設(shè)置一些美觀大方的特價(jià)簽，例如新品上市簽等多種商場(chǎng)宣傳物料,，xxxx年度企劃部將盡力做好商場(chǎng)各類(lèi)物料跟進(jìn)工作

1,、xxxx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動(dòng)打等問(wèn)題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn),，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性,，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計(jì)劃性的特點(diǎn),。

2,、雖然企劃部xxxx年度雖然人員上不斷變化，但是總體來(lái)看還是取得一定工作成績(jī),，企劃部能夠緊緊抓住各個(gè)節(jié)假日,、各銷(xiāo)售時(shí)節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，這些活動(dòng)從不同側(cè)面為商場(chǎng)一些影響,，這些活動(dòng)在一定意義上講提高了商場(chǎng)的美譽(yù)度,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

20___年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1,、項(xiàng)目執(zhí)行工作

xx廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待,、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,，具體如下：完成xx廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案,、20___年度總結(jié)寫(xiě)作；項(xiàng)目前期招商接待工作,；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作,；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜,；協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作,；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,，并充分運(yùn)用報(bào)紙,、電視臺(tái)、廣播電臺(tái),、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃,、客戶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等,；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2,、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余,，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。堅(jiān)持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力,，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

基于20___年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：

1,、專(zhuān)業(yè),，來(lái)自沉淀

不積硅步，無(wú)以至千里,。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,，不斷積累,，不斷修正，不斷完善的,。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的`成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位,，將來(lái)再行完善,。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司,。在企劃工作中,，沒(méi)有個(gè)人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,、及時(shí)協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3,、學(xué)習(xí),，永無(wú)止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索,、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的,。

1、個(gè)人展望

專(zhuān)業(yè)能力快速提升通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人,。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸：入職近二年來(lái)，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后,，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在20___年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí),，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破,。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,，明確工作目標(biāo),，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、從而更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,。

2,、對(duì)于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì),、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的,。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來(lái)說(shuō),，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始,，“厚積薄發(fā),，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20xx年,，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

努力增強(qiáng)了部門(mén)工作的計(jì)劃性,、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性,，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,、總結(jié),，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布置,、有檢查,、有調(diào)整、有落實(shí),。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人,，工作不留死角,，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)部門(mén)工作比較繁重,、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí),，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),，把握工作中的輕、重,、緩,、急，著眼大局,，抓住關(guān)鍵,，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效,。對(duì)重點(diǎn)工作,、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，集中力量,，加快辦理，并采取相應(yīng)措施,，確保不延誤,，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂,。

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字,。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文,、辦事的`總體水平,。牢固樹(shù)立精益求精觀念，克服過(guò)得去的思想,，精心組織,、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率,。在工作安排上,，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，又要樹(shù)立全局觀念,，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí),。

工作開(kāi)展得是否順利,、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng),。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范地操作每一件小事,，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā),，堅(jiān)持實(shí)事求是,，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義,、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效,，努力建設(shè)一支效率高,、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

自20xx年4月1日工作以來(lái),，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí)，積極思考,，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,，我所工作的策劃部作為公司的部門(mén)尤為重要,。對(duì)外宣傳的每一篇，每一句話都代表著公司的形象,。所有,，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。

此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,，由于剛參加工作,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高,，方向明確,，態(tài)度端正。從而,，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的'第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,，我也一樣。對(duì)我而言,，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō),，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次，是能力問(wèn)題,，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力,。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力,，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度,、天性的警覺(jué)等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)的措施,，遵守公司的。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高,，主要完成工作如下：

1,、項(xiàng)目執(zhí)行工作

xx廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研,、客戶接待,、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成xxx廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案,、20xx年度總結(jié)寫(xiě)作,；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作,；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作,；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作,；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙,、電視臺(tái),、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳,；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃,、客戶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作,。

2,、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作,，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力,，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3、工作總結(jié)

回顧20xx年工作,，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上,，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步,；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí),；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作；策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步,；有意識(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí),。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高,；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,；專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

基于20xx年度工作回顧及總結(jié),，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：

1,、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀

不積硅步,，無(wú)以至千里,。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累,，不斷修正,，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,，完成原始積累,，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,，將來(lái)再行完善,。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

2,、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),，xx有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司,。在企劃工作中,，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,、及時(shí)協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3,、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),，除專(zhuān)業(yè)的'策劃推廣知識(shí)外,，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì),、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。

1,、個(gè)人展望

專(zhuān)業(yè)能力快速提升

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸

入職近二年來(lái),，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒,。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在,。在20xx年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí),，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,，明確工作目標(biāo)，提高工作效率,，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力,。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,。

2、對(duì)于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為,，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,，一流的專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來(lái)說(shuō),，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量,。新的一年有新的開(kāi)始,，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四

轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束,，新的一年20xx年即將來(lái)臨,，在這新舊交替關(guān)頭，企劃部對(duì)過(guò)去的一年工作做回顧,，進(jìn)行總結(jié),，反思不足之處，展望未來(lái),，制定工作計(jì)劃,，理清工作思路，以便來(lái)年做的更好,，少走彎路,，少做無(wú)用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率,，為公司創(chuàng)造更好的效益,，讓更進(jìn)一步的提升部門(mén)職能。

回首過(guò)去的企劃部是比較薄弱的,，團(tuán)隊(duì)不健全,，工作積壓沒(méi)有得到良好的消化，企業(yè)vi形象不完整,；行業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，為宣傳帶來(lái)障礙,；企劃部是一個(gè)服務(wù)性部門(mén),，配合各個(gè)部門(mén)做好相關(guān)的工作，同時(shí)也是樹(shù)立企業(yè)形象與文化,，做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè),，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)的部門(mén),，企劃部是管理功能中最基本的要素,，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程,，是進(jìn)行企業(yè)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),，企劃部是為理性決策提供效益化的計(jì)劃方案,。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光,，勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有生命力,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創(chuàng)造良好的企劃效果，企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,，給企劃部門(mén)一個(gè)高度,，因?yàn)槠髣澆抗ぷ鞲鷦e的部門(mén)最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門(mén)都是直接賺錢(qián)，而企劃部確是花錢(qián)的部門(mén),，所謂“企劃未動(dòng),，錢(qián)先行”。所以很多時(shí)候企劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步,，企劃部發(fā)揮的好,，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好,，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪,。經(jīng)過(guò)這一年的磨合，了解了企業(yè)文化,，熟悉了部門(mén)與部門(mén)之間,，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升,。

（一）、內(nèi)部合作無(wú)間,，外部合作生疏

企劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率,，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部?jī)?nèi)部磨合后,，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度,，部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中,，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度,，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

（二）,、工作不夠大膽

受led行業(yè)知識(shí)的`影響,，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數(shù)的部門(mén)，企劃部在工作時(shí)不夠放開(kāi)手腳,，隨著專(zhuān)業(yè)知識(shí)的漸長(zhǎng),，工作的進(jìn)一步開(kāi)展，企劃部要大膽的做事,，小心的求證,，要多跑市場(chǎng)，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài),，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部門(mén)業(yè)務(wù)能力

（一）,、增強(qiáng)計(jì)劃性

雖然企劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù),，更應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,，有計(jì)劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對(duì)性,、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷,，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

（二）,、吸收新的知識(shí)

企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象,，企劃部都應(yīng)在其他部門(mén)弄清前完全掌握,，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí),，努力吸收新的知識(shí),，更加茁壯成長(zhǎng)。

企劃部20xx年完成的工作如下：

1,。企業(yè)品牌形象的完善,，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,，宣傳片的制作,、企業(yè)資質(zhì)畫(huà)冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)的制作,、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置，新車(chē)間的布置規(guī)劃,；

2,。企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門(mén)市第十六屆臺(tái)交會(huì)led光電照明展、廣州第十七屆led國(guó)際照明展,、參加了廈門(mén)市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,，經(jīng)過(guò)努力跟蹤，取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位,。

3,。媒體宣傳方面：在廈門(mén)臺(tái)交會(huì)會(huì)刊刊登內(nèi)頁(yè)硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁(yè)廣告,，中國(guó)交通信息化雜志內(nèi)頁(yè)廣告,，并成為《中國(guó)公路》雜志社理事單位，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁(yè)廣告，世界照明時(shí)報(bào)采訪新聞,。

4,。與各協(xié)會(huì)的密切聯(lián)系，榮獲了廈門(mén)市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),；《重合同守信用單位》的申報(bào),；

5。為了完善公司的企業(yè)文化,，改善工作氛圍,，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感,，企劃部策劃了中秋舞臺(tái)表演活動(dòng),，收到良好的成效；為了提高公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，提高員工的凝聚力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通，企劃部策劃了戶外拓展活動(dòng),，增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性,；

一、品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期,，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌宣傳的力度,，從以下幾方面著手：

1。繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,，vi系統(tǒng),；

1）廈門(mén)市著名商標(biāo)，福建省著名商標(biāo)的申報(bào),，中國(guó)馳名商標(biāo)的酬備,；

2）加大企業(yè)品牌的對(duì)外宣傳，包括媒體廣告,，工程案例新聞,；

3）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像,。

2,。在加強(qiáng)工程形象宣傳方面，做一個(gè)工程全力跟蹤,，多方聯(lián)系報(bào)導(dǎo),，每做完一個(gè)工程，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,，制造聲勢(shì),，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉,。

二、加強(qiáng)媒體投放力度

2,。平面廣告宣傳,，選擇知名度高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,，受眾面廣的雜志，能直接接觸高端客戶群,；

3,。多撰寫(xiě)企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志,，讓企業(yè)多暴光,，多亮相；

4,。在廈門(mén)大本營(yíng)或重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城市中心的高端人群出入口,，做形象廣告展示，長(zhǎng)期塑造品牌形像,，在高端客戶群面前多曝光,；

三、策劃20xx年廣州光亞展,，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會(huì),，以及安微合肥高速公路展，中國(guó)公路交通信息展,，美國(guó)費(fèi)城展,，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺(tái)；

四,、協(xié)助銷(xiāo)售部做好來(lái)客的宣傳,，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示,，企業(yè)品牌形像的傳達(dá),。

五、與行業(yè)協(xié)會(huì),、學(xué)會(huì),、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,，在行業(yè)內(nèi)多走動(dòng),，多了解市場(chǎng)，率先掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),，做好企業(yè)先知先覺(jué)的偵察兵,，保證信息的暢通,，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭,，具備前瞻性,。

六、搜集同行業(yè)的信息資料,，進(jìn)行有必要的接力宣傳,，為我所用，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

七,、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準(zhǔn)備工作,，申辦相關(guān)資質(zhì),。

八、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會(huì)資料,，重點(diǎn)提案,，為公司出謀劃策；

以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建,，企劃部還有很多不足之處,，還有很多地方需要改進(jìn)和提升，在此請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正,，多提意見(jiàn),，群策群力，來(lái)年我們企劃部一定改進(jìn),，多學(xué)習(xí),，多參考，為公司的壯大而努力,。

最后,，祝大家工作勝利，萬(wàn)事如意,，身體健康,！

謝謝！