在現(xiàn)在社會，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、會議名稱：****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會

二,、會議主題：總結(jié)工作,，表彰先進(jìn),，展望未來。

三,、會議主持人：***,、**四、會議時(shí)間：****年*月**日（暫定）

四,、會議地點(diǎn)：********

五,、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,，合計(jì)約****人,；

六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》

七,、節(jié)目表演：

1,。節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品,、朗誦等為主,；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,，反映****公司的發(fā)展歷程,，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

2,。節(jié)目數(shù)量：****,；

3。審核時(shí)間：年月日――年月日之間

八,、會議工作組：

1,。秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行,。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

2,。資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,，編寫會議方案,、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

3,。組織組：①負(fù)責(zé)會前評選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的`最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況,。負(fù)責(zé)部門：人力資源部②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次,，檢查引領(lǐng)與會人員入席,。負(fù)責(zé)部門：****部③文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,，收回,。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

4。宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果,、燈光等,、會議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作,。

負(fù)責(zé)部門：企劃部

5,。后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等,。負(fù)責(zé)部門：企劃部②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置,。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作,。負(fù)責(zé)部門：****部④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品,、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：***部

6。保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,，保證會議地點(diǎn)的安全,。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦****年*月**日

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職,、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大,、員工調(diào)整等壓力,，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）,、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1,、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作,。

2,、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對部室職責(zé),、考核指標(biāo)和辦法做出修訂,。

3、完成月度考核工作,，修訂相關(guān)考核規(guī)定,。

4、制訂,、修訂相關(guān)制度,。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了新的規(guī)章制度,。

5,、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議,。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成xxx,。

6,、xxxx盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合xxx盡職調(diào)查事宜,，做了大量細(xì)致的信息收集,、匯總、整理工作,。

7,、xxx轉(zhuǎn)讓事宜。上半年，企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討,。

8,、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。

9,、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會,。

10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子（分）公司,、分廠,。

11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn),、質(zhì)檢流程調(diào)研工作,。

12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求,，及時(shí),、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（二）,、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

1,、以國家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,，xxxxxx在20xx年度申報(bào)的xxxx,。

2,、組織完成了xxxx的申報(bào)和籌劃工作,。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部,、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,，成立xxxx申報(bào)工作組,，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進(jìn)行點(diǎn)評,、預(yù)審,，完成了xxxx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。

3,、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作,。

4、xxxx免退稅工作,。

5,、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

6,、申報(bào)全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”,。

7,、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿,、征求意見稿）,，為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件,。

8,、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。

（三）,、熱門思想?yún)R報(bào)招標(biāo)和土地管理工作

1,、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作。

2,、xxx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作,。

3、老廠的土地管理工作,。

4,、xxx工程。

1,、年內(nèi),，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進(jìn)行了跟蹤,，并取得了一定的實(shí)效,，例如天車、技改設(shè)備,、老廠區(qū)拆遷等,。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍,。

2,、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,，管理意識較薄弱,，未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化,、制度化,。

3、國家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目（課題）務(wù)必建立完善,、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬,，實(shí)行專人和歸口管理,。

（一）,、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、以跟蹤考核為手段,，以公司領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力,。

2,、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議,，以優(yōu)化公司管理流程,，提升公司管理水平。

3,、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀,，適時(shí)出臺新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施,。

4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),、力求質(zhì)量提高,；重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測算,；好搞生產(chǎn)服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

（二）,、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

關(guān)注行業(yè)動態(tài),，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研，推動企業(yè)并購工作,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

1,、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉,、發(fā)展,；企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力，是一種新型的生產(chǎn)力,，它為企業(yè)注入新的活力,，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作,；信息時(shí)代已經(jīng)來臨,，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落,，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的`最便捷的渠道之一,，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出,。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象,。

3,、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣傳；企業(yè)的標(biāo)語不只是簡單的一句話,，通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念,，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識,。從另一個(gè)側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神,。

4、組織策劃公司團(tuán)體活動及社會活動,；策劃組織各類活動,，豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力,。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽(yù)度,。

5、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計(jì)制作,；設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫冊,、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品,。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式,，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化,、感官化,。

在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備,、陶瓷,、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪,，并發(fā)布新聞軟文信息,、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及pr值迅速上升,；結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備",、"陶瓷干燥設(shè)備"、"工業(yè)微波設(shè)備",、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,，并主動與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設(shè)備,。

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,，公司規(guī)模迅速擴(kuò)張,，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐,，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。 "企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后,，將會進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,，提高工作效率,，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建,。

根據(jù)企業(yè)目前的情況,，特制定20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)：

1、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進(jìn)度,，盡早投入實(shí)際使用,。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個(gè)臺階,。

2,、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站,，利用門戶網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺,，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚(yáng)企業(yè)文化,。

3,、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊,，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展歷程,，累集起來,，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目,，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺,，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心,。

4、建立電子商務(wù)中心,，利用網(wǎng)上電子商務(wù),，降低企業(yè)銷售成本,，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下,，企業(yè)的商業(yè)機(jī)會將得到有效擴(kuò)大，通過專業(yè)推廣策劃,，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,，大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費(fèi)用,，并省去了許多中間環(huán)節(jié),，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本,，拓寬了營銷渠道,。

5,、舉行公司團(tuán)體活動和社會活動，制造新聞事件,，提升企業(yè)在社會中的影響力,，增強(qiáng)公司員工的向心力。

20xx年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下,，把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際開展年末總結(jié)工作,，改善工作中的不足，為新的一年更好的完成企劃工作打好基礎(chǔ),。這一年,，企劃部在提升度假村整體品牌形象,，推動企劃工作有條不紊進(jìn)行而做出了不懈的努力。按時(shí)完成市場營銷,、策劃,、營業(yè)區(qū)域裝飾布置、策劃設(shè)計(jì)制作,、網(wǎng)站維護(hù)管理,、報(bào)紙編輯、度假村宣傳資料設(shè)計(jì)以及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作,。

20xx年以來,，企劃部始終圍繞本職工作為中心，在文案策劃,、企劃制作上力求扎實(shí)和穩(wěn)健,，在廣告宣傳、報(bào)刊制作上力求創(chuàng)新和超前,，在與各部門合作時(shí)力求協(xié)調(diào)到位,，工作中雖有不足，但整體工作完成的較好，爭取以最大的熱誠和付出來完成每一項(xiàng)任務(wù),，將職能工作完成的盡善至美,。以下為企劃部20xx年的工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃：

1、做好每一個(gè)月,、每一個(gè)季度的活動促銷制定工作,；每一個(gè)月的活動方案基本上實(shí)現(xiàn)了針對市場，貼近顧客需求,，做到了有的放矢,。

2、配合營銷策劃做好廣告宣傳設(shè)計(jì)工作,；

a,、戶外路牌廣告：跟隨營銷策劃的變化，定時(shí)更換戶外路牌廣告,。夏日以藍(lán)色為基本色,，帶給客人一種清爽、動感的視覺效果,。帶了秋季,，我們更換以暖色調(diào)為主線的戶外廣告，力求展現(xiàn)龍灣溫泉的自然美,、健康美以及與廬山生態(tài)相互融合溫泉景觀,。

b、各地報(bào)刊,、雜志媒體廣告設(shè)計(jì)

報(bào)刊,、雜志廣告分為：武漢地區(qū)：長江日報(bào)、武漢晚報(bào),、楚天荊報(bào)

南昌地區(qū)：江南都市報(bào),、信息日報(bào)

鄂東皖南地區(qū)：東楚晚報(bào)、安慶日報(bào),、鄂州日報(bào)

浙江地區(qū)：衢州日報(bào),、衢州廣播電視報(bào)；

景德鎮(zhèn)地區(qū)：瓷都晚報(bào)

c,、增加了以新浪微博為主的網(wǎng)絡(luò)新型媒體,。

d、配合相應(yīng)的活動策劃做好海報(bào)設(shè)計(jì)宣傳工作

3,、配合客服部門做好相關(guān)會議接待工作,；

日常工作中，我們需要配合客服部門做好會議接待前期的席位卡,、接待方案,、歡迎卡等一系列制作事宜,，在其它部門的通力配合與協(xié)助下，完美地完成接待任務(wù),。

4,、完成外部電視臺媒體專題拍攝工作；

企劃部在其他部門的配合下,，完成了中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進(jìn)星子的節(jié)目錄制,、江西廣播電視臺《政風(fēng)行風(fēng)行動》在龍灣錦繡廳的現(xiàn)場直播以及36

5網(wǎng)站來龍灣的廣告拍攝工作。

5,、出版發(fā)行《龍灣之聲》報(bào)刊6期,；

《龍灣之聲》作為對內(nèi)發(fā)行的刊物，對宣楊龍灣企業(yè)文化,、傳播龍灣特色具有重要意義,。上半年，企劃部本著精益求精,、在保證報(bào)刊品質(zhì)的原則下,，發(fā)動通訊員及各方力量，成功發(fā)行了6期《龍灣之聲》,。

6,、設(shè)計(jì)印刷一系列宣傳資料；

①龍灣溫泉銷售手冊（大16k銷售手冊包括了龍灣溫泉所有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點(diǎn),，有效地展示了龍灣溫泉文化,，是一本詳細(xì)了解龍灣的資料）；

②龍灣溫泉夏季宣傳折頁（以藍(lán)色為基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點(diǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn),，并能帶給一點(diǎn)清爽的夏威夷體驗(yàn)。）,；

③龍灣溫泉秋冬季宣傳小冊（介紹龍灣溫泉文化,、展示龍灣溫泉優(yōu)美風(fēng)光為主線）；

④龍灣溫泉形象廣告單頁（針對各地旅游形象展示推薦會而專門設(shè)計(jì)的廣告單頁,，集中介紹龍灣溫泉特色溫泉產(chǎn)品）,；

7、20xx年臺歷,、新年明信片的設(shè)計(jì)與制作,；

20xx年臺歷在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下企劃部認(rèn)真完成從前期樣品選定、文案攢寫與修改,、設(shè)計(jì)月歷畫面,、打樣等一系列工作，抓住設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),、要點(diǎn),，并認(rèn)真逐步仔細(xì)多次檢查文稿等,，確保20xx年臺歷不再出現(xiàn)任何文字上的低級錯(cuò)誤，認(rèn)真完成此次設(shè)計(jì)制作任務(wù),。

8,、對龍灣溫泉五大營業(yè)主區(qū)重新進(jìn)行拍攝，完成照片的更新?lián)Q代,；

龍灣溫泉客房及餐飲部進(jìn)行改造后,，照片也急需更新?lián)Q代，再加上龍灣國際會展中心順利開業(yè),，為了更好的對我村進(jìn)行宣傳,，重新拍攝照片十分必要。

9,、完成龍灣國際會展中心的文案,、會標(biāo)、宣傳資料設(shè)計(jì)

龍灣國際會展中心是一座集商務(wù)會議,，展覽接待,，慶典宴會等于一體的大型綜合會議中心，是為成功人士打造的專業(yè)會議接待中心,，是20xx年龍灣溫泉重點(diǎn)投入的項(xiàng)目,，為迎接順利開業(yè)，企劃部人真做好前期文案,，會標(biāo)等相關(guān)標(biāo)牌設(shè)

計(jì)以及宣傳手冊等工作,。

10、各類優(yōu)惠卡,、龍灣溫泉代金券,、溫泉優(yōu)惠券、會員卡設(shè)計(jì)制作,；

11,、完成龍灣溫泉官方網(wǎng)站維護(hù)及全面升級工作；

1,、對每月促銷活動沒有主動地進(jìn)行市場調(diào)查和消費(fèi)分析,；

在策劃方案出來后，沒有主動的進(jìn)行市場調(diào)查和消費(fèi)分析,，往往造成了策劃方案與市場無法緊密結(jié)合,，某些策劃方案無法激發(fā)顧客前來消費(fèi)的欲望。同時(shí)由于對方案細(xì)節(jié)考慮不周全,，造成有些策劃方案執(zhí)行不到位的情況,。

2、缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升,；

目前企劃部人員包括我自己,，對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達(dá)到專業(yè)人員水平,，雖通過培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對企劃部進(jìn)行自我提高的培養(yǎng)，但提高的速度沒有達(dá)到公司的期望,，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任,。

3、缺乏有效的溝通力,；

溝通及表達(dá)能力需要不斷提高,，部門與部門之間的溝通不到位，造成了工作任務(wù)復(fù)雜,，職責(zé)混亂,。在表達(dá)上可能過于不成熟，造成了很多不必要的錯(cuò)誤,。但溝通這一項(xiàng)還是我們部門的缺陷,，我們會繼續(xù)努力改進(jìn)，加強(qiáng)與其他部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

4,、企業(yè)文化宣傳不深入；

近年來公司快速壯大發(fā)展,，在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位,。企業(yè)文化建設(shè)方面形式單一,，主要集中重大節(jié)日員工晚會上、在公司食堂設(shè)置宣傳欄,、設(shè)計(jì)出版公司報(bào)紙等,，形式過于單一。

5,、在整合和利用媒體資源方面需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,，網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的作用。

1,、按時(shí)完成20xx的各節(jié)假日促銷活動，緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動,，為了更好地完善活動方案,，使之更具可行性、實(shí)效性,，在制定

方案前一個(gè)月內(nèi)做好相關(guān)活動的調(diào)研工作,，包括市場環(huán)境、同行業(yè)分析及消費(fèi)心理等,。

2,、加強(qiáng)同其它兄弟部門的配合與溝通,，特別是更一步加深同市場部及相關(guān)部門合作，為市場一線人員提供更周到的服務(wù),，更準(zhǔn)確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案,。

3、借助廣告媒體對我們的促銷信息進(jìn)行有效傳遞,，提升實(shí)效性,，按照年初的廣告投放計(jì)劃，結(jié)合我村實(shí)際情況及其它促銷信息,，做好各地的廣告投放事宜,。加大同報(bào)紙媒體的合作廣度和深度，加大軟性廣告及文章的`刊登,。

4,、加大公司網(wǎng)站維護(hù)更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣，做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí)準(zhǔn)確,，信息滯后時(shí)間不能超過一個(gè)星期,。力爭做到新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步；重大新聞隨時(shí)更新,，其他信息做到每周更新一次,；建設(shè)人力資源招聘、員工天地,、榮譽(yù)榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊,，讓員工參與，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,。

5,、企業(yè)文化建設(shè)：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓公司員工能夠通過公司的一些活動,，了解公司的企業(yè)文化,，讓公司企業(yè)文化深入到每個(gè)員工心里；對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報(bào)刊,、網(wǎng)站,、宣傳欄等多種形式進(jìn)行典型宣傳，提高員工的積極性,、主動性,；舉行公司團(tuán)體活動和社會活動，制造新聞事件,，提升企業(yè)在社會中的影響力,，增強(qiáng)公司員工的向心力。

20xx年將又是龍灣的一個(gè)跨越年！在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下,，把工作做的更好,！充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力,，將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村,。共同努力把公司做大、做強(qiáng),，以引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來奠基公司品牌的金字招牌,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

**年年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個(gè)人得到快速的成長,，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1,、項(xiàng)目執(zhí)行工作

****廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待,、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,，具體如下：

完成****廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、**年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì),、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作,，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺,、廣播電臺,、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作,。

2,、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力,，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、工作總結(jié)

回顧****年工作,，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于****年有了一定的進(jìn)步和提高,，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

基于**年度工作回顧及總結(jié),，也有

一些心得體會來進(jìn)行分享：

1,、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步,，無以至千里,。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累,，不斷修正,，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,，完成原始積累,，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,，將來再行完善,。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真

正做到厚積而薄發(fā),。

2,、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的.團(tuán)隊(duì),，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司,。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果,。但在現(xiàn)實(shí)工作中,，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神,。

3,、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外,，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索,、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的,。

1、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個(gè)人專業(yè)能力,，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識面,，積累豐富的專業(yè)知識，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人,。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在,。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,，明確工作目標(biāo)，提高工作效率,，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力,。對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、從而更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,。

2、對于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為,，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),，公司發(fā)展同科學(xué)管理

模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來說,，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量,。新的一年有新的開始,，厚積薄發(fā)，學(xué)而知新的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束,，新的一年20xx年即將來臨，在這新舊交替關(guān)頭,，企劃部對過去的一年工作做回顧,，進(jìn)行總結(jié)，反思不足之處,，展望未來,，制定工作計(jì)劃，理清工作思路,，以便來年做的更好,，少走彎路，少做無用功,，能更進(jìn)一步的提高工作效率,，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能,。

回首過去的企劃部是比較薄弱的，團(tuán)隊(duì)不健全,，工作積壓沒有得到良好的消化,，企業(yè)vi形象不完整；行業(yè)知識不強(qiáng),，為宣傳帶來障礙,；企劃部是一個(gè)服務(wù)性部門，配合各個(gè)部門做好相關(guān)的工作,，同時(shí)也是樹立企業(yè)形象與文化,，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè)，提高行業(yè)競爭力,，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,，企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎,，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷,、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),，企劃部是為理性決策提供效益化的計(jì)劃方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,，就象缺乏前瞻性的眼光,，勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能,！為創(chuàng)造良好的企劃效果,，企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，給企劃部門一個(gè)高度,，因?yàn)槠髣澆抗ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢,，而企劃部確是花錢的'部門，所謂“企劃未動,，錢先行”,。所以很多時(shí)候企劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步，企劃部發(fā)揮的好,，就是企業(yè)老總的參謀部,；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪,。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通,，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升,。

（一） 、內(nèi)部合作無間,，外部合作生疏

企劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率,，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部內(nèi)部磨合后,，忽略了與其他部門的銜接速度,，部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中,，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

（二）,、工作不夠大膽

受led行業(yè)知識的影響，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數(shù)的部門,，企劃部在工作時(shí)不夠放開手腳,，隨著專業(yè)知識的漸長，工作的進(jìn)一步開展,，企劃部要大膽的做事,，小心的求證，要多跑市場,，多了解行業(yè)動態(tài),，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高部門業(yè)務(wù)能力

（一）、增強(qiáng)計(jì)劃性

雖然企劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù),，更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案,，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,，有計(jì)劃的開展工作,，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考,。

（二）、吸收新的知識

企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),，任何一種新的產(chǎn)業(yè),、新的知識和新的現(xiàn)象，企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),，多閱讀多學(xué)習(xí),，努力吸收新的知識，更加茁壯成長,。

企劃部20xx年完成的工作如下：

1. 企業(yè)品牌形象的完善,，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,，宣傳片的制作,、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作,、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置,，新車間的布置規(guī)劃；

2. 企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展,、廣州第十七屆led國際照明展,、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過努力跟蹤,，取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位,。

3. 媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁廣告,，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告,，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告,，世界照明時(shí)報(bào)采訪新聞,。

4. 與各協(xié)會的密切聯(lián)系,，榮獲了廈門市 “十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱號；《重合同守信用單位》的申報(bào)；

5. 為了完善公司的企業(yè)文化,，改善工作氛圍,，提高員工的工作積極性和工作熱情,，讓員工在格綠能有種歸宿感,，企劃部策劃了中秋舞臺表演活動，收到良好的成效,；為了提高公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，提高員工的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通,，企劃部策劃了戶外拓展活動,，增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性；

一,、 品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期,，必須加強(qiáng)對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：

1. 繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,，vi系統(tǒng),；

1） 廈門市著名商標(biāo),，福建省著名商標(biāo)的申報(bào),中國馳名商標(biāo)的酬備；

2） 加大企業(yè)品牌的對外宣傳,，包括媒體廣告,，工程案例新聞；

3） 加強(qiáng)企業(yè)對外的品牌包裝,，繼續(xù)完善品牌形像,。

2.在加強(qiáng)工程形象宣傳方面，做一個(gè)工程全力跟蹤,，多方聯(lián)系報(bào)導(dǎo),，每做完一個(gè)工程，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,，制造聲勢,，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。

二,、加強(qiáng)媒體投放力度

2.平面廣告宣傳,，選擇知名度高、專業(yè)性強(qiáng),、權(quán)威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群,；

3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿,，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光,，多亮相,；

4.在廈門大本營或重點(diǎn)開發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示,，長期塑造品牌形像,，在高端客戶群面前多曝光；

三,、 策劃20xx年廣州光亞展,，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會，以及安微合肥高速公路展,，中國公路交通信息展,，美國費(fèi)城展，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺,；

四,、 協(xié)助銷售部做好來客的宣傳，企業(yè)推廣,，產(chǎn)品展示,，企業(yè)品牌形像的傳達(dá),。

五、 與行業(yè)協(xié)會,、學(xué)會,、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動,，多了解市場,，率先掌握行業(yè)動態(tài)，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,，保證信息的暢通,，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭,，具備前瞻性,。

六、 搜集同行業(yè)的信息資料,，進(jìn)行有必要的接力宣傳,，為我所用，提高競爭意識,。

七,、 配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準(zhǔn)備工作,，申辦相關(guān)資質(zhì),。

八、 搜集led行業(yè)內(nèi)的展會資料,，重點(diǎn)提案,，為公司出謀劃策；

以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建,，企劃部還有很多不足之處,，還有很多地方需要改進(jìn)和提升，在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正,，多提意見,，群策群力，來年我們企劃部一定改進(jìn),，多學(xué)習(xí),，多參考，為公司的壯大而努力,。

最后,，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康,！

謝謝,！

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx,，憧憬激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)：

20xx年x月x日工作以來，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,。對外宣傳的每一篇資料,，每一句話都代表著公司的形象。所有,，我在實(shí)際工作中,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求本身，做到謹(jǐn)小慎微,。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作,，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高,，方向明確,，態(tài)度端正。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受,，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的.，然后為本身的所愛盡本身最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f,，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的實(shí)例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力,，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度,、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過，不知不覺我來到xx已經(jīng)一年有余,。在這不長也不短的時(shí)間里,，我感觸甚深。在這段時(shí)間里,，我漸漸的融入了這個(gè)為著明天而奮斗的團(tuán)隊(duì),。當(dāng)然，回顧一下工作,、反思一下不足,、思考一下打算是非常必要和及時(shí)的?；叵肫疬@些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，心中感觸良多。

在公司里我的崗位是美工,，是一個(gè)服務(wù)性崗位,，配合各個(gè)部門對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行平面設(shè)計(jì)?？墒窃谖业乃枷肜?，我一直把自己定位在企劃這個(gè)職位，用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己,，力爭打造優(yōu)秀的企劃部,，樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力,。

企劃是管理功能中最基本的要素,，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,，是進(jìn)行企業(yè)管理,、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案,。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,，勢必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是決定成敗的關(guān)鍵條件,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能,！

為創(chuàng)造良好的企劃效果，企劃必須得到公司的領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定,，給企劃人員一個(gè)高度,，給企劃部門一個(gè)高度，因?yàn)槠髣澒ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢,，而企劃部卻是花錢的部門,，所謂“企劃未動，錢先行”,。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好,，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪,。這樣企劃部就形同虛設(shè)，沒有任何的存在意義,。

出身企劃,、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境,。細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的企業(yè)提升,、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用,。

創(chuàng)造力和執(zhí)行力，對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,，尤其是創(chuàng)造力,，并非完全是下屬們不去努力和用心，只是他們不知道怎么做,，不知道怎么做好,，用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,，二流的`企業(yè)靠營銷,，一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來影響每一個(gè)xx的員工,，那將是一筆耀眼的榮光,。

啰嗦的開場是必要的過程,，下面我想對公司的未來發(fā)展提出點(diǎn)個(gè)人建議，同時(shí)這也是我下半年的工作重點(diǎn),，或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù)：

1,、關(guān)注一線員工：一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度與語言不夠,，員工的成長過程需要關(guān)懷,，我們的管理過程不要太過于形式化。

2,、“變化快于計(jì)劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計(jì)劃進(jìn)行”這兩句話,，公司更應(yīng)該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,，但是每個(gè)部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,，是不是非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行？

如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行,，或者其實(shí)變與不變差別不大的,，或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的，我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先,，如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話,，試問計(jì)劃又有何用？今天做完這個(gè)計(jì)劃,，明天又擔(dān)心要變了,，工作效率能不低下嗎？

3,、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,，執(zhí)行能力，作為一個(gè)部門的主管,，應(yīng)該是這個(gè)部門的專業(yè)最強(qiáng)的一個(gè),，更重要的是帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

4,、強(qiáng)化月工作會議制度,，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計(jì)劃,。

5,、增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障,。

6,、還給每一名員工的“知情權(quán)”：我們的企業(yè)正進(jìn)行哪些計(jì)劃，下一步工作該如何進(jìn)行,，我們的發(fā)展藍(lán)圖等等,，這些都是我們的員工迫切想知道（前提這些都不是公司的機(jī)密），恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,，不斷給員工希望,，讓員工看到前路的光明！

7,、對企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版：

第二期經(jīng)過兩個(gè)月才做出來,，凡是看過第二期的同事們都會問我一個(gè)問題：為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次？在這里我很肯定的告訴大家,，我不是想要出風(fēng)頭,，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我個(gè)人能完成的,，是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,，才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化,，傳播內(nèi)部消息,，凝聚員工向心力的角色，因而我想對公司期刊全新的改版,。

8,、完成企業(yè)vi形象系統(tǒng)實(shí)物制作的部分。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量,。就讓我們從這一刻有新的開始，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn),。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

xxxx年悄然已逝,，xxxx年即將降臨，xxxx年是公司蓬勃發(fā)展,、繼往開來的一年,。各個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時(shí)在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位,、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年,。在這一年中，部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé),、全心全力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下，在公司各個(gè)部門積極配合下,，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)促銷活動明細(xì)以及促銷費(fèi)用支出情況：

情況略

分析：

1、本年度促銷活動費(fèi)用截至xxxx年12月中旬除去一些資料不全的費(fèi)用共花費(fèi)331776元,，其中圣誕節(jié),，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費(fèi)用支出未計(jì)入其中,，如果加上這三大節(jié)日的促銷費(fèi)用以及上半年度一些不詳情況的費(fèi)用，本年度促銷費(fèi)用實(shí)際應(yīng)該超過40萬;

2,、本度的促銷費(fèi)用主要支出在9月份后,，為了能夠在旺季來臨時(shí)候帶動銷售，而且多次促銷活動宣傳推廣力度小,，沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

3,、從促銷活動明細(xì)上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點(diǎn)還是比較好的,，

(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：

1,、電視臺：電視臺作為我們商場品牌推廣的一個(gè)重要陣地，今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上,，實(shí)際投入26萬,，本次電視費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過xxxx年-xxxx年度電視傳播費(fèi)用，這塊費(fèi)用已經(jīng)增加;

2,、電視廣播報(bào)：《電視廣播報(bào)》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,，王府井、包百,、蘇寧,、國美等長期占據(jù)著其主要版面，我們商場一直以來也把電視廣播報(bào)作為我們對外進(jìn)行品牌推廣一個(gè)陣地,。xxxx年-xxxx年度《電視廣播報(bào)》的費(fèi)用為58500元,，而今年由于種種因素的影響，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

3,、晚報(bào)與時(shí)尚周末：《晚報(bào)》在xxxx年-xxxx年度費(fèi)用為25000元,，《晚報(bào)》上以軟文的形式進(jìn)行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個(gè)推廣平臺,?！稌r(shí)尚周末》屬于一塊免費(fèi)報(bào)紙，占有一個(gè)版面,，但是報(bào)紙屬于一個(gè)新報(bào)紙,，受眾面窄，但是在免費(fèi)的情況下還是一個(gè)不錯(cuò)的推廣活動,。

4,、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》,、《電視廣播報(bào)》等媒體做具有時(shí)效性推廣活動,，這些媒體費(fèi)用約為20000左右,這些廣告費(fèi)的支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效,。

5,、每次促銷活動,，廣告沒有及時(shí)跟進(jìn)，造成很多廣告費(fèi)用的浪費(fèi),，廣告費(fèi)用分布不均,，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短,、頻,、快等特點(diǎn)不符,，電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動,，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作,，由于我們每年費(fèi)用不是很充足的情況,，造成我們在大型促銷活動中廣告費(fèi)用投入不足，不能全力進(jìn)行促銷推廣活動,，最后對促銷活動本身實(shí)際意義大打折扣,。而且每年在短信、dm單與宣傳物料投入太少,，這些廣告都是一些非常有效果的,，這些廣告與促銷活動短、頻,、快等特點(diǎn)相符,，能夠有很強(qiáng)的時(shí)效性。

(三)商場廣告招商情況：

分析：

1,、xxxx年-xxxx年(1年)廣告費(fèi)用預(yù)計(jì)收取了183400元,，但是根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際費(fèi)用收取情況為159530元。商場的.廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費(fèi)用,，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

2、本年度三翻統(tǒng)一于xxxx年12月31日到期,，由于金融危機(jī)等因素的影響,，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜,，其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊,，其他的到期后，招商還是有一定困難的,，企劃部爭取做好此項(xiàng)工作;

3,、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到，有時(shí)候雙方協(xié)調(diào)工作不到位,，會引起一些不必要的麻煩,，今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,，日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好。

(四)市場調(diào)研工作：

1,、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進(jìn)行走訪調(diào)研,，及時(shí)把握周邊商場的市場動態(tài)，便于我們商場及時(shí)采取必要的措施;

2,、國慶期間對周邊商場促銷活動進(jìn)行走訪調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3,、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費(fèi)者全面市場調(diào)研活動,，采取問卷調(diào)研法，對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費(fèi)全體做了全面市場分析,。

(五)企劃部日?；竟ぷ鳎?/p>

1、pop書寫：pop的書寫是企劃部的日常工作,，pop作為商場重要宣傳物料,，也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費(fèi)者一種重要傳播途徑，企劃部能夠及時(shí)支持樓層工作,，讓樓層能夠及時(shí)取走報(bào)上來的pop,，其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)pop這方面的知識，pop書寫是越來越美觀大方;

2,、led屏：led屏在xxxx年度實(shí)現(xiàn)7840元廣告收入,，而led屏需要有專人維護(hù)，并且能夠及時(shí)更新,，在led上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作,，使商場各類信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)布,，這方面工作一直有條不紊的進(jìn)行著;

3,、其他：非賣品簽、特價(jià)簽等物品總是能夠及時(shí)跟進(jìn),，09年度企劃部將更加重視細(xì)節(jié)工作開展,，除了設(shè)置一些美觀大方的特價(jià)簽，例如新品上市簽等多種商場宣傳物料,，xxxx年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進(jìn)工作

1,、xxxx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn),，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性,，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計(jì)劃性的特點(diǎn)。

2,、雖然企劃部xxxx年度雖然人員上不斷變化,，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個(gè)節(jié)假日,、各銷售時(shí)節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷推廣活動,，這些活動從不同側(cè)面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽(yù)度,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

20___年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長,，工作效率及質(zhì)量有較大提高,，主要完成工作如下：

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

xx廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,，主要開展市場招商調(diào)研,、客戶接待,、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,，具體如下：完成xx廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、20___年度總結(jié)寫作,；項(xiàng)目前期招商接待工作,；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作,；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜,；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì),、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作,，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺,、廣播電臺,、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃,、客戶營銷活動方案寫作等,；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2,、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余,，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對xx市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

基于20___年度工作回顧及總結(jié),，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：

1、專業(yè),，來自沉淀

不積硅步,，無以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,，不斷積累,，不斷修正，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的`成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,，完成原始積累，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位,，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

2、團(tuán)隊(duì),，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,，沒有個(gè)人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果,。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神,。

3,、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),，除專業(yè)的策劃推廣知識外,，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì),、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

1,、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識,，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸：入職近二年來,，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒,。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20___年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破,。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,，明確工作目標(biāo),，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、從而更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界。

2,、對于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為,，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì),、個(gè)人發(fā)展密不可分,，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的,。我能有幸成為寶馬的一員,，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化,。

從公司層面來說,，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺上,，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量,。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā),，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，積極開展各項(xiàng)工作,，取得了較好的工作成果。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性,、針對性和前瞻性,，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會議,，對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),，對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署,，部門工作做到了有布置,、有檢查、有調(diào)整,、有落實(shí),。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化,，做到任務(wù)到人,，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn),。

根據(jù)部門工作比較繁重,、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,，我們在安排工作時(shí),，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕,、重,、緩、急,，著眼大局,，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實(shí),，抓出實(shí)效,。對重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng),、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量,，加快辦理,，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤,，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂,。

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字,。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文,、辦事的`總體水平,。牢固樹立精益求精觀念,，克服過得去的思想，精心組織,、周密安排,，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際,，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念,，不折不扣地貫徹公司的決策和部署,，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

工作開展得是否順利,、是否能取得預(yù)計(jì)的效果,，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,，要求全體職工認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事,，每一項(xiàng)具體工作,。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是,，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一,，努力防止和克服形式主義、官僚主義,，堅(jiān)持辦實(shí)事,、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高,、作風(fēng)硬的隊(duì)伍,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

自20xx年4月1日工作以來，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展,，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要,。對外宣傳的每一篇,，每一句話都代表著公司的形象。所有,，我在實(shí)際工作中,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的'第一年,，對于工作或者說事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣,。對我而言,，我通常會從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)的措施,，遵守公司的,。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個(gè)人得到快速的成長,，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1,、項(xiàng)目執(zhí)行工作

xx廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待,、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,，具體如下：

完成xxx廣場項(xiàng)目策劃推廣文案,、20xx年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作,；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作,；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜,；協(xié)助專題片制作組完成制片工作,；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作,，并充分運(yùn)用報(bào)紙,、電視臺、廣播電臺,、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳,；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷活動方案寫作等,；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作,。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余,，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、工作總結(jié)

回顧20xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高,，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動力有深刻的認(rèn)識,；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作,；策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí),。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

基于20xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：

1、專業(yè),，來自沉淀

不積硅步,，無以至千里,。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,，不斷積累，不斷修正,，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累,，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位，將來再行完善,。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2,、團(tuán)隊(duì),，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，xx有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司,。在企劃工作中,，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,、及時(shí)協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3,、學(xué)習(xí),，永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的'策劃推廣知識外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索,、研究,，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的,。

1,、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力,，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識面,，積累豐富的專業(yè)知識,，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人,。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來,，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒,。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破,。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,，明確工作目標(biāo),，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、從而更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界。

2,、對于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為,，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì),、個(gè)人發(fā)展密不可分,，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的,。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化,。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,，讓我們在公司提供的平臺上,，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,，“厚積薄發(fā),，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四

轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束,，新的一年20xx年即將來臨,，在這新舊交替關(guān)頭，企劃部對過去的一年工作做回顧,，進(jìn)行總結(jié),，反思不足之處，展望未來,，制定工作計(jì)劃,，理清工作思路，以便來年做的更好,，少走彎路,，少做無用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率,，為公司創(chuàng)造更好的效益,，讓更進(jìn)一步的提升部門職能,。

回首過去的企劃部是比較薄弱的，團(tuán)隊(duì)不健全,，工作積壓沒有得到良好的消化,，企業(yè)vi形象不完整；行業(yè)知識不強(qiáng),，為宣傳帶來障礙,；企劃部是一個(gè)服務(wù)性部門，配合各個(gè)部門做好相關(guān)的工作,，同時(shí)也是樹立企業(yè)形象與文化,，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè)，提高行業(yè)競爭力,，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,，企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎,，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷,、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),，企劃部是為理性決策提供效益化的計(jì)劃方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,，就象缺乏前瞻性的眼光,，勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能,！為創(chuàng)造良好的企劃效果,，企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，給企劃部門一個(gè)高度,，因?yàn)槠髣澆抗ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢,，而企劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動,，錢先行”,。所以很多時(shí)候企劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步，企劃部發(fā)揮的好,，就是企業(yè)老總的參謀部,；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪,。經(jīng)過這一年的磨合,，了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間,，同事與同事之間的溝通,，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。

（一）,、內(nèi)部合作無間,，外部合作生疏

企劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式,，但企劃部內(nèi)部磨合后,，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤,，在今后的工作中,，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作,。

（二）,、工作不夠大膽

受led行業(yè)知識的`影響，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數(shù)的部門,，企劃部在工作時(shí)不夠放開手腳,，隨著專業(yè)知識的漸長，工作的進(jìn)一步開展,，企劃部要大膽的做事，小心的求證,，要多跑市場,，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部門業(yè)務(wù)能力

（一）,、增強(qiáng)計(jì)劃性

雖然企劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù),，更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,，在做市場推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,，有計(jì)劃的開展工作，才能做出更具針對性,、前瞻性的專業(yè)判斷,，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。

（二）,、吸收新的知識

企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,，企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識,，更加茁壯成長,。

企劃部20xx年完成的工作如下：

1。企業(yè)品牌形象的完善,，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善,，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置，宣傳片的制作,、企業(yè)資質(zhì)畫冊,、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置,，新車間的布置規(guī)劃,；

2。企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展,、廣州第十七屆led國際照明展,、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過努力跟蹤,，取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位,。

3。媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,，《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁廣告,，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位,，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告,，世界照明時(shí)報(bào)采訪新聞。

4,。與各協(xié)會的密切聯(lián)系,，榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱號；《重合同守信用單位》的申報(bào),；

5,。為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍,，提高員工的工作積極性和工作熱情,，讓員工在格綠能有種歸宿感，企劃部策劃了中秋舞臺表演活動,，收到良好的成效,；為了提高公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高員工的凝聚力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通,，企劃部策劃了戶外拓展活動,，增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性；

一,、品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期,，必須加強(qiáng)對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：

1,。繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,，vi系統(tǒng)；

1）廈門市著名商標(biāo),，福建省著名商標(biāo)的申報(bào),，中國馳名商標(biāo)的酬備；

2）加大企業(yè)品牌的對外宣傳,，包括媒體廣告,，工程案例新聞；

3）加強(qiáng)企業(yè)對外的品牌包裝,，繼續(xù)完善品牌形像,。

2。在加強(qiáng)工程形象宣傳方面,，做一個(gè)工程全力跟蹤,，多方聯(lián)系報(bào)導(dǎo)，每做完一個(gè)工程,，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉,。

二、加強(qiáng)媒體投放力度

2,。平面廣告宣傳,，選擇知名度高、專業(yè)性強(qiáng),、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,，受眾面廣的雜志，能直接接觸高端客戶群,；

3,。多撰寫企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志,，讓企業(yè)多暴光,，多亮相；

4,。在廈門大本營或重點(diǎn)開發(fā)城市中心的高端人群出入口,，做形象廣告展示,，長期塑造品牌形像，在高端客戶群面前多曝光,；

三,、策劃20xx年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會,，以及安微合肥高速公路展,，中國公路交通信息展，美國費(fèi)城展,，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺,；

四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,，企業(yè)推廣,，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達(dá),。

五,、與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會,、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,，在行業(yè)內(nèi)多走動，多了解市場,，率先掌握行業(yè)動態(tài),，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通,，讓公司跟上行業(yè)的步伐,，甚至走在前頭，具備前瞻性,。

六,、搜集同行業(yè)的信息資料，進(jìn)行有必要的接力宣傳,，為我所用,，提高競爭意識。

七,、配合公司把格綠能策劃上市,，做好前期準(zhǔn)備工作，申辦相關(guān)資質(zhì),。

八,、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會資料，重點(diǎn)提案，為公司出謀劃策,；

以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建,，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進(jìn)和提升,，在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正,，多提意見，群策群力,，來年我們企劃部一定改進(jìn),，多學(xué)習(xí)，多參考,，為公司的壯大而努力,。

最后，祝大家工作勝利,，萬事如意,，身體健康！

謝謝,！