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最新銷售經(jīng)理崗位年終總結(jié)報告大全

格式:DOC 上傳日期:2022-12-01 19:44:51
最新銷售經(jīng)理崗位年終總結(jié)報告大全
時間:2022-12-01 19:44:51     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

銷售經(jīng)理崗位年終總結(jié)報告篇一

一、全年完成銷售業(yè)績統(tǒng)計分析

1、第一時創(chuàng)寫字樓與底商截至十二月份完成銷售面積x平米,,完成銷售x萬元,完成租賃面積x平米,租賃收益x萬元,,剩余面積;僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中,。

2、xx別墅截止十二月份完成銷售x套,,剩余x套,。

3、逸園小區(qū)尾房銷售x套,,剩余兩套,。

4、那日xx美食街開盤至今截至十二月份,,除預(yù)留兩套外,,剩余全部完成租賃目標。

業(yè)績分析:

從上面的銷售業(yè)績上看,,這半年工作側(cè)重于租賃,,銷售做的不理想。個人認為客觀上影響銷售的一些負面因素也存在:

1,、國家宏觀政策使購房客戶群體產(chǎn)生變更,,從7月份開始客戶訪問量急劇減少。

2,、項目沒有進行專業(yè)的策劃;

3,、xx別墅項目本身在本地區(qū)的高價位因素

4、項目廣告投入空白,,客戶訪問量少;

5,、售樓中心(對外窗口)的建設(shè)空白;

6、xx項目銷售許可證辦理滯后,,造成部分客戶流失,。

7、樣板間建設(shè)滯后錯過本年度最佳銷售時間,,等因素,。

二、人為因素

銷售團隊人員自身素質(zhì)都不高,,專業(yè)性很弱,,在工作中一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:銷售工作最基本的溝通不夠深入,。銷售員與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議或要求,,不能做出或做到迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度,,諸多客戶反映價格高不能承受是個明顯的例子。

三,、市場分析

x別墅項目為例,,現(xiàn)錫林浩特市別墅項與我公司別墅項目,從功能上比較,,我公司項目存在一定的劣勢,,諸如門前沒有小花園,沒有私家獨立車庫,,戶型布局差等,,但在價格上屬偏高的價位,個人簡歷在年末兩個月銷售過程中,,牽涉問題最多是產(chǎn)品的價格,。

四、銷售團隊的精簡化

隨著公司各地區(qū)項目不斷開發(fā),,有必要對銷售隊伍進行優(yōu)劣淘汰,,進行人才儲備,專業(yè)性強,,素質(zhì)高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮,,我認為在影響銷售的基礎(chǔ)上可再進行招聘,我們的隊伍需要有效整合,。

五,、總結(jié)建議

從以上總結(jié)分析除硬件的建設(shè),。銷售部建議配備數(shù)據(jù)員,,與各個部門銜接,以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的管理,,其次銷售目標銷售計劃也需要大批數(shù)據(jù)的支撐,,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,,都應(yīng)當檢討成果,,以便于不斷調(diào)劑而盡量達到最高目標正確度。目前銷售部的銷售數(shù)據(jù)管理依靠紙,、筆來統(tǒng)計或簡單文檔,,沒有實現(xiàn)一律電子化專人統(tǒng)一管理。銷售部與財務(wù)部門因工作飽和等因素不能及時每天一一對接,。諸如銷控,,欠款追繳,合同管理,,各類許可證證件的管理等,,與財務(wù)分工不明確不能劃清責(zé)任,,我認為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數(shù)據(jù)及時進行統(tǒng)一電子化專人管理,這不僅能極大提高各部門工作效率,,也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲備管理各類重要數(shù)據(jù)和資料,,便于今后各項目各類資料數(shù)據(jù),各部門能資源共享,。

六,、年初工作計劃

在年初的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉地產(chǎn)行業(yè),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在年初的工作中建立一支具有殺傷力的團隊,,因作為一項主要的工作來抓,。

2、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,幫助銷售人員在業(yè)務(wù)能力提高上達到一個新的檔次,。

4,、銷售目標:今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,以每月,,每周的銷售目標分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,,我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,工作總結(jié)公司專業(yè)團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關(guān)鍵,。

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,,但還是想把自己的一些東西寫出來,,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,,完善自己的銷售水平,。

銷售經(jīng)理崗位年終總結(jié)報告篇二

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我按照年初制定的總體部署和工作要求,,以“客戶至上”這一服務(wù)理念為主線,,堅持高標準、嚴要求,,在直接面對客戶,,為客戶提供服務(wù)時,用真誠對待客戶群眾,,熱情周到,,文明禮貌,規(guī)范操作,,快捷高效,,忠實履行崗位職責(zé);回首過去,我將對我20xx年度的工作做一個簡短的總結(jié),。

一,、夯實基礎(chǔ)工作

作為一名銷售人員,在工作中,,我能盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),,創(chuàng)新就是超越,,工作就是奉獻”的人生宗旨,,用積極陽光的心態(tài),在自己的崗位上認真履行自己的職責(zé),,為我們xx汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。

1.不斷學(xué)習(xí),增強責(zé)任心,。在工作之余,,我認真學(xué)習(xí)了有關(guān)汽車銷售方面的知識,通過學(xué)習(xí),,我深刻認識到了工作無小亊,,我明白任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果,。

2.關(guān)注動態(tài),把握行業(yè)信息,。隨著汽車行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,,我知道,信息就是效益,。因此,,我密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)信息,幵把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;Mㄟ^市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談等方式不途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,。

3.調(diào)整策略,適應(yīng)市場變化的銷售模式,。銷售的命脈在二市場,,而市場的命脈是變化。在工作中,,把握市場命脈,,就是能有應(yīng)對市場變化的策略和措施。我在上級領(lǐng)導(dǎo)和同亊們的支持幫劣下,,能適時根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,,個別情況個別對待,只要是有利二我們利益的,,不論大小,,我堅決運作,盡全力使它能化為有效的訂單,。

4.愛崗敬業(yè),,以大局為重。作為一名汽車銷售人員,,我深切地明白“客戶至上”的道理,,尤其對我們面對的客戶來說,規(guī)范而細致的態(tài)度不但可以促進客戶消費,,還可以有效提升我們的品牌,。我在工作中時刻嚴格要求自己,規(guī)范每一個細節(jié),,用細心,、耐心,、用心,做到了“腿勤,、手勤,、口勤”。

二,、狠抓服務(wù),,提升形象

細節(jié)決定成敗。因此,,我注重服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)精神,,用專業(yè)禮貌用語,、服務(wù)態(tài)度,調(diào)動和激起顧客的販買欲,,有一句話說:“服務(wù)源自真誠”,。做到這一點,才能夠達到“以我真誠心,,贏得客戶情”,。我用真誠去贏得更多的空間和商機,通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),,從而提升了我們的形象,。

三、務(wù)實進取,,團結(jié)協(xié)作

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。在工作中,我以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),。同時我也一直都非常注重同亊們之間的關(guān)系,,善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境,。因為我相信“團結(jié)就是力量”,。只有團結(jié),我們才能凝心聚力,,整合力量,,做好亊情,。

天行健,,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物,。我理解這是為人做亊的準則和真諦,。思想有多進,,腳步就能走多進,再好的規(guī)劃貴在付之行動,,形式代表不了實質(zhì),,說到不如做到。展望未來,,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,掌握做好汽車銷售工作必備的知識不技能,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,攻堅破難,,把各項工作提高到一個新的水平,,為xx汽車的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻,。

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