光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇一

一,、聽從指揮,，服從組織安排。

每次的學生會大會,、部門例會等其它學生會組織的會議,，我都要在每次開會前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆,，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄,。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作,，所以,，在每次拉贊助的時候，我會明確自己的目標,，主動地出擊,，不怕碰壁,，不干自己不愿干的事，不干不服從組織安排的事,，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實,、認認真真的用心完成。

二,、積極鍛煉,，用心去完成每一件事。

我會在每一次部長安排給我工作時,，思考這就是一次鍛煉與考驗自己的機會,，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高，如何在拉贊助時與商店老板洽談,，如何開場白,，如何引起對方的興趣，如何結(jié)束時給老板留下良好的.印象,，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預(yù)演,，做到有備無患,。

三,、及時總結(jié)，思考下一步如何更好的完成工作,。

我在完成了每一階段的工作后,，必須以書面形式做出工作總結(jié),。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學生會成員的形象,，如何才能拉到更多的贊助,。當然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓，為什么店老板沒趣,，為什么沒談成,。做了一定的工作總結(jié)，我會在下一步的工作中有目的進行改正,，提醒自己,，避免類似情況再次發(fā)生，從而使自己的工作效率一步步得到提高,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇二

人事部作為公司的一個核心部門之一,，肩負整個公司的人事重任。她運作的好壞,，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程,。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經(jīng)理?

一、負責本部的行政管理和日常事務(wù)

協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度,，加強對各項工作的督促和檢查,，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報,，負責對會議文件決定的事項進行催辦,，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡(luò),，拓展公關(guān)業(yè)務(wù),，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理,。

二,、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計,、崗位描述,、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作,。

2,、招聘使用

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,，對提升、調(diào)遷,、獎懲和辭退作出決定,，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃,，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人,、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求,，將員工安排到合適的崗位,，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3,、工作報酬

制定合理的薪酬福利制度,，按勞付酬，論功行賞,，通過報酬,、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償,。

4,、培訓開發(fā)

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭,，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),，所以應(yīng)把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越,，以人為本的管理方式,。

提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓,，為員工發(fā)展提供咨詢,，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,，達到期望的標準,。

5、人員考核

主要負責工作考核,，滿意度調(diào)查,，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度,，以工作職責來制定績效考核標準,，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率,。

三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂,，制定及檢查監(jiān)督

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng),，強行進行指揮,、控制、命令,、硬性管理來達到目的,。

四、負責總務(wù)管理

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關(guān)制度;，加強對宿舍,、食堂,、水電、辦公用品、零星修繕,、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境的管理,。

五,、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務(wù)訪客,、車輛物品出入,、消防安全、防盜防災(zāi),、職業(yè)安全防護等的管理,，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導思想,，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全,。

六,、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,，群體意識價值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力,、制度,，一種是軟的約束力、無形的,，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

七,、塑造企業(yè)形象

1,、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力,，感召力,，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽感,。

2,、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ),，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》,，因為良好的員工素質(zhì)和形象,，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束,、言談舉止、工作能力,、科學文化水平,、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象,。

總而言之,，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步,，正常的進行,，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇三

時間悄悄從指間流過,，新的學期就要開始了,。經(jīng)過上一學期在學生會中的學習和鍛煉，發(fā)現(xiàn)了自身很多缺點和不足,，在日常工作和與同學們的相處中,，也學習到了很多知識。新學期自有新氣象,，在新的一學期中,，有更多的挑戰(zhàn)在等待著我們，我將以更加飽滿的熱情和充足的信心,，迎接挑戰(zhàn)!通過對上學期工作的自省,，我做出了本學期的工作計劃。具體如下：

一,、我作為一名學生會成員,，就要有一個明確的為同學服務(wù)的認識。正確的思想認識和工作態(tài)度對于工作的完成至關(guān)重要,，沒有這個清醒的認識,，缺乏全心全意為同學們服務(wù)的工作熱情，是談不上任何工作的,。

二,、一定要具備高度的工作責任感,。密切地聯(lián)系同學，扎扎實實,、腳踏實地地開展工作,，深入了解同學們的學習生活情況和思想情況，幫助同學們解決實際工作學習生活中的困難,，正確地處理和協(xié)調(diào)好同學之間的友好團結(jié)關(guān)系,，及時地反映他們的意見和要求，自覺維護同學們的正當利益,。

三,、虛心地向老師、向各位師兄師姐和同學們學習,、求教,，向他們學習為人處世的成功經(jīng)驗和關(guān)于工作學習的方法，盡快地熟悉工作,，掌握正確的工作方法,。

四、嚴于律己,，在工作,、學習、生活中時時處處都要起到模范和榜樣的.作用,。在無形之中,，不但提高了自己，也調(diào)動了同學們奮發(fā)向上的積極性,。

五,、在工作中，積極開展批評和自我批評,，敢于剖析自己,，勇于承認錯誤、正視不足,，勇于接受上級的監(jiān)督和同學們的批評及意見,，做到發(fā)揚自己的優(yōu)點，克服自己的缺點,，改正自己的不足,。

六、樹立全局觀念,，著眼大局,，工作中要服從上級的安排和指導。我們無論是在哪一個崗位,，都要熱愛自己的崗位,，做好自己的本職工作,，但也要注重各部門之間的協(xié)調(diào)。在工作中,，我們一定要服從大局的需要,，各個部門之間要互相協(xié)調(diào)、互相幫助,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇四

一,、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，負責基地的車間生產(chǎn),，按計劃完成全面工作任務(wù)

二,、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序，對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導責任,，生產(chǎn)廠長工作標準,。

三、每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置,、有檢查,、有結(jié)果,。

四,、車間責任到人，實行車間主任,、技術(shù)員,、組長責任制。正確及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題,。

五,、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，負責技術(shù)標準化工作,。認真檢查崗位的各項規(guī)章制度和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，加強勞動紀律,，對違反者給予處罰,。

六、負責全基地的設(shè)備管理工作,，出現(xiàn)問題及時安排人員檢修,，不能因為設(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。

七,、負責全廠安全：防火,、防盜、水,、電管理,，嚴格要求生產(chǎn)車間嚴禁吸煙,。

八、全面開展質(zhì)量管理,，樹立“質(zhì)量第一,，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上,。

九,、認真學習食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識,，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新,、達標升級工作。注意調(diào)研,、收集有關(guān)資料,、科技信息，果斷處理質(zhì)量問題,。安排組織車間職工定期學習,，加快知識更新速度，保證職工按技術(shù)要求達到質(zhì)量標準,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇五

倉庫管理的目的,、現(xiàn)存問題、目標,、實現(xiàn)目標的基礎(chǔ)

倉庫管理的目的有幾點：

(1)物料的有序保管;

(2)庫存實時反饋;

(3)通過倉庫的調(diào)整使整個erp系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來,，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持,。

倉庫目前存在幾個問題：

(1)待檢區(qū)職責不明確,。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料，原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過夜,，考慮到三樓倉庫空間不夠,，可以臨時存放ai加工回來的半成品。但現(xiàn)在待檢區(qū)經(jīng)常長時間存有己檢完并入庫的物料,，三樓的帳與物對不上,，出現(xiàn)經(jīng)常到處找料的情況。

(2)待檢區(qū)物料檢數(shù)不細致,。對有原廠封條的物料,，在忙的情況下待檢員不作開封檢驗，千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況,。

(3)帳的實時性差?，F(xiàn)倉庫有直接庫管5名，每人手上都一本賬冊,，單獨作帳,，而制造的領(lǐng)料單一般都會涉及所有庫管,，每張領(lǐng)料單可能會包括四次領(lǐng)料，全部完成后才會交給記帳員作帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存,。

(4)物料的擺放規(guī)則不明確。對于物料擺放一直沒有一個明確的原則,，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個庫管自己來決定。

(5)倉庫的物料編碼與研發(fā)部的物料編號無法一一對應(yīng),。根據(jù)這幾天的專門統(tǒng)計,，目前在倉庫的庫存的物料，有六百多無法確定研發(fā)部制定的料號,，需要研發(fā)部協(xié)助處理,，工作量將會很大。

倉庫管理的目標：

(1)帳,、卡,、物一致，達到最基本的保管作用;

(2)實時反應(yīng)倉庫的專案備料,、實時庫存,、呆滯物料狀態(tài);

(3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出物料的來料周期,、來料的不良率,、專案備料進度,、成品的庫存走勢,、出廠成品返修比率、產(chǎn)品制造的損耗比例,。

倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)：

(1)倉庫流程電腦化,，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進行采集,，盡量多地將工廠各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇六

新學期開始了，作為分管文體部和紀檢部的學生會副主席,，我深感工作責任的重大,。作為學生會副主席，首先我要積極的做好以下工作：

一,、協(xié)助學生會主席做好學生會日常工作,。

協(xié)助主席全面負責強化學生會的工作，尤其做好分管部門的工作,，對該部門主辦的活動進行具體指導與監(jiān)督,。

二,、強化學生會干部的責任和義務(wù)。

我們是為同學服務(wù)的,，而且是全心全意的,，所以我們必須要俯下身去為大家工作，不能脫離同學,，每個學生會干部必須能夠和同學們打成一片成為要好的朋友,。

三、明確部門職責分工,。

我應(yīng)當協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,因同時我還兼任紀檢部部長,，所以更得加強同文體部的溝通。督促其部長做到：舉辦活動準備工作要細致,，并充分發(fā)揮干事的主觀能動性,，將活動的主要責任人分配給部員，不能讓大家等吃大鍋飯,，要分清每一個人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量,。以各盡其能、人人參與為原則,，使學生會成為一個有機,、合理運行的學生組織。

四,、增進民主制度,，廣開言路。

每次活動都要先爭取同學們的建議,，收集更多的,，更好的意見。平時也要虛心接受同學們的監(jiān)督,，重視其意見,，必要時要將信息馬上反映給學生會主席。而且應(yīng)該把這做為我們學生會紀律監(jiān)督的一個長效機制,，這樣更有利于我們學生會的建設(shè),。

五、在學生處指導老師及學生會主席的指導下,，做好每次活動的協(xié)調(diào)工作,，貫徹落實上級布置的各項工作。

六,、及時向?qū)W生處指導老師及學生會主席匯報其主管部門的工作情況,，并自覺接受學生處、院團委、主席的領(lǐng)導,。

七,、總結(jié)前幾屆招新的經(jīng)驗，聯(lián)系各部門配合秘書長寫出提案向?qū)W生處申請全新的準入制度后會內(nèi)調(diào)配的招新模式,。

這就是我的本學期的工作設(shè)想,，如有不完善的地方，希望給與改善意見,。如有幫助,，我將及時做出更改，為了服務(wù)廣大同學,，我會及時加強個人修養(yǎng),，積極主動的提高個人素質(zhì)，讓自己在各項工作中不斷得到提升,。我會以自己的努力做好各項學生工作,，要求自己做到的更好，做一名合格的學生會干部,，合格的學生會主席,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇七

今年是公司飛速發(fā)展的一年，結(jié)合公司的實際情況,，公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度,、推進規(guī)范管理,，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),。

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理,，完善各項財務(wù)制度,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定以下財務(wù)工作計劃。

一,、指導思想

財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實,、可靠的會計信息,。

財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預(yù)算,，并對預(yù)算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、資金運行情況進行核算,，其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預(yù)警和提示,。

切實做好財務(wù)預(yù)測,、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,，提高公司的經(jīng)濟效益。

二,、目標和任務(wù)

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,，提高工作效率

1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,，完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度,、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。

2.完成指標的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強財務(wù)制度建設(shè)。

3.做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，細化成本核算，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4.做好會計檔案的管理工作,。

(二)加強公司的資金管理

1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批,。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批,。

3.調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用,。

4.加強公司的存貨管理,、應(yīng)收帳款管理。

(三)制定公司年度財務(wù)預(yù)測和預(yù)算,，積極參與公司決策

1.制定全面預(yù)算,，提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導決策當好參謀,。

2.按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。

(四)嚴格落實財務(wù)控制工作

1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制,、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),，確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算,，實現(xiàn)公司總體目標。

2.實施全方位財務(wù)控制機制,，使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程,、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

(五)財務(wù)分析

及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),、會計,、統(tǒng)計,、市場等信息資料,，采用科學的分析方法，對公司的財務(wù)狀況,、營運能力和財務(wù)成果進行分析,，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,，有效控制財務(wù)活動的運行,，正確預(yù)測財務(wù)發(fā)展的未來。

三,、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設(shè)

隨著公司的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認真學習會計法,、財務(wù)管理制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴,，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律,、法規(guī),，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風,。

2,、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓,，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,，加強計算機知識的學習，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,，認真學些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過交流可促進理論知識,，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平,，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準確的、真實的要求,，確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

四,、工作重點與難點

增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司2xx年的銷售計劃,，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司2xx年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是財務(wù)部的工作重點和難點,。

五、建議和措施

1,、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)部備案,，以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

2,、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3,、做好原料定價采購工作,，控制采購成本升高，努力降低采購成本,，增加產(chǎn)品毛利率,。

4、擴大產(chǎn)品銷售范圍,，增加銷售收入,。

5、量入而出,，控制費用支出：

(1)要控制推銷費用支出,，制定促銷費支出，要量入而出,。

(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度，而且要加強管理,、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇八

針對公司的發(fā)展要求,，結(jié)合倉庫目前的實際狀況,，對倉庫在今后的一到三月份的工作計劃如下：

一，一月份上旬,，倉庫實施備料制,。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料,。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況，為計劃,，采購,，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間,，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面,。這項工作目前正在有序地展開。

二,，在一月份之內(nèi),，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升,，庫存數(shù)據(jù)失真,，對公司財務(wù)，計劃,，采購,，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面,。在一月份之內(nèi),，倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。

三,，一月份之內(nèi)，完善倉庫的單據(jù),，報表管理,。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達到財務(wù)部的要求,，無法對單據(jù)進行有效的追溯,。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞,，裝訂,，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù),、報表的審核,，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核,。對單據(jù)體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù),，各類型單據(jù)的使用,，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進行登記,，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理,。這項工作在二月份內(nèi)完成,。

四，在一月份之內(nèi),，完善三包件的管理,。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備,，業(yè)務(wù)流程,，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理,。

五,，春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員,，制定鋼材倉庫的門禁管理,、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案,。維修好除塵器倉庫的大門,，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。

六,，在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制,。為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,，對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調(diào)整,，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

七,，加強物料控制工作,，提升物料管理水平。完善不良品,、呆滯物料的管理,，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,，為計劃,、采購、物控工作提供參考信息,。與生產(chǎn)部溝通,，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率,，同生產(chǎn)一部確定管理方案,，2月份開始執(zhí)行。

八,，從一月份到三月份,，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作,。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理,。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng),。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部,，erp系統(tǒng)供應(yīng)商就倉庫實施erp 系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,，暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線,。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估,，人員培訓，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,、固化,，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。

九,，從一月份到五月份,，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司的發(fā)展規(guī)劃,，包裝機產(chǎn)品在本年度是重點發(fā)展對象,，包裝機類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求,。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,，在二月份之內(nèi)，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強目視化管理,，二月份內(nèi)做好各倉區(qū),、貨位的標識管理，目前已聯(lián)絡(luò)車間年后定制物料標識牌;為了提升倉庫空間利用率,，解決倉庫庫容不足的問題,，計劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架,，并要提前為貨架安裝進行總體規(guī)劃;

十，用一到六個月的時間,，加強管理團隊建設(shè)等工作,，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。要完成上述工作,，團隊建設(shè)是關(guān)鍵,。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路,，管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的情況,，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題,。必須要預(yù)計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關(guān)準備,，做好相關(guān)的招聘、培訓,、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系,，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效,、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇,，希望倉庫組長的工資能達到1800元/月左右，倉管員的工資達到1700元左右,，倉務(wù)員的工資能達到1500元/月左右;做到以環(huán)境留人,，待遇留人，感情留人,，創(chuàng)造良好的團隊氛圍,，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,，針對員工技能上的不足之處,，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓，計劃在一月份內(nèi)開展一次office培訓,。

十一,，對個人的工作要求。三個月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程,，并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議,。學習和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報表的編制方法,，可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準確性,、及時性和有效性。學習機械或陶機行業(yè)知識，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇九

新學年,、新氣象，在新學期的開始,，團體部要繼承和發(fā)揚上學期團結(jié)務(wù)實的工作精神,，積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好,，順利開展第六屆社團文化藝術(shù)節(jié)各項活動,，將我校的學生團體工作再上一個新臺階。

一,、工作思想

以馬克思,、列寧主義，毛澤東思想,，鄧小平理論,，“三個代表”重要思想為指導，學習《文選》重要精神,，本著更好的為同學服務(wù)的態(tài)度,，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn),，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式,，豐富部門的工作內(nèi)容,，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度,，更好地發(fā)揮團體部的作用,，協(xié)助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章,。

二,、工作宗旨

團體部會以“和諧、熱情,、求實,、拓新”為工作理念，積極引導,、服務(wù),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學生社團,，組織學生社團廣泛開展豐富多彩,、健康向上的學術(shù)、文化、體育,、實踐及公益活動,。

三、工作主題

在校團委的領(lǐng)導下,，圍繞全校工作的具體安排,，以社團發(fā)展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標,，以保證廣大會員權(quán)益為目的,，以開展社團會員為手段，以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),，組織豐富多彩的社團活動,，滿足學生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè);加強學生社團的監(jiān)管力度,，對校級大型社團活動給予大力支持;進步完善學生社團管理制度,，維護學生社團

成員的合法權(quán)益，為評估做出最大努力,。

四,、重點工作

(一)招收干事

(二)社團開學注冊

(三)社團招收新會員

(四)社團管理層轉(zhuǎn)軌工作

(五)社團文化藝術(shù)節(jié)

(六)各種電子版、紙制檔案的收取,，整理,。

(七)抓緊各個系院學生團體部的職能，為成立社團聯(lián)合會打好基礎(chǔ),。

五,、具體工作

第一、二周

完成各個社團開學注冊工作,，張貼海報公式,，并注明具體招收社員時間(第四周內(nèi))，同時完成本部門干事招收工作,，并分配各個任務(wù),。

第三、四周

完成所有社團新社員招收工作,，完成所有社團管理層轉(zhuǎn)軌工作,，確定新社團負責人并做好相關(guān)通訊錄，確定社團文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團文化藝術(shù)節(jié)開幕暨社團巡展,。

第五,、六周

監(jiān)督審查各個社團的活動。

第七,、八,、九周

做好學生團體發(fā)展論壇預(yù)備工作,，第九周論壇正式開始。

第十,、十一,、十二周

做好社團文化藝術(shù)節(jié)當中的每一個環(huán)節(jié)。在第十二周搞好閉幕式,。

第十三,、十四周

做好社團文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作。

第十五,、十六周

做好本學期收尾工作,，各個社團的學期總結(jié)，部門的總結(jié),。

六,、部門工作分配

根據(jù)團委、學生會本學期的工作要求,，我部現(xiàn)設(shè)立五個小組分配如下：

1,、部長、副部長：做好平時的日常監(jiān)督管理;組織,、策劃各類學生團體活動以及協(xié)助各個社團活動的開展;學期末對干事和社團做最后的評定,。

2、辦公室：做好檔案,、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團工作人員的聯(lián)系方式,，以保信息暢通。

3,、秘書組：以積極的態(tài)度,、堅韌的毅力、務(wù)實的作風,，完成對新干部的培訓，引導新干部思想工作,，使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄;協(xié)助辦公室做好各社團資料的整理存檔,。

4、活動,、策劃組：做好日常工作的同時并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動策劃;審核各種社團上交的文件;完成“校園社團新秀匯演”的活動策劃書;上交主席團進行修正,、審批;進行招新的面試。

5,、宣傳組：做好對各個社團的海報通知;更新新的社團社長通訊錄,。

部門人員分配如下：

1、部長,、副部長：袁藝璐董博于凱

負責人：袁藝璐

2,、辦公室：周忠慶龔潔珍王業(yè)婭

負責人：周忠慶

3,、秘書組：楊慶鳳明月鄭巧玲梁延昌孫希才

負責人：孫希才

4、活動,、策劃組：張平 張娜 黃琴 宋丹丹 石建英

鄒嬌魯黎張慎凱譙乾波

負責人：張平

5,、宣傳組：曾珍陳婭黃小華鄧麗君

負責人：曾珍

以上就是我這學期的工作骨干，我認為有了骨干是一切的基礎(chǔ),，有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉,，我們團體部是有信心做到讓老師、讓同學,，讓所有人看到一個有活力,、有生氣的部門，我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,，讓大家的大學生活過得開心快樂,，為本科評估做出我們最大的努力。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇十

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加 強財務(wù)管理,，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃,、短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用,。特擬定xx年財務(wù)工作計劃,。

堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章 制度,，根據(jù)本單位的實際,，不斷完善各項管理制度，加 強財務(wù)管理,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的 作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證,。

1,、 認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務(wù)工作要點，并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行,。

2,、 按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月,、季度財務(wù)報表,，作到賬表一 致。

3,、 按省統(tǒng)計局,、市財政局的要求,，認真搞好二00六 年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4,、 深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù) 管理工作,，開展內(nèi)審及離任審計。

5,、 加強財務(wù)管理,、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié) 流,，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證,。

6、 管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,，做到?？顚?用，不擠占挪用,。

7,、 加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，認真學習《會計法》和財務(wù) 電算化知識,，做到會計業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

,、 加強對各種費用開支的核算,，按機關(guān)管理制度的 規(guī)定，按月落實到科室,，定期公布,。

9、 積極為領(lǐng)導出謀劃策,，在財務(wù)管理工作中起到助 手和參謀的作用,。

1、 加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,，堅持局隊領(lǐng)導的開支由 局長審批,，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導審批， 大額開支由集體討論決定,，做到民主理財、財務(wù)公開,。

2,、 財務(wù)人員必須按崗位責任制，堅持原則,，秉公辦事,，做出表率,。

3、 充實完善的財務(wù)管理制度,，在反復(fù)征求職工意見 的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行,，不能走樣,。

4、 財務(wù)人員必須認真學習財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行,。

5、 搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到帳目清楚,，帳證、帳 實,、帳表,、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級,。

6,、 搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班,，爭 取年底能計算機處理年報,。

7、 加強黨風廉政建設(shè),，有良好的職業(yè)道德,，發(fā)揚勤 儉節(jié)約的精神，當好家理好財,。

(一),、市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦 法執(zhí)行。

(二),、對縣區(qū)的財務(wù)工作,，按以下考核辦法執(zhí)行。

1,、每季度報送財務(wù)報表作好記錄,，定期公布。

2,、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分,。

3,、 在內(nèi)審,、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎 實,，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇十一

眾所周知,，素拓部的前身是外聯(lián)部和生活部,，這樣的背景也決定了其作為學生會的職能部門之一，承擔著外聯(lián),、后勤,、協(xié)助其它部門工作等一系列任務(wù)。在過去的一年里,，上屆素拓部全體成員吃苦耐勞,，勤于工作，認真負責,，出色完成了團總支學生會的各項任務(wù),，為法學院和學生會各項工作的開展做出了較大的貢獻，也為廣大師生提供了諸多便利,。懷著飽滿的激情,新一屆團總支學生會已經(jīng)產(chǎn)生,，隨著開學日期的臨近，一系列工作即將拉開帷幕,。

在新一屆學生會主席部長見面會上,，主席已經(jīng)提及，本學年,，迎新,、招新、運動會,、送大四等活動為學生會工作的重中之重,。作為學生會的一分子，素拓部本學年的工作也必然以此為重點,，發(fā)揮素拓部優(yōu)良傳統(tǒng),，敢于吃苦，勇于爭先,，在確保團總支學生會分配的任務(wù)順利,、成功完成的前提下，發(fā)揮自身特點,，調(diào)動素拓部全體成員的積極性與創(chuàng)造性,，在外聯(lián)、學生會內(nèi)部活動、院校級活動等方面創(chuàng)新形式,，本著“從同學中來，到同學中去,，全心全意服務(wù)于同學”的原則,，在服務(wù)法學院廣大師生的同時，通過自身努力為擴大法學院學生會在全校的影響力貢獻自己的一份力量,。

(一)團隊文化建設(shè)

一 招新

活動定位

素拓部的正常運作,，不僅需要部長的領(lǐng)導，更依賴于部員對于所安排的事務(wù)的貫徹以及部長與部員,、部員與部員之間的相互溝通與配合,。因此，干事的整體素養(yǎng),，在一定程度上決定了素拓部整個學年工作的成敗,。而素拓部的自身特點和承擔的學生會任務(wù)，也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦,、肯于爭先,、肯于奉獻、具有較好的團隊協(xié)作能力,、應(yīng)變能力,、溝通能力以及創(chuàng)新精神等要求?；谝陨蠋讉€方面,，素拓部在選拔部員時要秉承對學生會、對素拓部自身發(fā)展負責的原則,，爭取在較短時間內(nèi)選拔出優(yōu)秀的人才,，組建出有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團隊,。

具體安排

1 面試初步定為兩輪,。初試對參與面試的新生進行初步的篩選;復(fù)試側(cè)重考查新生的綜合能力，選出最適合的人選;

2 初試：以問答為主要形式,，在交流中對新生有一個初步的了解; ?復(fù)試：以小組討論為考察的主要方式,，考察新生的應(yīng)變能力、溝通能力,、交流能力;

4 對部員的要求：

1)具有較強的心理素質(zhì),，面試時不緊張，口齒伶俐,，思維敏捷,，具有較強的溝通能力和表達能力;

2)做事有韌性，在工作中遇到阻礙時能夠勇于挑戰(zhàn)，具有在商家面前隨機應(yīng)變的處事能力;

)素拓部部員要具有素拓人應(yīng)該具有的責任感和使命感,，吃苦實干,，具有奉獻精神，富有靈活性,，對素拓工作具有好奇心和積極性,，并且能夠真正地參與其中;

二 部門聚餐 出游

素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后，通過聚餐和出游等多種形式,，增進部長與部員,、部員與部員之間的溝通和了解，用漸進的過程讓部員逐漸找到歸屬感,，增強素拓部的凝聚力和向心力,，以便于日常工作的順利開展。時間待定,。

三 學生會素質(zhì)拓展活動

活動定位

學生會素質(zhì)拓展活動是素拓部承辦的學生會內(nèi)部活動之一,，通過野外素質(zhì)拓展，寓教于樂,，可以學習人生道理,，更可以增進各部門之間的相互溝通和了解，為各部門的相互配合打下堅實的基礎(chǔ),，從而使學生會的整體氛圍得到有力的提升,，也能使學生會工作得到更加順利的開展。

具體安排

1 聯(lián)系有較好社會公信力的素質(zhì)拓展機構(gòu),，商討素拓事宜;

2 提前通知學生會全體成員素質(zhì)拓展的時間,，讓學生會成員空出時間; ?對于素質(zhì)拓展的其它事宜，通知各部部長,，由他們通知各部部員;

四 學生會內(nèi)部聯(lián)誼

活動定位

學生會內(nèi)部聯(lián)誼和學生會素質(zhì)拓展活動一樣,，是素拓部承辦的學生會內(nèi)部活動之一。通過聯(lián)誼,，可以更加深入的了解學生會其他成員,，增強學生會的凝聚力，提高學生會的工作效率,。

具體安排

1 提前組織策劃,，對任務(wù)進行分工，確定主持人;

2 做好聯(lián)誼場所的準備以及物品的采購工作;

提前通知團總支學生會以及其它各部,，讓他們提前做好準備; 4 在聯(lián)誼結(jié)束之后,，進行打掃會場等工作;

(二)院級活動

一 迎接新生

活動定位

迎接新生是對新一屆學生會運轉(zhuǎn)情況的第一次較為全面的檢驗，迎新工作的成敗也會影響新生對學校整體印象的好壞,。因此,，迎新工作應(yīng)該從細處著手，在迎新的同時，悉心為學弟學妹解決生活,、學習方面的疑惑,，使學弟學妹們可以盡快融入到法學院的學習和生活中來，為院內(nèi)相關(guān)后續(xù)工作的順利開展做充分準備,。

部門定位：

本著“不怕苦不怕累,，肯于吃苦，肯于工作,，肯于奉獻”的部門精神，在團總支學生會的領(lǐng)導下,，與其他兄弟部門相互配合,，共同迎接新生。

1 提前準備,，做好人員分工;

2 對參與迎新的人員進行培訓,，了解迎新的流程;

提前布置場地，搶占較為有利的位置;

4 規(guī)范著裝,，規(guī)范言行,，端正迎新態(tài)度，給學弟學妹留下好印象;

二 運動會

活動定位

一年一度的運動會是每個學院展現(xiàn)學院風采的重要平臺,，是學生會較為重要的活動之一,，歷來受到院領(lǐng)導的高度重視。運動會每個環(huán)節(jié)的銜接都對運動會整體工作的開展起著及其重要的作用,，因而運動會也是對學生會各部門配合,、默契程度的檢驗，是對學生會整體運轉(zhuǎn)情況的檢驗,。在外聯(lián)方面,，素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動性與創(chuàng)造性，積極開拓新渠道,、新方法,，力爭外聯(lián)工作在去年取得較大突破的基礎(chǔ)上再上一個新臺階;在后勤方面，素拓部將充分調(diào)動全體成員的積極性,，認真部署落實學生會分配的各項工作,，把事情做細做實，在做好本職工作的同時,，全力配合其它部門的工作,，在為運動員提供一個舒適環(huán)境的同時，向其它學院展示我們法學院的良好精神風貌,。

部門定位

以素拓部自身職能為基點,，后勤工作與外聯(lián)工作兩手抓，鼓勵干事積極展開外聯(lián)活動的同時，吃苦耐勞,，把零碎的后勤工作做細做實,。

具體安排

1 做好外聯(lián)工作;

1)在運動會開始前一個月開始布置相關(guān)外聯(lián)工作;

2)集體討論，發(fā)揮集體的智慧,，開拓外聯(lián)新途徑;

)任務(wù)下達后,，結(jié)合自身的經(jīng)驗教訓，指導督促部員開展工作;

4)著重從運動員用水,、橫幅等多個方面進行外聯(lián)活動;

2 做好后勤工作

1)提前準備后勤工作,，與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合，分配好具體任務(wù);

2)在物資管理,、展板運送等問題上,，對人員進行細致分工，努力做到每個環(huán)節(jié)都能夠有條不紊地順利進行;

)部長親力親為,，以身作則,，不偷懶不懈怠，帶領(lǐng)部員有秩序地觀看比賽,，積極地為運動員吶喊助威;

4)分配好409學生會辦公室的打掃整理工作;

三 迎接元旦

活動定位

隨著新年腳步的臨近,，為了豐富法學院廣大師生的課余生活，增進院會各部門之間的合作,，同時也為了向全院師生展現(xiàn)學生會的集體智慧和發(fā)展成果,，在團總支學生會的領(lǐng)導下，我院將舉辦迎元旦大型晚會,。在舉辦晚會的同時,，聯(lián)系各院，加強各個學院之間的交流與合作,，在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學院大家庭的溫暖和團結(jié),，讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來。

迎元旦是各部門在團總支學生會的領(lǐng)導下聯(lián)合聚辦的一次大型晚會,。此次晚會對素拓部的工作有著極高的要求,，每個成員都要承擔諸如前期策劃、外聯(lián)工作,、后勤工作,、節(jié)目編排等一系列任務(wù)，任何環(huán)節(jié)甚至細節(jié)都必須做到細致,，不容有失,。

具體安排

1 前期策劃：調(diào)動每位成員的積極性，在部門會議上集體討論,，集中所有人的智慧,，提出對于迎元旦的看法,，采用書面形式介紹實施的細節(jié)，最終由部長參照往屆晚會流程寫出策劃;

2 外聯(lián)工作：本次晚會外聯(lián)工作的重心在物資方面,，外聯(lián)工作將以此為重點,，逐步展開;

后勤工作：

1)前期，在各部門迎元旦策劃完結(jié)匯總后,，做出預(yù)算,，由我部外出進行采購，經(jīng)費由學院劃撥及素拓部外聯(lián)商家贊助;

2)晚會期間,，安排專門人員負責音樂調(diào)控,、食品發(fā)放等工作;

)晚會結(jié)束后，與其他部門一起清理場地,，送回物品;

4 節(jié)目任務(wù)：按照慣例,，每個部門要出一個節(jié)目，在晚會前一個月開始著手準備素材,，在弘揚主旋律的前提下，出奇出新,，盡量讓部內(nèi)每個人都有展示自己的機會,。

四 送大四

活動定位

對于全院來說，不管從規(guī)模還是組織策劃上講,，送大四晚會都是一學年里最重要的一次活動,。大四學長學姐即將告別大學，送大四晚會也是大四學長學姐關(guān)于大學的最后紀念,，讓學長學姐放心去飛,。

部門定位

對于素拓部而言，送大四將是部門整學年工作的收官之戰(zhàn),，將是對部門一學年運作情況的全面檢驗,。對于本次活動，我們的工作將結(jié)合外聯(lián)和生活職能,，并以此為基礎(chǔ),，在做好本職工作的同時，全力配合其他部門工作,。

具體安排

1 外聯(lián)方面

依照以往的慣例,，活動經(jīng)費由團總支撥款和外聯(lián)兩部分組成。外聯(lián)的任務(wù)是演員的化妝和經(jīng)費贊助支持,。我們將在送大四晚會提上日程開始,，著手準備外聯(lián)工作，以我們最大的努力爭取為學生會做出貢獻,。

2 劇務(wù)后勤方面

作為生活部,，劇務(wù)后勤素拓部責無旁貸,，從前期的準備到演出時的各種工作我們會按活動策劃做具體的安排。

送大四晚會的主題

芳華離歌;長亭絮語;踏歌長行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳,，凄凄別情;春分知別苦,，莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;

(三)構(gòu)想

一 部門工作

1 外聯(lián)隊伍的建設(shè)

從招新時候開始，留意招收對外聯(lián)感興趣,、且具有較強可塑性的部員,，共同學習外聯(lián)技巧，積極進行外聯(lián)實踐活動,，爭取更多的外聯(lián)資源,，努力創(chuàng)建一支實力強勁的外聯(lián)隊伍。

2 日常工作的開展

1)建立并發(fā)展與外院之間的聯(lián)系,，搞好部門之間聯(lián)誼,，組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動，互相學習,，互相交流,，互相促進;

2)多開展一些活動,多為我院活動拉贊助，多為我院做貢獻,。運動會,、迎元旦、送大四晚會的外聯(lián)工作將是我們工作的重中之重,。

)利用自身在學校的人脈,，在外聯(lián)方面，積極和校級組織以及較大學院的外聯(lián)部進行溝通,，積極洽談,，以合作或者協(xié)作的形式共同進行外聯(lián)工作。現(xiàn)在已經(jīng)和校青志,、校社聯(lián),、會計學院學生會、經(jīng)濟學院學生會,、管理科學與工程學生會的外聯(lián)部有了初步的溝通,，在開學后將進一步聯(lián)系。

部長輪換制

本著鍛煉部員,、為素拓部長遠發(fā)展考慮,，初步計劃在部員熟悉素拓部日常工作后，每次的部門例會由不同的部員主持,，一方面,，鍛煉部員的溝通、領(lǐng)導能力,，另一方面,，考察部員的應(yīng)變能力等各方面能力,，為素拓部的平穩(wěn)過渡打下堅實的基礎(chǔ)。

二 活動

1 學生會聯(lián)誼

2 迎接新生

運動會

4 迎元旦

5 校級活動

6 送大四

展望

上一屆素拓部在部長的帶領(lǐng)下,，出色的完成了團總支學生會分配的各項任務(wù),，在外聯(lián)、后勤等方面實現(xiàn)突破,，把素拓部的工作帶到一個更高的平臺。更高的平臺,，也意味著更高的起點，更高的要求,，更大的責任,。在新學期伊始，我們承諾：在本學年,，和素拓部全體成員一道,，努力,，奮發(fā)，進取,，按照擬定的工作計劃，本著勤奮,、誠懇的態(tài)度，在團總支學生會的領(lǐng)導下,，發(fā)揮素拓部的凝聚力與創(chuàng)造力,，群策群力，相互配合,，開拓新思路，克服困難,，全力以赴,，將素拓部的各方面工作帶到一個新的高度。在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時,，團結(jié)其它部門,，全力配合各部工作，為把法學院學生會建設(shè)成團結(jié)、和諧,、奮進的優(yōu)秀學生分會貢獻自己的力量。

面對即將到來的新學年，責任重大,，使命光榮。但我們有信心并且時刻堅信,，在團總支學生會的支持下,，在素拓部全體人員的努力下，我們必將全力以赴,，兌現(xiàn)競選承諾，以團隊文化建設(shè)為基點,，以外聯(lián)工作和后勤工作為兩翼，力爭把素拓部打造成“鷹一樣的個人,，雁一樣的團隊”這樣一個有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的家,，不辜負所有素拓人的厚望，不辜負團總支學生會的厚望!

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇十二

新年伊始,，迎來了新的一學期，學生會的各項工作也陸續(xù)開始了,。回顧著上一學期的工作,，轉(zhuǎn)眼間又迎來了新的工作階段，新的挑戰(zhàn)。在這新的起點我做出新學期的工作計劃如下,，以便以后能有目標地完成各項工作,。

根據(jù)本學期學生會的工作要點，結(jié)合策劃部的實際情況，特制定個人與部門工作計劃如下：

一,、工作目標：

繼續(xù)帶領(lǐng)、團結(jié)好部門,，認真開展學生會的各項常規(guī)工作,。培訓,、提高并檢驗各成員的工作能力，提高策劃部總的辦事水平,。

二、本職工作計劃：

1,、對上一學期的各項工作做出總結(jié)，對各部員在上一學期的工作表現(xiàn)適當?shù)米龀霰頁P,、批評或評價。

2,、完善工作分配體制，讓每一個部員有事做,，不讓部員們閑著，無所事事,。部門中的事情逐步交給部員們來決策,，大家有話講,、有事做,，給他們更多的鍛煉機會。

,、完善部門組織結(jié)構(gòu)，部門內(nèi)分組明確,，小組內(nèi)分工明確,，并與工作分配方法相結(jié)合，提高辦事效率，增強部門內(nèi)部的凝聚力,。

4、定期開展近期工作的總結(jié),，吸納好的建議和創(chuàng)意,，集大家之智慧,，開創(chuàng)學生會工作的美好明天,。

三,、部門主要工作計劃：

1,、為三月的學雷鋒活動月做好準備,，策劃好各個活動,。開展的活動要做到有意義,，有水準，提前做好相應(yīng)的準備工作。

2,、在黨課開班期間策劃準備好黨課的兩大活動。素質(zhì)拓展活動要推陳出新,，做到前期工作準備充分，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)一致,。提前準備團日活動的開展項目,，在活動內(nèi)容,、形式上，要做到多考慮,，多完善，讓團日活動能成為黨課的一大亮點,。

,、按不同時期要求，舉辦不同類型的活動。同時還可不定時地安排部門內(nèi)部活動，讓部門成員多交流,、多學習,、多鍛煉,。讓大家在這短暫的一學期中融洽相處,、快快樂樂的同時更有收獲,、成長,。

以上是我本學期大體的工作計劃,，相信我們策劃部會走出一條團結(jié)上進,、創(chuàng)新之路，排除萬難,，盡最大的努力把工作做到最好,，讓我們的學生會更加完美,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇十三

2xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,，集團公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化、標準化,、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況,，提出以下初步構(gòu)想：

1,、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,，針對2xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責任,，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃,，費用按預(yù)算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責任會計”的財務(wù)管理體系,。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

一、理順工作思路,，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

1,、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責任,，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算,。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表,。

出納：負責現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資,，及時提供購銷存情況,。

2、健全和完善財務(wù)制度,。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案,，進行合理分類,，整齊化一，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,，以便核查方便。

二、加強財務(wù)人員培訓,，提高財務(wù)人員素質(zhì)。

目前,，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓,，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓,。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓,。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,。

三,、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,，現(xiàn)代化,。

總之，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,，做好財務(wù)本職工作,。

1、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導決策當好參謀,，

2、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,，想辦法、找路子,，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇十四

杭州春泉大米安徽省大區(qū)經(jīng)理工作計劃書

結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，針對“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計劃：

一,、 目標與愿景

計劃每月達成500噸以上的銷售任務(wù)，年度任務(wù)達成7000噸的銷售業(yè)績,；客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個以上的穩(wěn)定客戶為目標,，爭取全年穩(wěn)定合作客戶50個以上。計劃以安徽幾個個地級市場為重點開發(fā)市場（合肥店為標桿市場）,，其他幾個地級市場為次重點市場,，除大力度進行銷售業(yè)績的突破外，更多關(guān)注品牌形象的建設(shè)和品牌推廣,，具體思路如下：

二,、工作思路

1、明確職責

“量化考核”時刻以達成月度銷售任務(wù)為重中之中,，同時轉(zhuǎn)變思路,，以市場服務(wù)和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產(chǎn)品推廣銷售全面規(guī)劃如：戰(zhàn)略規(guī)劃,、策略制定,、市場調(diào)研、品牌推廣,、產(chǎn)品組合定位等工作,。以消費者需求為中心,，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導外,，更注重如何協(xié)助經(jīng)銷商針對市場開發(fā)健全更完善,、更健全的銷售網(wǎng)路，更周到人性化的售后服務(wù),。

2,、駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉、提升銷售部人員自身,，又貼身服務(wù)了一線經(jīng)銷商及其業(yè)務(wù)人員,，銷售部只有提供了這種貼身、顧問,、教練式的全程跟蹤服務(wù),，銷售部人員才能真正做到對市場了如指掌，從實踐中找到適合自身市場的正確營銷模式

銷售部駐點業(yè)務(wù)必須完成六方面的工作：

a,、通過全面的調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案,；

b,、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路,；

c、指導市場做好終端標準化建設(shè),，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展,；

d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理,。

e、及時全面宣傳公司政策,，提升品牌影響力及知名度,，培養(yǎng)忠實客戶；

f,、在市場實踐中搜集整理亮點案例,，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制,；

3,、與經(jīng)銷商強強聯(lián)合,，真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網(wǎng)絡(luò)

銷售部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整自身定位及提升自身服務(wù)水平外,，還離不開經(jīng)銷商團隊的支持和配合,。如果得不到經(jīng)銷商的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案,，最終也只能是一紙空文,。由銷售部和經(jīng)銷商團隊的主管和骨干組成市場推廣小組，由銷售部確定活動企劃方案,，再由市場推廣小組成員發(fā)表意見,，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案,，由銷售部負責協(xié)調(diào)完善,；對于會議討論通過的方案，交經(jīng)銷商團隊執(zhí)行,，由市場推廣小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果,，并及時調(diào)整，更好的滿足消費者需求及為消費者提供更好的服務(wù)

三,、管理團隊

1,、銷售團隊配置標準：

a 業(yè)務(wù)經(jīng)理1名（銷售部）市場部經(jīng)理1名負責業(yè)務(wù)團隊的組建考核，市場推廣

及銷售目標的達成,，制定規(guī)劃年度銷量明標及費用預(yù)算等事項,！

b市場信息管理員1名（文員）負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計,、市場分析,、業(yè)務(wù)人員銷售數(shù)據(jù)匯總、客戶資料整理等工作,。

c業(yè)務(wù)代表8名負責銷售業(yè)績的達成,，客戶開發(fā)及維護，區(qū)域市場的管理,、公司活動政策現(xiàn)場執(zhí)行及市場信息反饋

四,、市場分析

1、競爭激烈

近幾年來,，由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,，市場供應(yīng)遠遠大于市場需求，大米銷售處于買方市場,，競爭十分激烈,，因此做好客戶的服務(wù)及管理顯得尤其重要，在公司保證品質(zhì)的前提下,，同種品質(zhì)比價格,，在降低各項成本的基礎(chǔ)上,，為經(jīng)銷商提供最優(yōu)惠的價格，在同等價格的基礎(chǔ)上,，為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,；同行業(yè)競品如金健，北大荒,，福臨門,，金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學習借鑒，為我所用,，知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。

2,、整合資源

我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護田優(yōu)勢保障了我們有特色的綠色食品供應(yīng),，且有政府背后的大力支持，是一般中小型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,。公司需引進較強的人才優(yōu)勢,，在科研開發(fā)、銷售公關(guān),、企業(yè)管理,、財務(wù)及物流配送各方面，集中一大批優(yōu)秀骨干人才,，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供保證,。

五、品牌推廣

為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,，并獲得長久的發(fā)展,，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象,、產(chǎn)品定位,、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略,。

1,、品牌形象

為了打造的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,，不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略，建議增加人物頭像,，以便于百姓識記,。

2、產(chǎn)品定位

根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代,、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化,，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額,，在保證利潤的同時,，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格，采用高,、中,、低價格策略，增加產(chǎn)品競爭力

3,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定,。進一步開發(fā)重點市場的經(jīng)銷商和專業(yè)大米銷售商，擴大市場范圍,，搶占市場份額,。

4、市場推廣

a.積極利用公司各種有價值的資料,，如（品牌好的形象）等宣傳企業(yè),。

b.在區(qū)域性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,，擴大產(chǎn)品知名度及品牌影響力,。

c.積極參加各種大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的產(chǎn)品知識講座、產(chǎn)品體驗營銷,、產(chǎn)品推廣等會議,，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,，促進產(chǎn)品銷量,。

e.在一些重點市場配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告，單頁宣傳,，海報,，kt板或室內(nèi)

六 銷售部組織架構(gòu)

七 銷售部費用預(yù)算及成本分析

a 人員費用預(yù)算

1. 業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇：底薪1400元/月，提成20元/噸,出差補助標準 ：100元/天,，車費實報實銷（控制在500元/月）,，住宿費標準80-100元/天

2. .招待費用400元/月手機費用200元/月（每人預(yù)計總費用0700萬元/月）

3. 業(yè)務(wù)代表待遇：底薪1200元/月，提成30元/噸，差旅補助60元/天,，車費實報實銷控制在300元/月,，住宿費30元/天。手機費300元/月（每人預(yù)計總費用5000元/月）

b 市場推廣費用預(yù)算

促銷政策支持：十送一活動,，預(yù)計銷售500噸,，需贈品1萬袋，預(yù)計25萬元

總費用合計：業(yè)務(wù)經(jīng)理2名,，費用總計2萬元,，業(yè)務(wù)代表8人，費用總計4萬元,，人員成本合計6萬元,；市場推廣費用25萬元，總費用31萬元/月

c 成本分析：

單月銷量1000噸,，銷售額平均400萬以上,，如按總費用31萬元預(yù)算，則噸均費用310元/月,。

業(yè)務(wù)人員待遇制度

1. 底薪：a.試用期一個月,，底薪1000元/月，不含任務(wù)

b.試用期過后第二個月任務(wù)底薪1000元/月,，含50噸任務(wù),，50噸以外依據(jù)銷售部計提及獎金標準執(zhí)行，完不成50噸任務(wù)底薪600元/月

c.第三個月完不成50噸任務(wù),，公司建議辭退

2.補助：60元/天,，出差天數(shù)以出差申請單為準，出差期間以電話報崗和電子打印車票為主,，超出部分自己墊付

3.話費：每月報銷200元,，以實際打印發(fā)票為準

4.提成：依據(jù)銷售部計提及獎金標準執(zhí)行

5.差旅費：依據(jù)車票實報實銷，出租車的士費每天20元以內(nèi)

市場推廣費用標準：

1. 門頭制作：制作及安裝總計費用的30%計算,，月總體投放量預(yù)計120xx元左

右,；

2. 市場推廣費用：以買贈為主，贈品以雜糧為主

3. 樣品：依據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇十五

新的學期跚跚來臨,，新年的喜氣和活力還是余寒未盡,。每個同學都帶著狂熱的笑容回到學校，整個校園充滿了一股青春的氣息,。今年,，我們學習部將會更加努力為同學服務(wù)，讓這種“如坐春風”的感覺永葆下去,，為建校的精神禮貌貢獻我們璀璨的力量,。

今年我們學習部將采取分工管理的方式,，讓每位成員都能盡自我的力量去協(xié)助部門的工作,。工作計劃大體分為以下幾點：

（1）在新學期開始后,，采取有效措施來協(xié)調(diào)部門的管理，盡量傾聽成員們的意見,，力求使整個部門的成員更加團結(jié)互助,，真正做到不計較個人的利益，全心全意的投身到學習部的工作當中,。

（2）晚自修執(zhí)勤工作的安排狀況：

a）結(jié)合成員們的實際狀況,，我將部門成員分成八個小組，每個小組每星期執(zhí)勤兩次,，每個小組有一位組長,，分別負責該小組的執(zhí)勤工作。每星期組織一些成員統(tǒng)計好執(zhí)勤表,，按期把統(tǒng)計名單交給學生科,。

b）每一天晚上成員檢查的工作主要有：

1）檢查胸卡

2）衛(wèi)生登記

3）紀律監(jiān)督

4）收看新聞

5）查處拖鞋

（3）我部將在新的學期開展一些有好處的活動。

（4）新的學期我部將成立一個文學社,。由其中選出的一名干事負責,。

（5）我部決定每雙周的星期四召開一次學習委員會議，會議的主要任務(wù)是交流思想,，征求意見和推薦,。讓我們暢所欲言，以長補短,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇十六

一,、繼續(xù)貫徹落實分工負責制度：在學生會主席及各部部長全面負責的前提下學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確,，責任到人,。

1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。

2.副主席協(xié)助主席的日常工作,，并具體分管各部的工作,。

3.在分工負責的同時，加強團結(jié),，加強各部成員之間的配合協(xié)作,，做到分工不分家。

4.各部部長負責本部及各部相關(guān)聯(lián)的工作,，部門內(nèi)部也實行具體分工負責制,。副部長及小組長落實好基本工作，做到嚴格要求,，追求效率和質(zhì)量,。

二、思想教育(文藝部)

在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上，百尺竿頭,、更進一步,，形成以理論為指導，精神為基礎(chǔ),，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,，最終實現(xiàn)“全心全意為全體師生服務(wù)的根本任務(wù)。

1.積極配合學校的學習活動和思想政治以及紀律整頓等工作計劃,，使我校學生干部起到表率作用,。

2.舉辦富有我校特色的校園文化娛樂活動，為廣大同學提供創(chuàng)新的實踐舞臺,，培養(yǎng)廣大同學積極探索,、勇于求實的精神。

3.加強學生會與社團之間的交流與合作,，支持和幫助各社團及學校有關(guān)部門開展各類活動豐富同學生活,、富有教育意義的活動。

三,、學風建設(shè)(學習部)

在本學期,，我們將充分發(fā)揮學生會的橋梁作用，開展切實可行的促進學風建設(shè)的活動,，引導廣大同學以良好的精神風貌取得優(yōu)異的成績,，努力形成刻苦、勤奮,、求實的學風

1.利用學生會各種宣傳工具全方位,、多層次地進行宣傳發(fā)動，弘揚正氣,，努力營造濃厚的“學風建設(shè)”氛圍

2.定期組織各種座談會,，有針對性的開展各種交流活動，解決同學們學習,，生活等方面的問題,。

3.圍繞學風建設(shè)，積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,，提高學生綜合能力,。

4.認真對待每天的檢查評比工作，做詳細記錄,，對比各班具體情況尋找差距,，提高整體水平。

5.探索新的學生治理機制,，調(diào)動廣大同學參與班級建設(shè)的積極性,。

四,、文體活動(體育部)

通過豐富多彩的文體活動，豐富同學的學習文化生活,，滿足同學的精神文化要求,，不斷增強學院的凝聚力，提高我校師生的身體素質(zhì),。

1.繼續(xù)貫徹落實兩操規(guī)范制度,，發(fā)揚體育部優(yōu)秀的工作精神，切實把上操水平提升到新的高度,，提高我成員綜合素質(zhì)，積極配合學校團委做好各方面的相關(guān)工作,。

2.組織我院同學參加校運會,，力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績。

3.積極組織同學們進行會操評比活動,。

五.生活方面,，(生活部)

本學期學生會將對學生住宿和學生飲食方面加強治理，根據(jù)學?，F(xiàn)在存在的問題和實際情況,，09屆學生會結(jié)合后勤處，以學生會為主體,，各認真配合的方法,，對寢室和伙食進行檢查和監(jiān)督，讓學生在學校有一種家的感覺

1.組織成立伙食委員會,，不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督

2.對于學生宿舍的紀律問題,，要切實安排人員進行規(guī)范化管理，加大檢查力度,，配合好自主寢室將檢查工作做到位，對于違反紀律者嚴厲處分。為我校師生營造一個良好的生活環(huán)境而努力奮斗!

3.對于宿舍的內(nèi)務(wù)問題,，要定期進行全方位多層次的檢查評比,，提高要求和檢查規(guī)則，使宿舍衛(wèi)生

水平達到新的層次,，全面提高學生的綜合素質(zhì)和自理能力,，養(yǎng)成良好的生活習慣。

4.每月積極配合我校教育處進行文明寢室的評選活動,。通過對宿舍成員思想,、紀律、學習,、衛(wèi)生等方面考察,，推出宿舍評選制度,。

六.紀律方面(紀律部)

1.紀檢部全體成員將本著公平、公正,、公開的原則,，切實做好學生會的檢查工作，做好各種檢查記錄,，對同學們在自修期間的紀律以及在課間的紀律進行監(jiān)督,。,對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以及時處理和糾正

2.及時了解同學們的意見和建議，通過與同學的交流加強部門的管理,，對合理的意見主動接納,，對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。

3積極組織廣大學生自我維護正常的學習,、生活和活動的秩序;協(xié)助學校抓好日常紀律和集會紀律,。貫徹執(zhí)行學校文明禮儀規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。

4.紀檢部將對各班的紀律情況定期進行總結(jié)和匯報,，向全校公開,，以便大家核對，增加工作的透明度,。

七.環(huán)境方面(衛(wèi)生部)

1.做好基本每日衛(wèi)生檢查工作,，保持校園衛(wèi)生整潔干凈，爭創(chuàng)一流環(huán)境,。(尤其注意衛(wèi)生死角)

2.每周進行大掃除,，組織各班衛(wèi)生委員積極參與，并進行評比,。做好校園環(huán)境保潔工作,，配合上級領(lǐng)導把工作做到位。

3.組織美化校園詩歌散文朗誦大賽(支持原創(chuàng)和配樂朗誦)以及我心中的綠色校園構(gòu)想設(shè)計圖(了解大家的心聲怎樣才是美麗的綠色校園)

轉(zhuǎn)眼間,，我們迎來了新的一年,，回顧xx年學生會所做的工作，最讓我高興的是學生會成員都能夠完美的完成了上學期的工作,，并取得了老師和同學們的普遍認可,，但還是有少數(shù)同學不能持著為同學們服務(wù)的精神理念，在平日的工作中有些怠慢的表現(xiàn),。在新的一學期,，我們要繼承去年好的方面，對壞的方面及時發(fā)現(xiàn)及時改正,?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，在這萬象更新的時刻,，我們09屆學生會將繼續(xù)以自我服務(wù),、自我治理、自我教育的宗旨,，傳承成功經(jīng)驗,，開拓創(chuàng)新，在配合學校各項工作的同時,，加強對學生會內(nèi)部的治理,，為我校的學風建設(shè)添磚加瓦，最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù),。

在學校領(lǐng)導下,，學生會將以工作“重點化、層次化,、創(chuàng)新化,、正規(guī)化”為方針,以“全心全意為同學服務(wù)”為宗旨，以“加強自我管理,、自我服務(wù)、自我完善”為目標,，努力做好自己的工作,。做好橋梁紐帶的作用，把我校管理推上一個新的臺階!最后我們學生會將以熱情的服務(wù),，端正的態(tài)度,。為每一個同學提供方便，為每一位老師提供服務(wù),。希望全校的老師和學生能給我們學生生會以支持和鼓勵,，同時我們學生會也希望全校的老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會努力的去做,，去改正,。只有改正了錯誤和不足，我們才能會進步,，會得到成長,。

一個好的學生會要靠我們的共同努力支創(chuàng)造的，希望我們的學生會在未來的不久將更加出色,，更加輝煌!

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇十七

在新學期開始之際,，我們首先要做好的就是盡快熟悉工作，并準備好迎接新生,。在學習部現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,，從下屆新生中吸收強勢的新鮮血 液組成新的學習部團體，完成自身的換屆更新,。繼續(xù)開展以前部內(nèi)優(yōu)秀的活動項目,，策劃新的特色活動,。同時，努力做好由學院,、主席團下達的各項任務(wù),，配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學院老師,、主席團,、同學們滿意的部門。

一,、學習部工作總體規(guī)劃

1.繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破,，努力做好部門統(tǒng)籌工作，積極協(xié)助各部門的各項工作,。不斷完善自我,，不斷提高自我，努力營造良好的學習氛圍,。樹立良好學風,，豐富同學學習生活。

2,、部門內(nèi),，追求提高自我，完善自我,，提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài),，抱著一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作，為我院同學服務(wù),。

,、加強與各年級以及相關(guān)社團的直接交流，建立好良好的信任與合作關(guān)系,，以此加深對各年級的情況了解,，集眾人之力量，融集體之智慧,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，有效地開展學習部的工作,。

4,、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動，創(chuàng)新思考,，使這些活動更完善,，更有效。并做出我們新的風格,，獨有的特色,。

二,、人員組織與管理：

干事是一個部門的本體與活力，也是學生會的后備成員,，優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的,，也是重要的。學習部培養(yǎng)方案如下：

1,、 前期工作平均分配,，在工作中發(fā)掘有才能的干事

2、 在考勤方面注重態(tài)度和積極性

,、 在活動中注重做事積極,、認真、負責,、無私,、穩(wěn)重等

4、 在聯(lián)系學生會各部門,、聯(lián)系老師,、其他學長、學姐方面注重禮儀,、態(tài)度,、言辭

5、 在配合其他部門開展活動時注重與各部長,、干事之間的接洽與合作

我部準備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學習部，進行干事培訓,，指導部員盡快了解熟悉本部職責,，適應(yīng)新生活并為同學們服務(wù)。積極參與學生會各項活動,，自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作,。

三、20xx學年第一學期工作與活動安排

(一)學習部日常工作

1,、 每周定時開一次內(nèi)部會議,，會議上主要匯報本周工作，交流思想并對完成的工作進行總結(jié),，對未來的工作進行安排,，如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。

2,、 召開學習委員會議(每月一次),，通知相關(guān)信息，安排學委工作,。

,、認真負責秘書室值班工作諸事宜,，積極主動，更好的為老師服務(wù),。

(二)本學期活動安排

1,、 9月初：20xx年“外研社”大學生英語演講比賽教師教育學院選拔賽。

開展大學生英語演講比賽,，在開學伊始,，調(diào)動起同學們的學習積極性，豐富學校學習生活,，為同學們營造良好的學習氛圍,，同時為學院選拔出優(yōu)秀的英語演講比賽種子，參加校級大賽,，為學院爭光添彩,。

2、 9月底：學生會納新動員大會

伴隨學生會納新,，為學習部吸收新血液,，并進行部內(nèi)干事培訓，提高部員的工作能力,。

在納新完成后,，會安排時間進行成員內(nèi)部交流活動，具體形式征求成員意見,。

,、 10月初：舉行班委經(jīng)驗交流會

屆時將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經(jīng)驗進行交流和指導，引導新同學規(guī)劃好自己的大學生涯,，讓班委更快的適應(yīng)新角色,，了解相關(guān)工作，更好的管理班級,，為班級建設(shè)作出貢獻,。

4、10月下旬：辯論賽

為進一步增進大家的相互了解,，豐富課余學習生活,，提高同學們思維的縝密性，鍛煉大家口才和反應(yīng)速度,，我部將舉辦一次辯論賽,。(時間、地點,、參加者,、辯論主題、基本程序、獎項：均詳見活動策劃書)相信這次活動一定會對大家的口才,、思維,、機智等能力有所提高。

5,、11月下旬：未來教師素質(zhì)大賽

今年山西師范大學教師教育團委學生會學習部將繼續(xù)承辦未來教師素質(zhì)大賽,，挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)新意識，提高同學們的專業(yè)技能,。

(具體內(nèi)容我們到時候具體出計劃書) 以上是我部新學期的工作計劃,，雖然都依據(jù)以往工作而定，但是要真正實施落實并非易事,，這就需要各委員的協(xié)調(diào)配合,，學生會學習部將會在新學期中，做的更加完善,。但這些都是我們針對本系本學期的工作計劃,，如有其他活動及上級緊急文件，必定遵循院里上級安排,，我們一定積極配合與支持,。

在發(fā)掘和培養(yǎng)人才方面，干事是整個部門以及學生會的血液,，所以,，招納一批有才能的干事是我們的首項重要工作。所以,，我會同副部在招新這方面做更多的努力,。隨后是對他們的培養(yǎng)和鍛煉，為學生會孕育人才,。這方面我們則會在活動和工作中多加努力,。正如我在學習部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計劃中所寫到的參考和培養(yǎng)的方面。

在團結(jié)其他部門方面,，共同建設(shè)好學生會，為整個學院做貢獻是我們的職責,。目前,，各個部門還是相對獨立的關(guān)系，所以在部門與部門之間應(yīng)該建立一些更微妙的關(guān)系,。比如各部門干事之間應(yīng)該加強交流,，對于他們以后的幫助是非常大的，而且,，對于部門活動也是相當大的支持,。協(xié)調(diào)干事之間的工作，加強部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務(wù)之一。

在傳統(tǒng)活動方面,，則會繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去,。當然，經(jīng)過前幾屆的舉辦,，活動也在日趨完善,，我們要做的就是進一步完善各個活動，做到每一個活動都能有聲有色,，減少意外情況的出現(xiàn),，以及出現(xiàn)意外情況時能夠應(yīng)對自如。還有一點,，對于傳統(tǒng)的活動,，能加入新元素更好。所以,，把傳統(tǒng)活動搞好的同時,，我們也會盡量拿出新穎的東西。一方面順應(yīng)潮流的趨勢,，時代的發(fā)展需求;另一方面為同學們增加更多更具參與性,、學習性、娛樂性的選擇,，為整個學生會未來發(fā)展推波助瀾,。

在辦好學習部基本工作以及傳統(tǒng)活動的同時，我們將積極創(chuàng)新,，爭取策劃一些創(chuàng)新型的活動,，豐富同學們的校園生活，同時為本部發(fā)展奠定基礎(chǔ),，積累經(jīng)驗,，更重要的是，在舉辦活動的過程中努力工作,，鍛煉自己,，提高自身素質(zhì)和團隊協(xié)調(diào)能力，為同學們營造更好的學習生活氛圍,，為團委學生會的發(fā)展貢獻自己的力量,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇十八

xx年,公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化、標準化,、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。

，服從領(lǐng)導,，堅定目標不動搖,。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。2019年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。2019年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學預(yù)算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。2019年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。

,，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平,。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇十九

一,、做好七色陽光內(nèi)部工作

做好七色陽光的工作為活動部的常規(guī)工作,。

1、協(xié)助各個部門搞好各種工作,，保障其他部門開展活動所需的場地,，設(shè)施以及道具等需要。此項還需要根據(jù)其他部門的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排.比如說迎新工作,，迎新晚會等,。

2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系,，以保障活動的順利進行,。其中的具體工作包括：維持活動現(xiàn)場秩序,，派工作人員去接待嘉賓,安排就坐，后勤服務(wù)等,，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作,。

3、要加強與其他部門的聯(lián)系和交流,，從而在工作上更好的相互配合,，共同為同學服務(wù)。

二,、擴大影響

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他組織及社團的聯(lián)系并確立友好關(guān)系,，通過與其他社團的聯(lián)系交流，把他們的特色引入到我們七色陽光,，達到豐富廣大同學的課余生活,，擴展同學的視野，加強社團間同學的聯(lián)系交流的目的,，從而展現(xiàn)我們七色陽光的風采,，擴大我們七色陽光的影響力。

1,、展現(xiàn)風采,，抓住一切的機會展現(xiàn)自己。主要是通過加強活動的交流為主,。第一,，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他社團,，其他校區(qū)的社團干部參與觀看,，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學習.第二,爭取在下個學期,，與其他學院或者其他校區(qū)搞一次聯(lián)誼活動,，具體內(nèi)容及時間安排還有待確定。

2,、擴大影響,，主要是通過舉辦一些在校內(nèi)，在校內(nèi)較有影響的活動來達到目的,。目前的設(shè)想有,通過我們組織自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,，擴大影響力：或者通過我們七色陽光牽頭的形式，與其他社團一起或者與其他校區(qū)一起舉辦活動,以達到目的,。

三,、部門的內(nèi)部工作

1、制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度,。例如,，有活動，應(yīng)先制定工作計劃,，工作結(jié)束后,，亦及時作總結(jié)、匯報,。

2,、對本部部員的定期培訓活動

活動時間：每周一次或根據(jù)情況而定

活動內(nèi)容：理論加實踐，讓部員盡快掌握活動部工作技巧,。會請一些活動經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉,。

3,、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓,，甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動,。

以上是我們對活動部的策劃、構(gòu)思,，其中還存在許多不足,。我們將在實踐中發(fā)揮活動部靈活變通的工作方法，務(wù)真,，務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作,。以真誠的態(tài)度與各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆活動部在已往的工作成績上更上一層樓,。

活動部要走的路還很長,，要學的東西實在是太多太多。不過我相信,，在通過大家的不懈努力下,，我們活動部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，并正確的處理問題,，成為一支招之即來，來之即戰(zhàn),，戰(zhàn)則必勝的隊伍,，讓活動部的的陽光更明媚，天空更晴朗,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇二十

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

**年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知**年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育，有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了**年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤x萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作：對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來,，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對**年*月至**年*月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確,。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴股工作,。

去年**月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為x元,，法人股入股起點為x元,，投資股比例%。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，**年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范,。**年底投資股比例%,，還差xx個百分點，需在一季內(nèi)達到比例,。**年要大力開展增資擴股工作,，雖然**年底縣信用社的資本充足率已達到%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

五,、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年*月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對**年度的各項經(jīng)營指標完成情況,、股金分紅情況,、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

六,、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作。

七,、開展新財務(wù)制度的培訓工作。

八,、做好其它各項財務(wù)工作,。

1、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作,。

2、做好重要空白憑證訂購,、保管,、分發(fā)等管理工作。

3,、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達,。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導,。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。

6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析,。

7,、加強信用社無息資金管理。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇二十一

新的學期開始,，在吸取去年的經(jīng)驗與收獲的同時，學習部也將迎來新的工作,、創(chuàng)下新的成績,。新學期學習部將以培養(yǎng)傳媒協(xié)會的學習氛圍為宗旨，緊跟時代,，深入會員,，開拓創(chuàng)新，開展一系列活動,，以期為同學學習提高,，思維拓展助一臂之力。本學期工作伊始,，學習部將做好本職工作,，力爭有所突破，有所創(chuàng)新,。我們初步擬定了我部在本學期的工作計劃,，具體資料如下：

舉辦學習交流會主要是為了拓展會員的知識面，使會員有更多的認識,。本學期預(yù)計學習交流會十次,，會舉辦學習態(tài)度交流會，以端正會員的學習態(tài)度,。為進一步增進大家的相互了解,，豐富大學生活，提高同學們思維的縝密性提高邏輯思維潛力,，心理應(yīng)變潛力以及口頭表達潛力,，鍛煉大家的口才。本次學習態(tài)度交流會以辯論賽的方式進行,。我們還會舉辦一些專題講座,，預(yù)計在文娛周會舉辦一次戶外學習交流會……

依照慣例我們會在十一月份舉辦無機化學大賽，我們務(wù)必做好賽前準備,，保證大賽成功舉行,。1向全院征題,，以體現(xiàn)大家對無機大賽的意見，獲取更豐富的資源,。2大賽進行階段,。3做好賽后調(diào)查工作，發(fā)現(xiàn)大賽中出現(xiàn)的問題并予以解決,，為下次大賽更好的舉行奠定基礎(chǔ),。

為營造良好的學習氛圍，提高會員學習的用心性和主動性,，給大家?guī)Ыo一個展現(xiàn)自我的平臺,，協(xié)會每月舉行一次“化學知識”有獎問答活動。我們根據(jù)交解題答案的時間,、解題的準確率和規(guī)范性評出前三名,，給與必須的物質(zhì)獎勵，并在下期學報上公布名單以資鼓勵,！

為讓大家學得更多的化工知識,，解決學習中的疑惑，提高大家的學習成績,，豐富會員的課余生活,，學習部決定開展學習討論活動，以與教材同步為主,，期望大家用心參與,。堅持每周四下午六點招開學習小組會議，討論征集到的題目,。布置近期工作,，交流各班工作狀況，討論具體的活動工作方案,。以促進之間的了解和解決問題,。

做好每次會議及活動的紀錄工作，且以書面或電子檔的形式存放,。一方面正規(guī)學習部的各項工作,，以便加強管理提高工作效率,。

對提出的問題全體成員集思廣益,，爭取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻給大家,。組織學習部盡可能多開展有利于學習的各項活動,。加強交流。如果條件允許,，本部將會組織學習互動小組,，充分了解會員學習上遇到的各種狀況,，統(tǒng)計需要幫忙的同學，讓會員們自行組織,，組成幾個2——3人的“學習互助”小組,，組長幫忙需要幫忙的會員，“學習互助”小組活動要堅持不影響小組組長學習的原則,；為了提高每組組長的參與熱情,，此項做為年度評優(yōu)評先的資料。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇二十二

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本計劃控制,，各部門的費用支出，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化,。

1.作為非盈利部門,，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,，為此,，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。 進一步加強會計核算工作，完善財務(wù)制度建設(shè),。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度 財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限,。(備有附件，已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量,。做好財務(wù)檔案管理,。

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符,，做到了出有憑,，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購,，保管，等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇二十三

李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,，自他擔任該職務(wù)3年以來，每年的年度銷售計劃書便成為了他的“必修課”,，他的年度銷售計劃書不僅文筆生動,，描述具體，而且還往往理論聯(lián)系實際,，策略與實戰(zhàn)并舉,，數(shù)字與表格齊下，很好地指導了他的營銷團隊,，使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作,，取得了較好的效果，那么,，李經(jīng)理的20xx年銷售計劃書怎么寫的呢?它又包括哪幾個方面的內(nèi)容?

市場分析

年度銷售工作計劃制定的依據(jù),，是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會,，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化,。比如,，通過市場分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走,，渠道向下移(通路精耕和深度分銷),，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等,。

營銷思路

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念,。針對這一點,，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：

1.樹立全員營銷觀念,，真正體現(xiàn)“營銷生活化,，生活營銷化”,。

2.實施深度分銷,，樹立決戰(zhàn)在終端的思想,，有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場,。

3.綜合利用產(chǎn)品,、價格、通路,、促銷,、傳播,、服務(wù)等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。

4.在市場操作層面,，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅持“運作差異化,，高價位,、高促銷”的原則，揚長避短,，體現(xiàn)獨有的操作特色等等,。營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,，不僅翔實,、有可操作性，而且還與時俱進,，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,，因此，在以往的年度銷售計劃中,，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。

銷售目標

銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此,，科學,、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么,，李經(jīng)理是如何制定銷售目標的呢?

1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,，按照一定增長比例，比如20%或30%,，確定當前年度的

銷售數(shù)量,。

2.銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人,，量化到人,，并細分到具體市場。

3.權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系，做一個經(jīng)營型的營銷人才,，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如,，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品)∶b(平價,、微利上量產(chǎn)品)∶c(低價,、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系,。銷售目標的確認,，使李經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎(chǔ),，從而有利于銷售目標的順利達成,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇二十四

1.市場力度不夠強，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,，沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預(yù)期效果!

2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中,，與人溝通時,，說話的方式、方法有待進一步改進,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務(wù)時,，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準,、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面要積極考慮并補充完善,。

業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自己,，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定計劃如下：

1.對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1.每月要增加5個以上的新客戶,，還要有到3個潛在客戶,。

2.一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的,。

5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法,。

6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下四。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù),。

8.自信是非常重要的,，要自己給自己樹立自信心，要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇二十五

學習部是我院學生會不可或缺的部門之一,，是以主抓學風建設(shè),，培養(yǎng)學生良好的學習習慣與態(tài)度的重要部門。學習部在豐富我院同學的學習生活,，營造信電學院良好的學習氣氛,，促進師生經(jīng)驗交流共享等工作中，扮演著一個非常重要的角色,。本部的主要日常工作就是對全院的學生進行早晚自習及日常上課的考勤,。

在過去一年里，學習部本著“一切為同學,、為一切同學,、為同學一切”的服務(wù)宗旨，在學校和同學之間積極發(fā)揮著橋梁和紐帶作用,，我們學習部成員經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,，有成功也有失誤，而我們在總結(jié)與教訓中漸漸成長,。本學期,，學習部將在以下幾個方面做出計劃：

一、做好本部的常規(guī)工作

1,、學習部的成員按時參加例會

在每次例會中,，總結(jié)已完成的工作、安排部署下一步的工作,，并完善學委例會考勤制度,，本部成員開會嚴禁遲到、早退,，無特殊情況盡量避免請假;在參加例會時,，本部成員必須帶筆記本，認真記錄會議內(nèi)容,，及各成員出勤情況和工作內(nèi)容,。

2、檢查大一早晚自習及上課出勤情況

新的學期,，有了大一學生的加入,，學習部應(yīng)組織好對大一學生的早晚自習及出勤情況的檢查。檢查要求：查課要求提前3分鐘進教室找老師要該班的名單進行點名,或者問班長班里有多少人進行點學號,。點完名后,，在上課鈴打響之后在門口等5分鐘,。5分鐘之內(nèi)到的算遲到，5分鐘之后到的算缺席,，請假要求正規(guī)的學工科請假條,，并切把請假條收上來。點完名之后要求班長簽字,。缺席的人要在備注后記名子和學號,。查課人按照上課情況表進行填表。

二,、招新工作

1,、迎接新生

在新學期的開始，為了做好迎新工作,，學習部將積極配合,，正在做到為新生服務(wù),、方便新生,，使我校的迎新工作有條不紊的展開，使新生有家的歸屬感,。

2,、招新

組織大二現(xiàn)有的學生會成員進各班對大一新生進行宣傳，鼓勵新生參加學習部的面試,，使招新工作得以順利完成,，為學習部注入新鮮血液，同時也給廣大同學施展自己才華和抱負的機會,。招新要求：12級信電學院新生,，新生要求：

(1)思想品德端正，待人禮貌,，學習態(tài)度好;

(2)能吃苦耐勞,，有敬業(yè)精神，責任心強;

(3)擅長交際溝通和協(xié)調(diào),，有較強的口頭表達能力;

(4)有較強的工作能力和組織能力,，有強烈的工作責任心和奉獻精神，具有開 拓創(chuàng)新意識,，思維活躍,，能夠創(chuàng)造性的開展工作;

(5)對待問題有自己獨到的見解，不畏懼困難;

(6)有團隊合作精神,，有服務(wù)學生的意識;

(7)作為學習部的以員,，應(yīng)具備較強的學習能力，學習成績優(yōu)異,。

3,、培訓新干事

招新完成后,，本部需要對新新干事進行培訓。培新的目的在于全面提高我部干事的工作能力,、增強他們的責任感和使命感,，使其盡快適應(yīng)部門工作環(huán)境，培養(yǎng)干事的團結(jié)奉獻精神,，使每個干事明白學生會的各項規(guī)章制度,、了解明確各自的職責、分工情況,，提高工作效率,，發(fā)揮我部的積極工作。

4,、做好溝通的橋梁

首先,，做好部門工作培訓工作(主要針對大一學委)。開學初,，及時向各班學委培訓信息反饋表,、考勤周報表的填寫格式、要求,，及時針對大一學委做好學分績點計算的培訓工作,。另外，及時協(xié)助老師做好統(tǒng)計工作,，開學初統(tǒng)計整理各班空課表并做好上學期學分績點計算排名工作,，及時匯總學風參評名單，學期末及時統(tǒng)計期末考表等;做好各個班級學委的通訊錄,，方便部門成員與班級學委之間的聯(lián)系,。

三、活動計劃

1,、學習經(jīng)驗交流會

(1)活動目的：為了使大一同學以良好的姿態(tài)開始和適應(yīng)大學學習生活,，引導他們跨越迷惘的鴻溝，為之提供必要的學習信息和經(jīng)驗,，了解他們在學習過程中的不明白之處,，并給予有效的建議，以在學年伊始便擁有良好的學習風貌和氛圍,，使外院的學風建設(shè)上一個新臺階,，特開展此活動。

(2)賽前準備：賽前宣傳,，安排學習部成員進班宣傳,，與宣傳部聯(lián)系制作海報并挑選合適的場地今進行宣傳。

(3)活動流程：首先請主持人介紹本次活動的目的或播放視頻短片展示我院同學精神風貌和學風建設(shè)的累累碩果,，例如四六級通過情況,、考驗情況,、畢業(yè)生就業(yè)情況。

其次,，請兩到二,、三位學習成績較為優(yōu)秀、經(jīng)驗豐富的學長為大一新生解答目前困惑,，明確學習方向,、目標，為新生樹立良好的榜樣,。最后,，同學提問環(huán)節(jié)，同學針對自己的疑惑及未來學習的規(guī)劃像學長,、學姐請教,，并由學長、學姐來解答,。

2,、新生辯論賽

(1)活動目的：響應(yīng)學校關(guān)于全面細致培養(yǎng)新時代合格大學生的工作思路，通

過本次辯論賽鍛煉大學生的口才,、豐富大學生的課余生活,，活躍校園氣氛,，培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，促進學生進的互動，使同學更好地融入大學生活,。同時,，將團隊協(xié)作與個人發(fā)揮有機結(jié)合，以很好的鍛煉參賽同學的素質(zhì)和能力,，同時鍛煉學生會內(nèi)部成員,。

(2)賽前準備：賽前宣傳，安排學習部成員進班宣傳,，與宣傳部聯(lián)系制作海報并挑選合適的場地今進行宣傳,。

(3)活動形式：比賽分為預(yù)賽和決賽兩個階段。預(yù)決賽前一周,，以抽簽方式?jīng)Q定正,、反方以及辯題。

(4)活動人員：主持人(一名);正反方各四位辯手;評委若干名,。

(5)活動流程：a,、由主持人介紹參賽隊員并宣布比賽開始;

b、立論階段(每方用時3分鐘);

c,、盤問環(huán)節(jié)方(每問不得超過15秒,被盤問方回答累記不得超過1分30秒);

d,、盤問小結(jié)(每方用時不得超過1分30秒);

e,、階段(每方累計1分鐘) ;

f、自由辯論(每方用時3分鐘);

g,、總結(jié)陳詞(每方用時不得超過3分鐘);

h,、各評委退場進行退席評判,其間由點評判,其間由點評老師為比賽作現(xiàn)場點評;

i、評委將結(jié)果交給主持人,由主持人宣布比賽結(jié)果;

j,、為獲獎同學頒獎,。

3、大二英語四級模擬考試

(1)活動目的：隨著英語四,、六級考試的日益臨近,，為使同學們更加的了解自身的學習情況，充分調(diào)動同學們四級備考積極性,，同時為了讓同學們更好的適應(yīng)考試氛圍,、熟知考試流程，為即將到來的四,、六級等級考試做準備,，信電學院學習部決定于辦英語四級模擬考試，幫助同學們充分做好考前準備,。

(2)賽前準備：前期進班級進行宣傳,，動員學生參加，再由各班學委動員,，統(tǒng)計考試總?cè)藬?shù),，提前申請教室。請外語教學部教師幫忙出考試題目,?？紙霰O(jiān)考然員確定，一個考場三人,。

(3)活動流程：

a,、安排考場，根據(jù)參加人數(shù)確定考場數(shù)目;

b,、監(jiān)考者在考試之前將流程抄到黑板上,，以便同學了解也有利于考試的開展;

c、學生會部長批閱選擇部分,，并提前與大二個班級英語教師協(xié)商,，由英語教師批閱作文和翻譯;

d、取前三名給予嘉獎表揚,，并頒發(fā)獎品,。

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇二十六

一、指導思想

xx大學學生會是在學校黨委領(lǐng)導和校團委具體指導下的學生群眾組織,，始終遵守和貫徹黨的教育方針,，以維護學生的切實利益為準則,，以引導、代表,、發(fā)展和服務(wù)為主要職能,，以“自我教育、自我管理,、自我服務(wù)”為宗旨,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，進一步完善校園民主機制,，引領(lǐng)校園學術(shù)風尚，掀起校園文化浪潮,，推動校園精神文明建設(shè),。

二、工作目標

本年度,，校學生會將繼續(xù)深入強化學生會的四大職能,，對外以展示濃厚校園學術(shù)文化氛圍、構(gòu)建師生交流橋梁,、全心全意服務(wù)同學和維護學生正當權(quán)益為主線的工作目標和發(fā)展方向,，對內(nèi)加強組織文化與工作作風建設(shè)，完善各項制度,，做到內(nèi)外兼修,，塑造校學生會良好的整體形象;同時，校學生會將深入貫徹落實黨的xx大精神,，提高學生會干部思想理論水平,，充分發(fā)揮學生會思想引領(lǐng)職能;進一步推進新形勢下校園精神文明建設(shè),，堅持與時俱進,，努力探索創(chuàng)新，明確改革形勢,，堅定發(fā)展方向,。

三、工作重點

(一)凝聚品牌創(chuàng)新合力,，共創(chuàng)團學活動新風貌

1,、依托經(jīng)典品牌活動，創(chuàng)新形式,，豐富內(nèi)涵,，大力推動校園團學活動建設(shè)。校學生會將繼續(xù)組織開展“明珠之光”學術(shù)文化節(jié),、華政杯辯論賽,、模擬法庭等傳統(tǒng)品牌活動,，注重內(nèi)容創(chuàng)新、形式多樣,，覆蓋多維領(lǐng)域,，以培養(yǎng)學生探求學術(shù)的科學精神及良好的人文素養(yǎng)，全面推動校園團學活動發(fā)展,。同時,，大膽創(chuàng)新，開展第一屆華政大四辯手告別賽,、第一屆“這兒有料”脫口秀比賽,、事是學社20周年社慶閉幕儀式暨20年社長理事交流會，豐富活動組織形式,，營造積極進取,、蓬勃繁盛的校園團學活動發(fā)展氛圍。

2,、打造高水平學術(shù)競賽,，注重理論與實踐相結(jié)合，促進綜合性人才培養(yǎng),。擬繼續(xù)加強與學校教務(wù)處的合作,，組織學生參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽、全國“理律杯”模擬法庭大賽等高層次的學術(shù)類競賽,，進一步完善賽前培訓工作與對優(yōu)秀作品,、優(yōu)秀選手的專門指導培育，發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在潛力,，培養(yǎng)更具競爭力的復(fù)合型人才,。此外，將注重理論與現(xiàn)實的相結(jié)合,，引導學生不局限于書本和專業(yè),，結(jié)合當下積極探索學術(shù)創(chuàng)新研究，培養(yǎng)學生與時俱進的先進理念及辯證思維模式,。

(二)切實保障民主權(quán)利,，積極建設(shè)自治平臺

1、改革選舉制度,，優(yōu)化提案質(zhì)量,，努力提高學代表任職能力與提案實用水平。本年度,學生會將貫徹落實全國學聯(lián),、團市委和市學聯(lián)工作報告精神,，汲取部門老師建議,積極籌備xx大學第八次學生代表大會。擬開展學代表民主履職培訓，完善和各班級的聯(lián)系機制,，全面激發(fā)學代表參與熱情,。并且改革選舉制度、細化選舉權(quán)實施規(guī)則,，切實加強學代表權(quán)利,使正式選舉下的主席團成員更符合廣大學子意愿,帶領(lǐng)下一屆學生會繼往開來,、共創(chuàng)輝煌。

2,、完善維權(quán)體系,，深化服務(wù)意識，搭建校院學生會通力合作新平臺,。校學生會一方面擬繼續(xù)開展“維權(quán)服務(wù)月”系列活動,，刪減形式老舊的活動，以更加新穎有趣的活動形式吸引廣大學子積極參與到涉及自身利益的維權(quán)活動中;另一方面計劃將維權(quán)服務(wù)月以招投標形式開展,，旨在讓各學院借此提高服務(wù)意識并更好參與其中,。

此外，將依托原有失物招領(lǐng)體制,，增設(shè)失物招領(lǐng)點;將制作完成的失物招領(lǐng)引導牌在更多失物招領(lǐng)點進行張貼,，擴大影響力;積極完善與學院合作的調(diào)研工作內(nèi)容與機制，使得調(diào)研能切實為大家解決一些疑難問題提供可行方案,。同時,，進一步豐富學代表團活動，增加學代表特色活動的趣味性,、實用性,，創(chuàng)新活動形式、完善服務(wù)項目,、暢通信息發(fā)布,，力爭建立校園全方位覆蓋的學生民主自治平臺，從各個角度為華政學子維護自身權(quán)益提供全面保障及便捷服務(wù),。

(三)深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù),，營造自主創(chuàng)業(yè)氛圍

本年度，校學生會擬繼續(xù)完善“四點一線”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),，將創(chuàng)業(yè)教育,、創(chuàng)業(yè)實踐、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),、創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)作為四項重點工作，與學校創(chuàng)業(yè)指導中心聯(lián)手,，及時傳遞就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息,，提供寬廣見習平臺。校學生會將積極配合第八屆“挑戰(zhàn)杯”上海市大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽xx大學選拔賽，舉辦創(chuàng)業(yè)峰會,、創(chuàng)業(yè)講座,、創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)等活動，通過整合企業(yè),、高校,、媒體資源，一方面積極響應(yīng)政府號召,，幫助大學生完成職業(yè)規(guī)劃與人生發(fā)展定位的多重選擇;另一方面務(wù)求為青年提供一次與高端創(chuàng)業(yè)思想碰撞的機會,，為政府分擔一份責任，為社會貢獻一份力量,。

(四)展現(xiàn)品牌活動風采,，引領(lǐng)校園文化風潮

1、豐富學生文娛生活,，渲染校園文化氛圍,，打造校園文化經(jīng)典。本年度,，校學生會將繼續(xù)開展新生節(jié),、體育節(jié)、“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié)等系列品牌活動,，發(fā)揚傳統(tǒng)風尚,，秉承文化精髓，活躍校園氛圍,。擬開展第十三屆學生體育節(jié),，延續(xù)采用招投標方式，充分調(diào)動各二級學院和社團的積極性,，倡導全民健身,，引領(lǐng)健康競技;舉辦第xx屆新生節(jié)，助新生迅速融入華政大家庭;開展第二十九屆“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié),，為學生展現(xiàn)藝術(shù)才華,、張揚真我風采、豐富課余生活搭建廣闊的平臺,。

2,、切合工作重點，響應(yīng)時代號召,，推動校園學風校風建設(shè),。繼續(xù)開展第三屆“校園之星”評選活動，樹立優(yōu)秀典型,，展現(xiàn)積極進取,、奮發(fā)向上的時代精神,，;延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)，舉辦第二十屆“我心目中的教師”,，促進師生間良好互動,，濃郁校園尊師重道、教學共長氛圍,。

(五)完善信息交流平臺,，拓寬媒體溝通渠道

1、重點聚焦校園熱點,，推動校內(nèi)常規(guī)工作系統(tǒng)化,，搭建校外溝通交流平臺。本年度,，校學生會將推進落實校內(nèi)系統(tǒng)化常規(guī)工作,，全面覆蓋網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布校內(nèi)信息，擬增設(shè)的《華政速聞》電子雜志在切實推動資訊又好又快傳播同時,，密切學生會與廣大學子間的血肉聯(lián)系,。此外，新聞部將繼續(xù)就實事熱點與同學進行專題討論,，進一步培養(yǎng)學生的社會洞察力及敏銳性,。同時，擬拓寬與校外媒體的交流渠道,，爭取實現(xiàn)與周邊學校乃至社會媒體的對接,，推動校園文化傳播、加強精神引導,、擴大學生會組織影響,。

2、完善新聞發(fā)言人制度,，提高新聞稿寫作水平,。本年度校學生會將就出席率、稿件質(zhì)量,、監(jiān)督力度等方面改進完善新聞發(fā)言人制度,，加強院校兩級學生會間的雙向信息聯(lián)絡(luò)，拓寬學生訴求渠道,，搭建有效溝通橋梁,。與此同時，擬全面提高新聞部采集信息及寫作水平,，力求全方位跟蹤報道學術(shù),、文藝等校園各類活動，在增強稿件時效性同時,，注重稿件質(zhì)量,，并拓寬新聞報導覆蓋面使其貼近校園生活,。以此樹立校學生會服務(wù)同學,、求真務(wù)實,、與時俱進的多維形象。

(六)思想引領(lǐng)緊跟時事,，組織建設(shè)不遺余力

1,、加強組織文化建設(shè)，嚴格按照xx大精神和兩會精神的指導改進學生工作,，全面提高學生會干部思想理論水平,。校學生會將堅持結(jié)合當下時政熱點，充分發(fā)揮思想引領(lǐng)職能,，根據(jù)黨政和團市委在新時期對青年思想教育工作提出的更高要求,，定期開展相關(guān)理論學習活動，落實學習型組織建設(shè),，引導學生會干部及全校同學積極關(guān)注當下社會問題及國家大事,，與時俱進，在實踐中深化運用理論,，培養(yǎng)新時代學生應(yīng)有的國際化視野,、獨立思考能力及正確的政治立場，進一步提高組織思想建設(shè)及工作作風的培養(yǎng),。

2,、落實學生會工作手冊，加強干部隊伍建設(shè),，優(yōu)化學生會的組織戰(zhàn)斗力,。本年度，為使學生會的各項工作更加規(guī)范和高效,，擬完善修訂學生會的各項規(guī)章制度并整理成工作手冊,，作為各項活動展開的依據(jù);注重學生會干部隊伍建設(shè)，繼續(xù)組織新生精英培訓營,、干部精英化培訓,，嚴格相關(guān)考核評優(yōu)程序，全面提升學生干部的綜合素質(zhì),，加強學生干部的團結(jié)協(xié)作能力,、自我管理能力，促進學生會各部門工作良好有序地開展;加強各部門之間交流溝通及部門內(nèi)部凝聚力建設(shè),，使各部門同心同德,，遵守組織紀律，養(yǎng)成組織觀念,，全力打造團結(jié)一致,，腳踏實地的學生團隊,。

大學生學生會工作計劃范文

新的一年，在我院二院級的格局,管理模式的新辦學模式大環(huán)境下,城軌交通學院的工作模式也在創(chuàng)新,，新一屆的團組織學生分會也在這種背景下孕育而生,。本學年是二院級工作模式改革的第一年，這既是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇,。怎樣克服城軌交通學院辦學中團組織的工作存在的困難,，做好城軌交通學院工作的統(tǒng)一，在全校以培養(yǎng)“電子性人才”的背景下,，以“素質(zhì)拓展教育”為主線,，努力提高在校學生“自我管理、自我教育,、自我服務(wù)”水平,，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念,，建立起一個合作,、有效的管理集體。

在今后的一年,，城軌交通學院將圍繞著兩個創(chuàng)新,、三個任務(wù)來陸續(xù)展開工作，切實服務(wù)于城軌交通學院同學的學習和生活,。

兩個創(chuàng)新體現(xiàn)時代潮流

一,、思想觀念創(chuàng)新

1、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路

以團組織會為主,，學院分會為輔,，切實將校學生會做實做大起來。在“三個代表”重要思想的指導下,，秉承校訓“信,、敏、廉,、毅”的精神,，堅持要有創(chuàng)新才會有進步，在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果,，使不足之處得到完善的同時,，不斷豐富，創(chuàng)新,。

2,、加強團隊精神提高合作意識

一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族，一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門,。要以作為謀地位,，做到跨部門,、跨院系合作。以搶占活動載體,、活動陣地,、活動群體為動力，積極謀求部門在城軌交通學院的地位;以部門的工作效績來謀求部門在學生中的影響力,。

3,、擴大活動廣度挖掘思想深度

在活動中,，要求努力擴大活動廣度,，挖掘思想深度，將高雅,、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結(jié)合;自娛性,、欣賞性與示范性、競技性相結(jié)合;思想性,、學術(shù)性與藝術(shù)性,、娛樂性相結(jié)合，提高活動的參與性,，積極調(diào)動廣大學生活動參與熱情,，擴大活動的影響力。

4,、把握整體性鼓勵多樣性

顧及全體,，從整體著眼，團結(jié)各個部門的靈魂,，凝聚成一個強而有力的團體,，建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗型隊伍,。但同時也要定位于院級分院的格局下,，鼓勵各院系根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色，發(fā)揮自己優(yōu)勢,，打造自己的特色品牌,。

二、具體動作創(chuàng)新

1,、沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)

在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下,，對活動的內(nèi)容、形式,、運作要有所創(chuàng)新,，有所突破，很多活動如果在這樣發(fā)展下去將毫無生命力,。每個活動都包括前,、中,、后三個階段：前期活動的策劃;中期活動的舉行;后期活動的總結(jié)。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調(diào)查,，調(diào)查對象主要包括校內(nèi)大學生,、學校黨政機關(guān)和校外社會企業(yè)，并對活動的可行性進行評估分析,。

2,、細分活動類型整合活動資源

根據(jù)受眾的廣度，大致將團學活動劃分為精英活動和大眾活動,。我們要將活動類型更細的劃分,，利于整合活動資源，不浪費活動資源,。盡量用更少的資金,，更少的人力資源獲得同樣的或更好的預(yù)期效果。在建設(shè)“和諧陜電”的同時,，本著“節(jié)約型校園”的理念,，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范化的工作制度,，人性化的工作氛圍,。

3、抓好活動精髓提高活動立意

在我們本著為同學們創(chuàng)造學習環(huán)境,、建設(shè)鍛煉平臺,，提供表現(xiàn)機會的時候，有必要在活動精髓及活動立意深思熟慮,。要真正做到舉辦活動有意義,，體現(xiàn)廣大同學的需求，體現(xiàn)實在為同學服務(wù),，體現(xiàn)活動真正價值,。總而言之,，價值體現(xiàn)在需求,。整合現(xiàn)有資源的同時，可以根據(jù)實際情況,，擴大活動規(guī)模,，使之在全省甚至全國都具有影響力。

4,、把握宣傳手法創(chuàng)造新型方式,。

做活動不是為了宣傳，但是做了活動就一定要宣傳。在新時期的現(xiàn)代化社會里,，宣傳工具的更新是與時俱進的,，電子傳媒前進的步伐勢不可擋，因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下,，拓展新時期傳媒工具,，要把宣傳部門作為城軌交通學院的的廣告部，弘揚藝術(shù)魅力,，流動校園風采,，燃燒青春激情，描繪七彩生活,。

三個任務(wù)服務(wù)廣大青年

一,、以學習為中心，促進學生的全面發(fā)展

響應(yīng)共青團中央,、教育部,、全國學聯(lián)推出的“大學生素質(zhì)拓展計劃”，定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴大,。專業(yè)學習之余，學生在不同領(lǐng)域?qū)嵺`,，在實踐中運用所學的知識,，真正體驗和領(lǐng)會知識。鼓勵大學生積極參與社會實踐活動,，但更希望學生主動做一名義工,，為公益活動投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明,，同學們結(jié)合自身特點,、興趣，合理安排參加各類活動,，也相信第二課堂學分這項制度還會不斷地完善,。

二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用

認真做好“上情下達,，下意上傳”的工作,。城軌交通學院學生會作為學生進行“自我服務(wù)”的組織，在學生與學校,、學生與老師,、團(黨)員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用,。通過合理的渠道向上反映問題,，積極為廣大同學服務(wù)，切實幫助同學解決實際問題,，并協(xié)助學校做好對同學的宣傳教育和解釋工作,。

三,、關(guān)心同學生活，完善勤工助學工作

城軌交通學院的學生會組織要從維護同學權(quán)益,，關(guān)心同學成長的角度,，從廣大同學的生活學習方面關(guān)心他們，尤其要關(guān)注困難學生的生活狀態(tài),，關(guān)注弱勢群體的權(quán)益,。在扶貧對象檔案確定的環(huán)節(jié)上，要嚴格認真把關(guān),，并樹立典型,，在全校范圍內(nèi)擴大宣傳。從社會助學,、救助困難學生,，開展勤工助學活動，加強勤工助學服務(wù)能力建設(shè),，爭取社會更大地支持,，豐富勤工助學崗位，完善勤工助學機制,，讓受助的同學通過自己的勞動回報社會,、回報國家。

加強內(nèi)部組織建設(shè)

管理模式宗旨：集中決策分權(quán)管理

傳承一個校學生會的管理理念,，團結(jié)各部的靈魂,，密切聯(lián)系，建立起一個精兵強將的戰(zhàn)斗型隊伍,。主席團,、常委會作為決策機關(guān)，是城軌交通學院學生會的核心,，堅持常委會議的決定是維護城軌交通學院學生會的保障,。

給于一定義務(wù)的同時必要賦予一定的權(quán)利

有人曾經(jīng)說過“在我們前進的每一步，都將遇到來自傳統(tǒng)的,、落后的,、狹隘的思想的束縛?！泵鎸π聲r期我?！搬绕稹钡男枰纬稍悍旨壐窬?，六大學院并駕齊驅(qū),，而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各院主席主要負責各院的各項事務(wù)，同時也對自己的專職部門負責,，凡涉及全院的事務(wù),、決策、活動對專職常委負責,，涉及院區(qū)的事務(wù),、決策、活動對本院區(qū)主席負責,，這樣保證了全院一盤棋的整體,，同時也鼓勵了各院區(qū)發(fā)展自己的多樣性。各部長對專職常委負責不得越級匯報工作,。

作為決定地位?視野決定高度?觀念就是財富

崗位意味著責任,。加強對城軌交通學院學生的指導和考評力度，進一步活躍和繁榮我院,。在充分交換意見,、相互取長補短的基礎(chǔ)上，形成以城軌交通學院團組織為中心,，各部門通力合作,、輻射涵蓋的整體格局。結(jié)合自身實際,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，充分調(diào)動同學們的積極性和能動性開展實實在在的活動，用自身的扎實工作來吸引和凝聚廣大同學,，同時，建立學生干部的績效評估體制,，通過對部門工作的監(jiān)督,、檢查，橫向比較與縱向分析,，在城軌交通學院學生會之間形成良好的競爭機制,，從而促進城軌交通學院學生會組織健康、有序的發(fā)展,。

結(jié)束語

我們相信,，在院黨委的領(lǐng)導和院團委及城軌交通學院團組織的指導下，在廣大同學的支持下,，城軌交通學院學生會全體成員會努力務(wù)實的做好每件事,，城軌交通學院學生會工作將會越做越好，在新的學年里爭創(chuàng)輝煌,，為我校建設(shè)在西安有優(yōu)勢,，在陜西有特色，在全國有影響的一流城軌學府做出貢獻。噴發(fā)我們的激情,，四射我們的熱情,，與大家攜手為把我校學生團體建設(shè)成全國高等學府一流學生團體而奮斗、努力!

部門工作計劃書 宣傳部部門工作計劃書篇二十七

針對這次會議的主題,，我從小處談,，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來,，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在2xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高,，努力做到適崗,。

第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

第二,、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

第三,、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

第四、缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在2xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進,、提高：

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理,、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測,、分析工作,，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,，使企業(yè)效益化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深,、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用,。

4.不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,，除了加強自身的學習外,，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理,。

5.加強內(nèi),、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：

首先,，從集團外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座,、培訓,，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平,。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習,、分享。

其次,，對于公司財務(wù)制度,，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習,，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理,，否則,，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作,。