光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

部門工作計劃 部門工作計劃篇一

二、內(nèi)部資料整理

三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

四,、技術(shù)創(chuàng)新

五、提高設(shè)計水準(zhǔn)

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊,，有個充滿干勁的團(tuán)隊,。

設(shè)計部運作方案,。

經(jīng)過20xx年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。20xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

百事可樂、健力寶平面設(shè)計師：何利峰

康師傅,、統(tǒng)一,、王老吉平面設(shè)計師：魏凱旋

百事可樂、康師傅3d設(shè)計師：王文林

王老吉,、康師傅3d設(shè)計師：陳參見

健力寶,、統(tǒng)一、協(xié)助設(shè)計：林宜錦

1,、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

有夢想,、有激情,、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長,、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機會。 部門宗旨：靈活多變 求實創(chuàng)新 立足之本：精益求精

以人為本完成公司項目的方案設(shè)計,、投標(biāo),、并有助于設(shè)計室的原始積累和更新發(fā)展。在人,、財,、物聚集到一定程度，努力承接全國范圍的廣告設(shè)計

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),；

2.考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華,；

3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念,；

4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。

對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計能力,，從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺,，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師,，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計師發(fā)展，一個優(yōu)秀的設(shè)計作品=良好的心態(tài)＋優(yōu)越的生活＋冷靜的思考＋絕對的自信＋深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到,，以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個,，一個企業(yè)想要發(fā)展,，靠的是實力、能力,，打敗別人,，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團(tuán)隊,，在這里我想到了幾個方面：（1）每周有一天的時間按排設(shè)計人員一起看一些有關(guān)設(shè)計的書籍,，（注：多看設(shè)計作品好的書。看人家做的作品是怎么樣的,，他的創(chuàng)意在哪里,？如果你來做這個作品，你會怎么做,？（2）每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,，（如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西）在這些地方找找靈感,采集資料,。（3）交流,。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,，設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平,，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項計劃和要求，通過努力,，相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階,，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用,。

部門工作計劃 部門工作計劃篇二

20xx年,，校領(lǐng)導(dǎo)對我們財務(wù)部下達(dá)了新的任務(wù)，明確要求我們勤儉節(jié)約,、合理利用和分配資金,，做到收支平衡，現(xiàn)將工作計劃展開如下：

一,、學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律,，本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則,，對學(xué)校各種資金的使用,，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳,、算帳,、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況,；完善財務(wù)規(guī)章制度,，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用,。對學(xué)校教育經(jīng)費實行“分級管理,，經(jīng)費包干，超支不補，結(jié)余留用”的辦法,，做到量入為出,、收支平衡。

二,、加強經(jīng)費使用管理

1,、費用報銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長審批，然后到財務(wù)室報銷,。

2,、預(yù)算外的各項經(jīng)費，應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項目和限額內(nèi)開支使用,。

3、教職工因公出差借款,，由校長批簽,。

4、物資采購人員為各部門購物借款,，由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額,，經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后，采購人員方可到財務(wù)部門辦理借款手續(xù),。

5,、任何人不得因私借用公款。

三,、計憑證,、帳票、報表以及會計檔案管理

1,、學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷,，不符合規(guī)定的單據(jù),，不予報銷。否則,，追究當(dāng)事人責(zé)任,。

2、學(xué)校財務(wù)部門,，應(yīng)按會計制度對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項,，通過會計憑證及時記帳、算帳,。做到日清月結(jié),，手續(xù)完備,，內(nèi)容真實，帳目清楚,，數(shù)字準(zhǔn)確,，資料齊全。

3,、財務(wù)部門各經(jīng)辦人員,，應(yīng)按崗位要求，按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細(xì)科目余額表,，供主辦會計編造會計月報,、季報、年度決算報表,。編造的各種報表,，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，報上級主管部門,。

4,、財務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員，應(yīng)按財務(wù)檔案管理要求,，將會計憑證、帳薄,、財務(wù)計劃,、會計報表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟(jì)文件資料,，分類清理,、裝訂、編號,、造清單送交主辦會計匯總,，編造移交清冊，送交學(xué)校檔案管理,。

5,、財務(wù)部門除向上級報送財會報表外，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理開支和超支的情況,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好,、用好資金。

作為學(xué)校的一名財務(wù)人員,，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度,，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行,。

部門工作計劃 部門工作計劃篇三

為了貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實際,，特制定xx—xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴,，常抓不懈。

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。

要以公司對xx—xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx—xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。

部門工作計劃 部門工作計劃篇四

xx年初,，xxxx有限公司正式進(jìn)入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結(jié)與匯報,。

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,，使成本費用核算口徑一致。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效,、，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則,，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5,、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動,。其目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化,，從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔,、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊,。

7、財務(wù)知識的培訓(xùn),，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

1,、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2、成本核算

隨著公司“xx”項目進(jìn)行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層,、共x戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定,、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款,，保證資金及時到位,。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制,。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化

20xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5,、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

6,、納稅申報

部門工作計劃 部門工作計劃篇五

20xx上半年,，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,。下面，我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報如下：

1.購置天融信,，使企業(yè)的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,，同時能夠有效的與各個子企業(yè)方便聯(lián)系。

2.配置高端客戶機,，使各個部門的工作效率提高,。

3.優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)線路。

電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計初步階段,，通過這一平臺,，使企業(yè)能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，開展電子商務(wù)活動,，與客戶方便溝通,，樹立企業(yè)形象，主動搶占市場等方面起了積極的作用,。

企業(yè)為了方便與各子企業(yè),、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系，開通了400客服熱線電話,，通過這一方式,，提升了企業(yè)形象，擴大了企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,，提高了辦公效率，使企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個新的時代。

1.企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善,，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來,。

2.企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到企業(yè)的要求，要盡快的達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)要求,。

3.企業(yè)的客服電話目前處于簡單使用階段,，要開發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高,。

1.在20xx下半年,，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。

2.計劃購買ups不間斷電源,，確保服務(wù)器的正常使用,，預(yù)算在1萬元左右

2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動化軟件,、郵箱系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng)的`建設(shè)

2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計階段，很快進(jìn)入實施階段,，預(yù)算在2.5萬/5年左右,。

2.2.網(wǎng)站完成以后，實施網(wǎng)站推廣項目,。

2.3.辦公自動化軟件,、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項目考察階段,，下一步進(jìn)入試用階段,，預(yù)算在30萬元左右。

3.客服熱線系統(tǒng)

客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用,，現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站,、客戶服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù)，并在下半年進(jìn)入試用階段,，預(yù)算在1萬元左右,。

部門工作計劃 部門工作計劃篇六

20xx年上半年已經(jīng)走過，宿管部各方面的工作都取得了一定的成就,，成功舉辦了第二屆校園宿舍文化藝術(shù)節(jié),，豐富了同學(xué)們的宿舍生活，真正做到讓宿舍成為同學(xué)們和諧溫馨的家,。 本學(xué)期宿管部的工作安排如下：

配合學(xué)生工作處宿管會劉老師做好宿舍迎新工作,，負(fù)責(zé)在各棟宿舍前發(fā)放鑰匙及引導(dǎo)新生，讓新生盡快熟悉和適應(yīng)宿舍環(huán)境,。

新的學(xué)期開始,，大部分的同學(xué)都搬換了寢室，為此我們會在軍訓(xùn)結(jié)束之前把所有宿舍花名冊統(tǒng)計出來，以便宿管部,、女生部及治保部工作的開展,。

在新生軍訓(xùn)期間，我們會組織好成員去各個寢室進(jìn)行宣傳,，讓他們了解我們在宿舍的工作,，為后面的招新奠定基礎(chǔ)，真正做到“公平,、公正,、公開”。同時盡快挖掘和培養(yǎng)一批有能力,，有素質(zhì)的新干部為即將到來的學(xué)生會增補做好準(zhǔn)備,。

1、繼續(xù)落實抽查和月檢制度,，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生檢查制度,。 加強對生活組成員素質(zhì)的培養(yǎng)，將部門的宗旨真正的貫徹下去,，在同學(xué)們心中樹立良好的形象,。

2、 加大對宿舍衛(wèi)生的宣傳力度,，讓同學(xué)們自己主動,、認(rèn)真的去搞好自己的宿舍衛(wèi)生，同時我們會把獎勵制度宣傳開,。

1,、加大安全知識的宣傳，提高同學(xué)們安全意識安全和消防安全,，尤其是財產(chǎn)和消防,。

2、建立特殊情況應(yīng)急措施,，如遇到緊急停電,、燃放焰火、下雪等可能導(dǎo)致群體起哄,、甚至騷亂的緊急情況,，各層長要在第一時間趕到事發(fā)地點，安全組全體成員立即到各層,、各棟控制局面,，并阻止大量人員聚集。

3,、針對上學(xué)期安全人員不夠的情況,，我部將重新組建安全組,，增強安全組的力量，特別是針對晚上11點熄燈之后大吵大鬧,、點蠟燭,、酗酒等違紀(jì)情況，為同學(xué)們營造一個良好的休息環(huán)境,。

4、加強與其他部門工作的聯(lián)系,，及時把工作協(xié)調(diào)好,，提高工作效率。

1,、為了能使報表的內(nèi)容要更加全面,，更加方便，在本學(xué)期將繼續(xù)使用計算機造表來提高效率和準(zhǔn)確率,，方便計算和儲存和查詢

2,、減少報表人數(shù)和時間，努力提高做表效率,。

3,、把寢室的衛(wèi)生，違紀(jì)等整體表現(xiàn)結(jié)合起來,，評出一全面的分?jǐn)?shù),，并將其進(jìn)行月評，評出每月前五十名的寢室,，公布于男女生宿舍的黑板,，以鼓勵同學(xué)們繼續(xù)搞好衛(wèi)生。

4,、爭取做到報表0誤差,，簽名責(zé)任制

只要你心里有家這個概念，我想我們的宿舍將會變得更加的和諧,、溫馨,、充滿活力。手牽手,，心連心讓我們的宿舍永遠(yuǎn)年輕,，讓這個家永遠(yuǎn)留在你的心里。

院學(xué)生會宿管部

20xx年x月x日

部門工作計劃 部門工作計劃篇七

今年,，縣防指發(fā)出了《關(guān)于開展防汛準(zhǔn)備和汛前安全大檢查的通知》,，從思想意識、組織機構(gòu),、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,、方案預(yù)案,、工程建設(shè)、材料物資,、預(yù)警信息等方面進(jìn)行對防汛工作提出了具體要求,。在3月6日召開的縣委農(nóng)村工作會上，縣委,、政府對防汛抗旱工作進(jìn)行了安排部署,，并與各鎮(zhèn)簽訂了防汛抗旱責(zé)任狀，明確防汛抗旱工作的具體目標(biāo)與任務(wù),。3月27日召開的全縣糧食生產(chǎn)工作會上,，縣委、縣政府對防汛抗旱工作進(jìn)行了再次強調(diào),。4月30日,，又專門召開了全縣防汛抗旱暨地質(zhì)災(zāi)害防御工作會議，對防汛抗旱工作進(jìn)行了專門周密的部署,。

在汛前檢查全面掌握工程運行情況的基礎(chǔ)上,，我縣對每一座小二型以上水庫進(jìn)行了精心分析，并認(rèn)真編制了汛期運用計劃,，并發(fā)文至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位,，要求各水庫必須按度汛計劃蓄水。同時,，在調(diào)查研究掌握洪澇災(zāi)害特點的基礎(chǔ)上,，縣防指認(rèn)真修訂完善了《××縣防汛應(yīng)急預(yù)案》、《××縣山洪災(zāi)害防御預(yù)案》,、《××縣水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》,、《××縣縣城防洪應(yīng)急預(yù)案》、《××縣抗旱工作預(yù)案》等各類預(yù)案,，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)單位貫徹落實,，部門工作總結(jié)《縣水利部門工作總結(jié)及工作計劃》。4月30日,，我縣在湘陰渡鎮(zhèn)油塘村舉行了山洪災(zāi)害防御人員緊急轉(zhuǎn)移演練活動,，并組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、水管站長,、國土資源中心所所長共160多人觀摩演練活動。

在搶險隊伍方面,，我縣落實了以縣人武部副部長,、軍事科科長為隊長的250名基干民兵搶險應(yīng)急分隊，還成立了配備4艘沖鋒舟,、10艘橡皮艇的舟橋分隊;落實了以縣水利局主管領(lǐng)導(dǎo)為隊長的20名搶險技術(shù)分隊,。

在物資器材方面,，我縣采取靈活多樣、機動性強的儲備方式,，完善防汛物資儲備體系,，在縣水利局、糧食局,、物資局,、石油公司、沙石場,、人武部軍事科等單位分別儲備麻袋,、編織袋、砂卵石和鋼材,、石油、沖鋒舟,、橡皮艇,、銅鑼、口哨,、救生衣等物資器材,，部分水庫現(xiàn)場也儲備了一定數(shù)量的砂卵石、編織袋,、彩條布等防汛搶險物資器材,。今年，縣財政還投入34萬元充實了橡皮艇,、救生衣,、彩條布、編織袋等防汛物資器材,，并建成了國家,、省、市,、縣四級聯(lián)動的防汛視頻會商系統(tǒng),。

去年以來，縣防指及有關(guān)部門發(fā)放防汛與山洪災(zāi)害防御掛圖與手冊等宣傳資料4.2萬份;5月中旬,，在縣廣電局行政效能之窗專門開設(shè)欄目,，報道防洪演練等防汛抗災(zāi)知識，結(jié)合應(yīng)急宣傳月各項活動,，全方位宣傳山洪災(zāi)害防御知識;5月15日,，縣防指舉辦了一期基層培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管員,、縣屬水管單位管理人員共80多人參加培訓(xùn);6月3日-5日,，縣人武部軍事科組織舟橋分隊進(jìn)行了沖鋒舟操作訓(xùn)練,。

今年旱象剛露頭角，我縣及時啟動抗旱工作預(yù)案,，采取一系列有效措施組織抗旱救災(zāi),，共澆灌面積25萬畝，臨時解決4萬余人飲水困難,，全縣旱災(zāi)損失降到最低程度,。一方面是16座病險水庫作好全面整修，為確保今年蓄水抗旱發(fā)揮了重要作用,。另一方面在服從上級防汛調(diào)度,、保證水庫絕對安全的前提下抓好山塘水庫蓄水保水，全縣今年最大蓄水量達(dá)6453萬方,，為抗旱提供了有力保證,。再一方面，縣屬水管單位及時對所轄渠道進(jìn)行了清淤,，并整修險工險段,，在抗旱中表現(xiàn)出了明顯的效果。青山垅水庫永興灌區(qū)東風(fēng)管理所和石壁垅水庫管理所在極度困難的情況下,，組織干部職工清理渠道,，確保暢通，并采取定人員,、定地段,、定流量、定行水制度,、定報酬,、定獎罰的“六定”責(zé)任制進(jìn)行放水，灌區(qū)近10萬畝農(nóng)田得到了有效灌溉,。三大灌區(qū)灌溉渠道在放水過程中多次出現(xiàn)險情,，全部在最短的時間內(nèi)搶通。柏雙干渠在放水后出現(xiàn)外堤塌方,，僅2天時間就完成搶修,。便江提水灌區(qū)一臺變壓器損壞，僅花1天時間就修好,，實現(xiàn)2臺機組同時上水抗旱,。9月11日，便江左干外堤垮塌50余米,，包括征地手續(xù),、青苗補償、工程搶險等工作僅4天時間就采取臨時措施通水,。