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會議紀要主送與抄送 會議紀要主送和抄送的模版篇一

會議紀要

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工作的會議紀要

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會議紀要內(nèi)容

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會議紀要

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會議紀要

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5月9日,，市公路局局長,、黨委書記王清主持召開黨委會議，研究議定事項如下：

一,、會議聽取了王兆立同志關(guān)于2011年度黨員發(fā)展計劃安排意見的匯報,。會議原則同意匯報意見。會議強調(diào),，發(fā)展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措,，要采取切實有效的方法確定好黨員發(fā)展對象,，具體做到：一是嚴把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高,、工作能力強,；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線,、青年,、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開,，自覺接受職工群眾監(jiān)督,，確保發(fā)展結(jié)果民主科學。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進行統(tǒng)籌分配,，其中,，局機關(guān)計劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人,；高管處計劃今年發(fā)展5人,；煙威路計劃今年發(fā)展1人,；設計院計劃今年發(fā)展1人,；抱海酒店計劃今年發(fā)展3人,；監(jiān)理公司計劃今年發(fā)展4人；正路公司計劃今年發(fā)展1人,。

二、會議聽取了于新政同志關(guān)于《威海市公路局機關(guān)車輛管理辦法（試行）》的匯報。會議原則同意匯報意見,。會議指出,，公務車輛使用是全社會普遍關(guān)注的一項重要問題,，尤其是最近國家集中整治公務用車活動開展以來,，力度前所未有,，舉措細致到位,，公路部門要自覺適應新形勢的需要，進一步規(guī)范機關(guān)車輛管理制度,，提高車輛使用

效率,，提升服務水平。會議強調(diào),，一是要嚴格執(zhí)行車輛管理辦法,，該辦法一經(jīng)通過,，就要嚴格執(zhí)行,，局辦公室車輛管理中心要科學調(diào)度好公務車輛，提高車輛使用效率,，確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理,；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動上執(zhí)行,，還要在思想上支持,，為分管科室和基層單位帶好頭,、做表率,，領(lǐng)導出差后，車輛及時交由辦公室負責統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法,，隨著時間推移,，要將暴露出來的問題做及時調(diào)整,，原則上,，全局車輛總數(shù)不再增加,，確需有新增用車的，實行內(nèi)部調(diào)整。會議議定：一是要認真研究,，科學調(diào)度，分別從各項目辦抽調(diào)一部車,，從高管處調(diào)整3名人員到局機關(guān),，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協(xié)調(diào),，科學處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題,，辦公室車管中心要切實加強管理和調(diào)度,，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳,，作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據(jù),，由辦公室負責及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭,，路政科負責,，按原有辦法堅決執(zhí)行下去，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后,，要加強監(jiān)管,，嚴肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店,、娛樂場所等門前停放,，避免造成不良影響；四是要解決好財務委派人員車輛使用問題,，財務科,、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯(lián)系，切實解決好委派人員的上下班問題,；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行,，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報,。

三,、會議聽取了冷毅同志關(guān)于2011年工程、養(yǎng)護建設計劃的匯報,。會議指出,，今年，我局爭資立項的力度很大,，從省局計劃安排來看,，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元,，當年計劃項目資金5億多元,，在全省17個地市當中排名第一，但個別項目還存在資金不足等實際問題,，下一步要召開專題會議進行研究部署,。會議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量,；二是由孫勇主席牽頭,，工程、養(yǎng)護,、計劃等相關(guān)科室參與,，對每個項目認真進行研究和梳理,，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù),，在專題部署會議上,，各分管領(lǐng)導負責具體匯報。

四,、會議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護施工交通組織管理實施方案》的匯報,。會議原則同意匯報意見。會議指出,，做好公路改建和養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷,、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設,、管理和服務水平,，展示負責人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好,，做到有法可依,、有法必依，切實貫徹下去,。會議議定：由董禮文副局長牽頭,，相關(guān)科室參加，搞一次專項集中治理活動,，抓緊將該方案落實到位,。

會議還研究了其他事項。

局黨委委員董禮文,、畢建華,、于新政、王文敏,、王兆立,、林仲松、孫勇,、席琳軍,、徐法政、郭有輝參加了會議,，有關(guān)科室和單位負責人列席了會議,。

會議紀要主送和抄送 [篇2]

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬、王梅珍,、陳星達,、陳運能、張福良,、黃煒

列 席人：林建萍,、徐進、李克讓,、梁慧,、朱國定、呂秀君,、鄭祿紅,、李濱、張劍鋒,、董珍時,、夏朝豐、陸麗君,、劉雪燕,、任振成、馮盈之,、范建波

一,、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,，創(chuàng)造性地開展工作,。

二、會議決定,，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作,。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導請示,、匯報工作,，分管領(lǐng)導要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板,。如有重要問題需要學院解決,，則提交辦公會議研究。

三,、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題,。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議,，研究,、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,，如無特殊情況,，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題,，提高工作效率,。具體程序是，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導同意后,，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,，即為學院決策,，各單位、部門要認真執(zhí)行,，辦公室負責督促檢查,。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間、機關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作，互相理解,，互相支持,。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,，查漏補缺,，努力杜絕教學事故的發(fā)生。

三,、會議決定,，要進一步關(guān)心學生的生活問題。責成學生處結(jié)合教室管理等工作,，落實好學生的勤工儉學任務,。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用,，以解決學生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題,，會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映,，盡快妥善解決,。

四、會議決定,，要規(guī)范學生的技能鑒定工作,。重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設計中心（考工站）具體組織學生的報名,、培訓和考核工作,。

五、會議決定,，要加強對外交流和學習,。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習,。

六,、針對今年的招生工作，會議決定,，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

會議紀要主送和抄送 [篇3]

參會人員：xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx 記 錄 人：xxx

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容：

2015年11月3日,，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx,、經(jīng)營副總xxx,、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會,，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行,。

（3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行,。

（4）集團公司科員的工薪級別,，由各部領(lǐng)導組織考核,，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后,，報公司領(lǐng)導批準執(zhí)行,。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的,，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,，等董事長回來確定,。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,，整個礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放,。

（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動,、恢復生產(chǎn)積極工作（如設備安裝,、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導的`工薪根據(jù)工作的實際效果按

80%,、85%或90%發(fā)放,。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元,。

（2）集團公司人員下井補助,，建議部長50元、科長30元,、科員20元,。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法,，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,，作為公司11,、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,，從11,、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件,。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三,、關(guān)于員工工休問題

會議明確,，從現(xiàn)在到年底，員工出勤,、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦,、各部門在保證不影響工作的情況下,，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,，經(jīng)考勤部門核實后，

對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,，因個人原因達不到全勤天數(shù)的,，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,，公司副總,、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,，一次違反規(guī)定的,，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查,。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四,、重申機關(guān),、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司,、礦級,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,，各級領(lǐng)導要認真落實此項制度,，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,，總工程師,、副總不得少于12次,；

2.礦級領(lǐng)導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導每月下井次數(shù)不得少于20次,。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

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