制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

年度安全工作計(jì)劃表 景區(qū)年度安全工作計(jì)劃篇一

通過(guò)公司安全工作的積極開展,，我公司于20xx年11月13日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,，創(chuàng)xxxxx建局以來(lái)安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會(huì),。通過(guò)晚會(huì)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo),。

(一)安全工作亮點(diǎn)

我們一是對(duì)全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”,、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”;二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理;三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),、培訓(xùn);四是每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核,，由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤,，浮動(dòng)發(fā)放;五是實(shí)行安監(jiān)員,、安全副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專盯，并積極開展黨員示范崗,、工會(huì)群監(jiān)網(wǎng),、團(tuán)委青年崗等活動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管,，形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理,，規(guī)范員工崗位行為。將隱患,、“三違” 界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》,、《“三違”警示牌》牌板，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛,。每班由安全副隊(duì)長(zhǎng)組織職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，使員

工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患,、什么是“三違” ,。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,，自主保安的自覺(jué)性和主動(dòng)性;七是開展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng),，提高區(qū)隊(duì)管理水平。從事故,、“三違”,、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核,，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”(零事故、零違章,、零隱患)目標(biāo),，對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì)，每月考核一次,，并將安全星級(jí)區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示;八是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，實(shí)行精細(xì)化管理。

(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并且進(jìn)行層層落實(shí)，不斷完善安全制度,。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé),。

(三)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況

1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)xx號(hào)令文件情況

《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后,，我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試,。出臺(tái)了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、責(zé)任感和使命感,，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來(lái)，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作,，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

2、貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案

針對(duì)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案,，我公司制定了百日安全活動(dòng)方案,。通過(guò)宣傳教育和安全活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三星級(jí)”區(qū)隊(duì)，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分,。

3,、貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的工作，按照上級(jí)視頻會(huì)議要求

分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查,，并逐條整改,。

(四)各類安全活動(dòng)開展情況

1、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,，各分管專業(yè)對(duì)礦井進(jìn)行了一次深入的排查,，并對(duì)查出的各類隱患及問(wèn)題進(jìn)行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動(dòng),，讓員工遠(yuǎn)離不安全行為,。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè)，否則在績(jī)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,，人人都當(dāng)安檢員,，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

2,、開展為期100天的集中整治活動(dòng)

從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動(dòng),，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場(chǎng),，對(duì)工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,，取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)修頭,、面的頂板管理,，一方面嚴(yán)格控制控頂距，另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù),。

3,、開展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競(jìng)賽活動(dòng)

為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，通過(guò)開展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng)，即：黨員班組無(wú)“三違”掛牌承諾,、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”,、群監(jiān)員身邊無(wú)事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng)，提高全體職工的安全技能和自主保安能力,，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,，確保四季度無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)安全年,。

(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況

xx公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”,、“從零開始,，向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。以xx“4a” (管理一流,、隊(duì)伍一流,、形象一流、業(yè)績(jī)一流)文化管理模式的核心：“創(chuàng)新,、精細(xì)化,、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀,，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),，安全管理水平進(jìn)一步提升,，員工素質(zhì)不斷提高,，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我公司“雙基”驗(yàn)收,、指導(dǎo)后,，我公司“雙基”工作不斷提高,，20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列,。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：

1、將“雙基”工作列入重要日程

“雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團(tuán)安全管理的基礎(chǔ)工作,，是安全工作的奠基石,，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的可靠保證,，是安全精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要措施,。為此，xx公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程,。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),。明確分工，責(zé)任到人,，全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置,、檢查、考核,、評(píng)比,、總結(jié)工作。

2,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，完善制度,，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰

按照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合我公司實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),。制定,、完善了“零”理念和“五自”管理體系，并納入“雙基”建設(shè)考核中,。每月由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員依照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則對(duì)各單位進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收?？己私Y(jié)果直接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,，掛鉤比例為各單位工資總額的30%,。每高于基準(zhǔn)分

(基準(zhǔn)分90分)1分，對(duì)該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,，每低于基準(zhǔn)分1分,，扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時(shí),，當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的,，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此外,，我們還實(shí)行“雙基”考核流動(dòng)紅旗制,。對(duì)單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,，一月一流動(dòng),。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎(jiǎng)給紅旗單位。

3,、建立安全管理“零”理念臺(tái)賬

根據(jù)我公司的實(shí)際情況建立了安全“零”理念臺(tái)賬,，各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺(tái)賬，并由十“零”細(xì)化到了三十“零”,，各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和存在問(wèn)題上賬管理,，進(jìn)行分析，查找原因,，逐條整改,，減少了安全管理隱患與現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高了礦井安全管理水平,。

(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

創(chuàng)建精品工程,，我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng),，并進(jìn)行了全員考試,。每月由各職能科室對(duì)本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核驗(yàn)收，根據(jù)各單位所得名次進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);九是開展標(biāo)桿區(qū)隊(duì)評(píng)比活動(dòng),，經(jīng)公司檢查驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊(duì),，由總經(jīng)理組織各區(qū)隊(duì)、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流,，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)勁輻射,，公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,。在xx公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中，xx公司始終保持礦井綜合第一的成績(jī),。

(七)“五自”安全管理體系開展情況

1,、礦井自主

創(chuàng)新礦井自主管理,，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善各項(xiàng)管理制度和xx特

色的4a(管理一流、形象一流,、隊(duì)伍一流 ,、業(yè)績(jī)一流)文化，實(shí)現(xiàn)礦井自主管理,。

2,、系統(tǒng)自控

創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法，總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點(diǎn),，提升專業(yè)板塊管理水平,，實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,，確保礦井安全目標(biāo)的完成,。

3、區(qū)隊(duì)自治

激活區(qū)隊(duì)管理潛能,，給予區(qū)隊(duì)充分的自治權(quán)利,，讓區(qū)隊(duì)自主分配，區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核分配工資,，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,。

4、班組自理

推行班組自主管理,，由工會(huì)、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長(zhǎng)選拔和競(jìng)聘上崗,，讓員工信得過(guò)的人擔(dān)任班組長(zhǎng)管理班組取得了明顯效果,。

5、員工自律

構(gòu)建全員參與的安全管理體系,，各單位以開展軍訓(xùn)為抓手,，對(duì)員工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述，提升員工素質(zhì),。特別是采煤隊(duì),，只要你走進(jìn)采煤工作面，標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述,，就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新,。為安全“雙基”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(八)隱患排查治理情況

20xx年度中上級(jí)到公司共檢查152次,，共檢查出隱患及問(wèn)題769條,，均已按期整改完畢。為確保公司順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標(biāo),，xx公司安監(jiān)部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)專盯力度,，每班安設(shè)安檢員在現(xiàn)場(chǎng)專盯,。其次跟班副隊(duì)長(zhǎng)由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變，提高跟班副隊(duì)長(zhǎng)的安全責(zé)任心,，并且創(chuàng)新安全副隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效考核辦法,，使安檢員、安全副隊(duì)長(zhǎng)能夠在現(xiàn)場(chǎng)真正的排

查隱患,、及時(shí)的消除隱患,，制止違章，對(duì)查出的隱患按期整改閉合,，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。

(九)安全培訓(xùn)工作開展情況

四級(jí)培訓(xùn)中心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全,。由黨委書記,、安全副總主管培訓(xùn)工作，設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名,，專職管理人員2名,，專職教師3名，兼職教師4名,，專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè),，職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專用教室,，占地70 m2,，配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實(shí)驗(yàn)室占地面積140 m2，各種實(shí)驗(yàn)器材,、裝置齊全,，能滿足實(shí)驗(yàn)要求。

培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》,、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,。有《年度培訓(xùn)計(jì)劃》和《月度培訓(xùn)計(jì)劃》。

公司現(xiàn)有安全管理人員69人,，特種作業(yè)人員572人,，全部持證上崗，能夠滿足安全生產(chǎn)需求,。

通過(guò)近幾年的努力,，我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽(yáng)市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲獎(jiǎng)杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被xx公司評(píng)為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位,。

(十)安全投入使用情況

20xx年公司加大安全投入,，確保安全費(fèi)用能夠足額提取，并且投入到安全生產(chǎn)中,，更進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)提供保障,。

(十一)應(yīng)急管理情況

公司每年對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂并且完善,。在20xx年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30,、10月28日19：00——20：30分別開展了礦井大面積停電,、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應(yīng)急救援演練,。確保公司在面對(duì)緊急情況時(shí)能夠及時(shí)反應(yīng),，取得了良好的效果。

年度安全工作計(jì)劃表 景區(qū)年度安全工作計(jì)劃篇二

為了小朋友的健康成長(zhǎng),，減少幼兒身心受到意外傷害的可能性,，我們根據(jù)我園的具體情況，制定了本年度的安全計(jì)劃,，具體內(nèi)容如下：

一,、完善各類安全制度，落實(shí)安全措施,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作管理,。

二、定期對(duì)園內(nèi)的建筑,、消防設(shè)施,、活動(dòng)器材、大型玩具,、食品衛(wèi)生,、晨檢情況等進(jìn)行檢查，并填寫檢查結(jié)果,，依照安全檢查評(píng)比制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

三、早上來(lái)園時(shí),，注意幼兒的健康狀況,，穩(wěn)定幼兒情緒,，特別是個(gè)別對(duì)幼兒園還不太熟悉,、要往外跑的小朋友，要注意不讓他們往門外跑,，不讓他們離開自己的視線,。

四、來(lái)園時(shí)要注意小朋友是否帶有危險(xiǎn)物品,，如：別針,、紐扣、小刀,、硬幣,、鐵絲,、玻璃器皿等。如果有,，教師要及時(shí)將其收藏,，以免吞進(jìn)肚里或刺傷其他小朋友。

五,、帶班老師在帶班時(shí),，每天都要注意是否有小朋友遺留在廁所、教室,、午睡室,。入廁所時(shí)，一定要有老師跟著,，以免幼兒在上廁所時(shí)滑倒摔傷,；洗手時(shí)注意幼兒不要把水龍頭開的太大，以免弄濕衣服,；教育活動(dòng)時(shí)避免幼兒在教室亂跑亂撞,；午睡時(shí)，保育員一定要在場(chǎng),。

六,、在進(jìn)行戶外活動(dòng)時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：

1,、戶外活動(dòng)時(shí),，要穩(wěn)定幼兒情緒，不讓幼兒太激動(dòng),，以免亂奔亂跑,，發(fā)生意外。

2,、坐轉(zhuǎn)圈玩具時(shí)要注意附近不能有幼兒玩?；蛴檬衷噲D使它停下來(lái)，以免正在旋轉(zhuǎn)的.玩具將幼兒帶滾在地,。如有小朋友在上面玩,，教師一定要在旁邊看，雖然沒(méi)有用手轉(zhuǎn)了,，但因?yàn)閼T性還沒(méi)停下,，所以不能下來(lái)，以免摔倒,。

3,、滑滑梯時(shí)，教師要注意小朋友不亂擠亂壓或從下往上爬，以免滑下來(lái)時(shí)擠在一起壓成一堆,，對(duì)幼兒身體造成傷害,。

七、幼兒入,、離園時(shí),，要做到以下幾點(diǎn)：

1、在幼兒入,、離園時(shí),，至少要有兩位老師、一位保育員中的兩人在場(chǎng),，如有事與家長(zhǎng)進(jìn)行交流,，必須有一人在照看小朋友，不能兩個(gè)人同時(shí)與家長(zhǎng)交流,。

2,、離園接送時(shí)，一定要把孩子親手交給家長(zhǎng),，如有陌生人來(lái)接,，要問(wèn)清是幼兒的什么人？防止陌生人接走幼兒,。

七,、教育幼兒在轉(zhuǎn)彎抹角的地方不能跑，防止碰撞,。

八,、教育幼兒不去廚房玩耍，不帶火柴,、打火機(jī)來(lái)校,。

九、下班后,，教師鎖好門窗,、關(guān)好水電。

總之,，我們要把安全問(wèn)題放在工作的首位,，對(duì)孩子要做到：“放手不放眼，放眼不放心,?！卑寻踩ぷ髫?zé)任到人,，盡我們的一切能力護(hù)保好幼兒的安全,。

年度安全工作計(jì)劃表 景區(qū)年度安全工作計(jì)劃篇三

為了做好20xx年本市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，貫徹、落實(shí)好上級(jí)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,，爭(zhēng)取在去年工作的基礎(chǔ)上取得新的突破,，促進(jìn)本市安全監(jiān)督工作再上新臺(tái)階，我們制定了二0**年高密市安全管理工作計(jì)劃

（一）工作重點(diǎn)

一要依法落實(shí)好安全生的責(zé)任制,，建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),，建立健全安全聯(lián)絡(luò)員制度，深入開展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)及鼓勵(lì)企業(yè)開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng),。二要進(jìn)一步搞好依法監(jiān)督工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和專業(yè)知識(shí)，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。全面落實(shí)《山東省安全管理?xiàng)l例》,，將三類人員、特殊人員的培訓(xùn),、巡查監(jiān)督,、隱患整改、專項(xiàng)檢查等安全工作與項(xiàng)目經(jīng)理安全考核,、企業(yè)安全許可證的發(fā)放,、安全評(píng)價(jià)等工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，靠行政執(zhí)法促進(jìn)各工項(xiàng)工作措施的落實(shí),，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)違法,、違規(guī)行為的處罰力度。

（二）具體措施

1,、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的管理,，嚴(yán)格落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理硬件建設(shè)，提高建筑市場(chǎng)安全準(zhǔn)入條件的門檻,，禁止一切未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng),。抓好工程安全報(bào)監(jiān)管理，認(rèn)真審查工程項(xiàng)目開工前的安全生產(chǎn)條件,，嚴(yán)禁不具備開工條件的工程項(xiàng)目冒險(xiǎn)開工建設(shè),。抓好項(xiàng)目經(jīng)理安全考核工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督管理,，對(duì)無(wú)視安全生產(chǎn),，不履行安全責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理，依據(jù)濰坊市項(xiàng)目經(jīng)理考核手冊(cè)從嚴(yán)處理,，直至取消其安全生產(chǎn)資格,。抓好安全評(píng)價(jià)工作，把年終對(duì)企業(yè)的安全評(píng)價(jià)與日常生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),，對(duì)發(fā)生三級(jí)以上重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決,，并取消當(dāng)年的評(píng)選樹優(yōu)資格,。

2、開展建筑工程安全文明施工達(dá)標(biāo)工地活動(dòng),，提高現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)水平,。按照安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，開展創(chuàng)建安全文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng),。樹立典型項(xiàng)目和樣板工地，規(guī)范安全操作程序,，提高安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，全面提高建筑工人的綜合素質(zhì),。

3,、建立安全監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員制度，建立起由項(xiàng)目安全管理員企業(yè)安全管理科,、政府安全監(jiān)督站的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),。暢通信息渠道，成立由點(diǎn)及線,、由線及面,、橫向到邊、縱向到底的輻射型,、滲透型監(jiān)管體系,，提高行業(yè)安全管理隊(duì)伍的.整體素質(zhì)，為本市的建筑安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),。

4,、認(rèn)真組織開展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安全生產(chǎn)月”當(dāng)作全年安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓,，積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),、開展喜聞樂(lè)見的安全文藝活動(dòng)，開展活動(dòng)月安全大檢查等,，把活動(dòng)落到實(shí)處,，達(dá)到教育、宣傳,、提高的活動(dòng)目的,。

5、深入開展施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng),，努力控制安全事故,。深入開展預(yù)防高處墜落、物體打擊,、機(jī)械傷害等事故高發(fā)的專項(xiàng)安全治理活動(dòng),。針對(duì)本市施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊數(shù)量多,，（約有200臺(tái)塔吊在施工現(xiàn)場(chǎng)使用），專業(yè)技術(shù)人員少且素質(zhì)偏低,，以及塔吊操作人員能力差等安全問(wèn)題，大力開展塔式起重機(jī)專項(xiàng)治理活動(dòng),，從塔吊入場(chǎng)檢驗(yàn)開始,，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊使用情況，保證塔吊安裝專業(yè)化,，塔吊司機(jī)100%持證上崗,。

6、加強(qiáng)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng),，規(guī)范安全文明信用制度建設(shè),。

認(rèn)真落實(shí)建筑工程管理通報(bào)制度，及時(shí)公布工程安全生檢查情況,，加大責(zé)任單位和責(zé)任人的安全文明不良行為記錄,，通過(guò)網(wǎng)上信息平臺(tái)和《高密建設(shè)》報(bào)紙公示，對(duì)不能保證安全施工的建筑工地進(jìn)行安全警示,，曝光現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為,，充分發(fā)揮安全不良記錄的威懾力，構(gòu)建本市誠(chéng)實(shí)信用的建筑市場(chǎng),。將企業(yè)的安全生產(chǎn)與招投標(biāo)動(dòng)態(tài)管理緊密聯(lián)系起來(lái),，對(duì)因管理不善造成重大事故的企業(yè)在本市招投標(biāo)活動(dòng)中予以限制，并申報(bào)資質(zhì)管理部門依法對(duì)其安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行暫扣或吊銷,。

7,、強(qiáng)化監(jiān)理單位履行安全生產(chǎn)監(jiān)督義務(wù)，最大限度發(fā)揮安全監(jiān)理作用?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的安全職責(zé)：

（1）審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，并在方案上簽字確認(rèn)。

（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并督促在限定時(shí)間內(nèi)排除隱患,，對(duì)于一般隱患,，記錄并督促整改；對(duì)于嚴(yán)重隱患下達(dá)局部或全部停工通知并報(bào)建設(shè)單位和安全監(jiān)督站,。

年度安全工作計(jì)劃表 景區(qū)年度安全工作計(jì)劃篇四

科室內(nèi)堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全為主題，把追求社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,，維護(hù)群眾利益,，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和醫(yī)療安全，構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的,。特制定以下工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院管理的核心,，提高醫(yī)療質(zhì)量安全是管理科室的根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生命線，在醫(yī)療質(zhì)量安全內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上,，把減少醫(yī)療質(zhì)量安全缺陷,，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān),，科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、疑難病人會(huì)診制度、重危病人及病案討論制度,。加強(qiáng)質(zhì)控管理,，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評(píng)價(jià)執(zhí)行,。

二,、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，方便患者就醫(yī),，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全,，保障醫(yī)療安全。認(rèn)真落實(shí)患者權(quán)利,，把科室服務(wù)的標(biāo)識(shí)規(guī)范化,。堅(jiān)持以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療流程,，方便患者就醫(yī),。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,，努力為患者提供溫馨便捷,、優(yōu)質(zhì)的`醫(yī)療服務(wù)。

三,、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量安全,、醫(yī)療安全教育。加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀,、價(jià)質(zhì)觀,、職業(yè)道德觀,；要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心,、同情心,；樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全意識(shí),；在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作,、學(xué)習(xí)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí),、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，形成比,、學(xué),、超的良好氛圍。

四,、建立完善的質(zhì)量安全安全管理體系,，規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量安全管理體系,，組建以科室科主任和護(hù)士長(zhǎng)作為主要責(zé)任人,、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全安全管理小組，負(fù)責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全安全管理工作,。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量安全,、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，職能科室天天抓,，臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全管理格局,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月,、季、年質(zhì)控相結(jié)合,，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量安全關(guān),，確保終末質(zhì)量安全關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律,、法規(guī),、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),。

通過(guò)開展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量安全，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量安全管理工作,，使科室內(nèi)各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。醫(yī)療質(zhì)量安全逐步提高,，安全隱患逐漸減少，進(jìn)一步減少醫(yī)療事故,，醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。最終達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量安全，確保醫(yī)療安全的總體目標(biāo),。

年度安全工作計(jì)劃表 景區(qū)年度安全工作計(jì)劃篇五

根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)督總局《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》和省、市相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我街道安全生產(chǎn)實(shí)際,，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),、提高效能的原則,，特制定本執(zhí)法工作計(jì)劃。

牢固樹立安全發(fā)展理念,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),，堅(jiān)持依法行政，及時(shí)預(yù)防和消除各類事故隱患,，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故,。

1.依法規(guī)范行政執(zhí)法程序；

2.依法規(guī)范行政處罰的標(biāo)準(zhǔn),；

3.依法規(guī)范行政執(zhí)法記錄和完善案卷,。

采取“一聽、二看,、三查,、四反饋”方式進(jìn)行。一聽企業(yè)情況匯報(bào),，二看企業(yè)安全基礎(chǔ)資料臺(tái)帳,，三抽查企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，四反饋檢查結(jié)論意見,。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，計(jì)劃執(zhí)法對(duì)不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，重點(diǎn)監(jiān)督檢查下列事項(xiàng),。

1. 依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況,；

2. 建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況,；

3. 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員及報(bào)備情況,；

4. 安全生產(chǎn)費(fèi)用：提取安全責(zé)任保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等安全生產(chǎn)投入情況,；

5. 依法組織員工安全培訓(xùn)教育情況,；

6. 如實(shí)向從業(yè)人員告知崗位危險(xiǎn)因素、防范措施,、應(yīng)急措施的情況,；

7. 為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品及督促?gòu)臉I(yè)人員正確使用情況；

8. 存在重大危險(xiǎn)源的是否進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)和評(píng)估,；

9. 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治情況,；

10. 安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng),、定期檢測(cè)情況,；

11. 應(yīng)急救援預(yù)案的報(bào)備及演練情況；

12. 事故隱患排查治理制度及實(shí)施情況,；

13. 采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù),、設(shè)備,、工藝等相關(guān)培訓(xùn)情況,；

14. 新、擴(kuò),、改建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”落實(shí)情況,；

15. 對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),、管理的情況,；

16. 依法對(duì)危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、使用,、保管的.管理情況；

17. 在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施,、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況,；

18. 確保生產(chǎn)廠房保持通道暢通的情況；

19. 及時(shí)上報(bào)安全事故,，積極開展事故救援,；

20. 隱患排查治理工作如實(shí)記錄情況；

21. 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所“三超兩改”等違規(guī)違章情況,。

（一）街道安監(jiān)站在崗人數(shù)7人,，內(nèi)勤1人，安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為6人,，分為兩個(gè)執(zhí)法小組,。

（二）執(zhí)法工作日測(cè)算確定

1.總法定工作日的確定

總法定工作日=法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量=（全年天數(shù)-全年法定假日）×執(zhí)法人員數(shù)量=（365-115）×6=1500天

2.對(duì)執(zhí)法工作日的確定

非執(zhí)法工作日=機(jī)關(guān)值班+培訓(xùn)學(xué)習(xí)+正常病,、事假+黨群活動(dòng)+本級(jí)中心工作+年休假+會(huì)議=30+60+60+30+30+60+60=330天。

3.其他執(zhí)法工作日確定=實(shí)施行政許可工作日+舉報(bào)查處工作日+上級(jí)工作任務(wù)工作日+開展機(jī)動(dòng)執(zhí)法工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告工作日+指導(dǎo)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)工作日=60+30+60+60+24+100=334天

4.執(zhí)法工作日推算確定

執(zhí)法工作日總法定工作日非執(zhí)法工作日其他執(zhí)法工作日=1500-334-330=836天

按照分為兩組開展執(zhí)法活動(dòng),，全年執(zhí)法檢查工作日為316天,。

（三）直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)60家，煙花經(jīng)營(yíng)企業(yè)40家,，非煤礦山,、危化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位9家,，八行業(yè)18家,，共127家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位。依照相關(guān)規(guī)定,，對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)單位每年執(zhí)法4次,，煙花經(jīng)營(yíng)單位每年執(zhí)法1次，非煤礦山,、?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年執(zhí)法檢查2次，八行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年1次,，全年共開展計(jì)劃執(zhí)法=60×4+40×1+9×2+18×1=316次,。

1.實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,，檢查人員對(duì)監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負(fù)責(zé),；

2.實(shí)行叁人執(zhí)法小組進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展執(zhí)法活動(dòng)；

3.檢查人員檢查作業(yè)場(chǎng)所,，認(rèn)真做好記錄,，由被檢查單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；

4.檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患,，應(yīng)當(dāng)依法采取現(xiàn)場(chǎng)處理措施,，督促被檢查單位立即予以糾正或責(zé)令限期整改。

20xx年,，保衛(wèi)科將在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，密切配合其他科室，緊緊圍繞辦公室中心工作,，進(jìn)一步理清工作思路,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行工作職能,，切實(shí)維護(hù)市政府院內(nèi)正常辦公秩序,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì),。牢固樹立終生學(xué)習(xí)理念,，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法，扎實(shí)開展政策理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，認(rèn)真鉆研辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,，切實(shí)提升全科室的整體素質(zhì)，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型科室,。

二,、認(rèn)真履職，提高工作能效,。及時(shí)與院內(nèi)各單位簽訂《安全責(zé)任書》,，落實(shí)各單位責(zé)任。加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院車輛管理,，嚴(yán)格檢查出入車輛通行證,，嚴(yán)格院內(nèi)車輛停放管理，嚴(yán)肅查處違停車輛,，并及時(shí)通報(bào),。堅(jiān)持定時(shí)巡查制度，加大抽查頻次,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置整改,。做好大院安全保衛(wèi)工作,。

三,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，優(yōu)化服務(wù)意識(shí),。嚴(yán)格落實(shí)《安全保衛(wèi)管理制度》,、《門衛(wèi)值勤工作制度》，文明執(zhí)勤,，禮貌待人,，耐心做好門口集訪群眾維穩(wěn)工作。加強(qiáng)對(duì)來(lái)機(jī)關(guān)辦事人員,、上訪人員的動(dòng)態(tài)管理,，維護(hù)好機(jī)關(guān)大院秩序。加強(qiáng)技防措施,，增強(qiáng)防控能力,，遇到集體上訪，交通事故等情形時(shí),，以備取證需要,。

四、遵規(guī)守紀(jì)，樹立良好形象,。牢固樹立窗口科室意識(shí),，自覺(jué)遵守法律法規(guī)及辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求科室干部,，以嚴(yán)格的紀(jì)律保障工作的順利開展,。實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，副科長(zhǎng)帶班制度,，加強(qiáng)考核,，明確獎(jiǎng)懲，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)辦公室的良好形象,。

年度安全工作計(jì)劃表 景區(qū)年度安全工作計(jì)劃篇六

為認(rèn)真貫徹和落實(shí)教育部有關(guān)加強(qiáng)幼兒園安全工作的指示精神,，切實(shí)保障學(xué)前教育兒童的生命安全，現(xiàn)結(jié)合本園教育的發(fā)展實(shí)際,，特制訂幼兒園安全工作計(jì)劃并要求嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行,。

學(xué)齡前兒童的安全和健康是關(guān)系到千家萬(wàn)戶家庭的幸福和社會(huì)穩(wěn)定的大事，確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡責(zé)任,。因此,，我們一定要從保護(hù)兒童生命安全的高度，切實(shí)重視幼兒園的安全工作,。嚴(yán)格按照國(guó)家及本縣有關(guān)法律法規(guī),，依法加強(qiáng)管理。

(1)加強(qiáng)安全制度建設(shè),，建立健全安全工作的管理機(jī)制,，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，進(jìn)一步完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),，有目的的制訂和修改安全工作制度,，層層落實(shí)安全工作。

(2)在實(shí)行園長(zhǎng)安全工作責(zé)任制的同時(shí),，進(jìn)一步落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)兒童的安全工作,，簽定并履行安全工作責(zé)任書。

(3)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高各教師的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)。

(4)加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查,，經(jīng)常性對(duì)園內(nèi)場(chǎng)地,、設(shè)施以及人員等方面的安全進(jìn)行檢查與了解，及時(shí)把握安全工作態(tài)勢(shì),，發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，未雨綢繆,，防患于未燃。

(5)將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,，同時(shí)把安全工作列入到全園教師的日常工作考核范圍內(nèi),。

(1)定期檢查園舍設(shè)施，為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障,。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,，每周對(duì)幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒,。

(3)嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具,，嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性,。

(4)加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理,，要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%。定期為幼兒進(jìn)行健康檢查并作好記錄,。

(5)加強(qiáng)幼兒在園服用藥品管理,，根據(jù)家長(zhǎng)的服用要求，確保服藥及時(shí),、準(zhǔn)確,，嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生,。

(6)建立班級(jí)安全責(zé)任制,，切實(shí)做好班級(jí)日常活動(dòng),、衛(wèi)生安全工作,。

(1)積極利用幼兒園黑板報(bào)、家教之窗,、保健宣傳欄等途徑進(jìn)行衛(wèi)生安全宣傳與教育,，努力提高師生、家長(zhǎng)的安全意識(shí),。

(2)創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境,，結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)，對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動(dòng),，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，提高幼兒的保護(hù)能力,。

(3)在活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí),，讓幼兒知道110、120,、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途,，遇到緊急情況,，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素,。

年度安全工作計(jì)劃表 景區(qū)年度安全工作計(jì)劃篇七

1,、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)、基地,、固定辦公場(chǎng)所的冬期用電,、防寒、防凍,、防火,、防盜、防中毒的安全管控,。

2,、對(duì)機(jī)電安裝零星維檢修工程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)抓起重吊裝,、高處作業(yè),、防寒防火、防機(jī)械傷害,、防觸電的管理,。

3、加強(qiáng)物業(yè)等單位對(duì)防火,、防中毒,、防治安事件及電梯的管理。

4,、加強(qiáng)冬季交通行車安全教育和安全管理,。

5、做好年度安全教育培訓(xùn)工作,。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理,、預(yù)算員等管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行年度安全培訓(xùn),。

6、繼續(xù)深化專項(xiàng)安全檢查,，針對(duì)2月份施工生產(chǎn)特點(diǎn),，開展以用電、防寒,、消防以及交通運(yùn)輸安全為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查,。

7、繼續(xù)修訂環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件,，狠抓責(zé)任制落實(shí),，逐級(jí)簽訂安全承諾書,、安全目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)保證書,，層層落實(shí)責(zé)任,。

年度安全工作計(jì)劃表 景區(qū)年度安全工作計(jì)劃篇八

為了將本學(xué)年度的安全工作進(jìn)一步抓細(xì)抓實(shí)，現(xiàn)將本年度安全工作做如下安排：

以屏教發(fā)（xx）17號(hào)文件精神為指導(dǎo),，即“進(jìn)一步加大學(xué)校安全工作力度,，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化管理,，努力構(gòu)建安全、穩(wěn)定,、和諧的校園環(huán)境,，確保學(xué)校及廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全，以優(yōu)異成績(jī)迎接第29屆北京奧運(yùn)會(huì)的勝利召開”,。堅(jiān)決貫徹落實(shí)市,、縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的通知》精神，牢固樹立“安全重于泰山”,、“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，健立健全學(xué)校安全工作管理機(jī)制,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和責(zé)任追究制度,，努力做到防患于未然，確保在春季事故高發(fā)季節(jié)全校安全零事故,。

學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，

組 長(zhǎng)：熊著蓉（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：朱淑屏（副校長(zhǎng)，黨支部書記）徐祥華（總務(wù)主任）

成 員：徐莉朱硯周洪太李世華曾麒儒

任執(zhí)兵胡蓉楊必映張曉燕徐備

謝小鵬陶遠(yuǎn)蓉肖杰文宏芳徐晴

童小平廖勝屏

分工

熊著蓉（校長(zhǎng)）對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)

朱淑屏分管學(xué)生安全

徐祥華分管學(xué)校后勤安全

徐莉負(fù)責(zé)師生思想教育方面的行為規(guī)范安全朱硯負(fù)責(zé)師生教學(xué)方面的安全

周洪太師生飲食衛(wèi)生方面的安全,；師生水電安全

童小平住校學(xué)生的安全

何德為師生校內(nèi)人身財(cái)產(chǎn)安全,；夜間學(xué)校內(nèi)巡邏安全

李世華七、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全,；七年級(jí)師生安全

陶遠(yuǎn)蓉八,、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全；八年級(jí)師生安全

謝小鵬九,、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全,；九年級(jí)師生安全

廖勝屏門衛(wèi)方面的安全

任執(zhí)兵七、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全,；

胡蓉七,、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全，團(tuán)員學(xué)生安全管理,。

楊必映九,、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全

張曉燕九、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全

肖杰八,、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全

文宏芳八,、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全；

曾麒儒七,、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全

徐備教職工思想工作安全,；

學(xué)校安全工作由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，由安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體安排落實(shí),，明確分工,，責(zé)任到人。層層簽訂安全責(zé)任書,。

2,、校行政值周領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持住校，班主任提倡住班,，值班及夜巡邏人員各司其職,，確保無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)工作期間失職,、脫崗等行為按學(xué)校相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,。

定期組織人員對(duì)學(xué)校安全隱患進(jìn)行過(guò)細(xì)排查，形成記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。

2、持安全工作逐日檢查制度,，形成安全檔案,，建立建全各類安全工作應(yīng)急救援預(yù)案。

3,、開展經(jīng)常性的師生安全教育,，做到天天講，警鐘時(shí)時(shí)敲,。學(xué)校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況,。

4、加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生思想教育,，特別是要掌握升學(xué)無(wú)望學(xué)生的思想動(dòng)向,，發(fā)現(xiàn)不好思想苗頭，及時(shí)進(jìn)行教育處理,，盡可能的杜絕或減少偶發(fā)事件和發(fā)生,，并以此帶動(dòng)全校的安全工作。

各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育,。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,，懂得哪些行為是安全的`,，那些行為是不安全的，達(dá)到他們行為的規(guī)范化,。

2,、任課教師，不管是什么課（包括室內(nèi)室外課）,，都要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé),，要堅(jiān)守崗位，保護(hù)學(xué)生的人生安全,。若需要做實(shí)驗(yàn),，教師實(shí)驗(yàn)要規(guī)范，把安全問(wèn)題考慮周全,。加強(qiáng)電腦課,、體育課和活外活動(dòng)的安全管理。

3,、小賣部問(wèn)題,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期對(duì)小賣部的進(jìn)貨渠道進(jìn)行監(jiān)督過(guò)問(wèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。堅(jiān)決制止三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入商店,，確保師生的身體健康。

年度安全工作計(jì)劃表 景區(qū)年度安全工作計(jì)劃篇九

在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司安全管理規(guī)定,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；一是將20xx年年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解,、層層落實(shí),，切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人,；二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定,，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范,；三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時(shí)機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患,，提高設(shè)備的安全,、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性,，保持長(zhǎng)周期,、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)；四是切實(shí)加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理，高度重視安全文明施工,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加大安全管理的獎(jiǎng)懲考核力度,，確保不發(fā)生基建安全事故,；五是是抓好危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生,，通過(guò)開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,，確保危急搶險(xiǎn)有效保障；高度重視防火,、防汛和交通管理,，確保不發(fā)生責(zé)任事故。

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少,、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī),，加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度，通過(guò)舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑,，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求,。

在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停,、長(zhǎng)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行,，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)，多發(fā),，高度重視機(jī)組的節(jié)水,、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,，通過(guò)開展指標(biāo)競(jìng)賽,、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整,，進(jìn)一步提高機(jī)組的安全,、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。

在檢修管理中要加強(qiáng)過(guò)程控制,，進(jìn)一步完善檢修工藝流程,，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的.工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度,，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn),、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理,，認(rèn)真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境,。

在經(jīng)營(yíng)管理中要把完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),，細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本,，認(rèn)真執(zhí)行合同管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督,、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,，堵塞管理漏洞，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用,，

全面實(shí)行預(yù)算管理,，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控；加強(qiáng)設(shè)備,、運(yùn)行,、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài),，提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長(zhǎng)周期運(yùn)行,，為完成計(jì)劃電量提供保障，加強(qiáng)燃料管理,，及時(shí)和燃管部門,、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,，加大夏季儲(chǔ)煤力度,，控制燃煤熱值損失，加強(qiáng)燃油管理,，專人管理生產(chǎn)用油,、按月考核；努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗,，通過(guò)細(xì)化管理降低燃料成本,。