總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院財務科年終工作總結一篇一
首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來,，我們財務人員在院黨委的正確領導下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認真學習十六大文件精神,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識,，團結一致,，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標,，較好地完成了各項工作任務,。匯報如下：
一、今年新開展的主要工作
1,、我院為加強經濟管理,，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模式,，目前,，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施,。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現象,，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,，但相關成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗xx年為16萬元，xx年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，xx年21.19%，xx年15.85%，xx年比xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,，xx年75.57%,，xx年比xx年降低1.65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%,業(yè)務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元,、技術協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%,。
2、為適應社會主義市場經濟的需要,，規(guī)范財務行為,，提高財務管理水平，經院辦會研究決定,，我們制定了調整方案和競爭辦法,。在院領導、工會,、紀委,、人事科、審計科支持幫助下,，財務機構,、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,，調動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認真負責，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。
3、我院目前財力非常困難,、資金不足,、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展,，院領導不等,、不靠,，積極籌措資金,，走負債經營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備,，貸款總額200萬美元,。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批,、可研,、擔保、轉貸等工作,，投入了很大精力,。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則，運用了收入,、成本,、目標、質量考核等多項指標,，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務質量;兼顧收入,、成本、質量,，向著目標而努力,。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%。
5,、做好iso9000文件編寫工作,，受到領導好評。在醫(yī)院iso推行辦指導下,，我們認真負責,，開動腦筋，集思廣益,，組織科內人員反復討論,，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚。
6,、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實相符。今年下半年,，為了進一步加強固定資產專項管理,，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組,，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作,，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展,，我們收獲非常大,，學到了很多東西，開闊了眼界,，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營,。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經濟效益,，但是,，只要負債，就有財務風險,，我們將盡最大努力做好風險預警,、控制、管理等工作,?？傊懈冻鼍陀惺斋@,。
二,、各項日常工作圓滿完成。
1,、嚴格遵守財經法律,、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行,，層層把關,，堅持原則,，不徇私情,。
2、積極做好經濟管理工作,，為領導及時提供經濟信息,，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析,，看到成績,，發(fā)現問題，提出改進措施,，保證了我院經濟活動有序順利開展,。
3、完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作,。搜集了上萬個數據，填制各種表格,，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,，寫出了《xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求,，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現象,。根據iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平。
醫(yī)院財務科年終工作總結一篇二
轉眼間又將跨過一個年度,。從4月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來,，迄今為止任職已有7個多月的時間，回首過去的7個多月,，內心感慨萬千,。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導,、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝,。
會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話,。但我自任職以來，熱愛本職工作,，立足自身崗位,，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實履行自已的工作職責。現將七個多月來的工作情況匯報如下：
一,、 愛崗敬業(yè),，扎實搞好醫(yī)院財務核算及管理工作，不怕困難,，熱情服務,，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務，學習醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對,，確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,，打印出記賬憑證,、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,，向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入匯總對比表,。同時對新增的固定資產進行錄入，保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據醫(yī)院管理方案真實準確,、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資,。
在做好以上工作的同時，加強對票據的管理,，對收款室,、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理,。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,，學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,，始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,，一個月工作的結束,，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈,，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實際工作中，本著客觀,、嚴謹,、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風,。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進行認真審核,，確保會計信息的真實、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。
二,、 工作中存在的不足之處
1、 在業(yè)務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。
2,、 開展工作的思路還不夠寬廣,，缺乏創(chuàng)新精神。
3,、 日常工作中有些做的不夠細致,、深化，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監(jiān)督管理職能,，應是我今后工作中的重點,。
三、 明年的工作打算
1,、 繼續(xù)做好財務基礎及核算工作,，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經營活動中去,，做到事前了解,、事后分析，加強財務數據預測和分析工作,，發(fā)現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。
2、 創(chuàng)新思路,，加強財務管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏，把工作做深做細,，加強財務收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用,，使醫(yī)院效益最大化。
醫(yī)院財務科年終工作總結一篇三
20xx年十字路醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,，堅持“服務,、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強預算管理，理順業(yè)務流程,，強化基礎工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識,、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義,。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務工作獻計獻策,，工作中不講條件、不談個人困難,，經常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。
二,、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經濟責任,，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。
三,、進一步加強了財務管理制度建設,，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障,。20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面,。四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據,。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元,。合計為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元,。合計為1569083.52元,。xx年年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元,，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證,。
五、積極調研論證,、多方協(xié)調,，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調研論證,、多方協(xié)調的基礎上,，醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據發(fā)展進行服務收支的運轉資金,。為了加強醫(yī)院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務質量,，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓,，吸引廣大參合農民來我院就診,，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。
六、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”,。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則,。
七,、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立,。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解,、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策,、科學管理;提高工作效率,。
八、進一步探索了“統(tǒng)一領導,、分級管理,、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財的方式,、方法。
醫(yī)院財務科年終工作總結一篇四
今年是比較平穩(wěn)的一年,，在改革開放力度加大,，全市經濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，深化醫(yī)院內部改革,，深入挖潛，調整經營結構,，擴大經營規(guī)模,，進一步完善了醫(yī)院內部經營機制，努力開拓,，奮力競爭,，堅持以提高效益為中心，以搞活經濟強化管理為重點,。在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下,，全院領導員工上下一心,，共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格,，溫馨的醫(yī)療服務為單位創(chuàng)下了良好的口碑,，取得了較好的社會效益。現將本年度財務狀況報告如下：
一,、成本費用分析
本年度共發(fā)生成本費用x.5萬元,，比上年度x.1萬元減少了7%，主要表現在：1,、本年度藥品消耗x.88萬元,，衛(wèi)生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,，主要是受收入減少的影響,。本年度藥品收入達到x.71萬元，與去年持平,。醫(yī)療收入達到x.56萬元,，比去年減少了15%。2,、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%,。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元,。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元,。本年能源費比上年度增加了9.5萬元,。4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元,，與上年基本持平,。5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元,，差旅及交通費2.5萬元,，印刷及復印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,，招待費支出x.9萬元,，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網及醫(yī)?？ㄊ褂觅M,軟件服務費4.85萬元,，門診及住院票據費1.48萬元，刷卡手續(xù)費1.38萬元,，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元,，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6,、本年計提董事長基金x.89萬元,，推銷上年待攤費用x萬元。
二,、其他資金支出
1,、ct后續(xù)維護費，移機費x.78萬元,。2,、廣告宣傳及招牌制作費x.4萬元。3,、設備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費x.5萬元,。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元,。5,、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6,、門診房屋改造裝修支出x.5萬元,。7、防水處理改造工程x.04萬元,。8,、本年度新增設備投資x.1萬元。
三,、現金分析
本年度賬面現金及銀行存款余額x.萬元,，除定期存款戶x萬元外，實際可用貨幣資金x.42萬元,。本年共發(fā)生現金及銀行存款流入x.45萬元,。其中經營活動總流入為x.34萬元，占71%,，收到銀行存款利息流入x.75萬元,。在經營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務收入x.2萬元，占經營流入的x.5%,，其他流入為1.5%.主要為財局防疫活動經費x.02萬元。本年度發(fā)生現金流入x.29萬元,。其中:經營活動流出x.25萬元,，占87.6%;固定資產購置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元,，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,，占2.2%;在經營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。本年度實現利潤總額x.76萬元，加年初的分配結余x.64萬元,，期末賬面未分配利潤為x.4萬元,。
改進措施
今年的工作有收獲，但也存許多不足,，在下一年的工作中,，我們將加強財務管理，取長補短,，繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。具體從以下幾方面努力：
1,、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,、采購、銷售和庫存工作,。2,、加強醫(yī)療專用設備的安全使用和維護管理。3,、進一步建立健全財務管理管理,，將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。4,、加強財務監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調科室與財務關系,，做好住院結算和門診收費工作的管理。5,、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,，以加速資金周轉，提高資金的利用率,。6,、節(jié)能降耗，努力降低成本,，調動員工積極性,。
