做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

醫(yī)院財務科新員工年終工作總結 醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇一

經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,，現將具體工作總結如下：

1,、組織財務科會計人員學習20xx年度實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化,。

2,、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習,、審計繼續(xù)教育學習,，學習后全部考試透過。

3,、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。

根據醫(yī)院的實際狀況,，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理,。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出,，充分利用醫(yī)療技術和設備,，用心開展醫(yī)療服務。

門診收費員總計收費單據張,，收費金額xx萬元,。住院處住院登記xx人次，收取押金xx萬元,，辦理病人結帳xx人次,。

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,，確保資金安全,。

醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全,，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,，出納每日都按時將現金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,，經常在出納銀行存款后有病人交費住院,，造成現金超庫的狀況，為此財務建立了現金報告制度,。

財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現此項工作仍有缺陷,，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,，強調退費、報損,、作廢票據務必全部上交,，建立了票據交接機制。

2,、每半年,、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數,，以便協同相關科室共同管理好醫(yī)院財產物資,。

3、今年年末連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。

1,、用心推進新農合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認真了解有關政策規(guī)定，配合有關工作,，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2,、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,，就應認真作好有關方面的調查工作，提出合理化推薦,，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,，醫(yī)保接口軟件運行不暢中,，為醫(yī)院數字化的早日實現,，并克服了各種困難,，用心配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。

1,、與發(fā)改委,、財政局加強聯系，使得我院工作有序推進,，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成,。

2,、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過,。

3、醫(yī)院信息卡收費申請,，因提前與物價局聯系,，說明醫(yī)院數字化建設需要，得到了物價局支持,，使得信息卡收費申請及時得到批復,，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

總之,，醫(yī)院財務管理,、會計核算工作在各級領導的正確領導下，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,，對醫(yī)療收支費用的管理較好,，嚴格遵守財經紀律，較好地完成了各項工作任務。

醫(yī)院財務科新員工年終工作總結 醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇二

財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,，積極參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協力，按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃,，通過緊張細致的工作,，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務核算,、經濟管理和物價管理,，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告,，使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經營狀況,，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

20xx年醫(yī)院實現總收入xx萬元,，其中實現業(yè)務收xx萬元,，同比增加xx萬元，增長xx%,，完成預算的xx%,。其中：醫(yī)療收xx萬元，藥品收入xx萬元,，其他收入xx萬元,。藥品比例為xx%，同比下降xx%,。另,，財政補助收入xx萬元。業(yè)務支出xx萬元,，同比增加xx萬元,，增長xx%。實現業(yè)務收支結余xx萬元,，增減xx萬元,。

20xx年，醫(yī)院門診量達到xx人次,，同比增加xx人次,，增長xx%，同期入院患者xx人次,，增加xx%,。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加,，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展,。實現門診收入同比增加xx萬元，增長xx%，住院收入同比增加xx萬元,，增長xx%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長xx%,，住院藥品收入xx萬元,，增減xx%。藥品比例xx%,，同比下降xx%,。收入結構得到調整，利潤率較高的服務性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。

做好經濟核算，正確評價經營成果是財務工作的基本職責,，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務處通過詳實、細致的經濟數據,，認真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經濟運營情況,，在財務分析中做出客觀,、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調整醫(yī)院經營方針策略提供有力的參考依據,。

對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目，如治療費,、床位費,、檢查費、化驗費,、藥品等等,，各項收入比例變化；人員經費支出,、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化,；門診量,、入、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化,，都要進行詳細分析,，將能夠影響到醫(yī)院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內的經營狀況和經營成果,，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢，調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料,。

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標，嚴格控制經營成本,，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數量,、額度，限度降低庫存物資成本,。在人員經費支出不斷增加的情況下,，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例,，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經濟效益有著重要意義,，因此，醫(yī)院在采購,、領用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結構的影響較大,，收支結構不夠協調,，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制,。

財務處在去年進行的資產清查基礎上,，按新會計制度要求調整賬務，嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線,，核準全院資產總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊,，真實反映醫(yī)院實際資產情況，同時將有賬無物,、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢,。目前已對xx輛汽車及1萬元以下的報廢資產完成了報廢處理,，共計價值xx萬元。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革,，更加科學,、合理地管理醫(yī)院資產，同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財務處對其固定資產進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成。

財務處始終堅持把好物價管理關,，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準,，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費,、合法收費,、透明收費。在執(zhí)行標準方面,，嚴格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現象,。嚴格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費,。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度,，通過設置觸摸屏,、公示板、公示本,、公示牌,，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類,、檢驗類,、影像類等價格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準,。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用,。物價工作堅持以服務臨床,、服務患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,，特別是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的`糾紛,。

20xx年起,，我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習,，已對新制度有了較深刻的認識,，因此，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作,。在工作中，善于發(fā)現問題,，及時找財務軟件供應方加以解決,，確保財務核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學化,、規(guī)范化,、合理化邁進一大步。

為更好地進行財務成本核算,，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學習,，了解、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內各科室,、部門間的內部核算方法，拓展了思路,，為我院財務管理工作進一步科學化,、合理化、嚴謹化有借鑒作用,。

8月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級,，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級,，全員動員,，共同行動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學習,、提出軟件應用需求，到收費數據校對,、整理,，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后,，我們對收費數據重新進行了認真核對,，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現問題，及時解決,，并通過系統(tǒng)實際運行,，不斷完善軟件功能。目前,，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

20xx年我院將接受“三甲”復審,，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓,，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作,。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標，整理,、完善各種材料,，并根據實際工作情況切實做到持續(xù)改進。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,，根據工作需要隨時補充內容,。財務處的迎檢準備工作充分，在接受院內模擬檢查過程中,，財務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定,。

提高技術水平，滿足廣大人民群眾的需求,，決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于建造新病房樓,，利用外國政府貸款xx萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通,，提供還貸方案,、醫(yī)院財力狀況報告,、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,，為順利取得貸款,，支持醫(yī)院發(fā)展建設,、做大做強而努力,。

做為服務部門，財務處始終把服務于臨床,，服務于患者做為工作重點來抓,。財務處在做好基本工作的基礎上，多次進行全處人員學習,，加強服務思想和服務理念教育,。結合“三甲”復審要求，財務處除了學習各項規(guī)章制度,，還針對性地學習了禮儀服務,、服務語言運用、著裝,、儀表等各方面知識,。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核,，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰,。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質服務展風采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始,，財務處在第一時間召開全處大會,，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作計劃,，決心要以本次活動為契機,，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強服務意識,，提高服務質量,，樹立服務窗口新形象。

財務處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,，制定了《機打發(fā)票網上認證暫行規(guī)定》,，要求取得機打發(fā)票的經手部門或經手人對發(fā)票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核,，避免造成醫(yī)院經濟損失,。市國稅局稽查分局對我院在20xx20xx年、20xx20xx年兩年內取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查,。財務處協同藥劑科,、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記，按規(guī)定格式逐項填制內容,，并按要求向稅務機關報送資料光盤,。

財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金,，及時上繳各類保險金,、住房公積金等各項社會保障金，以及為符合標準的職工報銷取暖費,，使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領導的關懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié),、“十一”前夕，財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券,，以及發(fā)放月餅,、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重,，但在做好充分準備工作情況下,，圓滿完成了福利發(fā)放任務，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié),。

1,、積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費,。

2,、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處,，及時向有關處室提出整改意見,。

3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作,。

4,、系統(tǒng)升級完成后，根據工作需要調整收款處,、結算室人員配置,，充實門診窗口崗位。

5,、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理,。

6、按“三甲”要求，接受會計師事務所對我院財務報表進行審計,。

在過去的一年中,，財務處全體人員精誠團結，同心協力,，在院領導班子正確領導下,，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效,。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風,，認真履行崗位職責，使整體工作實力得以提升,。我們有決心在新的年度內,，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻,。

醫(yī)院財務科新員工年終工作總結 醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇三

為了更好的貫徹落實黨的十七大精神，積極推動社會主義新農村建設,，構建社會主義和諧社會,，我院根據中央宣傳部、中央文明辦,、衛(wèi)生部等十四部委關于深入開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動的通知精神,，積極響應順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動”的號召,，分別于20xx年4月,、5月、6月,、10月和11月,，為牛欄山鎮(zhèn)、趙全營鎮(zhèn),、天竺鎮(zhèn),、后沙峪鎮(zhèn)、馬坡鎮(zhèn),、高麗營鎮(zhèn),、北石槽鎮(zhèn)、李橋鎮(zhèn),、仁和鎮(zhèn)九鎮(zhèn)村民進行免費義診的活動,。此次活動是我院積極響應順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動”號召所組織的一次為民舉措,，受到了廣大農民朋友的熱烈歡迎,，贏得了良好的社會口碑。現將這二次次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動情況作總結報告：

在100天的“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動中我院始終堅持每天出動醫(yī)療車二輛，15人組成的義診醫(yī)療隊,，義診隊醫(yī)師均系我醫(yī)院醫(yī)療骨干,，從醫(yī)多年，他們之中有學科帶頭人及我院各科先進醫(yī)務人員,。

這次開展的義診活動我們主要服務對象為順義城區(qū)周邊九個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，據統(tǒng)計，其中咨詢檢查人數12827人,、體檢人數10323人,，此次活動費用均由我院出資，為病人節(jié)省各種醫(yī)療診療費900160元（見附表一）,。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動深受廣大村民的歡迎,，不但解除了村民疾病隱患，減輕了他們的經濟負擔,，同時也強化了村民衛(wèi)生健康意識,，使廣大村民積極主動參與疾病檢查。使他們認識到只有定期進行身體檢查,，才能預防疾病,，健康的體魄才能全身心的投入到生產建設中，更好的為社會主義建設服務,，實現全面小康社會,。

在12827個咨詢人數和10323個體檢人數中：內科12322例；外科12242例,；婦科8376例,；血糖檢測8280例；心電圖檢查10172例,；肝,、膽、脾,、胰,、腎等腹部b超檢查10036例。

義診活動中,，常見疾病比例：高血壓3562例,；脂肪肝2976例；糖尿病1982例,；婦科疾病2322例,；肩周炎頸椎病1237例；腰椎肩盤突出腰肌勞損1263例,；膽腎結石471例,；心肌缺血心肌炎219例,；子宮肌瘤136例等。

在這次義診活動中,，我們感覺到了人們的健康意識和以前相比有了很大的提高,，很多村民都積極的參加了檢查。但也普遍存在很多問題引起了我們的注意：

1,、健康意識差,；

我們進行檢查，主要目的是為了通過檢查發(fā)現是否有潛在的疾病,，以便及時采取預防和治療措施,。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查，而是應該定期的去做全面的身體檢查,。在4月30日趙全營馬家堡村義診中,，81歲的村民李衛(wèi)琴在進行婦科檢查時，醫(yī)生發(fā)現宮頸息肉建議她進行治療,，通過醫(yī)生詢問,，老人之前沒有做過身體檢查，對自己的病情也一無所知,，而且覺得自己已經這么大歲數了,，有點小病也就每必要去醫(yī)院了，直到現在,，老人依然沒有來醫(yī)院就診；在5月13日后沙峪回民營清嵐花園小區(qū)義診中,，村民劉明芹在進行婦科檢查時,，醫(yī)生發(fā)現她的腹部按下去非常硬，通過b超檢查后發(fā)現,，里面己被疑似瘤狀的不明實體物填滿（大13.5cm,，初診為子宮肌瘤），醫(yī)生建議到醫(yī)院做全面檢查進行確診,。經過了解得知她只是感覺腹部脹滿,，沒有食欲，所以一直沒有放在心上,，如果不是這次義診活動可能還不會認識到病情的嚴重性,。所以，當專家告知其病情后,，她第二天就去醫(yī)院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并進行了手術,。

2、亞健康人群較多,；

3,、婦科檢查怕羞；

活動中，有些村的村民不太愿意做婦科檢查,，還有些女性認為自己都六十多歲了,，沒有必要在做什么檢查了。其實這些認識都是存在誤區(qū)的,，只有提高健康檢查意識,，才能做到防患于未然。

4,、自恃身體好不用再檢查,；

很多人將健康體檢視為可有可無，還有的人自恃身體好對體檢不以為然,，其實健康體檢是對身體健康狀況的一次核實,，不僅要按時做，而且檢查出有問題后,，要及時去醫(yī)院治療,，不要等到病情嚴重后才追悔未及。

我院積極響應順義區(qū)文明辦,、衛(wèi)生局“深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動”的號召,，組織了此次送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動。通過深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,，及時發(fā)現了廣大村民的潛在病情,，并向村民普及健康知識，在一定程度上提高了村民對健康的重視,。

這次義診活動是社會主義和諧新農村建設的生動體現,，是貫徹落實黨的十七大精神的具體實踐，是積極響應順義區(qū)政府為民舉措的實際表現,，充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯系黨和人民群眾的紐帶作用,，使廣大人民群眾真正感到了黨的關懷。

這次活動既收集了農民群眾健康信息基本的情況,，又切實為農民群眾,，特別是中老年群眾提供了優(yōu)質的醫(yī)療保健服務，促進了農民群眾對疾病的重視,。這次活動充分體現了順義區(qū)精神文明辦公室和衛(wèi)生局對農民的關心,，加深了相關部門與農民的關系，同時也為順義農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎,。當然活動中也有一些不足之處,，也有一定局限性，如由于時間限制不能每個鎮(zhèn)（村）都去,，有的鎮(zhèn)（村）會有看法,；由于每天工作量的限制,，去的村也不能把村上所有村民都檢查，有些村民會有不滿的情緒等,，所以這就要求我們與各村委會,、村民之間多溝通與交流，并爭取在20xx年繼續(xù)開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動,，到其它鎮(zhèn)（村）進行義診為更多村民體檢,。

總之，這次“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動受到了廣大農民群眾的歡迎和贊賞,，得到了農民群眾的認可,，為保障人民群眾健康、創(chuàng)建和諧社會,、建設社會主義新農村,，做出了應有的貢獻。

醫(yī)院財務科新員工年終工作總結 醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇四

一年來,，我們財務人員在院黨委的正確領導下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識,，團結一致,，齊心協力，圍繞我院年初既定的工作目標,，較好地完成了各項工作任務,。匯報如下：

1、我院為加強經濟管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模式，目前,，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施,。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現象,，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,，但相關成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元,，20xx年為12萬元，節(jié)約4萬元,；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，20xx年21.19%，20xx年15.85%,，20xx年比20xx年降低5.34個百分點,；藥品費占藥品收入比77.12%，20xx年75.57%,，20xx年比20xx年降低1.65個百分點,。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%，業(yè)務支出比去年增長12%,，與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元、技術協作費20萬元,，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。

2,、為適應社會主義市場經濟的需要,，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平,，經院辦會研究決定,，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導,、工會,、紀委、人事科,、審計科支持幫助下,，財務機構、人員進行了調整,，全院財務人員實行了集中管理,，財務科共分4個組，組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,，調動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認真負責，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財力非常困難、資金不足,、設備老化,，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等,、不靠,，積極籌措資金，走負債經營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備,，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政,、計委、銀行,、經委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批、可研,、擔保,、轉貸等工作，投入了很大精力,。

4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運用了收入、成本,、目標,、質量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約；在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務質量；兼顧收入,、成本,、質量，向著目標而努力,。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,，今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元,，比去年同期業(yè)務收入1191萬元，增長了35%,。

5,、做好iso9000文件編寫工作，受到領導好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導下,，我們認真負責，開動腦筋,，集思廣益,，組織科內人員反復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書,，并受到醫(yī)院的通報表揚,。

6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產臺賬,，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實相符,。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理,，我院在財務集中管理的基礎上,，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作,，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大,，學到了很多東西,，開闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時,，經常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經營時,，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經濟效益,，但是，只要負債,，就有財務風險,，我們將盡最大努力做好風險預警、控制,、管理等工作,。總之,，有付出就有收獲,。

1、嚴格遵守財經法律,、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行,，層層把關,，堅持原則，不徇私情,。

2,、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息,，今年召開了兩次財務經營分析會議,，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現問題,，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展,。

3,、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作,。搜集了上萬個數據,，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本，寫出了《20xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作,。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,，無亂收現象。根據iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。