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醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇一
1,、資金科學運行工作:資金科學運行工作是財務科最的一項工作,。為:“輕、重,、緩,、急”的原則,科學安排資金,,保障醫(yī)療活動日常運行,,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;有約付款,對藥品,、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,,一醫(yī)院支付,另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性,,理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,,為醫(yī)院的收益;當月要支付的,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又的收益。
2,、預算管理工作更趨于科學化:市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化,,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用,。總收支預算符合率預期的工作,。
3,、起草綜合責任工作:醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,很有必要作的,。,,院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改。財務科院務委員會的要求,,對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作,,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會后付諸實施,。
4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:浙江省醫(yī)院評審標準要求,,撰寫每季的財務與預算情況分析報告范文九九網(wǎng),,增減原因的查找原因并分析,,并的措施與建議供參考。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據(jù),。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。
5、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作:《會計法》,、《醫(yī)院財務制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,會計核算與會計監(jiān)督工作,,按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務,。財務科考核每季度考核結果看,使用會計科目率符合規(guī)定要求,。
6,、依據(jù)資金結算法規(guī)資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,,地全年所有貨幣資金收付出納工作,,財務科考核季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求,。
7,、全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務。內(nèi)控要求,,計算資料翔實,,計算無誤,符合管理要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,,從中找出管理中的之處,成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報,,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息。
8,、財務人員培訓工作綜合素質(zhì):本年度在院的下,,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,,培訓的學習,,財務人員素質(zhì),了財務人員的職業(yè)道德,醫(yī)院的內(nèi)控制度的,。
10,、內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核,。從考核結果看,,各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位,,醫(yī)院財務管理制度的,,財務內(nèi)控管理工作又上了新臺階。
11,、臨時交辦工作任務:
(1)申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起,在施院長帶領下,,早上班遲下班,,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市,、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓項目資金,,共資金元。
二,、財務科本級內(nèi)部考核工作有待:內(nèi)部考核工作一年比一年,,所考核的內(nèi)容、涉及面小,。擬在新的一年里財務科本及考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上臺階。
醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇二
瞬間年又將,,人們又將迎來新的虎年,。20xx年度醫(yī)院財務運行情況,預計本年度總收入達元,、總收支結余達元,。從收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策,年收支結余元的大關,,財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院務委員會和分管院長直接下,本年度地了全年財務管理,、會計核算,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等工作。為20xx年度財務工作,,現(xiàn)總結如下:
1,、資金科學運行工作:
資金科學運行工作是財務科最的一項工作。為:“輕,、重、緩,、急”的原則,,科學安排資金,保障醫(yī)療活動日常運行,,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;有約付款,,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,,一醫(yī)院支付,,另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性,理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,,為醫(yī)院的收益;當月要支付的,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的`利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又的收益,。
2、預算管理工作更趨于科學化:
市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。預算編制更趨于科學化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用,??偸罩ьA算符合率預期的工作。
3,、起草綜合責任工作:
醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,,很有必要作的。,,院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改,。財務科院務委員會的要求,對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作,,該項工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務委員會后付諸實施。
4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:
浙江省醫(yī)院評審標準要求,,撰寫每季的財務與預算情況分析報告范文九九網(wǎng),,增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考,。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。整改意見供決策依據(jù)。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。
5、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作:《
會計法》、《醫(yī)院財務制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,,會計核算與會計監(jiān)督工作,,按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務,。財務科考核每季度考核結果看,,使用會計科目率符合規(guī)定要求,。
6、依據(jù)資金結算法規(guī)資金出納工作:
依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,,地全年所有貨幣資金收付出納工作,財務科考核季度考核結果看,,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求,。
7,、全年績效工資核算和成本效益分析工作:
依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務,。內(nèi)控要求,,計算資料翔實,計算無誤,,符合管理要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的之處,,成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報,,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息。
8,、財務人員培訓工作綜合素質(zhì):
本年度在院的下,,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》,、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,,培訓的學習,財務人員素質(zhì),了財務人員的職業(yè)道德,醫(yī)院的內(nèi)控制度的。
9、撰寫論文:
10,、內(nèi)部考核工作:
依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結果看,,各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位,醫(yī)院財務管理制度的,,財務內(nèi)控管理工作又上了新臺階,。
11、臨時交辦工作任務:
(1)申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起,,在施院長帶領下,早上班遲下班,,每天工作加班加點,,與基建科同志一起協(xié)助院長到市、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓項目資金,,共資金元,。
醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇三
瞬間 年又將,人們又將迎來新的虎年,。201 年度醫(yī)院財務運行情況,,預計本年度總收入達元、總收支結余達 元,。從收支結余結果看,,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策,,年收支結余元的大關,財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院務委員會和分管院長直接下,,本年度地了全年財務管理、會計核算,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等工作。為20xx年度財務工作,,現(xiàn)總結如下:
一,、201年度主要工作回顧
1、資金科學運行工作: 資金科學運行工作是財務科最的一項工作。為:“輕,、重,、緩、急”的原則,,科學安排資金,,保障醫(yī)療活動日常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放,;有約付款,,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,,一醫(yī)院支付,,另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性,理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,,為醫(yī)院的收益,;當月要支付的,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又的收益。
2,、預算管理工作更趨于科學化: 市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化,,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用,。總收支預算符合率預期的工作,。
3,、起草綜合責任工作: 醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,很有必要作的,。,,院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改。財務科院務委員會的要求,,對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作,該項工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務委員會后付諸實施,。
4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告: 浙江省醫(yī)院評審標準要求,,撰寫每季的財務與預算情況分析報告,,增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據(jù),。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。
5、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作: 《會計法》,、《醫(yī)院財務制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,會計核算與會計監(jiān)督工作,,按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務,。財務科考核每季度考核結果看,使用會計科目率符合規(guī)定要求,。
6,、依據(jù)資金結算法規(guī)資金出納工作: 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,,地全年所有貨幣資金收付出納工作,,財務科考核季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求,。
供院周會上通報,,使核算科室心里有數(shù),為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息,。
8,、財務人員培訓工作綜合素質(zhì): 本年度在院的下,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次,;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次,;財務科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,,培訓的學習,,財務人員素質(zhì),了財務人員的職業(yè)道德,,醫(yī)院的內(nèi)控制度的,。
10、內(nèi)部考核工作: 依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,,財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核,。從考核結果看,各崗位人員責任性更強,、崗位職責更到位,,醫(yī)院財務管理制度的,,財務內(nèi)控管理工作又上了新臺階。
11,、臨時交辦工作任務:
(1)申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起,在施院長帶領下,,早上班遲下班,,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市,、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的,;城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共資金 元,。
二,、財務科本級內(nèi)部考核工作有待: 內(nèi)部考核工作一年比一年,所考核的內(nèi)容,、涉及面小,。擬在新的一年里財務科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上臺階,。
醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇四
瞬間年又將,,人們又將迎來新的虎年。20xx年度醫(yī)院財務運行情況,,預計本年度總收入達元,、總收支結余達元。從收支結余結果看,,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策,,年收支結余元的大關,,財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接下,,本年度地了全年財務管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、績效工資核算等工作,。為20xx年度財務工作,現(xiàn)總結如下:
1,、資金科學運行工作:資金科學運行工作是財務科最的一項工作,。為:“輕、重,、緩,、急”的原則,科學安排資金,,保障醫(yī)療活動日常運行,,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;有約付款,,對藥品,、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款,一醫(yī)院支付,,另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性,,理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,為醫(yī)院的收益,;當月要支付的,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又的收益,。
2、預算管理工作更趨于科學化:市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。預算編制更趨于科學化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用,??偸罩ьA算符合率預期的工作。
3,、起草綜合責任工作:醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,,很有必要作的。,,院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改,。財務科院務委員會的要求,對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作,,該項工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務委員會后付諸實施。
4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:浙江省醫(yī)院評審標準要求,,撰寫每季的財務與預算情況分析報告,增減原因的查找原因并分析,,并的措施與建議供參考,。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。整改意見供決策依據(jù),。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。
5,、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作:《會計法》,、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,,會計核算與會計監(jiān)督工作,,按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務。財務科考核每季度考核結果看,,使用會計科目率符合規(guī)定要求,。
6、依據(jù)資金結算法規(guī)資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,,地全年所有貨幣資金收付出納工作,財務科考核季度考核結果看,,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求,。
7、全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務,。內(nèi)控要求,,計算資料翔實,計算無誤,,符合管理要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的之處,,成本支出的建議,;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息,。
8、財務人員培訓工作綜合素質(zhì):本年度在院的下,,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次,;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》,、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,,培訓的學習,財務人員素質(zhì),,了財務人員的職業(yè)道德,,醫(yī)院的內(nèi)控制度的。
10,、內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,,財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核,。從考核結果看,各崗位人員責任性更強,、崗位職責更到位,,醫(yī)院財務管理制度的,財務內(nèi)控管理工作又上了新臺階,。
11、臨時交辦工作任務:
(1)申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起,,在施院長帶領下,早上班遲下班,,每天工作加班加點,,與基建科同志一起協(xié)助院長到市、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的,;城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共資金元,。
內(nèi)部考核工作一年比一年,,所考核的內(nèi)容、涉及面小,。擬在新的一年里財務科本及考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上臺階。
醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇五
瞬間 年又將,,人們又將迎來新的虎年,。20__年度醫(yī)院財務運行情況,預計本年度總收入達 元,、總收支結余達元,。從收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策,年收支結余元的大關,,財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院務委員會和分管院長直接下,本年度地了全年財務管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等工作,。為20__年度財務工作,,現(xiàn)總結如下:
一,、20__年度主要工作回顧
1、資金科學運行工作:資金科學運行工作是財務科最的一項工作,。為:“輕,、重、緩,、急”的原則,,科學安排資金,保障醫(yī)療活動日常運行,,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;有約付款,,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,,一醫(yī)院支付,,另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性,理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,,為醫(yī)院的收益;當月要支付的,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又的收益,。
2、預算管理工作更趨于科學化:市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。預算編制更趨于科學化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用,??偸罩ьA算符合率預期的工作。
3,、起草綜合責任工作:醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,,很有必要作的。,,院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改,。財務科院務委員會的要求,對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作,,該項工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務委員會后付諸實施。
4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:浙江省醫(yī)院評審標準要求,,撰寫每季的財務與預算情況分析報告,增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考,。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。整改意見供決策依據(jù),。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。
5,、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作:《會計法》,、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,,會計核算與會計監(jiān)督工作,,按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務。財務科考核每季度考核結果看,,使用會計科目率符合規(guī)定要求。
6,、依據(jù)資金結算法規(guī)資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,地全年所有貨幣資金收付出納工作,,財務科考核季度考核結果看,,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。
7,、全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務,。內(nèi)控要求,計算資料翔實,,計算無誤,,符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,,從中找出管理中的之處,,成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息,。
8、財務人員培訓工作綜合素質(zhì):本年度在院的下,,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》,、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,培訓的學習,,財務人員素質(zhì),,了財務人員的職業(yè)道德,醫(yī)院的內(nèi)控制度的。
10,、內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,,財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結果看,,各崗位人員責任性更強,、崗位職責更到位,醫(yī)院財務管理制度的,,財務內(nèi)控管理工作又上了新臺階,。
11、臨時交辦工作任務:
(1)申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起,,在施院長帶領下,早上班遲下班,,每天工作加班加點,,與基建科同志一起協(xié)助院長到市、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓項目資金,,共資金元,。
二、財務科本級內(nèi)部考核工作有待提升:
內(nèi)部考核工作一年比一年,,所考核的內(nèi)容,、涉及面小。擬在新的一年里財務科本及考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上臺階,。
醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇六
第一、在條件允許的情況下,,增加會計人員1至2人,,加強力量,增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,,進一步加強院的財務,、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實,。
第三,、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,,進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,,保證院財務工作的真實、完整,,維護我院的整體利益,。
第五,、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通,、聯(lián)系,,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取更多的資金,,力爭我院利益最大化,。
第六、堅持“財務收支兩條線”,,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃,。按以收定支,,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金,,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。
第八,、加強學習,,提高財務人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,,推動院整體財務工作再上新臺階,。
第九、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯,。做好與財政,、物價等有關部門的.聯(lián)系、溝通工作,。
醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇七
財務科在院領導的直接領導和其他相關部門,、相關人員的幫助、指導,、協(xié)調(diào)下,,在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,,現(xiàn)結合往年財務工作,,擬定20xx年財務工作計劃如下:
1、在條件允許的情況下,,增加會計人員1至2人,,加強力量,增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,,進一步加強院的財務,、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實,。
2,、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強財務事先參與決策工作,,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息,。醫(yī)院財務工作計劃醫(yī)院財務工作計劃,。
3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,,從全院的每筆收支入手,,進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證院財務工作的真實,、完整,,維護我院的整體利益。
4,、進一步加強與財政,、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系,,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,,為院的發(fā)展爭取更多的資金,力爭我院利益最大化,。
5,、堅持“財務收支兩條線,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,,從源頭加強收入的管理,,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,,先收后支,,收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益,。
6,、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,,嚴格按部門職責做好本部門的工作,,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂,、解難,。
7、加強學習,,提高財務人員素質(zhì),,做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,,推動院整體財務工作再上新臺階。
8,、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,,努力做到不出差錯,。做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系,、溝通工作,。
9、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項,,完成好領導交辦的其他相關工作,。
醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇八
第一,、在條件允許的情況下,,增加會計人員1至2人,加強力量,,增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,,進一步加強院的財務、會計核算工作,,將院的財務基礎工作進一步做實,。
第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,,從全院的每筆收支入手,,進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,,保證院財務工作的真實、完整,,維護我院的整體利益,。
第五、進一步加強與財政,、物價等相關主管部門的溝通,、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,,為院的發(fā)展爭取更多的資金,,力爭我院利益最大化。
第六,、堅持“財務收支兩條線”,,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃,。按以收定支,先收后支,,收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益,。
第八,、加強學習,提高財務人員素質(zhì),,做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,,推動院整體財務工作再上新臺階,。
第九、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯,。做好與財政,、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作,。
醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇九
a,、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,,加強監(jiān)督,。
b,、完善利潤預測,資金預算的準確性,,形成預算體制下的財務運作及分析體系,。
a、加強物流周轉次數(shù),,有效控制資金利用率,,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,,提倡節(jié)約使用減少損耗,,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。
b,、加強進貨成本的監(jiān)督,,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理,。
c,、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,,制定最低售價的信息預警提示,。
d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。
e,、細化收入與成本的配比結構,,建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。
a、配合總部的管理要求,,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作,。
b,、實現(xiàn)柜員機,,pos機,、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
在收入與成本的關系上進行理順,,做到配比的合理性,。
收入上分成:分手術
分項目分分部門核算
材料
銷售 藥品銷售
整形美容中心
細目核算
分治療細目核算
皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計,、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細目核算
成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區(qū)分好手術中材料領用,,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,,免費領用等加強監(jiān)督。
1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關,配合領導層對醫(yī)院使用物 資,,銷售產(chǎn)品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),,對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。
2,、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。
3,、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,,財務測算成本后報批的程序進行,,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預警提示,。
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:
1,、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析
醫(yī)院財務科工作總結及工作計劃篇十
瞬間年又將,,人們又將迎來新的鼠年,。20xx年度醫(yī)院財務運行情況,預計本年度總收入達元,、總收支結余達元,。從收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策,年收支結余元的大關,,財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院務委員會和分管院長直接下,本年度地了全年財務管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等工作,。為20xx年度財務工作,,現(xiàn)總結如下:
一,、20xx年度主要工作回顧
1、資金科學運行工作:資金科學運行工作是財務科最的一項工作,。為:“輕,、重、緩,、急”的原則,,科學安排資金,保障醫(yī)療活動日常運行,,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;有約付款,,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,,一醫(yī)院支付,,另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性,理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,,為醫(yī)院的收益;當月要支付的,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又的收益,。
2、預算管理工作更趨于科學化:市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。預算編制更趨于科學化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用,??偸罩ьA算符合率預期的工作。
3,、起草綜合責任工作:醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,,很有必要作的。,,院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改,。財務科院務委員會的要求,對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作,,該項工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務委員會后付諸實施。
4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:浙江省醫(yī)院評審標準要求,,撰寫每季的財務與預算情況分析報告范文九九網(wǎng),增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考,。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。整改意見供決策依據(jù)。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。
5,、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作:《會計法》、《醫(yī)院財務制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,,會計核算與會計監(jiān)督工作,按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務,。財務科考核每季度考核結果看,,使用會計科目率符合規(guī)定要求。
6,、依據(jù)資金結算法規(guī)資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,地全年所有貨幣資金收付出納工作,,財務科考核季度考核結果看,,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。
7,、全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務,。內(nèi)控要求,計算資料翔實,,計算無誤,,符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,,從中找出管理中的之處,,成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息,。
8、財務人員培訓工作綜合素質(zhì):本年度在院的下,,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》,、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,培訓的學習,,財務人員素質(zhì),,了財務人員的職業(yè)道德,醫(yī)院的內(nèi)控制度的。
10,、內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,,財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結果看,,各崗位人員責任性更強,、崗位職責更到位,醫(yī)院財務管理制度的,,財務內(nèi)控管理工作又上了新臺階,。
11,、臨時交辦工作任務:
(1)申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長帶領下,,早上班遲下班,,每天工作加班加點,,與基建科同志一起協(xié)助院長到市,、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共資金元,。
二,、財務科本級內(nèi)部考核工作有待:內(nèi)部考核工作一年比一年,所考核的內(nèi)容,、涉及面小,。擬在新的一年里財務科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上臺階,。