隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)報告 社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié) 個人篇一

一、基本情況

（一）人員配置中心業(yè)務(wù)用房近㎡,，服務(wù)人口約萬人,，2010年以來，中心嚴(yán)格按照廬陽區(qū)崗位設(shè)置相關(guān)文件要求,，確定具體崗位,，明確崗位等級、職責(zé)任務(wù),、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件,，組織人員競聘上崗、按崗聘用,，簽定聘用合同,。中心現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員40人，區(qū)人社局核定崗位40個?，F(xiàn)中級職稱6人,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師15人（其中全科醫(yī)師11人，2人正在培訓(xùn)）,，全科護(hù)士10人,，已成立全科服務(wù)

團(tuán)隊10個（中心6個，服務(wù)站4個）,。

（二）硬件建設(shè)中心基本醫(yī)療配套設(shè)施有了很大改善,，設(shè)施齊全、環(huán)境舒適,，整體面貌煥然一新,，各省市考察團(tuán)參觀學(xué)習(xí)。新購置進(jìn)口全科診療儀1臺,，新增尿沉渣分析儀1臺,，增設(shè)全科診室（1—5），擴(kuò)大門診輸液室,、增設(shè)觀察室,，新建設(shè)病床30張。但中心發(fā)展中西醫(yī)結(jié)合特色,，目前設(shè)備不能滿足中醫(yī)發(fā)展需求,。

（三）基本醫(yī)療與收支2010年1月1日起，我中心所有藥品實(shí)行零差率銷售,。同時加強(qiáng)了院內(nèi)感染規(guī)范管理,，在合肥市社區(qū)衛(wèi)生考核中,，得到市檢查組的好評。

繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院對口支援社區(qū)衛(wèi)生工作,，我中心與合肥市第一人民醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議,，一直以來市一院專家每周四個半天輪流坐診，接受咨詢,，指導(dǎo)合理用藥,。全年專家共計坐診200余次。今年年初與聯(lián)系中醫(yī)適宜技術(shù)對口支援工作,，開展康復(fù)病房,，目前收治入院122人，社區(qū)群眾不用去大醫(yī)院排隊就可以在家門口享受專家門診服務(wù),，深受社區(qū)居民歡迎,。

今年中心還肩負(fù)、“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會培訓(xùn)基地”,、“合肥市艾滋病抗體檢測點(diǎn)”,、“合肥市規(guī)范藥房”的創(chuàng)建任務(wù)。

門診人次和業(yè)務(wù)收入與去年同期比較（見下表)

項(xiàng)目門診人次入院人次總收入總支出年度（不含計免)

（萬元)

（萬元）2010年（1-4月)

287719177.17216.572011年（1-4月)

504497185.05176.97同比增長75.324.110.04-0.18（四）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn)自2010年實(shí)施基本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化開始,，我中心根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,，在區(qū)疾控中心和區(qū)保健站的指導(dǎo)下，順利開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作,。通過重組全科全隊,、加強(qiáng)人員培訓(xùn)以及按月定任務(wù)量加強(qiáng)全科團(tuán)隊管理，提高了工作人員的工作積極性,，較好的完成了公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù),。健康教育、計劃免疫工作在各級督導(dǎo)檢查中都名列前茅,，健康檔案、老年保健,、傳染病防治工作較以前有很大提升,，婦兒保工作正有序開展。（具體工作任務(wù)量詳見附表)

二,、貫徹落實(shí)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況從中心根據(jù)上級文件精神,，2010年元月一日起實(shí)行國家基本藥物目錄和藥品零利率銷售，同步實(shí)行財務(wù)收支兩條線管理,，2010年2月底完成了全員聘用,，2010年下半年中心制定了績效考核標(biāo)準(zhǔn)，正式啟動績效考核,。通過人事變動,、崗位競聘,、實(shí)施績效考核，激活了內(nèi)部活力,，大大調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,，健全了內(nèi)部組織，職責(zé)明確,，為各項(xiàng)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

服務(wù)站零差率實(shí)施情況：我中心分別于4月25日和5月24日對轄區(qū)6個服務(wù)站開展了“零差率”督查與指導(dǎo)工作。從檢查情況看,，整體情況良好,，但還存在以下問題：

1、所有服務(wù)站處方中的基本藥物均未與自選藥品分開開具并保存2,、除小崗服務(wù)站外其余服務(wù)站藥品明細(xì)臺賬未建立或不完善3,、杏花服務(wù)站所采購的省補(bǔ)藥品價格高于省級招標(biāo)采購價格，并且自選藥品總額占藥品采購總額的比例≥104,、綠都花園服務(wù)站自選藥品加成率≥13,，門診日志登記不全,、部分病人未登記,，處方中藥品費(fèi)用未與材料費(fèi)分開劃價5、淮西,、杏花社區(qū)服務(wù)站的進(jìn)貨單據(jù)沒有看到,，所以藥品價格公示與零售價是否相同還需進(jìn)一步確認(rèn),。

6、各服務(wù)站藥品未按照要求按時盤存,。

我中心會按照要求,，加大對服務(wù)站的督導(dǎo)力度，促使服務(wù)站規(guī)范化實(shí)施藥品“零差率“,。

三,、存在困難1、由于中心所轄人口多,，工作人員都是一人兼多職,，中心健康檔案建檔率、慢性病和老年人管理率有待提高,。

2,、兒童保健工作已下沉，工作任務(wù)越來越繁重,，人員配置不能滿足工作需求,。

3、中心在創(chuàng)建“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”工作,，離考核指標(biāo)還有距離,，各項(xiàng)工作還需進(jìn)一步提升,。

四、下一步打算 （一）基本醫(yī)療業(yè)務(wù) 1,、加強(qiáng)宣傳力度,，進(jìn)一步提高基本醫(yī)療業(yè)務(wù)量。充分利用合肥市第一人民醫(yī)院西醫(yī)對口支援和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院中醫(yī)對口支援的優(yōu)勢,，深入居民小區(qū)開展大型宣傳義診活動,。增加對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物目錄,、醫(yī)保政策,、中心優(yōu)惠政策等內(nèi)容的宣傳，提高我中心社會認(rèn)知程度,，增加社區(qū)居民的信任度,。

2、完善醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的功能和軟件查詢系統(tǒng),，提高中心各類信息統(tǒng)計的準(zhǔn)確率,，為考核醫(yī)務(wù)人員工作量提供依據(jù)。

3,、通過建立中醫(yī)藥對口支援機(jī)制,，開設(shè)中醫(yī)康復(fù)病區(qū)，引進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院技術(shù),、人員和管理經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢與作用,。同時利用中醫(yī)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),，增加中醫(yī)藥適宜技術(shù)和惠民措施，加入中醫(yī)元素,，突出社區(qū)居民適宜的中醫(yī)藥技術(shù)特色,。

（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作 1、提高健康檔案建檔率和更新率,、慢病管理率,、規(guī)范率。

2,、完善老人和慢病免費(fèi)體檢常態(tài)化機(jī)制，體檢,、建檔,、隨訪要環(huán)環(huán)相扣，健全各團(tuán)隊,、各體檢科室協(xié)調(diào)機(jī)制,。靈活運(yùn)用績效考核方案,，定時定量，拉開績效工資檔次,，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性和緊迫性,。

3、加強(qiáng)對全科服務(wù)團(tuán)隊的管理,，提高全科團(tuán)隊長工作協(xié)調(diào)能力,，逐步建立和完善“家庭醫(yī)生”聯(lián)系人工作機(jī)制。

4,、以爭創(chuàng)“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”為契機(jī),，發(fā)揮典型輻射帶動作用，通過加強(qiáng)示范化典型模式建設(shè),，激活社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作全面提升,。把健康檔案、健康教育,、慢性病管理等九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作落到實(shí)處,，讓社區(qū)居民親身感受到基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的好處。

5,、完善對轄區(qū)服務(wù)站的一體化管理機(jī)制,，加強(qiáng)對服務(wù)站的培訓(xùn)與督導(dǎo)力度。

（三）加強(qiáng)與街道,、社居委的聯(lián)系 嘗試建立與街道,、社居委的常規(guī)例會制

度，相互溝通協(xié)作開展各項(xiàng)惠民工作,。

去年年,，我中心獲得了、“廬陽區(qū)巾幗文明示范崗”“2009年度人口和計劃生育管理工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,，在合肥市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核中獲得第一名的好成績,。領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾對我們寄予了很高的期望，我們肩負(fù)著重要責(zé)任,，我們會再接再勵,，針對存在的問題以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施，完善機(jī)制,，大膽創(chuàng)新,，相信今年，在區(qū)衛(wèi)生局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同仁單位的支持下,，在廣大醫(yī)護(hù)人員的辛勤努力下，我們的工作會更上一層樓！

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)報告 社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié) 個人篇二

忙碌的一年即將過去,，我科對這一年中的工作做一簡短回報,。 健康知識的傳遞，健康大講堂

我們在xx年共開設(shè)健康大講堂50余場走過馬坊鎮(zhèn)每個村莊,。健康知曉率比去年更加有所提高,，達(dá)到70%以上，課上知曉率達(dá)到100%,。自xx年4月20日在平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)東店村的第一次宣講開始,，截止到今，“患者健康教育大講堂”已經(jīng)成功舉辦了420余場,，發(fā)放宣傳材料30余種13萬份,。

我們和社管中心緊密聯(lián)系，積極準(zhǔn)確地回報社區(qū)相關(guān)資料和上報各種數(shù)據(jù)材料,。

檔案管理和危機(jī)輸入

今年糖尿病檔案新增300余份,，65歲以上老人隨訪1800余份。 四,，建立慢病高血壓,、糖尿病門診---社區(qū)慢病管理的專業(yè)化

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過對馬坊地區(qū)民眾健康狀況的調(diào)查摸底,，經(jīng)過多方的學(xué)習(xí)與考察,，xx年2月22日，馬坊醫(yī)院“高血壓--糖尿病門診（慢病科）”正式成立,?；诼≡诒镜貐^(qū)的高發(fā)病率和巨大危害性，慢病科開始為本地區(qū)的廣大百姓提供更多針對于“慢病”特點(diǎn)的診療服務(wù),，協(xié)助教育患者對自己的慢性疾病進(jìn)行管理,。自慢病科建立以來，在馬坊地區(qū)22個自然村開展進(jìn)行了大規(guī)模的高血壓,，糖尿病體檢排查,，并為檢查異常的患者建立“慢病發(fā)現(xiàn)與管理跟蹤檔案”，到目前為止,，已為xx多位村民進(jìn)行了體檢排查,。

不僅如此，馬坊醫(yī)院慢病科還積極探索慢病知識普及的新模式,，以百姓喜聞樂見的方式倡導(dǎo)群眾對基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生知識進(jìn)行學(xué)習(xí),，如開展“馬坊醫(yī)院杯健康之星知識競賽”，“ 馬坊醫(yī)院杯美食大賽”以競賽的形式促進(jìn)慢病患者變“被動吸收知識”為“主動學(xué)習(xí)知識”,，通過競賽鼓勵本地區(qū)村民提高健康素

養(yǎng),，樹立“健康之星”模范榜樣,，利用患者間的相互影響，推進(jìn)慢病知識的普及,。

在黨和國家大政方針政策的指引下，馬坊醫(yī)院以“全心全意為患者服務(wù)”為宗旨,，對農(nóng)村（社區(qū)）基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式進(jìn)行了探索,，“求新，求實(shí),，求效”,，站在百姓的角度上思考服務(wù)新模式，切實(shí)去做并堅持做好所思考出的方案,，走上了為社區(qū)患者貼心服務(wù)的探索之路,，受到了百姓的好評。 健康通24小時開機(jī)

為了滿足患者健康咨詢的需求,，使患者得到及時,，細(xì)致，科學(xué)的用藥指導(dǎo)和醫(yī)療衛(wèi)生政策信息,，馬坊醫(yī)院屈永成院長在與臨床醫(yī)師商議后,，安排建立了24小時“健康通”咨詢熱線，并批準(zhǔn)印制“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”,，“聯(lián)系卡“上醒目的印有馬坊醫(yī)院健康咨詢師,，臨床主治醫(yī)師張亞榮主任的電話號碼，并在“患者健康教育大講堂”現(xiàn)場發(fā)放,，或委托村委會通知村民免費(fèi)領(lǐng)取,。一張小卡片的用心設(shè)計，使廣大村民更容易在第一時間咨詢預(yù)防,、保健,、用藥方面的知識，使廣大村民獲得“家庭醫(yī)生”的貼心服務(wù),，醫(yī)師與患者的溝通“更快,，更及時，更方便”,?！榜R坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”印制發(fā)放以來，接通健康咨詢熱線1000余次,，回應(yīng)村民健康咨詢數(shù)千次,，進(jìn)行針對個體患者的用藥指導(dǎo)數(shù)百例。

在12月底前完成衛(wèi)生局及社管中心和本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交辦的各項(xiàng)臨時工作