總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況匯報發(fā)言稿 現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作總結(jié)篇一
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
上午好,，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事作以下匯報：
作為現(xiàn)場代表，緊緊圍繞各級領(lǐng)導(dǎo),、各級部門對安全質(zhì)量管理作出的要求,，努力完成組織交予我們的各項工作任務(wù)，我們始終重點(diǎn)抓以下三個方面的.工作：
始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量,，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)加快工程進(jìn)度,；在安全與效益面前，安全是頭等大事,，效益必須服從安全,，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工,。
一是重點(diǎn)抓施工單位,，重視加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作,、驗收,、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平,。二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位,，重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況,，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況,，重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員分項驗收、安全管理情況,，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理,。
全力以赴,，進(jìn)行全方位監(jiān)督，一是加強(qiáng)事前控制,，充分做好開工前準(zhǔn)備工作,，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān),、材料進(jìn)場檢查監(jiān)督關(guān),，要特別注意三大主材進(jìn)場驗收和復(fù)檢,。二是加強(qiáng)事中控制,，建立三檢制，主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查,，堅持“自檢,、交接檢、專檢”三檢制,，實行上道工序不合格,，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強(qiáng)事后控制,，重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù),，注意混凝土的養(yǎng)護(hù)，交叉工序的施工防護(hù),。
下一步工作,，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路,、務(wù)實規(guī)范,，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機(jī)制,，堅決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全,。扎根建設(shè)一線，鐵面無私抓管理,，確保每一項建設(shè)工程都成為合格工程,、放心工程。
以上報告，不妥之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正！
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