在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度篇一

引導(dǎo)語：下面小編就來為大家介紹一下生產(chǎn)現(xiàn)場管理的制度,，希望能夠幫助到大家，謝謝您的閱讀,。

1. 安置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

2. 及時運轉(zhuǎn),、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理,、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,，不拖不積,，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好,。

3. 做到單物相符,，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。

4. 加強(qiáng)不合格品管理，有記錄,，標(biāo)識明顯,，處理及時。

5. 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，不得阻礙,。

6. 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物。

1. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

2. 對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .

3. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝、按圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄。

4. 對原材料,、半成品,、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有上步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,、工藝配方,，如需修改或變更，應(yīng)提出申請,，并經(jīng)試驗鑒定,，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。

6. 合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗,、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

7. 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

8. 在用工裝應(yīng)保持完好,。

9. 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報廢手續(xù),，做好各項記錄。

10. 合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

1. 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

2. 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3. 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,，預(yù)防措施不制定不放過,。

4. 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

5. 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時,。

1. 車間設(shè)備指定專人管理。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、管理制度》,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3. 做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通油線,、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作。

4. 設(shè)備臺帳卡片,、交接班記錄,、運轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫及時、準(zhǔn)確,、整潔。

5. 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符,。

6. 嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故3天內(nèi) , 重大事故24小時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo)。

1. 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

2. 精密,、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

3. 嚴(yán)禁磕、碰,、劃傷、銹蝕,、受壓變形。

4. 車間不得使用不合格的'或已損壞的工具,、量具、刃具,。

1. 使用人員要努力做到計量完好,、準(zhǔn)確,、清潔并及時送檢。

a. 量具必須保持完好無損,，零件、附件無丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時送質(zhì)量部門以便檢查,、修理、鑒定,。

b. 禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用,、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油,，正確放置。

c. 所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺及時送檢,。

2.凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫,、領(lǐng)出手續(xù)。

3.嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具,。文件,、報表,、記錄等不得采用非計量單位。

4.凡須報廢的計量器具,，應(yīng)提出申請報質(zhì)量部,。

(一)文明生產(chǎn)

1. 車間清潔整齊,，各圖表美觀大方，設(shè)計合理,，填寫及時，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄,、臺帳,、生產(chǎn)小票齊全、完整,、按規(guī)定填寫,。

2. 應(yīng)準(zhǔn)確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備,、工裝、工具,、衛(wèi)生,、安全等,。

3. 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾,。

4. 生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,、煙頭不得隨地亂扔,。

5. 車間地面不得有積水,、積油。

6. 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 ] 冒,、滴、漏,。

7. 車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,，溝內(nèi)無雜物,，及時清理,，嚴(yán)禁堵塞。

8. 車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件、更衣柜,、工作臺,、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序。

9. 車間合理照明,，嚴(yán)禁長明燈，長流水,。

10. 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走,，工作場地不打掃干凈不走。

11. 邊角料及廢料等分類放到指定地點保管,。

(二)安全生產(chǎn)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

2.經(jīng)常開展安全活動,，開好班前會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。

4.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

6.學(xué)徒工、實習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨立操作。

7.交接班記錄,，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場,，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

8.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

9.重點設(shè)備，要專人管理,，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞。

10.消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材、藥品),，有效期限標(biāo)志明顯。

11.加強(qiáng)事故管理,，堅持對重大未遂事故不放過,，要有事故原始記錄及時處理報告,，記錄要準(zhǔn)確,，上報要及時。

12.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報,。

(三)能源管理

1.積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核,。

2.開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。

3.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

4.隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,，杜絕空車運行,。

5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施、器具,。

車間管理

1.車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則,，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

2.車間做到獎罰分明,，帳目齊全，分配公開,、公正。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬,、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬,、思想工作過硬。

4.經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

5.積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求,。

6.認(rèn)真填寫各項記錄、工票,、臺帳、做到及時,、準(zhǔn)確、清晰,、完整,、規(guī)范,。

1.工藝流程查一查

查到合理的工藝路線;

2.平面布置調(diào)一調(diào)

調(diào)出最短路線的平面布置;

3.流水線上算一算

算出最佳的平衡率;

4.動作要素減一減

減去多余的動作要素;

5.搬運時空壓一壓

壓縮搬運距離,、時間和空間;

6.人機(jī)效率提一提

提高人與機(jī)器的合作效率;

7.關(guān)鍵路線縮一縮

縮短工程項目的關(guān)鍵路線;

8.現(xiàn)場環(huán)境變一變

變革工作和現(xiàn)場的環(huán)境;

9.目視管理看一看

看清指示,、信息和問題;

10.問題根源找一找

找出問題的根源并加以解決。

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