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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度篇一

1,、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長,，施工隊(duì)長對(duì)參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長要協(xié)助我方項(xiàng)目管理人員管理工程,；

2,、施工隊(duì)長要按照分包單位的要求第二天上報(bào)前一天的工作量，且上報(bào)的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù),。

1,、工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時(shí)著統(tǒng)一施工馬甲,，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,，禁止袒胸、露背,、

2,、進(jìn)場第一天對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等,；

3,、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話,，禁止打架斗毆,，違者清除出場；

4,、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒,；

5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便,；

6,、禁止在非工作區(qū)逗留；

7,、禁止亂拿,、亂用社區(qū)居民工具、材料,，注意保護(hù)社區(qū)居民個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全,，因此舉造成的后果自負(fù)；

8,、不得在工作時(shí)做任何與工作無關(guān)的事,；

9、注意保護(hù)環(huán)境,，愛護(hù)現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備,，保持現(xiàn)場整潔有序，

10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,，將每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,，當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理；

11,、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時(shí)時(shí)保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶,、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,，當(dāng)日的工具,、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物,、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放,；

12、對(duì)人為活動(dòng)噪聲要堅(jiān)絕杜絕,，特別杜絕人為敲打,、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,，最大限度的減少噪聲,，保持現(xiàn)場文明施工；

13,、如果是在社區(qū)居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用,；

14,、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，每天要做到對(duì)生產(chǎn)工具安全檢查一次,，確保安全施工,；

1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價(jià)格,、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題,。如用戶問到價(jià)格問題，要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通,；

2,、施工隊(duì)長和施工工人必須絕對(duì)服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則,；

3,、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用，由工程隊(duì)承擔(dān),；

5,、如出現(xiàn)在施工中需要改變?cè)O(shè)計(jì)，施工隊(duì)長要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決,；

6,、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）,。

1,、施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對(duì)所有施工人員進(jìn)場安全教育，并建立安全教育記錄,，體現(xiàn)到工程日志中,，讓施工隊(duì)長簽字。

2,、施工隊(duì)長對(duì)工地施工人員進(jìn)行安全巡檢,，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患,。

3,、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),，必須佩帶安全帶,，并有其它人看護(hù)。

4,、現(xiàn)場施工時(shí),，臨時(shí)使用的工具如：電錘、鉗子等,，不可以臨時(shí)放在梯子上,，以免掉下來砸到其它施工人員。

5,、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用,，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時(shí)修理或報(bào)廢處理,，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

6,、施工現(xiàn)場如果需要臨時(shí)接電,，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電,，并把警示標(biāo)牌放在旁邊,，避免掉電。臨時(shí)施工用電，必須用護(hù)套電纜敷設(shè),。

7,、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗,。

8,、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作,，一人施工,，一人保護(hù)。

9,、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,，并配備看火人員,，配備防護(hù)設(shè)施。

1,、工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程承包的工程設(shè)計(jì),、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

2,、對(duì)工程原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購,，凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程采用的新材料,、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書,。方可對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,；未經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

4,、對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械,、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告,，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用,。

5、外包施工單位對(duì)所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工,。

6,、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收,。

7,、對(duì)重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。

8,、對(duì)完成的分項(xiàng),、分部工程，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度篇二

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng),。施工現(xiàn)場的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),，以消除一切事故，避免事故傷害,，減少事故損失為管理目的,。

施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度,、成本,、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任,。因此,，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任,。

1.建立,、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任,。

2.建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),、抓責(zé)任落實(shí),，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告,。

①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,。

②各級(jí)職能部門、人員,，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé),。

③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,，一環(huán)不漏。各職能部門,、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,，人人負(fù)責(zé)。

3.施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,，并得到認(rèn)可,。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,，分別通過企業(yè),、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證,，持證上崗,。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,，還需按規(guī)定參加安全操作考核；取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,，堅(jiān)持“持證上崗“,。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任,。

4.施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失,。

5.一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證,。

6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真,、詳細(xì)的記錄,，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一,。

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí),，有效的防止人的不安全行為,，減少人失誤,。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段,。因此,，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí),、宜人,，內(nèi)容合理、方式多樣,，形成制度,。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅,、嚴(yán)格,、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),，講求實(shí)效,。

1.一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)：

①具有合法的勞動(dòng)手續(xù),。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,，接受入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位,。

②沒有癡呆,、健忘、精神失常,、顛癇,、腦外傷后遺癥、心血管疾病,、暈眩,、以及不適于從事操作的疾病。

③沒有感官缺陷,，感性良好,。有良好的接受、處理,、反饋信息的能力,。

④具有適于不同層次操作所必須的文化。

⑤輸入的勞務(wù),，必須具有基本的安全操作素質(zhì),。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,，輸入手續(xù)完善,。

2.安全教育,、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育,、訓(xùn)練包括知識(shí),、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育,。進(jìn)行安全教育,、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),，而且能正確,、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為,；安全知識(shí)教育,，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,；安全技能訓(xùn)練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,，獲得完善化,、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象,。

3.安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定

①新工人入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育,。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級(jí)安全教育,，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則,，生產(chǎn)環(huán)境,，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性,。對(duì)季節(jié)工,、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則,、環(huán)境,、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主,。

②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。

③安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,，確定階段教育內(nèi)容,。可結(jié)合發(fā)生的事故,，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育,。

④受季節(jié),、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境,、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為,，盡快地適應(yīng)變化,，減少人失誤。

⑤采用新技術(shù),，使用新設(shè)備,、新材料，推行新工藝之前,，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí),、技能、意識(shí)的全面安全教育,，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性,。

4.加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果

①教育內(nèi)容全面,，重點(diǎn)突出,，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育,。

②反復(fù)實(shí)踐,。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

③使每個(gè)受教育的人,，了解自己的學(xué)習(xí)成果,。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣,。

④告訴受教者怎樣做才能保證安全,，而不是不應(yīng)該做什么。

⑤獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),，鞏固學(xué)習(xí)成果,。

5.進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,，都應(yīng)把教育的時(shí)間,、內(nèi)容等,，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,。是消除事故隱患,，落實(shí)整改措施，防止事故傷害,，改善勞動(dòng)條件的重要方法,。

安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,。

1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想,、查管理、查制度,、查現(xiàn)場,、查隱患、查事故處理,。

①施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程,、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查,。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備,、現(xiàn)場管理,、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),，必須果斷的消除,。

②各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中,，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距,。

③對(duì)安全管理的檢查,，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)“；業(yè)務(wù)職能部門,、人員,，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,。專職安全人員是否在位,、在崗,；安全教育是否落實(shí)，教育是否到位,；工程技術(shù),、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況,；安全控制措施是否有力,，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施,；事故處理是否符合規(guī)則,，是否堅(jiān)持“四不放過“的原則。

2.安全檢查的組織

①建立安全檢查制度,，按制度要求的規(guī)模,、時(shí)間、原則,、處理,、報(bào)償全面落實(shí)。

②成立由第一責(zé)任人為首,，業(yè)務(wù)部門,、人員參加的安全檢查組織。

③安全檢查必須做到有計(jì)劃,，有目的,，有準(zhǔn)備、有整改,，有總結(jié),，有處理。

3.安全檢查的準(zhǔn)備

①思想準(zhǔn)備,。發(fā)動(dòng)全員開展自檢,，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改,，邊檢邊改的局面,。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,，從安全檢查中受到鍛練,。

②業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的,、步驟,、方法。成立檢查組，安排檢查日程,。分析事故資料,，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查,。

規(guī)范檢查記錄用表,，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道,。

4.安全檢查方法,。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

①一般方法,。常采用看,、聽、嗅,、間,、測、驗(yàn),、析等方法,。

看：看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作,，看記錄和資料等,。

聽：聽匯報(bào)、聽介紹,、聽反映,、聽意見或批評(píng)，聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等,。

嗅：對(duì)揮發(fā)物,、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別,。

問：評(píng)影響安全問題,，詳細(xì)詢問，尋根究底,。

查：查明問題,、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因,，追查責(zé)任,。

測：測量、測試,、監(jiān)測,。

驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)

析：分析安全事故的隱患、原因,。

②安全檢查表法,。是一種原始的、初步的定性分析方法,，它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目,、內(nèi)容,、回答問題、存在間題,、改進(jìn)措施,、檢查措施、檢查人等內(nèi)容,。

5.安全檢查的形式

①定期安全檢查,。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查,。定期安全檢查的周期,，施工項(xiàng)目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅(jiān)持日檢,。季節(jié)性,、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程,。

②突擊性安全檢查,。指無固定檢查周期，對(duì)特別部門,、特殊設(shè)備,、小區(qū)域的.安全檢查，屬于突擊性安全檢查,。

③特殊檢查,。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝,、新建或改建的工程項(xiàng)目,，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)“危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查,，叫特殊安全檢查,。

特殊安全檢查還包括，對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,，電氣,、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查,。

6.消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵,。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理,、消除危險(xiǎn)因素,，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在于認(rèn)真的整改，真正的,、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除,。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析,，尋求解決辦法,，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除,。

安全檢查后的整改,，必須堅(jiān)持“三定“和“不推不拖“，不使危險(xiǎn)因素長期存在而危及人的安全,。

“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度,。三定即定具體整改責(zé)任人；定解決與改正的具體措施,，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間,。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的,，不推拖,、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改,。自己解決有困難時(shí),，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改,。不把整改的責(zé)任推給上級(jí),，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度,，把危險(xiǎn)因素消除,。

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法,，為了干的快些而省略了必要的操作步驟,，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大,。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為,，減少人失誤,。

1.制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

①采取技術(shù)人員,、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則,。

②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序,、步驟。怎樣操作,、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,，都要做出具體規(guī)定,。

③盡量使操作簡單化、專業(yè)化,，盡量減少使用工具,、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求,。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān),。

④作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化,。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別,。

2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場地布置,、使用工具設(shè)備,、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求,。

①人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí),，盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性,、自然節(jié)奏強(qiáng),。如，不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化,；動(dòng)作不受限制,；盡量減少用手和眼的操作次數(shù),；肢體動(dòng)作盡量小。

②作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路,、照明,、通風(fēng)的合理分配，機(jī),、料具位置固定,，作業(yè)方便。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度篇三

公司內(nèi)部環(huán)境隨著業(yè)務(wù)工程量不斷增多而相應(yīng)增加,，設(shè)備的數(shù)量,、種類也隨之增多，給管理帶來了相應(yīng)問題,，且主要管理人員的調(diào)整與補(bǔ)充也加大了管理協(xié)調(diào)的難度,。從外部環(huán)境看，電網(wǎng)公司成立三集五大,，相關(guān)重要崗位人員的變動(dòng)也很大,，為了迅速適應(yīng)這種較大的變化，便于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在這個(gè)時(shí)候顯得相當(dāng)迫切與必要,。

重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。員工在崗期間的一言一行,、一舉一動(dòng)都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引,，一來可以達(dá)到崗位操作行為無差錯(cuò)的目的，二來更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時(shí)或事故擴(kuò)大,，從而達(dá)到本質(zhì)安全的目的,。

(一)內(nèi)涵

公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類、分層管理,，分類管理是將小型工器具,、安全起重工器具、大型設(shè)備,、起重運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)的分類管理,；分層管理主要是根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行權(quán)限和職責(zé)的劃分，實(shí)行小問題小層級(jí),，大問題大層級(jí)的分層管理模式,。在對(duì)待公司內(nèi)部接口問題上,，設(shè)置專職人員。

所需機(jī)具,、材料計(jì)劃根據(jù)工程情況及自身情況進(jìn)行審核,，并轉(zhuǎn)化為需要執(zhí)行的計(jì)劃,，由經(jīng)營管理人員計(jì)劃執(zhí)行,，通過以上方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,，保證工作流程在實(shí)際工作過程中高效，良好地運(yùn)轉(zhuǎn),。

(二)做法

1、分類管理

針對(duì)數(shù)量,、種類繁多的機(jī)具進(jìn)行分類,，主要分為小型工器具、安全工器具,、大型牽張?jiān)O(shè)備,、起重運(yùn)輸設(shè)備及變電設(shè)備，根據(jù)分類設(shè)置相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行管理：

分類管理主要包括安全,、質(zhì)量方面的管理,，公司結(jié)合分公司自身的業(yè)務(wù)范圍及涉及到的安全責(zé)任點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設(shè)置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò),，主要包含安全與環(huán)境組織機(jī)構(gòu),、安全技術(shù)保證體系、機(jī)械安全管理保證體系,、消防安全管理保證體系及相關(guān)的安全責(zé)任制,。

除安全方面的管理外，公司還針對(duì)機(jī)具的采購,、驗(yàn)收,、維修保養(yǎng)等方面的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范。

2,、分層管理

分層管理是將流程根據(jù)公司目前的組織結(jié)構(gòu),、每個(gè)節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的相關(guān)權(quán)限進(jìn)行層次劃分,，保證發(fā)生頻繁的小金額事件在小層次間運(yùn)轉(zhuǎn)，如維修過程中所需要的螺栓,、墊片的采購等任務(wù),；發(fā)生頻率較低而金額相對(duì)較大的事件在較大層級(jí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，如牽張機(jī)尾車改造等事件,，用這種方法來提高流程運(yùn)轉(zhuǎn)的效率,。

分類管理與分層管理是密不可分的，兩者相輔相成,，相得益彰,。

(三)流程的標(biāo)準(zhǔn)化

1、設(shè)備采購流程

公司的采購主要涉及大型牽張機(jī),、變電設(shè)備,，各類機(jī)具以及各種維修機(jī)械設(shè)備及機(jī)具所需要的零配件的采購，種類繁多,、任務(wù)量大,，為了更好地完成這項(xiàng)工作，公司結(jié)合自身情況對(duì)采購流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化,，流程標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則,，詳細(xì)地說明了整個(gè)機(jī)具采購的工作流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人,，明確到位,，給大家的工作范圍進(jìn)行了明確的劃分，同時(shí)也對(duì)每個(gè)人的權(quán)力范圍進(jìn)行了明確,。

2,、配件采購流程

該流程詳細(xì)闡述了配件由提出申請(qǐng)至采購入庫的整個(gè)流程，該流程采用后,，那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應(yīng)的簡化,，平時(shí)頻繁發(fā)生的小金額事件，在班組級(jí)與技術(shù)員級(jí)之間就得到了解決,，大大提高了效率,。

3、租賃與結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化

(1)租賃流程標(biāo)準(zhǔn)化

公司所采購的機(jī)具主要用于前方分公司的租賃,，為了保證供應(yīng),，同時(shí)實(shí)時(shí)了解前方工程動(dòng)態(tài)及機(jī)具所處的狀態(tài)，租賃流程必須標(biāo)準(zhǔn)化,，以便從總體上調(diào)配工器具進(jìn)而使機(jī)具的作用最大化以獲得更好的效益,。

(2)退租流程標(biāo)準(zhǔn)化

租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個(gè)最重要的環(huán)節(jié)，直接影響著庫存數(shù)量的多少,，關(guān)系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確率,，完善的租賃與退租管理還是對(duì)機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配的重要依據(jù),，為了保證前方供應(yīng)，加強(qiáng)機(jī)具采購的計(jì)劃性,，必須使退租流程標(biāo)準(zhǔn)化,。

(3)結(jié)算工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化

該流程為公司內(nèi)部結(jié)算流程，為控制成本,、合理配置資源,，必須結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化。

(4)賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化

為規(guī)范機(jī)具使用,，使設(shè)備效用價(jià)值達(dá)到最大化,，杜絕設(shè)備違規(guī)操作使用，必須制定賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化,，做到設(shè)備損壞賠償有據(jù)可依,，該流程實(shí)施后，促使設(shè)備操作人員在使用過程中規(guī)范操作,，減少退租后因?yàn)閾p壞或者丟失而產(chǎn)生的賠償費(fèi)用,，為公司節(jié)省了大量的資金，收效顯著,。

(5)維修保養(yǎng)流程標(biāo)準(zhǔn)化

機(jī)具退租后,，直接轉(zhuǎn)為待修狀態(tài),，為了保持機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn),，在機(jī)具退租之后需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)，為了保證維修保養(yǎng)的質(zhì)量,，明確各參與維修保養(yǎng)流程的責(zé)任,，整個(gè)流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。

該流程實(shí)施后,，各維修負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都明確了自己的責(zé)任,，在維修保養(yǎng)及驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn),、入庫等各個(gè)環(huán)節(jié)上更加認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高了維修的質(zhì)量與效率，達(dá)到了設(shè)備維修后出庫零故障的歷史最好水平,，收效顯著,。

(6)運(yùn)輸管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化

機(jī)具在租賃、退租包括進(jìn)退場地一直離不開一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，那就是運(yùn)輸,，由于公司使用的機(jī)具大部分都是比較笨重的機(jī)械設(shè)備，為了運(yùn)抵現(xiàn)場,，必然存在運(yùn)輸,，而綜合供應(yīng)分公司的車輛資源非常有限,，在這有限的資源前提下,，為了滿足所有機(jī)具的運(yùn)輸,，則會(huì)產(chǎn)生一些臨時(shí)使用外部車輛運(yùn)輸?shù)那闆r,，為了在滿足前方工程施工的前提下規(guī)范運(yùn)輸流程,，必須編制運(yùn)輸管理流程,。

該運(yùn)輸管理流程標(biāo)準(zhǔn)化后,，減輕了公司在前方工程高峰施工時(shí)段的運(yùn)輸壓力,，相對(duì)增加了一些與外部運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)工作,，同時(shí)這也給具體參與協(xié)調(diào)調(diào)度的員工工作能力提高的機(jī)會(huì),。面對(duì)緊張而繁忙的運(yùn)輸工作,，特別是±800kv重慶渝2b標(biāo)段的艱難險(xiǎn)工程，公司運(yùn)輸頂住壓力,，打了一個(gè)漂亮仗,。

以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程只是綜合供應(yīng)分公司工作流程中的部分具有代表性的流程，除上述流程外,，還包括機(jī)具入庫流程,，配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標(biāo)準(zhǔn)化后的操作規(guī)程規(guī)定,，同是根據(jù)這些流程及相關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)在這里就不一一列出,，具體見附件。

公司承接著許多的工程,，在機(jī)具數(shù)量與種類基本不變,、人員又相對(duì)減少的情況下，在以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程下,，公司順利為湖北赤壁大跨越工程,，±800kv重慶渝2b標(biāo)段工程以及陳鹽線等等一系列重點(diǎn)工程的施工保駕護(hù)航。

沒有規(guī)矩,，不成方圓,，全體員工就是在這些標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程下，立足本崗,，涉及多崗,，發(fā)揮自己的力量，堅(jiān)守公司相關(guān)流程,、制度,，有條不紊地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重要任務(wù)。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度篇四

為了加強(qiáng)公司對(duì)外來施工單位的管理,，確保外來施工單位在公司項(xiàng)目建設(shè),、設(shè)備安裝調(diào)試、維修檢修等施工作業(yè)時(shí)能夠有序、安全地進(jìn)行,，保護(hù)施工期間的人身,、財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度,。

2.1生產(chǎn)部在工程項(xiàng)目招標(biāo)前要安排參加競標(biāo)的施工單位到生產(chǎn)辦接受安全資質(zhì)審查,，審查合格的施工單位，方可參加投標(biāo),。

2.2施工隊(duì)伍承擔(dān)公司的工程項(xiàng)目后,，在辦理外來工程項(xiàng)目合同的同時(shí)，必須交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》,。在合同中明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進(jìn)行施工的現(xiàn)象,，對(duì)施工單位罰款1000-5000元,。

2.3簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》的施工單位到生產(chǎn)部領(lǐng)取入公司安全培訓(xùn)的資料，辦理安全教育的手續(xù),，由生產(chǎn)辦統(tǒng)一對(duì)施工單位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,，考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》。

2.4安全教育合格的施工單位,，填寫《外來安全信息登記表》,，上報(bào)《hse作業(yè)計(jì)劃書》，計(jì)劃書中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)消減措施等方面的內(nèi)容要全面,、詳細(xì)、符合實(shí)際,，經(jīng)生產(chǎn)辦審核合格后,，方可施工,。

3.1外來施工單位持《安全教育合格證》到公司生產(chǎn)部辦理入廠證,，不持《安全教育合格證》的施工單位，公司生產(chǎn)部不予辦理入廠證,。

3.2施工現(xiàn)場的各類人員,，必須按規(guī)定著裝、配戴安全帽,。特種作業(yè)人員,，必須持上崗，必須按要求配備勞動(dòng)保護(hù)用品,，如：防護(hù)衣,、帽、鞋、手套,、眼鏡,、防毒面具等。不準(zhǔn)穿能產(chǎn)生靜電的衣服,、帶鐵釘?shù)男M(jìn)入易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域施工,。

3.3工程開工前，要按施工總平面的布置,，安排作業(yè)棚,、休息室、辦公室,、攪伴站,、施工材料堆場預(yù)制場地等，所有布置必須經(jīng)安全部門審核,。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁有人居住,。

4.1施工單位在施工現(xiàn)場要設(shè)有安全警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域(如坑,、進(jìn)等)必須設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志,。夜間要設(shè)紅燈警示，必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù),。

4.2搭建臨時(shí)建筑物應(yīng)提交申請(qǐng),，并附有具體區(qū)域相鄰建筑、管線位置圖,，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,，報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保審批，批準(zhǔn)后方可搭建,。

4.3施工單位必須按規(guī)定的人員名單組織施工,，不得私自雇用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時(shí),，要事先將雇用人員名單報(bào)生產(chǎn)辦審批,，經(jīng)安全教育合格后，方可入本公司,。違反此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一人,，個(gè)人罰款50元，單位罰款xx元,，轉(zhuǎn)包單位罰款10000元,。并通報(bào)全公司,，停止施工,。

4.4未經(jīng)允許,，不準(zhǔn)占用消防通道，需占用或破路工程,，必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工后，立即恢復(fù)道路的正常使用,，以保證消防通道暢通,。

4.5凡申請(qǐng)?zhí)厥庾鳂I(yè)(如：動(dòng)火、高空,、有限作業(yè)、動(dòng)土,、臨時(shí)用電等)的施工單位必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，到生產(chǎn)部辦理手續(xù),，經(jīng)批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)的時(shí)間、地點(diǎn)等作業(yè),，施工單位要隨身帶作業(yè)票,，不得轉(zhuǎn)借他人，在接受檢查時(shí)要出示作業(yè)票,，不能出示作業(yè)票或借口在他人手中的按無票單處理,，罰款1000-5000元。導(dǎo)致事故的,，按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并追究責(zé)任。

4.6在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備,、配件,、工具和衣物等。

4.7施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入非本單位施工區(qū)域或場所,，不得亂動(dòng),、亂碰或拆卸任何設(shè)備零件、附件等,。自覺維護(hù)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的建構(gòu)筑物、設(shè)備管線和安全消防設(shè)施,，在作業(yè)中可能對(duì)其構(gòu)成影響或威脅時(shí)要立即提出,，并采取妥善措施預(yù)以保護(hù)。

4.8外來施工單位在作業(yè)過程中因違章給本公司造成設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失,、人員傷害的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失,，所賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失由本公司相關(guān)部門確認(rèn)落實(shí)。

4.9車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域要安裝阻火器,，按規(guī)定路線行駛,，在指定位置停放。遇有異常情況要聽從統(tǒng)一指揮或熄火停車,，嚴(yán)禁進(jìn)入禁行路線,。

4.10外來施工人員要隨身攜帶各種證件(如：入廠證、安全教育合格證,、焊工證等),，并接受檢查，發(fā)現(xiàn)無證或不帶證件,，按規(guī)定進(jìn)行處罰,，嚴(yán)重者，停止施工,。

4.11施工單位在作業(yè)過程中發(fā)生險(xiǎn)情或事故,，應(yīng)積極采取措施搶救，并立即通知生產(chǎn)部及相關(guān)部門,，不得隱瞞和私自處理事故,。否則，按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》相關(guān)條款處理,。

4.12施工單位要切實(shí)加強(qiáng)施工的安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》各項(xiàng)條款、國家的.有關(guān)法律法規(guī),、管理局,、及本公司的管理制度，施工中造成嚴(yán)重后果,，應(yīng)承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

4.13本公司各級(jí)安全管理人員有責(zé)任經(jīng)常檢查外來施工單位在作業(yè)過程中是否貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定，有權(quán)對(duì)違規(guī)者進(jìn)行制止,、處罰,、停止施工作業(yè)。并及時(shí)向公司安全管理委員會(huì)匯報(bào),，不認(rèn)真履行職責(zé)者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

5.1施工結(jié)束后,，生產(chǎn)部根據(jù)施工過程中安全檢查,、考核結(jié)果,，按照《外來施工單位綜合安全考核表》對(duì)施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，綜合得分70分以下的單位,，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不返回,。綜合得分70分以上(含70分)的單位，根據(jù)施工過程中的違規(guī)情況,，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款,。

5.2施工單位持《外來施工單位綜合安全考核表》到有關(guān)單位辦理安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金退還手續(xù)和付款手續(xù)。有關(guān)單位必須根據(jù)《外來施工單位安全綜合考核表》結(jié)果,，辦理退款和付款手續(xù),。否則，由此引起后果,，由責(zé)任單位負(fù)責(zé),。

5.3安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足時(shí)，外來施工單位應(yīng)補(bǔ)足,。否則,，本公司將從有關(guān)單位工程款中雙倍扣除。

6.1本制度如與國家法律,、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

6.2本制度由本公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋,。

6.3本制度自下發(fā)之日起施行,。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度篇五

第一條為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國家相關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度,。

第二條本制度適用于新建,、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾?。其它工程?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行,。

第三條燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制，施工管理人員,、監(jiān)理單位,、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容

1,、施工組織與計(jì)劃管理

2,、材料設(shè)備驗(yàn)收管理

3,、施工現(xiàn)場管理

4,、簽證管理

5,、施工單位資信管理

第五條與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì),、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行,。

第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位,、全過程管理,。

第七條實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、協(xié)調(diào)、配合及管理工作,，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展,。

第八條施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律,、剛正不阿,，積極維護(hù)公司利益和社會(huì)形象。

第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃,，要合理平衡,、先難后易、先緊后松,、先重點(diǎn)后一般,，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況,、組織管理能力,、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù),。

第十一條各施工單位必須按招標(biāo)文件要求,，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì)，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實(shí)施,。

第十二條因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性,，工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動(dòng)靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動(dòng),。

第十四條工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容,。

第十五條材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍：

1,、施工用各種管材,、管件,、銅件、法蘭,、盲堵板等,。

2、施工專用設(shè)備,，如各種閥門,、伸縮器、調(diào)壓器,、流量計(jì),、燃?xì)獗淼取?/p>

3、施工用耗材,，如螺栓,、生料帶、警示帶,、焊條等,。

4、附屬工程用建材,，如鋼筋,、水泥、石子,、沙,、機(jī)磚等。

5,、防腐材料,，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青,、防銹漆,、玻璃絲布等。

第十六條材料檢驗(yàn)手段包括目測和儀器檢驗(yàn),，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷,；儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑,、長度,、設(shè)備氣密性等；對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn),，確保其強(qiáng)度和韌性,。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測手段，提高檢測標(biāo)準(zhǔn)和能力。

第十七條材料集中驗(yàn)收

公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料,，由規(guī)劃建設(shè)管理部對(duì)每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證,、材質(zhì)書、材料合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告,、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對(duì)，在倉庫集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。

第十八條材料進(jìn)場驗(yàn)收

采購,、領(lǐng)用的材料進(jìn)場后（施工現(xiàn)場臨時(shí)倉庫）必須進(jìn)行檢驗(yàn),，檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場總量的10%,，庫存時(shí)間較長即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓，合格后方可使用,。

第十九條防腐驗(yàn)收

對(duì)于管道防腐如石油瀝青,、環(huán)氧煤瀝青、3pe防腐等,，在首先對(duì)管材,、壁厚等驗(yàn)收合格，防腐材料驗(yàn)收合格后對(duì)管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn),，檢驗(yàn)包括：除銹,、防腐材料調(diào)制、防腐工藝,、防腐等級(jí)進(jìn)行全過程間斷性檢驗(yàn),，每批次防腐完畢，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查,，結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

第二十條施工現(xiàn)場抽檢

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn),、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行抽檢,，以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場,。施工管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的.不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒收,、銷毀并處罰。

第二十一條生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時(shí),，有義務(wù)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并提出處理意見。

第二十二條對(duì)因工作失職,、工作不力,、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質(zhì)量問題和損失的，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任,。

第二十三條施工現(xiàn)場實(shí)行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制,，工地代表對(duì)所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。

第二十四條現(xiàn)場管理包括：質(zhì)量控制,、成本控制,、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動(dòng),。

第二十五條質(zhì)量控制是現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容,，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：

1,、嚴(yán)格遵守國家,、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序,，照?qǐng)D施工,，規(guī)范施工。

2,、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件,，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證,、特種作業(yè)人員崗位操作證書,、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等,。

3,、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件,。

4,、加強(qiáng)對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證,、比對(duì),、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,。

5,、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。

6,、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗(yàn)收,，回填之前的焊接檢驗(yàn),、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收（如套管和隔離保護(hù)措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗(yàn)收,，隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等,；竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn),、管道吹掃驗(yàn)收,、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測,、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等,。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與,，生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗(yàn)收,。

7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的,，應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管,，重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站管理,。

8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝,、新材料,、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量,，降低投資成本,。

第二十六條成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，主要包括：

1,、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序,，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。

2,、工程簽證應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符,，不得重復(fù)簽證,。

3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作,，并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問題和糾紛,，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加,。

4,、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫管理，有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失。

5,、做好工程預(yù)算及合同管理,，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。

第二十七條進(jìn)度控制主要針對(duì)大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目,。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件：

1,、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)保障措施,。

2,、科學(xué)合理的施工組織措施、儲(chǔ)備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段,。

3,、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問題的機(jī)制,。

4,、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

第二十八條安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務(wù),，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè),，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé)，對(duì)施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任,，應(yīng)做好以下工作：

1,、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施,，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專（兼）職安全員設(shè)置情況,。

2,、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求,，并督促其實(shí)施,；核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理,。

3,、督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

4,、對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的安全檢查與監(jiān)督,，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場警示管理,，確保施工人員和行人安全,。

第二十九條規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施,，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對(duì)影響工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,。

第三十條施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄,，并對(duì)施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理,。

第三十一條施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人,，必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量，嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào),、多報(bào),、重復(fù)報(bào)工程量，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分,。

第三十二條重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意,。

第三十三條實(shí)行固定總價(jià)合同的，原則上不得有任何簽證,；但設(shè)計(jì)變更頻繁,、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見,，總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后予以簽證,；增加幅度超過合同總價(jià)10%的，應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),。

第三十四條實(shí)行固定單價(jià)的，合同內(nèi)涵蓋,、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理”的順序進(jìn)行審核簽證,；合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目，由施工管理員上報(bào)部門經(jīng)理,，造價(jià)在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批,，一萬元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批。

第三十五條實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的,，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位,，嚴(yán)格履行現(xiàn)場簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,。

第三十六條因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的,，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證；如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開工或完工,，設(shè)計(jì)變更后需要返工的,，應(yīng)按實(shí)際增減工程量（或造價(jià)）進(jìn)行簽證,。

第三十七條由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用,，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加,、形成的窩工及機(jī)械擱置，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等,，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證,。

第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：

1,、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨(dú)簽證,。

2、有院墻的居民小區(qū),，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界,，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證,。

3,、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。

第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表,、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場簽證,，特殊原因未能現(xiàn)場簽認(rèn)的，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志,，竣工后及時(shí)補(bǔ)簽,。補(bǔ)簽時(shí)存在爭議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn),。

第四十條工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致,，必要時(shí)可由測繪人員復(fù)核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關(guān),。

第四十一條單位工程竣工驗(yàn)收后,，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核,。為便于運(yùn)行管理,，竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門提供。

第四十二條為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量,，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果,，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定體系。

第四十三條質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力,、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況,、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平,、施工質(zhì)量（含材料）,、安全管理,、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等,。

第四十四條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù),，制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)檔案,。

第四十五條質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)于每年年底工程結(jié)束后舉行,，由工地代表、監(jiān)理工程師,、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員,、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%,，所有投票加權(quán)平均后為最終得分,，質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)按得分高低劃分排序。

第四十六條質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)等級(jí)將作為每年工程招標(biāo)評(píng)分的一個(gè)參考,，可占到招標(biāo)評(píng)分的10-30%,，具體由總經(jīng)理辦公會(huì)在開標(biāo)前確定確定。

第四十七條本制度同《招投標(biāo)管理制度》,、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審管理制度》,、《檔案信息管理制度》,、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用,。

第四十八條本制度自二o一二年一月一日起實(shí)行。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度篇六

1,、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,。

2、嚴(yán)禁亂架,，拉,，電線

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種機(jī)械設(shè)備,、材料、構(gòu)件,、臨時(shí)設(shè)施等必須按照施工平面圖進(jìn)行布置有序,，保證現(xiàn)場道路和排水暢通；防火設(shè)施要遵照消防部門的規(guī)定,，設(shè)施應(yīng)完備可靠,，使用方便。

4,、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,、管理人員（包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員）,，必須戴好安全帽，系好帽帶,，高空作業(yè)人員必須系好安全帶,。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場的操作人員,，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),。

6,、對(duì)患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員,，嚴(yán)禁從事作業(yè),，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

7,、凡在交通要道,、公共場所、人員進(jìn)出集中處施工,，必須搭設(shè)防護(hù)棚,，張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí),，必須明確規(guī)定安全防護(hù)的部位及要求,。項(xiàng)目經(jīng)理必須按方案，明確布置架子工搭設(shè),，架子工必須按方案,、按操作要求搭設(shè)防護(hù)棚、張?jiān)O(shè)安全網(wǎng),。

8,、現(xiàn)場電動(dòng)機(jī)和電動(dòng)手持工具要設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

9,、現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工,，不得隨處亂走動(dòng)，隨地大小便,，上班時(shí)間不得隨便躺地休息。

10,、安全施工,，文明施工。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度篇七

為了加強(qiáng)安全管理,，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實(shí)處根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，制定安全生產(chǎn)值班制度。

項(xiàng)目經(jīng)理部成員,，都必須輪流堅(jiān)持安全值班，每人一周時(shí)間,。在值班期間，盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細(xì)檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改,。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶,，穿拖鞋等情況,，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間,，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè),，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查,、分析,、作好值班記錄，按時(shí)交接班,。

工地看場人員,，除搞好安全保衛(wèi)工作外,，應(yīng)對(duì)進(jìn)現(xiàn)場的外來人員進(jìn)行登記,，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗,，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋,、帶小孩者，有權(quán)制止,，不得讓其人進(jìn)入施工現(xiàn)場。

必須盡職盡責(zé),，作好安全值班工作，在值班期間,，擅離崗位，不負(fù)責(zé)任,，導(dǎo)致發(fā)生事故,，將追究值班人員的直接安全責(zé)任,。

安全十禁令

1、嚴(yán)禁穿木屐,、拖鞋,、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),。

2、嚴(yán)禁一切人員在提升架,、吊藍(lán)及提升架井口和吊物下操作、站立,、行走,。

3,、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動(dòng)任何施工機(jī)械及駁接,、拆除電線,、電器,。

4、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場玩耍,、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具,、磚石、砂泥及一切物體,。

5,、嚴(yán)禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。

6,、嚴(yán)禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。

7,、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。

8,、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),。

9、嚴(yán)禁在高壓電源危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機(jī)動(dòng)水磨石操作,；嚴(yán)禁用手直接拿燈頭，電線移動(dòng)操作照明,。

10、嚴(yán)禁危險(xiǎn)品,、易燃品,、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙,、生火。