計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇一

審視當年的經營情況，分析整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目標有關的各種因素,，按照酒店總體經濟效益的原則，制定出主要的計劃指標,。

二、協(xié)調人力,、物力、財力,，落實增產節(jié)約措施

要合理安排人力、物力,、財力，使之與經營目標的要求相適應;在財力平衡方面,，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等,。還要努力挖掘酒店內部潛力，從提高經濟效益出發(fā),，對酒店各部門經營活動提出要求，制定出各部門的增產節(jié)約措施,，制定和修訂各項定額,，以保證計劃指標的落實。

三、編制計劃表格,，協(xié)調各項計劃指標

以經營目標為核心，以平均先進定額為基礎,，計算酒店計劃期內資金占用、成本,、費用、利潤等各項計劃指標,，編制出財務計劃表,，并檢查、核對各項有關計劃指標是否密切銜接,、協(xié)調平衡。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇二

一,、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1,、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設,。

5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表,，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使在較短時間內投資,、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面,，占領市場,。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二,、加強基礎防范、做好安全工作

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據,、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。

3、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三,、加強考核考評、提高工作質量

1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行,。

3,、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,，包括：財務管理制度,、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,，嚴格審核費用開支,，控制預算，加強資金日常調度與控制,，落實內部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

四、加強素質養(yǎng)成,、推進隊伍建設

隨著后勤集團的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要,。

1,、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財的觀念,，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律、法規(guī),，維護財經紀律,，抵制不正之風。

2,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,，更新業(yè)務知識,，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,，加強計算機知識的學習,，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,，認真學些稅務,、金融、等相關性知識,，以拓展知識面,，提高理論和實際操作水平。

3,、加強學術交流,。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,，可促進理論知識,，有利于總結工作中的經驗，提高業(yè)務水平,，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平,，以適應新形勢下對會計信息的快速的,、準確的、真實的要求,，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展,。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇三

一、做好統(tǒng)計,，規(guī)劃好工作

在上一年的努力過后,，我們各個部門都為公司帶來了不小的貢獻,。于此同時，在上一年的工作后,，公司的各個材料卻有一部分的殘余。這是我們在工作中的略微失誤,，但同時也是我們要面對的工作。

在這一年的工作前我們要先對過去所留下的庫存進行詳細的整理歸納,，并做好登記后接入到這一年的工作當中。在統(tǒng)計庫存的時候,，也不要處理可實用和不可使用的材料，對于過期或即將過期的東西更是要及時的處理,。并且按照規(guī)定的排列整理好。

二,、牢記公司會議，與各部門做好交流

在最初的會議中,，領導詳細的講述了這一年公司的發(fā)展方向。對于未公司各部門運轉提供和材料的采購部來說，我們的工作好壞,，直接影響著公司各部門的運轉。所以我們要貫徹公司的前進路線,，準確，及時的走在公司的前面,，為公司的發(fā)展備好材料。

其次,，我們的進步就是基礎的進步，為了能更好的為公司采集到物美價廉的材料或產品,，我們要和各部門保持緊密的聯(lián)系,，對部門所需的材料,，采購人員要深入的學習和了解，在采購工作中不可以出現(xiàn)差錯或者是紕漏,。

三、提升員工的個人能力

作為部門,，我們不是靠個人運作起來的，為了能更好的提升工作,。要針對所有采購人員進行定期的培訓和學習，提升個人的采購能力,，也要激發(fā)員工的積極性，提升工作熱情,。

在教學中還要注意對市場情況的分析，要確保對市場的了解,，在培訓中也可以互相分享自己對市場分析的心得，一搞整體能力,。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇四

新學期的開始意味著另一個新的開始，我們?yōu)榱俗尯⒆幽芨玫某砷L而制定一個更加完善的學期計劃,。我深信和孩子們在一起的每一點一滴都將是我人生中的一筆財富。本學期我將總結以往的不足和結合自己的優(yōu)勢來制定本學期的計劃：

一,、班級情況分析。

本學期我班共有17名幼兒,，只有1名新生，所以對于孩子各方面的能力都了解的比較清楚,。只是怎樣讓孩子能在原有的基礎上獲得更多的東西才是最重要的事情。本班有部分幼兒不善于主動與別人溝通，上課很少主動舉手發(fā)言,，希望通過本學期的一系列活動能讓孩子有所進步。

二,、教育教學。

1,、學科教育活動：

本課程通過五大領域的教學來提高幼兒的全面發(fā)展的目標,。“語言”通過本領域培養(yǎng)幼兒能自由閱讀兒歌;認識兒歌中的重點字;發(fā)展幼兒的語言表達能力,。“科學”培養(yǎng)幼兒愛護植物,，關心周圍環(huán)境，親近大自然珍惜自然資源,，有初步的環(huán)保意識;對周圍的事物感興趣,，有好奇心和求知欲?！吧鐣迸囵B(yǎng)幼兒愛父母長輩、老師和同伴,，愛集體,、愛家鄉(xiāng),、愛祖國;樂意與人交往,，學習互助、合作和分享,，有同情心。“健康”培養(yǎng)幼兒知道必要的安全保健常識,，學習保護自己;生活,、衛(wèi)生習慣良好,，有基本的生活自理能力?！八囆g”(美工,、音樂、手工)培養(yǎng)幼兒的審美觀,，能通過繪畫和手工的形式表現(xiàn)處對周圍事物的認識;讓幼兒感受音樂的美;提高幼兒的節(jié)奏感,。

2、拼音：

本學期要學習所有的聲母韻母，要求幼兒會正確的區(qū)分單韻母,、復韻母、聲母,，會聲母韻母的連拼以及學習三連拼;幼兒能夠正確的在四線三格上書寫拼音字母并且能正確的發(fā)音;通過學習相關的拼音認識和書寫生字;能夠默寫23個聲母和6個單韻母;認識整體認讀音節(jié),。

3,、珠心算，蒙氏數學

本學期主要通過操作的方法學習20以內的加減法和體力推理;學習簡單的應用題;讓幼兒通過不同的形式學會解決數學問題;學習20以內的連加連減和混合加減;初步學習二位數和進位加減列豎式計算,。

4、禮儀教育：

培養(yǎng)幼兒能主動向認識的人打招呼,。讓幼兒理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則。培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,。

三、家長工作,。

1、早晚利用家長接送的時間與家長交流孩子的情況,，針對坐車孩子的家長經常通過電訪溝通交流。

2,、每月通過月刊及周計劃讓家長了解教學內容。

3,、開一次家長會。

4,、每學期進行一次家長開放日讓家長了解幼兒在園的表現(xiàn)。

四,、安全、衛(wèi)生工作,。

1、認真做好每天的衛(wèi)生工作,，并培養(yǎng)幼兒的勞動能力。

2,、戶外活動時告訴幼兒活動規(guī)則,，并通過互相監(jiān)督的方式來糾正幼兒的不良行為,。

3,、做好幼兒每天的晨檢工作。

4,、教育孩子基本的安全常識。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇五

(一)班級概況

本班本學期共有幼兒10人,，大部分孩子是大班直接升上來的，生活習慣與學習能力均發(fā)展不錯,，個別幾個是插班生，由中班直接升上來,，學習基礎沒那么連貫，所以我們將會采取集體統(tǒng)一教學與加強個別輔導同步的模式教育好孩子,，讓他們能在統(tǒng)一進度的前提下發(fā)揮自己的個性，在入小學的前一年里從身心兩方面作好準備,，為入小學打好堅實的基礎。

(二)常規(guī)訓練與生活,、學習習慣的培養(yǎng)

1、繼續(xù)訓練聽音樂喝水,、入廁、睡覺,、自由活動。

2,、自理大、小便,，整理衣物及便后,、餐前洗手,，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,。

3,、能用正確的方法洗臉、漱口,，同時養(yǎng)成在家自覺早晚刷牙的習慣

4,、課堂能自主,、自覺地學習,、思考，有良好的專注力與規(guī)則意識,。

5、做力所能及的事情,，強化自己收拾玩具物品的習慣，保持環(huán)境整潔,。

6、輕聲說話,，搬拿物品，輕拿輕放,。

7、喜歡書寫,，能用正確的方法讀書,、寫字,，自控能力強。

8,、有一定的自我管理能力及組織領導能力,，能順利完成老師交給的組織管理任務。

(三)安全工作

1,、能熟練說出父母和幼兒園的名字,、家庭住址,、電話號碼等個人信息,。

2、在生活,、游戲中知道保護自己不受傷害，也注意不傷害他人,。

3,、隨機教育簡單、常見的逃生,、自救方法,。

4、無論是在班級還是在外面都應該遵守規(guī)則和社會公德,。

(四)生活護理與衛(wèi)生消毒

1,、引導幼兒能根據天氣的變幻，及時的更換衣服,，有不舒服的現(xiàn)象能及時告知老師,。

2、加強幼兒體能訓練,，注重幼兒跳躍,、接力、跳繩,、攀爬,、翻滾等能力的訓練。

3、生活教師引導幼兒養(yǎng)成按時,、自覺午睡的良好習慣,，讓幼兒能自覺睡好覺，不踢被,。

4,、生活教師按時按質做好消毒工作，保證班級物品及幼兒用品衛(wèi)生,。

(五)良好品德習慣的培養(yǎng)

1,、培養(yǎng)積極主動的與同伴交往，學會分享,、謙讓與合作,。

2、懂得關心他人,，愛護周圍環(huán)境,，能夠傾聽和理解別人的要求。

3,、講衛(wèi)生,，不隨地亂扔垃圾。

4,、熱愛勞動，自己的事情自己做,。

5,、每天堅持早睡早起，按時上學,，養(yǎng)成良好的作息習慣,。

6、認真傾聽,，積極答題,，熱愛學習。

7,、愛惜糧食不浪費,、不挑食。

8,、積極參加戶外活動,，遵守規(guī)則。

(六)班級教師分工與合作

1,、晨間學前班幼兒自主入園,，不用家長送到教室，培養(yǎng)自主獨立能力，主班負責帶領幼兒參加晨間活動,，生活老師負責督促幼兒完成交功課的工作及全面的衛(wèi)生,。

2、幼兒自主進餐：生活老師負責取,、分餐點,，值日生負責擦桌子和為大家派發(fā)食物，同時生活老師觀察幼兒進餐,、添飯情況,。

3、早操,、體能活動：主班組織幼兒做好活動前,、后的喝水、入廁,、整理裝束工作，每天挑選出一名優(yōu)秀幼兒帶隊做操和組織體能活動,，鼓勵、調動幼兒活動的積極性,。

4,、教學活動：主班制定好全期計劃,，完成備課,、做教具和學具等準備工作。

5,、幼兒生活護理：因天氣逐漸變冷，生活教師應著重觀察幼兒飲水情況,，提高幼兒個人衛(wèi)生習慣的自理能力。如：勤洗手,，不咬、吸手指和身上吊飾,，不玩鞋襪等,。生活老師做好離園準備工作,，檢查幼兒裝束、書包,、衣物的整理情況，提高幼兒能順利完成自主整理衣物,、照顧好自己身體的能力。

6,、幼兒有異常情況，主班及時向家長匯報;各種通知,，作業(yè)讓幼兒以口頭或書面的形式告知家長，并做好記錄,，提高幼兒自主完成任務的能力。

7,、每月的重大活動提前做好詳細計劃，并與班級老師商量好分工情況,。

8,、班級出現(xiàn)任何問題，主班及時組織班級會議進行討論,、分析、反思,、及時處理好問題,，并將事件記錄下來，以便日后班級工作能更好地開展,。

(七)物品管理

幼兒用品：應做好標記，分類擺放整齊,，培養(yǎng)孩子自己動手完成，生活老師每天負責檢查和整理,。班級物品做好領用登記，由生活老師記錄。班級老師對班級所有公物要妥善保管和正確使用,。

(八)家長工作

1、每周根據幼兒情況及時填寫家園交流本,。

2、晚間接送時間與家長簡短交流幼兒情況,。

3,、引導幼兒提醒家長每天準備好一條長毛巾，一套衣物放在書包備用,。

4、不定期對乘車幼兒及特殊幼兒進行電訪,，對缺勤幼兒及時電訪。

5,、期中進行公開觀摩活動和學習成果匯報活動。

6,、每月派發(fā)班報，提醒幼兒復習,、溫故而知新。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇六

一,、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節(jié)，為適應這份新的工作打好基礎

在車間工作的六個月里,，我先后完成了對二甲工段硝化,、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子里,，我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產工藝，為以后能更好的工作打下基礎,。

二,、認真學習新崗位的各項基礎知識，做好車間日常生產數據統(tǒng)計和核算

在新崗位上崗后,，我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,，及時做好車間生產記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓活動,，努力提高自己的工作能力。

三,、做好正常統(tǒng)計工作的同時,，積極了解車間的現(xiàn)狀，并協(xié)助公司和車間領導做好車間管理工作

在日常工作中,，在完成本崗位的基本工作后,，我會去車間巡視，了解車間生產現(xiàn)狀及同事們的工作情況,，為配合上級的管理打好基層基礎車間,。

四,、高效完成上級交代的工作任務，認真落實公司的政策方針

工作期間,，我將不遺余力的完成上級領導的工作指示，認真學習公司的政策方針,，并加以貫徹和實施到基層，從而提高公司和車間管理效率,。

在車間實習的六個月期間，我學習基礎崗位技能,，初步了解車間結構和基層,。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深，我對車間和公司的了解也逐步深刻,，并就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議：

1,、在完成階段性生產任務后,，建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現(xiàn)階段的生產作出全方面的總結,，包括員工個人小結、班組長小結,、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最后總結,，并對表現(xiàn)突出的個人及班組予以適當的獎勵,。

2、不定期對員工進行培訓教育,。車間可以利用生產任務較輕的時段，為員工進行培訓,，內容可包括技能、文化,、個人素養(yǎng)等方面。在員工素質得到提高的同時,，車間及整個公司的素質都會得到提高，我們的新農品牌將更具有競爭力,。

3、加強車間規(guī)范化考核及日常車間管理,，對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正。隨著車間新員工的增多,，車間的規(guī)范化考核工作任務會加劇，車間管理層的工作任務也會增重,，尤其是各位班長,。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現(xiàn)狀,，并及時向主任匯報工作,。與此同時，每位老師傅當認真負責的起好帶頭模范作用,，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人，并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,，為提高整個車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇七

一,、制定采購方案

在采購的時候一份好的方案能夠有效的提高采購效率，為公司節(jié)省更多的成本,，采購方案都是性價比最適合公司的需要，所以制定采購方案需要是部門大家一起處理我也負責其中一塊,。

1、采購計劃在月末制定,，這樣當月初到來之時，可以及時投入工作,，讓計劃可以實施，對于采購工作還好做好考察,。

2、在月初的時候我們會有專門的人負責做好采購的篩選,，在采購的時候考慮到產品的質量,，性能和用途,，好有它的價格,，把所有的因素都考慮在呢你我們才能夠把采購任務完成,，對于采購任務我們必須要詳細準確,，不能出現(xiàn)差池，保證完成工作的要求,。

3、制定通過核實之后在上交給部門坐高總監(jiān)核實確認,，采購方案提前制定好多番并且是方案。

二,、保證商品的供應

在我們工作匯總,，我們必須要保證公司的商品滿足公司的需要，在出現(xiàn)需要的時候做好預存,，當缺少的時候可以及時的把商品取出使用。

1,、在每月月底走好商品的儲存工作,。

2、在準備儲存商品的時候了解公司的具體需要而不是要各個部門通知,。

3,、做好信息的流通，每月都要做好工作聯(lián)系,，子啊部門之間專門派人去了解部門的情況,，把各個部門消耗最多需要的商品做個簡單的預估保證下次工作能夠及時的做出調整,。

4、清理掉不需要的庫存,，保持庫存的完整，完成每年公司的采購目標,，公司設定的采購任務有很多種,，其中我們是愛早每月來注定采購任務的保證能夠在每月中完成采購任務,。

三,、采購流程

對于采購的過程中避免出現(xiàn)問題,，到相應的公司派遣監(jiān)督人員，查看他們的工作情況,，保證整個采購不會被生產上糊弄，對于這樣的事情我們公司也是非常重視的,。

1,、每一次采購任務,，每一家企業(yè)都會派遣一名監(jiān)督人員在商品生產中34監(jiān)督工作,，保證商家能夠在我們規(guī)定的時間里面給我們相應的產品,，并且保證我們受到的產品是合乎我們需要的。

2,、運輸路線制定我們會根據公司的需要制定好運送路線,，當公司繼續(xù)的時候我們的路線就會按照最短的時間急性,，當公司對這批產品不是著急要的就用最經濟實惠的價格請一些其他公司運輸減少一些損失。

四,、多渠道采購

在采購部中我們要注意的問題有很多,，為了避免出現(xiàn)不必要的虧損，我們公司決定在采購的時候,，選擇的供應商必須要有三位以上，避免因為其他原因然自己突然斷貨,。

1,、在設定采購方案的時候就制定好多渠道采購方案，保證字任何時候都夠完成采購任務,。

2,、采購的過程中我們采購要有原則和標準,，必須要保證采購的安全高質量,。

雖然制定了相關的采購任務但是還需要執(zhí)行,，在今后的工作采購工作中,，我們部門每一個人都會按照自己制定的計劃工作。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇八

一,、爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體

第一,、鼓勵并要求大家嚴格遵守《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生守則》,。重點從提高學生樹立文明意識做起，“從小事做起”,，建立良好的行為習慣和心理習慣,，要求學生力爭做到不遲到,、不早退,、不曠課,，積極參加義務勞動,，為班爭光,。開好每周一次的班會，讓學生真正能學到東西,，懂得一些道理。作為班主任,，本人要做到早到教室，平時多去教室,，及時糾正學生的不良習慣，盡快養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,，逐步形成守紀,、進取、勤奮的班風,。

第二,、培養(yǎng)學生在學習中的競爭意識，形成比,、學、趕,、幫、超的.好風氣,。營造“優(yōu)比優(yōu)”,、“優(yōu)帶中”、“中幫差”的學習氛圍,。作為班主任,，我必須充分利用課間和自習課及時了解學生的學習情況,，進行輔導和督促,。

第三、在班級建立一定的獎勵制度

1,、學習上，每次月考進步很大的學生,，給予獎勵。

2,、衛(wèi)生方面，加強值日干部職責,，評選優(yōu)秀值日生,，獲得“文明寢室”稱號的宿舍給予獎勵。

二,、加強控輟工作

作為教師首先是思想上要正確認識自己所從事的教育工作，是育人的工作,，要全身心地投入工作。因此,，在日常工作中要把各項工作落實，如不歧視挖苦,、諷刺低差生，尊重學生人格,。當學生有生活、學習方面的困難時,，教師要伸出溫暖的雙手去幫助他們。多與他們交談和溝通,。特別是心理有障礙的學生及時化解他們心中的烏云。只有做到了“為了學生的一切,，一切為了學生”，才能讓我們的每一位學生不掉隊,、不輟學。

另外,，平時把學生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長，及時與家長溝通,，協(xié)同合作，做好學生的思想工作,，形成家長,、教師,、學生三位一體的教育模式,。

三,、發(fā)揮班干部,、團員作用，加強班級管理

培養(yǎng)提高班干部和團員管理能力,，嚴格要求他們在知識能力上取得更大的進步。在紀律上以身作則,，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。同時還要求他們注意各成員之間的合作,，齊心協(xié)力，樹立自己的威信,。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇九

1、樹立正確的監(jiān)督觀,、服務觀

作為一名財務負責人,，樹立正確的監(jiān)督觀和服務觀,，是做好財務工作的重要前提,。財務的基本職能是監(jiān)督，但僅僅做好監(jiān)督還不夠,。優(yōu)秀的財務團隊要在嚴格執(zhí)行監(jiān)督的前提下，為其他部門提供良好的服務工作,，使其他各部門工作能及時、有效完成,。只有監(jiān)督與服務并舉,，方能獲得集團及公司領導的認可，使財務工作的價值化,。

2,、全面了解公司各方面基本情況,、迅速溶入整個團隊

財務負責人到崗后,，應盡快對公司的基本情況進行了解，包括整個項目的基本情況,、開辦期的期限,、開辦費金額,、人員編制,、已到崗人員情況等,。與公司領導班子及其他各部門負責人多溝通，了解其開辦期整體工作內容及各階段性工作任務,，為日常監(jiān)督及服務工作墊定良好基礎,。

3、對公司需辦理的各種證照進行整理歸檔,，確保各種證照齊全

財務負責人到崗后，一般公司已經由商管總部拓展部完成了前期驗資,、工商注冊等工作,，財務負責人應按照商管總部的要求，對已辦理的各種證照進行整理歸檔,，對尚未辦理的各種手續(xù)進行登記，與商管總部及各相關政府部門加強溝通,，在規(guī)定時間內辦理好或協(xié)助責任部門辦理好各種證照，避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，影響公司的良好形象。

4,、與各部門配合，對開辦費進行分解并對每月的支出進行分析,，確保適時監(jiān)控，心中有數

商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入,，開辦費是其最主要的經費來源。公司在對開辦費進行分解上報后,，隨著時間變化，分解內容可能需要進行適當調整,。財務負責人應根據實際工作需要，對需要調整的項目及時調整,，以便于后期支出時進行合理監(jiān)控,，既滿足工作需要,，又能使總體支出控制在合理額度之內,。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天,，由于各種突發(fā)事件較多，各種不可預計費用相應會比平時增加很多,，這其中會有相當部分需計入開辦費,。所以在前期的費用支出中,，應遵循謹慎性原則，適度從嚴把控各項日常支出,，以預留出合理額度備開業(yè)期間急用。

5,、與企劃部配合，做好招商推廣費的分解及核算監(jiān)督工作,，確保專項費用合理支出

招商推廣費用是專項費用，只能用于與招商推廣相關的支出,。在企劃部相關工作開始階段，就要督促,、配合其做好整個開辦期的費用整體分解工作,，按月向商管總部上報月度費用預算,，嚴格按預算支出。同時在日常業(yè)務辦理過程中,，要嚴格監(jiān)督各相關人員按集團要求提交各種相關手續(xù),，如費用預算審批oa、合同,、合同審批表、三方比價或直接發(fā)包審批,、招投標審批、廣告驗收手續(xù)等,。

6、與工程部配合,，做好各種工程工具的招投標采購工作，確保大額支出嚴格按集團制度執(zhí)行

工程工具采購根據實際工作需要及供貨方情況,，一般可分為兩塊，一塊為升降機采購,，一塊為其他低值工具打包采購。財務應督促相關部門根據實際工作需要,，合理安排好oa報批及招投標工作,。確保所需各種工具適時到位,，滿足相關部門工作之需,。

7、與物管部配合，做好開荒及日常保潔等各種招投標工作,，確保相關業(yè)務公平公正

開荒由商管公司負責相關事項的組織及落實,，相關費用由項目公司承擔。商管公司在開荒招投標及后期的組織及落實中應管理到位,，手續(xù)齊全,，如垃圾清運的車次統(tǒng)計等,。日常保潔是指廣場開業(yè)后的日常保養(yǎng)清潔等工作,，此部分費用支出不屬于開辦費支出范疇,，因此在招投標過程中要注意審核其總費用是否在開業(yè)后經營預算指標內，以防費用超支,。

8、與招商營運部配合,，做好商戶簽約條件的審核工作，確保各商戶簽約符合集團要求

商場開業(yè)前招商工作是重中之重，而商戶簽約又是招商工作中的關鍵環(huán)節(jié),，不同的商戶尤其是戰(zhàn)略合作伙伴及實力較強的商戶，簽約條件會有所不同，如簽約期限,、租金單價,、保證金金額,、租金收限方式等，財務應嚴格審核每個商戶的簽約條件,，與租賃決策文件及小商戶租金分解表指標進行對比,，對超出標準的商戶簽約情況,，及時督促相關部門上報商管總部,，第一時間獲得相應批復。

9,、積極主動，密切配合,，做好各種內外部關系協(xié)調工作,，確保公司有良好的外部環(huán)境

萬達的商業(yè)地產是城市綜合體，里面的商戶數量,、類型、業(yè)態(tài)各異,，各商家日常經營牽涉的政府管理部門很多，如當地政府,、工商、稅務,、消防、公安,、交警、勞動,、房產、衛(wèi)生,、物價辦等。在日常與這些部門的交往中,，財務部也應當仁不讓，盡已所能,，一方面依靠萬達強大的實力和影響力，一方面結合當地的文化,，主動配合領導處理好公司與各部門關系,，使得在日常監(jiān)督工作中能得到同事的理解與配合,。

10,、以身作則,，帶好團隊,，做好各種基礎性服務工作，確保各部門日常業(yè)務良好,、高效完成

財務工作是注重細節(jié)的工作，在日常核算及各種款支付業(yè)務中,，一定要細心加耐心，并影響到整個團隊,。細心是指工作要細心，手續(xù)審核,、賬務處理、數據整理,、報表上報等各種基礎核算工作中要細心，才可以少返工,、不返工，提高工作效率,。耐心是指在日常監(jiān)督工作中，可能會遇到相關人員不理解,、不耐煩、有抵觸情緒等,，這時不能一味去強調制度或以硬碰硬的方式來解決，要相信萬達的員工是有素質的,，都能夠嚴格按制度來完成各項工作任務。只要我們針對不同情況采取相應方式,，耐心給相關人員講清楚制度的意義，就能夠得到別人的理解與尊重,。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇十

一、嚴把采購計劃關

嚴格各部門計劃申報,，嚴格控制各部門的采購成本率,，按照酒店要求的采購成本率進行審核,，對于那些不符合要求的物品不予采購,。在各部門計劃匯總后,，交由總庫進行逐項核實,，如有庫存,，則此項物資不予采購,。同時，要求各部門提高計劃的周密性和準確性，減少臨時采購計劃,，減少應急采購，減少餐飲成品菜的采購,。

二,、嚴格控制各部門辦公用品和耗材的用量

按定額控制各部門的用量，對于能夠維修使用的設施設備,，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命,。

三,、嚴格控制采購物品價格

1.干雜,、調料、糧油等執(zhí)行價格不得高于市場批發(fā)價格的6%,。

2.低值易耗品的價格不得高于市場零售價的平均數。

3.零星物品的價格不得高于市場零售價的5%,。

4.魚類,、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發(fā)價格的4%,。

5.蔬菜平均在1元以上者，其定價不得高于市場批發(fā)價的10%,。

四,、價值較高的物資，實行質價評議后,，再進行采購

對于單價超過元的物資,，采取召開質價評議會的形式,，先行市場調研，再召開質價評議會,，從質量和價格兩方面進行評比,，選取性價比的物資。

五,、及時掛賬報賬，提高資金流通效率

對供貨商的貨款做到當月核清,，當月掛賬,，每月付款,，采購員的借款欠款也要一月一清,。同時,，減少現(xiàn)金流量,，金額較大的采購,，采取轉賬的方式進行,。

六,、優(yōu)化采購結構

對于一些日常經常使用的物品，可由供貨商代送,，以減少出去外購的次數，降低外購成本,。部門內部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質無關的任務,，特殊情況需向主管領導匯報,，努力減低采購費用。

七、降低水,、電,、紙張等辦公成本

辦公室電腦、空調,、照明燈具在下班后,，要及時關閉,，辦公室內和公共走廊內照明燈,，白天應盡量關閉,。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印,，盡量使用無紙化辦公。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇十一

上半年轉眼就過去了,，下半年即將開始，結合當前形勢,，制訂20__下半年的工作計劃：

一、加強制度建設,，規(guī)范痕跡管理

加強科室核心制度的建設，規(guī)范痕跡管理,，對原有的公司財務管理制度進行豐富和完善，進一步完善會計法,、財經紀律、財務紀律的內容,，并定期檢查落實，增加__收費公示制度,、__收費查詢制度、__收費清單制度,、__費用投訴制度。

二,、加強公司成本核算工作

積極探索公司成本核算的路子，向兄弟單位學習,，借鑒學習公司成本核算的成功經驗,，切實做好公司成本核算工作,。以全成本核算為基礎，以效率指標為前提,、質量指標為核心,、行為指標為標志、經濟指標為杠桿,，對各臨床?？啤⑨t(yī)技科室,、機關職能部門和后勤組進行全面綜合考核，實施院,、科二級全成本核算,，增收節(jié)支、降本增效,，使各臨床、醫(yī)技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益,，從而優(yōu)質,、高效,、低耗地完成公司各項任務,。

三,、進一步加強收費管理工作

加強對公司收費項目和價格的管理,。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理,，加強物價管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家的物價政策,，依法收費。提高對價

格收費工作的認識,，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解公司__服務收費情況,，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額__費用打出清單,，考察其合理性，對不合理收費及時糾正,，確保合理收費,，降低__費用,。

四、建立固定資產管理體系

凡是資產都應該為公司帶來效益,。20__年，根據新會計制度要求我們應加強閑置資產,、報廢資產處置工作，針對公司實際,，制定切實可行的固定資產管理制度，和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,，協(xié)助設備科建立健全資產管理制度，定期清查,，防止設備的閑置，加強設備驗收和后續(xù)檢查工作,，確保設備出入庫的質和數量真實,，完整,。建立盤點清查制度，做到賬賬相符,，賬卡相符，賬實相符,，保證資產的安全完整，堵塞漏洞,，有效防止公司固定資產的流失。

五,、明確責任,，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)

道德素質培訓,，提高服務水平。切實抓好財務行風建設,。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，使本院財務會計工作再上新臺階,，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓為主要內容,，扎扎實實的把公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，同時選拔引納

相對優(yōu)秀,、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力,，為公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。

2、加強理論培訓,，增強財務人員的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強公司經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理

為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作,。

六、做好內部財務預算

建立資金管理體系,，通過全面預算，充分考慮貨幣資金的時間價值,，實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制,。實現(xiàn)審批一支筆，嚴控收支兩條線,，提高公司經濟效益,，各部門,、各渠道的資金收入全部納入財務預算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調配,，統(tǒng)一使用，所有經濟實體都要接受財務部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財務部門集中收入,，調劑使用,，以確保__、__,、基建，后勤資金的需求,。內部財務預算是公司對有計劃的經濟往來實施財務監(jiān)督的基礎和依據，單位內部預算不僅僅是公司財務管理工作的具體表現(xiàn)形式,，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排,。正確編制預算和財務預算管理是公司進行各項財務活動的前提和依據，是公司在年度內所要完成的事業(yè)計劃工作任務的貨幣表現(xiàn),，是公司組織收入和控制支出的依據。

七,、正確預測各項收入

及時了解__市場動態(tài)，正確預測各項收入,。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學,、準確、切合實際,，就要對__市場行情、動態(tài)進行充分的了解,、預測。特別是對國家的方針,、政策精神要吃透、弄清，正確估計市場形勢,，除國家方針政策對公司的影響外,，市場動態(tài),、行情,、過去的經驗、公司開展的新項目,、新技術、設備增加帶來的效益等,，都要記入財務預測中,，進行預測,、分析，盡量把各項收入算準,、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,，才能保證支出的落實，否則,，所謂的預算將成為一紙空文，毫無價值,，不切實際的預算及預算的失誤會影響公司整個經濟計劃的落實，因此,，高質、合理的做好預算,，準確預測資金收入，對合理運用,、安排有效資金的實施,、運用，具有非常重要的意義,。

全面了解公司工作，盡可能把預算做到項目上,，按照公司年度工作計劃對一些大項支出做精心安排，確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排,。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對公司需辦的事情做到心中有數,。編制預算的目的是控制支出，隨著預算指標的下達,，各部門必須嚴格執(zhí)行預算，改變不顧資金供給情況,，隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,，各科室要根據年度的工作任務,、人員編制的增減、開支標準,，以及年度的__部預算工作量，新開展的__項目,，根據國家政策調整因素、__收費標準以及__價格變動的情況,，編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,，編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分：①公司正常運行費用;即人員__材料及其他材料費用,、水電費,、電話費、辦公費,、差旅費等;②專用費用：即有關的__器械，設備的購置及基礎設施等公用經費,。對不合理的支出結構要進行調整，實現(xiàn)__資源的科學配置,，促進公司健康有序的發(fā)展。

八,、加強和完善公司內控制度

建立完善的內部會計管理體系，界定會計人員的職責,、權限，確定會計部門與其他職能部門的關系,，財會核算的組織形式等，建立內部牽制制度,。根據崗位分工，界定各崗位的職責,，利用內部分工而產生相互關系，相互制約,，從而形成一個嚴密的內部控制機制,，內部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,，是公司減少差錯,、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務管理涉及公司經營活動的各個環(huán)節(jié),，內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學,、嚴密,、有效的內部控制制度建設，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督,。提高會計核算工作的質量，避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,，遏制單位內部人員的經濟犯罪，對促進公司經濟的健康發(fā)展,，具有十分重要的意義,。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇十二

忙碌的20xx年即將過去,?；厥卓蛣詹恳荒陙淼墓ぷ?感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn),、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績,。

一、 提高服務質量,規(guī)范前臺服務,。

自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量,。

根據記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓,。主要針對《前臺服務規(guī)范》、《前臺服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓,。

培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候,、規(guī)范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可,。

二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向專業(yè)化,。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。

在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制,、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施, 如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改,。

三、 改變職能,、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六,、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。

所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的,。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。

四、加強培訓,、提高業(yè)務水平。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工,。

如前臺接電話人員, 必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”,。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業(yè)主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質,。

(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī),、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法,、師傅應帶什么工具去,、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳,、講。

讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討,、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗,。

五、組織活動,、豐富社區(qū)文化。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動, 如一些晚會,、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。

得到了全體業(yè)主的認可,但是結合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難,、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動,。

我們結合實際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心,、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,

通過一次次的活動,體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元,。

六,、清查二期未安裝的水表,追繳經濟損失。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用,。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇十三

一、逐步培訓提高部門所有員工及管理人員的綜合素質,，具體表現(xiàn)。

(1)員工對客的服務態(tài)度,，業(yè)務技巧，服務效率和禮貌禮節(jié),。

(2)針對以前管理上存在的一些陋習，規(guī)范各管理人員的管理意識,。

(3)重點進行思想教育工作，使每位員工增加敬業(yè)精神,，增強工作責任心,。

二,、制定部門服務質量檢查制度,，及獎罰制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，并針對問題去加以整改，使工作更加完善,。

(1)推行個性化服務，提高服務水準,。

(2)每周各區(qū)域領班進行互相檢查。

〈檢查內容：員工儀容儀表,，禮貌禮節(jié)，服務質量，衛(wèi)生質量及消防安全意識〉

(3)每周主管,、經理檢查,。

(4)統(tǒng)計檢查評分。

(5)連續(xù)兩次最后最差的區(qū)域將給予適當的處罰,。

三、增收節(jié)支,，增加客房迷你吧酒水銷售量,。

針對xx年迷你吧酒水平均每月不足15000元的銷售量情況，部門將對一些不對路不好銷的客人消耗品進行調整,，增加飲料，小食品種,，來引導客人消費，增加銷售量,，同時，將對以前一些不合理的現(xiàn)象(如不把酒水飲料配入房間)加以整改,，力爭xx年平均每月迷你吧銷售額在18000元以上,。

另一方面部門將嚴格控制消耗,，制定出相對應的表格，以表格數字為依據,。具體制定出

(1)當月易耗品消耗數量、金額表;

(2)洗滌布草及客衣數量統(tǒng)計表;

(3)酒水銷售數量金額統(tǒng)計表;

(4)免費礦泉水消耗統(tǒng)計表;

(5)客賠,、報損數量統(tǒng)計表;等表格。隨時發(fā)現(xiàn)問題,，隨時制定措施，堵住漏洞,，把物品消耗控制在合理的范圍之內。

四、加強客房設施,、設備的維護和保養(yǎng)。

盡管酒店開業(yè)才兩年多的時間,，但由于以前對客房設施、設備保養(yǎng)維護不夠重視,，加上某些方面本來裝修不夠合理,，和最初在選用材料質量差的原因,，客房設施、設備已出現(xiàn)嚴重的損壞現(xiàn)象,，存在著隱患，隨時可能發(fā)生安全事故,，如：衣柜門脫落，墻紙脫膠得不到維護,，玻璃開裂等。根據這種現(xiàn)象

(1) 部門加強各環(huán)節(jié)的檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

(2) 在操作過程中,，注意適度，減少碰撞,，延長其使用年限。

(3) 培訓員工的跟辦,、匯報意識。

(4) 如因個人疏忽而造成后果,，將承擔責任。

五,、針對員工安全意識薄弱的情況加以培訓和督導,。

(1)制定各項安全管理制度，使之完善,。

(2)模擬培訓員工的安全應變能力,。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇十四

在文博幼兒園已經任教了大半年了,，這大半年里我?guī)У氖侵邪?。那么本學期我也將隨著這批孩子同時進入大班,，擔任大班的教育教學工作，作為一名21世紀的幼教工作者,，我在認真學習了本園發(fā)展規(guī)劃和各部門本年度的工作計劃后，結合本人實際,，作了以下計劃。

一,、個性修養(yǎng)和風格

提升個人修養(yǎng)，做有品味的教師,、培養(yǎng)自己高尚的道德情操和職業(yè)道德修養(yǎng)，“敬業(yè),、樂業(yè)、精業(yè),、勤業(yè)”，用自己的人格魅力,，深厚的人文素養(yǎng)，廣博的知識積淀,，真摯的博愛和對學生、家長的責任感,，培育祖國的花朵,。

好學上進，團結協(xié)作,，不計得失，愛生如子,，教學技能全面而扎實，做個研究型的教師,，力爭做到“教育理論新，教學方法活,，教學效果好”，使學生受益,，使家長滿意。

二,、具體成長目標

1、嚴謹治學,，做一名業(yè)務和教學上都過硬的好教師。

(1)平時“樂于學習,、善于學習,、主動學習”,，掌握多層次的、多元化的知識技能,，具有綜合的科學文化素養(yǎng)，從而能駕輕就熟地掌控教學,，靈活應變，使自己的教育教學水平再上一個新臺階,。

(2)“善于反思，勤于積累”,、注重積累平時教學中的成敗得失,，并不斷進行學科的科學研究，積極投身于科研課題的探討和實踐,，把“教—學—研”從理論到實際都落到實處。

2,、做一名快樂的受孩子歡迎的老師。

(1)更系統(tǒng)地掌握“教,、學”,，關心愛護幼兒,，注重言傳身教，把對幼兒的做人教育放在第一位,，同時做好幼兒的安全工作和一日常規(guī)活動,。

(2)向有經驗的長者學習好的管理經驗和育兒知識，進一步掌握幼兒生理和心理特征,，樹立“為幼兒的一生負責”的理念，培養(yǎng)人品,，塑造人才。

3,、總之，在接下來的一學期中,，我力爭做到：

堅持教學相長，在師生交往中發(fā)展自己;

反思教學實際,，在總結經驗中提升自己;

學習教學理論,，在理性認識中豐富自己;

投身教育實踐,，在把握規(guī)律中追求卓越。

三,、增進家園聯(lián)系

作為班級教育小組的一員,，本學期我要加強與家長的溝通合作,，熱情地接待每一位家長，主動向家長反饋幼兒在園的各方面情況,，耐心解答家長提出的問題，積極與家長磋商幼兒教育問題,，虛心聽取家長意見和合理建議，取得家長們的理解和信任,，拉近家園之間的距離，增進家長和老師間的關系,。

我會不斷的努力，去做好我的每一件本職工作,，爭取為幼兒園貢獻一份力量。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇十五

一,、每季度至少召開一次防范重,、特大安全事故工作會議,，分析、部署,、督促、檢查社區(qū)的安全生產工作落實情況,。

二、100%地向有證企業(yè)發(fā)放《江頭街道轄區(qū)企業(yè)安全生產主體責任告知書》,，做好簽收記錄。

三,、及時完成街道安排的各類安全生產專項整治工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，積極配合相關部門完成專項整治工作,。

四、完全生產宣傳工作到位,、檢查到位，做到入戶,、入企業(yè)。各社區(qū)每月檢查企業(yè)數必須達到120家次以上,，其中對重點單位每月檢查1次以上，對隱患企業(yè)要及時上報并跟蹤整改情況,。

五,、全面動態(tài)排查安全隱患,。危險化學品隱患、“三合一”隱患的排查整改率要達到100%,，特種設備的排查要達到100%、整改率達到85%,。要責令并督促責任單位采取有效措施及時整消除隱患,，把專項整治,、安全生產大檢查與督促生產經營單位落實安全生產保障制度相結合,，及時報告重大安全隱患,，有效控制事故發(fā)生率。

六,、完善應急求援預案，組織相關演練,。督促生產經營單位建立義務消防隊的組建工作。

七,、嚴格信息反饋,，及時報告安全生產隱患和形勢。一旦發(fā)生事故,，必須于30分鐘內報告街道領導和安辦。

八,、深入扎實開展“安全生產年”活動。

九,、按照《20__年江頭街道各社區(qū)安全生產控制指標》要求嚴格控制各類事故發(fā)生。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇十六

一,、圍繞大隊安全平穩(wěn)生產,，認真落實領導部署,，扎實開展本職工作,，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用,，大家共同努力實現(xiàn)一組指標，爭得兩項榮譽,，達到三個提高。實現(xiàn)一組指標,，即： 加強調度基礎工作,，達到記錄報表準確率100%,，重大事項傳達及時,、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上,。加強大隊國有資產管理，實現(xiàn)大隊設備綜合完好率在97%以上，紅旗設備占有率為15%,，設備重大事故發(fā)生率為0。設備修理費用不超標,，大隊國有資產實現(xiàn)保值增值。

爭得兩項榮譽,，即： 奪回“油田公司設備資產管理工作先進單位”稱號,。爭取年底獲得油田公司先進調度室稱號,。 達到三個提高，即：進一步提高設備管理人員對設備的了解程度,，把設備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。 進一步提高調度人員業(yè)務水平,，增強對突發(fā)事件的處理能力。進一步提高生產組的協(xié)調,、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產任務落到實處,。

二、重點工作 為實現(xiàn)上述目標,，重點做好以下五項工作：首先,，做好資產清查工作,，摸清家底,。清查盤點是國有資產管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作,，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產帳帳相符,、帳實相符，固定資產管理卡片同分公司數據庫一致。及時完善數據庫中的各項原始資料,，保證資料準確齊全，使固定資產折舊提取更加合理,。同時,，做好新體系應用和管理系統(tǒng)升級準備工作,。在大隊全面應用股份公司新修訂的資產分類與代碼體系,，升級中油資產(設備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。

第二,、強化設備日常維修、維護,。知其然,，知其所以然才能更好地開展工作,。很多員工明確設備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設備為什么需要這樣保養(yǎng),。為了提高員工對設備內部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會,，采取帶領崗位員工和小隊管理人員觀摩設備解剖現(xiàn)場、觀看設備內部錄像和技術人員講解的方式,，共同熟悉設備內部構造，加深對設備內部結構,、工作原理和保養(yǎng)關鍵點的了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程,，正確處理故障，把設備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處,。

第三,、加強司機及機動車輛管理工作,。

一是“公平派車，嚴格考核”,。先計算公里數，再簽發(fā)路單派車,，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核,，保證公平合理。

二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算,，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況,，不必要的維修項目堅決不修,，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理,。第四、積極發(fā)揮調度作用,。

抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調度的協(xié)調服務,、組織指揮、監(jiān)督控制職能：

一是加強調度資料的管理,。調度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調度的有效性,。從加強調度值班記錄,、交接班記錄,、領導生產值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評,，重點考核調度記錄情況，提高記錄標準,，保證數據齊全準確，字跡工整,，記錄完整連續(xù)。

二是加強業(yè)務知識學習,，提高調度管理水平。由于調度工作范圍較廣,，內容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè),，因此要求調度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調度員具有較好的業(yè)務素質,，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足,，“嚴,、細、準,、狠、快”的工作作風需要進一步加強,。今年4月開始，我們在調度室設立練兵臺,，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理,、執(zhí)行各項工作任務的程序、常用關建電話號碼等內容做成題簽放在調度室,，調度長每天到崗位隨機抽簽與調度員現(xiàn)場問答,，通過反復強化，爭取8月1使4名調度員對50 道練兵題對答如流,，業(yè)務水平進一步提高。

第五,，加強生產組長的組織協(xié)調作用。

一是對領導交辦的問題,，做到事事有著落，件件有交待,，條條有回音，急事不過夜,，工作不拖拉,，起到積極的帶動作用,。

二是增強工作主動性。注意了解和掌握當前及近期工作重點,，在工作中做到早考慮、早準備,，主動為領導收集信息、自覺實施工作方案,，記錄工作結果。三是嚴于律己,、誠心助人，倡導團結協(xié)作,，促進生產組各路人員形成合力。按照大隊領導要求,，3月份起,，組織生產組全體人員每月開展兩次檢查,，每月15日前,，各路可以單獨對崗位進行檢查,，對檢查出的問題當場指出,，限期督促整改，檢查結果不列入考核,。每月25日到下月5日之間，組織生產組集體進行第二次檢查,，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領導列入當月考核。

三,、一點建議檢查考核是催進管理水平提高的有力手段,，能夠保證制度落實,，消除隱患和低標準,。但考核必將引起基層員工的一些不適應。以前已經出現(xiàn)過小隊宣布考核結果后,，崗位員工直接來質問機關管理人員的不愉快場面。生產組人員能夠耐心接待,、明確說明考核依據。但是來質問的次數多了,，必將影響生產組人員的管理積極性,。對此,，我建議設立檢查復核制度，針對基層員工質問,、上訪情況，由大隊領導在生產會上進行復核評議,。如果是生產組人員考核不公平,、不合理,，大隊對生產組人員進行通報考核;如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核,。復核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況,，維護小隊管理人員和生產組人員的管理積極性,。以上工作規(guī)劃,，請各位領導、同志們批評指正,。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇十七

根據學部工作指導思想和德育工作目標，結合本班學生的實際情況，本學期將在繼續(xù)抓好學生的行為習慣的養(yǎng)成教育的基礎上，繼續(xù)抓好班級的班風、學風的形成教育工作，認真探索教育教學模式，注重育教于樂,，重視差生的轉變工作,，加大對課堂常規(guī)的檢查監(jiān)督力度，繼續(xù)抓好中學生日常行為規(guī)范的月報工作，加強學生的自主教育,，努力營造一個和諧,、友愛、團結,、進取的班集體,。

二,、工作重點

1、繼續(xù)抓好學生的行為習慣的養(yǎng)成教育工作。

2,、加強與學生的思想溝通工作,，做好學生的心理教育工作。

3,、抓好班級文化建設和常規(guī)管理工作，促進良好班風,、學風的形成。

4,、加強家校聯(lián)系，做好學校形象的宣傳工作,，配合學校做好招生工作。

5,、做好中華傳統(tǒng)美德系列教育活動,。

6,、做好學生的安全教育工作,，確保不出安全事故,。

三、具體措施

1,、把安全教育作為首要工作來抓。每周利用班會,、自習等時間進行一次安全教育專題會議班級設立專職的安全管理小組，負責課間,、課外等空隙時間的安全巡邏工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向老師匯報。把安全教育工作做到每一個家庭,，爭取家長的支持和配合。

2,、造就一支有能力、高素質,、責任心強,、能以身作則的班干部隊伍。認真挑選班干部,，做好班干部的培訓工作，造好班干部的正確輿論,，鼓足班干部的士氣，做班干部的有力后盾,。鼓勵班干部大膽管理，并由值日班長每天及時向班主任匯報情況,。每周一次班干部工作會議,，總結上周同學們的表現(xiàn)情況,，對于表現(xiàn)有進步的或有退步的學生及時教育，并向家長匯報。

3,、成立學習互助小組,，培養(yǎng)學生的自主學習能力,。全班共分六個學習小組,，每組指定語文,、數學,、英語各一個學習小組長，一個大組長;小組長負責檢查各科任老師布置的作業(yè)，并協(xié)助老師檢查,、督促同學完成學習任務,。開展小組內互助、小組間競爭活動,。及時表揚學習進步學生,，指導學生幫助差生。

4,、加強對早戀學生的教育工作，做好有戀愛現(xiàn)象或有戀愛傾向的學生的思想轉變工作,。首先讓學生自查，寫出自查報告,，然后讓學生互查，最后收集有戀愛現(xiàn)象的學生資料,，針對具體情況做好這部分學生的轉變工作，有嚴重問題的要通知家長,，爭取家長的配合工作,。

5,、認真做好差生的思想轉變工作。制定切實可行的計劃：定時間,、定對象、定目標,。認真觀察這部分學生的平常表現(xiàn)情況，及時批評,、指導，做好他們的思想疏導工作,，使他們在本學期有大的進步,，有質的變化。

6,、加強家校聯(lián)系。定期將學生的在校表現(xiàn)通過電話或書信等方式告知家長,。利用課余時間或假期進行家訪,，爭取每個學生家訪一次,，以加深了解,，增進友誼，促進發(fā)展,。對特殊家庭或父母長期在外的學生,，給予更多的關注和愛護。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇十八

一,、個人工作目標

作為綏江縣思品名師工作室的一員，是一份信任和榮譽,，更多的是一份責任和義務。我一定以此為契機,，加強教育教學理論學習，虛心接受工作室領銜人的指導,，踏實工作，深入研究,，鉆研新教材，開展課題研究,，探索有效教學方法,，培養(yǎng)青年教師,，積極參加工作室qq在線交流研討活動，解答教學疑難問題,，學習傳播教研教改信息。發(fā)揮示范,、引領和輻射作用。不斷提升自己的專業(yè)知識和理論水平及教學水平,，促進自我的成長發(fā)展。積極探索小學思品教學中存在的問題及解決的對策,，推進小學思品教學改革與發(fā)展。

二,、主要工作及措施

1.加強業(yè)務理論學習,。本學年應完成工作室的讀書任務,，至少研讀2本以上的教育教學專著，并撰寫2篇以上的讀書心得,。并利用工作室qq群進行學習心得交流分享，分享彼此的感悟與收獲,。

2.承擔公開課和專題講座,。積極承擔公開課和講座。今年應承擔校級評課6節(jié)(其中2節(jié)配有教案及評課稿),，承擔校級示范課2節(jié),。

3.開展課題研究。我的課題是：把“課堂生成”變成“教學資源”的研究,。開展研究，制訂課題三年實施方案,，做到每學年有課題研究計劃和小結，三年有課題研究總結,。

4.參加工作室網站建設。為進一步完善工作室已經建立的網站做出一份努力,，學習領銜人收集的當前教學熱點文章,，發(fā)表自己的學習心得,、體會。

5.參加工作室qq群交流研討活動,。積極參加工作室建立的qq群所開展的網絡備課或專題研討活動，如研討某課時備課或單元備課設想及需要解決的重點,、難點和疑難問題。

6.培養(yǎng)青年教師。與本校思品教師密切配合,，帶領他們參與有關教研活動，發(fā)揮他們的專業(yè)成長,。

7.撰寫教學論文,。撰寫1篇教學論文(包括教學設計,、教學隨筆、案例反思,、經驗總結等),，力爭在本學年發(fā)表1篇cn級教學文章,。

8.積極參加外出觀摩學習。為了提高工作室成員的教學水平,，擴大教育視野，發(fā)揮工作室團隊先行研究,、示范引領和成果輻射的作用，積極參加工作室組織的全體成員到外校參加的觀摩學習,。

9.參加成員所在縣開展的教學觀摩研討活動。

10.積極參加工作室成員“送教送培”活動,。

11.認真撰寫各種材料,，完成匯編專輯任務,。包括個人成長規(guī)劃、課題研究方案,、工作室個人年度工作計劃及總結、撰寫教學論文(包括教學設計,、教學隨筆,、案例反思、案例分析,、經驗總結等)。

個人每日工作計劃表排版 個人每月工作計劃篇十九

在新的學期工作中,，法律服務中心將在校團委的領導下，在文法學院團委的具體指導下,，以自身的宗旨為指導，切實做好中心各項工作,，進一步宣傳和普及法律知識，努力提高廣大同學的法律意識,，全力打造河南理工大學品牌社團。

現(xiàn)將本學期中心工作簡介如下：

一,、順利完成招新工作

根據校團委和校社團聯(lián)合會的統(tǒng)一部署和安排，我中心的招新工作將于10月10日正式啟動,。為保證中心招收成員的質量，中心將對報名參加的新生進行初試,、復試，兩輪以上的嚴格考驗,。

二,、新成員宣誓入會

為進一步加強和完善組織文化,，對內進行制度化的管理，經中心主任室研究決定進行新成員宣誓入會活動,。

活動將以儀式化的形式--全體起立奏團歌，集體對團旗和會旗宣誓,，指導老師講話等步驟進行--使新成員體會到入會的崇高性與嚴肅性，以增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

三,、法律學術沙龍

在下半年度的工作中，我中心將依托學校的人文素質講座開展大眾性的法律學術沙龍活動,。

中心將就廣大師生關注的時事熱點問題，邀請法律實務工作者和法學教師進行法律學術方面的講解和探討,。

四、日常法律服務工作

本中心新學期的工作重點將是日常法律服務工作,。我們將通過中心網站(正建設中)、中心博客(正建設中),、中心電話(與社聯(lián)合用),、服務信箱(申請中)等方式接收法律問題咨詢,。中心將在兩個星期之內將法律服務意見送到咨詢人手中。一方面,，鍛煉中心法律服務人員的法律知識實際應用能力;一方面，切實的服務了同學,，有利于進一步提高我中心的影響力。

五,、社團文化節(jié)

根據校團委安排,，我校將在20--年11月到12月初進行河南理工大學第二屆社團文化節(jié)活動,。我中心將以此次活動為契機，聯(lián)合其他幾個社團進行大型的法律活動,。活動將注重于創(chuàng)新和影響面,，力求將活動做成為河南理工大學無人做過并且可以以此為品牌的特色活動。

六,、進行各部負責制的品牌戰(zhàn)略

在即將開始的中心工作中，我們將進行各部負責制的品牌戰(zhàn)略,。中心的各個部門由各部部長親自負責,，在完成部門自身基本工作之后，每個部門都進行至少一項的部門品牌活動,。以多個部門的品牌活動打造大學生法律服務中心的品牌。

七,、宣傳普法活動

在時機成熟和條件容許的情況下,，中心將組織大型的義務宣傳普法活動,，以進一步服務大眾，提高大眾的法律素質與法律意識,，提高法律服務中心的影響力。切實做到立足校園,，鍛煉自我，服務社會,，普及法律。

八、進一步完善內部制度

為了加強管理,、提高工作效率和組織凝聚力,，中心將進一步完善內部制度,。包括：內部的考勤、內部文件的學習,、內部組織機構的運轉、內部成員的思想政治教育等等,。

九、上級分派的任務

我中心在很好的完成自身工作的前提下,，將盡全力完成校團委和文法學院團委交派的工作和任務,。

法律服務中心的工作指導思想將是各部負責制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務與大型法律活動相結合的思想,，盡最大的努力提高中心的社會影響力,，打造河南理工大學的精品學生社團,。