隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

人力資源實訓報告萬能篇一

（一）基本情況

ｘｘ人才咨詢有限公司為cnpin中國旗下全資子公司,，是ｘｘ地區(qū)專業(yè)人力資源服務公司,。為了更好的為客戶提供本土化的優(yōu)質服務,，cnpin先后在ｘｘ,、ｘｘ、ｘｘ,、ｘｘ,、ｘｘ設立全資子公司，各地公司利用本地資源及對市場的準確把控,，積累大量的不同行業(yè)客戶人力資源服務經驗和人才數據庫資源,。根據各行業(yè)企業(yè)客戶的需求及特點為企業(yè)提供最更具針對性的人力資源解決方案服務，使用人單位以最低的成本與cnpin達成雙贏,，并徹底解決人才的選,、用、育,、留等一系列問題,。

（二）核心業(yè)務

ｘｘ人才主營業(yè)務為獵頭服務、批量招聘等人力資源服務,，主要涉及汽車和地產行業(yè),，客戶包括一汽大眾、一汽技術中心,、一汽轎車,、一汽豐田、一汽通用,、沃爾沃,、邦迪、格拉默,、曼胡默爾,、卡斯馬、富維海拉,、延鋒江森,、延鋒偉世通、啟明,、啟明菱電,、亞泰地產、力旺地產,、綠地集團,、萬達集團、城基地產,、北科建,、新星宇等,。

（三）福利待遇

1、五險一金：

養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、工傷保險、失業(yè)保險,、生育保險,、住房公積金;

2,、國家法定節(jié)假日及帶薪年假;

3,、年度旅游及各種不定期fb活動;

4、員工工作餐或伙食補貼,。

（一）財務部

第一天的實習,，我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里,，看到別人進進出出,，忙碌的樣子，我只能待在一邊,，一點也插不上手,，心想我什么時候才能夠融入進去呢。雖然知道實習生應該主動找工作干,，要眼力有活,，可是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學習的實習生看待，每個人都在忙著自己的工作,。這樣的處境讓我有些尷尬,，可是一想到目前大學生的實習情況似乎都是這樣時，我馬上開始平靜自己的心情,，告訴自己,，不要急慢慢來。之前在家我在網上曾查了一些資料,，我想應該會對我實習有幫助,。

本公司的財務部并沒有很多人，設有一個財務部長,，一個出納,，兩個會計員，而教導我的是新員工研姐,。剛到財務部艷姐就叫我先看她們以往所制的會計憑證,。很多東西其實在學校只是簡單接觸，并沒有實際操作過,，所以我是一個實打實的新手,。一天工作之后只能晚上回家補課了,。會計分錄在書本上可以學習，可一些銀行帳單,、匯票,、發(fā)票聯(lián)等就要靠實習時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象,。別以為光是認識就行了,，還要把所有的單據按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務的單據整理好,，用圖釘裝訂好,，才能為記帳做好準備。

制好憑證就進入記帳程序了,。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事,，可重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的,。例如寫錯數字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責任人的章,，才能作廢,。對于數字的書寫也有嚴格要求，字跡一定要清晰清秀,，按格填寫,，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱,，不能亂寫,，否則總長的借貸的就不能結平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎,，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已,，這是關乎一個企業(yè)的帳務，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據,。

還有學習到的便是與銀行之間的溝通,。在企業(yè)更換法人、出納,、公司地址時,，都需要曲銀行辦理相關手續(xù)。因此我有幸與研姐一同卻幾次銀行,。在非現金業(yè)務區(qū)來辦理對公業(yè)務,。首先，我了解到非現金業(yè)務柜主要是辦理諸如企業(yè)開戶,、轉賬匯款,、購買支票等對公業(yè)務,。對公業(yè)務需要客戶備齊的資料一般有：開戶許可證，機構信用代碼證,，工商營業(yè)執(zhí)照正副本,，稅務登記證、法人代表的身份證原件及復印件,、公章,，如果不是法人代表本人去銀行辦理開戶手續(xù)，那還需要提供代理人的身份證原件及復印件,，同時還要由法人代表開具授權書,，授權代理人去銀行辦理具體業(yè)務。

（二）人事部

其實來到人事部門,，不能實際操作什么東,，西真的只是了解一些內容：第一,、招聘,。首先，要熟悉招聘流程,。其次,，與用人部門保持密切的聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況,。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再安排面試,。在招聘的過程中，經常需要用電話和候選人聯(lián)系,，了解候選人的狀況,，而且電話溝通也很注重說話的技巧。在看了一些五花八門的簡歷之后,，我明白了一份簡明扼要的建立的重要性,，雖然很累，但收獲很多,。

第二,、錄用，建立員工檔案,。給員工辦好入職手續(xù),，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,。

第三,、考勤管理，完成每月考勤記錄,，并根據考勤情況進行薪資計算與發(fā)放,。第四,、辦公物資申請、發(fā)放,、管理,。辦公物資的領用、發(fā)放,、管理也是辦公室管理的一項內容,，要做到合理使用、規(guī)范使用,，并且要及時滿足各部門的需要,。

1．心態(tài)與責任感

心態(tài)很重要。有些同學性格內向,，不善于主動討教,，這是不可取的。對待問題,，我們應該主動出擊,。因為如果我們不具備這項能力將來就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。雖然說大學校園是半個社會,，可畢竟還有另外半個對我們而言很陌生,，甚至難以接受，會有很多事情和問題是我們未曾接觸過的,，只有敢于承擔用于拼搏并努力解決問題才能在社會上立足,。

社會不會同情弱者，也不會為了一個人的不適應而改變,，每個人都應積極主動的是自己去適應他,，慢慢的我們就可以自信和從容的面對問題了。

同時對自己的工作要有責任感,，自覺把崗位職責,、分內之事銘記于心，該做什么,、怎么去做及早謀劃,、未雨綢繆。責任心就是要一心撲在工作上,，有沒有人看到都一樣,，做到不因事大而難為、不因事小而不為,、不因事多而忘為,、不因事雜而錯為。

2．學會處理人際關系

實習期間,，相當于踏進了社會,，不單單學習了很多與專業(yè)相關的實踐經驗,，同時自己也慢慢了解到了職場的一些人際關系方面的知識，這些東西在學校里,、在書本里往往都是學不到的,，顯得非常珍貴。大家為了工作走到一起,，每一個人都有自己的思想和個性,，要跟他（她）們處理好關系得需要許多技巧，就看你怎么把握了,。在交際中,，既然我們不能改變一些東西，那我們就學著適應它,。如果還不行,，那就改變一下適應它的方法。

在學校,，只有學習的氛圍,，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力,。而這里是工作的場所,，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學習還是工作,，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方,，也要不斷學習別人怎樣做人,，以提高自已的能力。長輩常說,，大學是一個小社會,，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠,，盡管是大學高校,，學生還終歸保持著學生的身份。而走進企業(yè),，接觸各種各樣的客戶,、同事、上司等等,，關系復雜,，但我得去面對我從未面對過的一切。

3．做好自身的定位

其實很多時候我都認為自己是一個很開朗,、很容易融入新環(huán)境的人,。但是在實習初期我發(fā)現這方面自己有很多需要提高的地方,，很多時候會不好意思說話，不好意思問問題,。所以我應該主動去提高盡快融入新環(huán)境的這種能力,。有時候我也會很自暴自棄，覺得自己就是這樣了,，以后也都不會為人處世之道,。媽媽跟我說，為人處世不是天生就會的,。需要后天不斷地鍛煉,。如果想要提高，就要多與社會接觸,，主動的去與別人說話,。

有些時候自己也會為自己是重點大學的大學生而自得，覺得辦公室里很多姐們都是二本或者?？飘厴I(yè),，沒有我的學歷高，確實會有洋洋自得的感覺,。但是實習時間逐漸變長,，跟很多人接觸過后我才發(fā)現，其實學歷并不能證明一個人的能力,，關鍵是你是誰,，而不是你來自哪里，只有把自己的位置放低,，才能夠飛得更高,。我一個個初出校門的大學生，其實對于銀行內部根本不了解,，連門口的保安都可以給我講出許多不懂的東西,。我們唯有做的不過努力吸取這個社會給我們的知識，不斷地提高,、充實自己,。

非常感謝學校給出我們這次實習的機會，這次實習對我有非常重要的意義,，之間有過坎坷,，有過成就感。這些經歷會成為我人生經歷中最重要的一次經驗,。

以上幾點心得其實完全不能總結出我這一個月學習到東西,，無論是知識上，更或是在生活上。我認識很多幫助我的人,，也許以后不一定會在遇到,，但是我會銘記他們帶給我最初的震撼，最擊中我心靈的話語與教導,。感謝這次實習,，讓我初步接觸到了職場人們的社會，更認清了自己存在的位置,。我會記住這次實習走過的每一條路,，認識的每一個人，因為這是我最初工作過得記憶,。

人力資源實訓報告萬能篇二

徐州裝載機廠人力資源處實習報告實習時間：1月1日——1月30日

實習地點：徐州裝載機廠人力資源處

實?習人：xxx

xx年12月底,，學校安排我們自己找公司與己專業(yè)相結合進行實踐實習，以便讓我們接觸社會實踐經驗,，培養(yǎng)我們的理論與實踐結合能力,。由于是第一次的專業(yè)實習，所以我很重視,，也很認真,。精心考量著自己的計劃與安排，以便在時間過程中進行操控和及時反饋,。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,，能有這樣的實習機會，當然就格外珍惜,，希望能夠通過實習學習一些書本上學不到的知識,，積累實踐經驗。為以后的工作累積入門經驗,。

本次的專業(yè)實習,，使我們進一步理解和領會在校期間所學的人力資源管理理論及方法，了解現代人力資源管理理論和人力資源管理的方法及應用,，通過學習人力資源管理的實踐經驗，向從事人事工作方面的公司人員學習具體的人事操作與管理技能,，結合所學的理論知識,，領會掌握，融會貫通,，并培養(yǎng)實際操作能力,，以便系統(tǒng)地掌握人力資源管理的應用技能和管理技能，把所學知識與解決實際問題相聯(lián)系,，培養(yǎng)我們發(fā)現問題,、分析問題和解決問題的能力，從而提高學生從事實際工作的能力,進一步了解社會,，增強對社會主義現代化建設的責任感,、使命感,。培養(yǎng)我們認真負責的工作態(tài)度，與人相處,、與人協(xié)作的能力和團隊精神,。我在徐州裝載機廠的實習包括兩個部分：感性對公司的組織機構設置及人力資源狀況；后部分就是在公司的人力資源處學習,，從宏觀及理性認識上了解具體從事人力資源管理的方法,，取得可貴的實踐經驗與管理知識。

一,、實習進度安排

（一）,、1月1日——1月10日，熟悉公司組織機構及人員定編情況,。徐州裝載機廠共設14個處室,，分別是：辦公室、政工處,、技術處,、總師辦、人力資源處,、財務處,、商務處、質保處,、工會,、信息中心、物流中心,、采購處,、生產處、安全設備處,，下設六個分廠,，分別是：下料分廠、裝配分廠,、結構一分廠,、結構二分廠、零部件分廠,、涂裝分廠,。按支部分為綜合管理支部、技術質量支部,、生產支部,、六個分廠均有支部，總計有九個支部。徐州裝載機廠并沒研發(fā)中心及銷售部門,，這是因為徐州裝載機廠隸屬于徐州工程機械科技股份有限公司,，科技股份有限公司整合了部門技術人員，單獨組建研究院,，設在科技股份有限公司總部,。銷售部門單獨組建營銷公司，這兩個鏈條從公司部門抽取出來,。從這方面看,，徐州裝載機除了設計及銷售外外，生產,、制造,、工藝、組裝,、檢測,、質量、售后服務支持均保留下來,，構成了一個完整的生產制造企業(yè),。

公司人實行固定員工及季節(jié)臨時工相結合的用工制度，這是為了考量生產任務而定的,，由于裝載機在3,、4、5月這個時間是傳統(tǒng)意義上的市場銷售旺季,，所以在此期間公司會增大對勞動力的需求,，其公司在勞務輸入及勞務費用的支付也相應增加，旺季過后人員相對穩(wěn)定,，在10,、11、12月是傳統(tǒng)意義上的淡季,，這時公司會開始裁退富余人員,，以便節(jié)約用工成本。

公司的管理人員從結構上包括這幾個方面：公司領導,，公司領導有六個,，分別是總經理、書記,、質量副總、生產副總,、總經理助理及工會主席,。他們的薪酬是實行年薪制，根據公司的經營業(yè)績進行系數上的調整及修正；公司中層領導包括處長及各主管,，他們的工資起點較高,，并且有年底分紅；一般管理人員,，實行的是固定工資制度,，但也采取靈活的手段，與公司經營掛鉤,，經營狀況良好的情況下,，不獎勵，經營狀況不好的情況下,，進行浮動工資制度,，換句話說，公司業(yè)績不太好的時候,，一般管理人員的工資會減少,。比如xx年的經營業(yè)績下滑幾個月里工資發(fā)放金額為應發(fā)工資的80%，并且年底的工資沒有分紅,，也沒有額外的年終獎金,。

公司的制造人員，也就是分廠的管理人員及一線生產人員,，管理人員的工資參考科室管理人員的工資而定,，一線的員工采取工時制，以工時乘以相應的系數,，然后加權得到最后的分數,，換算成工資，一線人員的工資與市場銷售有著最緊密的聯(lián)系,，如果排產較大,，產量就多。工時也就越多,，那么工資就高,；如果生產量比較小，沒什么活干的情況下,，工人就要靠自己的結余進行度日,，但是這種情況不多見，從公司成立到目前為止,，也就xx年的幾個月內一線工人的工資除了繳納三金后所余無幾,，有的換算下來還要給公司錢，畢竟這也是個特殊時期吧,。

與一般科室管理人員相比,，技術崗位及對公司而言的關鍵崗位工資較高,，當然這些人員的能力也比一般人強了些，但是工資比起中層干部卻還遜色,，不過這些人員也是向中層管理人員進階的物件,。

勞務市場人員，這里是指在公司財產及名譽或是質量方面負有嚴重后果的人員的組成全稱,，他們有轉為正式工的可能,，這要取決于在重新起用他們的試用期間的表現，一般,，這個試用期間是三個月,，公司只是繳納其三金，不付工資,。

離退修或是因工傷組成的其它人員,，每月公司會在他們的工資卡上打入一定的生活費用，但是公司工傷的鑒定以及多年前的工傷的怎么鑒定情況比較模糊,，并且國家在對待這些傷殘人士也是推卸責任,，概念很模糊，空架子,。但是公司留存他們的檔案,，可隨時查取的，逢年過節(jié)時,，他們就是公司領導看望的對象,。

以上是公司的人力資源基本情況，從中也能反映出公司的員工資源情況,。這里有個數字,，或許能說明一點人力資源的構成：xx年11月末人力資源構成為在冊員工為1400人，其中管理人員170人,，生產人員840人,。其余的就應該是離退休人員了。 1234徐州裝載機廠人力資源處實習報告

（二）,、1月10日——1月20日,，本人參與公司管理活動，增加閱歷和實踐知識,。這個時期恰逢公司對全員進行了質量意識,、質量標準、體系檔培訓,，場面甚大,，員工培訓時間為下午的16：30分到17：30分。因為有九個支部,，所以實習的這個時間段每天下午都會有培訓,。

分廠人員動輒200上下,，人員甚多，如何使員工有秩序進入培訓教室及在培訓過程中解答他們的問題,，是人力資源處培訓部門的職責所在，我們實現安排員工進出通道,，事先調制設備,，準備課程插件，制作宣傳教育圖片,，執(zhí)筆培訓知識,，為培訓動員造勢，這都使我受到了一次深刻的實踐學習,，比如在組織員工培訓中,，得到了協(xié)調與團隊協(xié)作能力，在培訓外,，將每天發(fā)生的事情動態(tài)跟蹤,，并將過程遇到的問題及時反映出來，提高了我的觀察問題與書寫能力,，并且在宣傳過程中使我能從事簡單的軟件使用,，如word文字處理及powerpoint幻燈片制作，又如在動員員工培訓方面,，充分運用公司內部的通訊和廣播網絡,，積極協(xié)助公司進行播報培訓狀態(tài)等等，這都使我在這個實習期間有了難忘的回憶,，成為我積累實踐知識的閃耀芒點,。我為我能得到良好的實踐并每天忙碌著感覺到自己的充實而感謝自己。

（三）,、1月21日-1月31日對實習所在公司制度探析及個人學習安排

培訓的以外的時間內,，我也盡量利用自己的實習間隙來閱讀公司的章程和制度，并且知曉公司內在的企業(yè)文化,，感受企業(yè)的文化氛圍,。盡可能地，我在空閑時間來研究公司各項規(guī)章制度及核心的企業(yè)精神,，閑暇時間我還會閱讀工會圖書室的書籍,，以提高我的思想品質和道德修養(yǎng)。有兩本書對我感觸很大,，一本是《致加西亞的信》,，它所推崇的關于敬業(yè)、忠誠,、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人,、一個國家又一個國家,。平實的語言、質樸的文筆,，蘊藏了關于人的最基本品質的,、深刻的真理---勤奮、敬業(yè),、忠誠,、自信、智慧,。這本書教會了我如何在一個只有目的的情況下,，該采取怎樣的措施和方法來達到這一目的。文章惹人深思,。另外一本是《沒有任何借口》,，西點軍校里有一個廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)，就是遇到軍官問話,，只有四種回答：“報告長官,，是！”“報告長官,，不是,！”“報告長官，不知道,！”“報告長官,，沒有任何借口！”除此之外,，不能多說一個字“沒有任何借口”是西點軍校奉行的最重要的行為準則,，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。這本書的偉大之處是,，領導交給你一項任務的時候,，你應該迅速執(zhí)行下去，而不是找借口進行搪塞和推委,。

人力資源還有個重要的功能就是工時的核定,，因為這是關系到一線工人工資最重要的一個因素。比如一個零件在現有水平下,，一人一個班可以生產多少,，這就要核定他們的勞動定額及產出價值量，這個工時最初是由管理者在一線實踐中得到的,，并且與一線工人的工資直接掛鉤,，人力資源每年都要對工時進行核對，以便更能準確地反映公司員工收入水平及零部件價值量,。這里不便深入下去,。

二,、實習體會

因為是在人力資源部門實習，所以對著重講一下人力資源存在問題分析：

（一）是崗位設置缺乏科學分析,，為動態(tài)管理的實施留下隱患,。

工作分析是人力資源管理中的一項常規(guī)性基礎工作。在實行全員競爭上崗或新增崗位時,，應該首先對某項工作的具體特點和該崗位工作人員的行為要求做出明確描述,，做到崗位設置合理、工作內容清楚,、協(xié)調協(xié)作理順、績效考評可行,。但是,，在實際操作中，卻往往出現崗位設置憑慣例,、工作內容交叉重復,、工作人員職責劃分不清等問題。其原因就在于設置崗位時沒有做到科學分析,，甚至出現因神設廟,、照顧情緒等現象。這樣做的直接后果是,，看似細化了分工,，實則造成人浮于事、相互間推諉扯皮,，為下一步的業(yè)績考評設下障礙,。職能交叉、職責模糊,，也極易造成部門內部乃至部門之間誰都管誰都不管的局面,，而不得不增加崗位職數設置，形成崗位設置越來越多,、工作效率愈加降低的惡性循環(huán),。

（二）是待崗培訓難以實施，員工重新競爭上崗流于形式,。

實行競爭上崗后,，由于企業(yè)培訓力量的限制，使得待崗人員培訓工作不易實施,，往往是以擱置代培訓,，不僅無法實現真正意義上的員工素質提升，而且還在企業(yè)內部增加了不穩(wěn)定因素,。待崗人員經過一段時間的“擱置”要求重新上崗時,，由于沒有預留崗位可供競爭,，只能采取硬性安排的方式使這部分人員重新上崗。這種做法對靠競爭上崗的員工同樣形成了傷害,。

（三）是績效考評的可操作性差和不到位,，使得動態(tài)管理失去了原本的涵義。

嚴格意義的績效考評,，對于改善和提高員工的工作績效,，增強員工培訓的目的性，提高企業(yè)人力資源調配的科學性等都具有重要意義,。但是,，實際工作中，往往由于基礎工作差,，績效考評缺乏科學的考評內容設計和規(guī)范的考評程序,，多以“優(yōu)秀、稱職,、基本稱職,、不稱職”的簡單劃分替代，無法真實反映員工的實際績效,，使崗位動態(tài)管理“卡殼”,。

對公司人力資源方面建設的合理化建議：

（一）、在崗位設計中要堅持好以生產經營需要為依據的原則,、系統(tǒng)性原則,、集權與分權相結合的原則、責權一致的原則,、專業(yè)化分工協(xié)作的原則和精簡高效的原則,，在職務分析分配工作職責時力求做到“既無重迭，又無空白”,，所有必須完成的工作任務都要明確分配到各個具體職務上去,。如此，可有效解決工作中因人際關系緊張造成的責任界限不清的癥結,。 1234

人力資源實訓報告萬能篇三

為期半月的寒假實踐,，我非常重視，也很認真,。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,，能有這樣的`實踐機會，當然就格外珍惜,，希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識,，積累實踐經驗，為日后參加工作打下基礎。

由于缺乏實踐經驗,，我對民營企業(yè)性質的人力資源管理工作了解不多,，認識不深。為了能更快適應環(huán)境,，更好的開展工作,，我特別注重加強專業(yè)知識的學習，堅持“向同事學,、向書本學”的思路,，不斷提高業(yè)務水平，以彌補自身專業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉,。為此，我積極向身邊的,、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經驗，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面，通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務管理實務等業(yè)務知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關的工作內容，熟悉工作流程,。

這次實踐經歷讓我發(fā)現,，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學的知識終于可以派上用場了,。但后來實踐發(fā)現實際上我看的只是基本理論學，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè),。學校主要是通過學習，掌握觀察問題、分析問題,、解決問題的思路和方法,。走進企業(yè)才發(fā)現作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術,，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質,，最重要的是能夠根據外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的知識具體化。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜,，到社會上繼續(xù)學習才是理論與實際的最佳結合辦法,，大學課堂上學的都是理論知識，很多案例的分析其實也都不夠真實,，而且還會失去現實意義,。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學的理論知識來做,，最后都實行不通的,，甚至會被全盤否定掉。

要認真學習業(yè)務知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績,。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務上的骨干,。對于我來說,，首要任務就是要學習、熟練掌握業(yè)務知識,，始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務知識學習的同時，踏踏實實的做好本職工作,，戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。

要揚長避短,，不斷完善自己,。要正確的認識自己，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處,，更進一步注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學進取。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,，敬重領導。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細,，事事重要,，事事都是責任。三要業(yè)務精益求精：時時,、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務，知人善任,，用人有方,，追求人與事結合的最佳點。四要有探索,、創(chuàng)新,、團結、協(xié)調,、服從,、自律、健康等現代意識,。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質：

1)具備公正,、忠信、堅定勇敢的意志力,。相對來說,，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則,。

2)具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法,。另一方面,，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

3)具備實現人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā),、培訓能力;人事制度管理能力。當然,，作為人力資源經理還具備組織能力,、領導能力、表達能力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力,。

當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革，以強化科學管理,，提高工作質量和辦事效率,，提高企業(yè)經濟效益為目的，真正建立起符合市場經濟規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。

人力資源實訓報告萬能篇四

今天是實習培訓的最后一天,，今天的課是職業(yè)生涯規(guī)劃輔導,。授課的是人力資源部的孫蜀老師。

職業(yè)生涯規(guī)劃的階段可以分為職業(yè)前期,，職業(yè)中期和職業(yè)晚期,。

在職業(yè)前期，我們要學會自己做事,，被同時認可,，獲得成功和失敗的經驗，正確認識自我,。這個階段的任務是工作的挑戰(zhàn)性,，在某個領域形成技能，開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神,。這就要求我們要學會面對失敗,，處理混亂和競爭,，處理工作和家庭的沖突，學習自助,，準確的自我定位,。

職業(yè)中期，一般是在30~50歲之間,，個人及小可能提高也可能不變或者降低,。這階段的任務是技術更新，培訓和指導的能力,，轉入需要新技能的新工作,，開發(fā)更廣闊的工作視野。要求我們表達中年的感受,，重新思考自我與工作,，家庭，社會的關系,，減少陶醉,。

在每個人職業(yè)生涯中，公司扮演了一個很重要的角色,，公司提供信息和制度,，信息方面包括工作職業(yè)說明書，人才需求狀況內訓師的選拔,。制度方面,，規(guī)定不同職位的培訓制度，內訓師制度,。開放崗位競爭制度,，公司轉崗制度，公司績效考核制度,。公司還為員工創(chuàng)造環(huán)境和效率,，大量的培訓機會，有助于個人能力的擴展,。公平的競爭機制是能者上，庸者下,。雙向調動,，部門內部崗位輪調。

現在的企業(yè)需要的是職業(yè)化的員工：

1,。責任為中心

2,。結果為導向

3。工作為首選

4,。理性為基礎

5,。服務為靈魂

6,。品質為保障

而員工也需要職業(yè)化的前程：即，最小成本,，最大效益,；以此為生，精于此道,；細微之處,，做的專業(yè)；勤勉太多,，竭力付出,；核心能力；難以取代,。

最后老師給我們每個人一個忠告,，做事要先做人。

永遠自信的人執(zhí)著成就未來

必不可少的人展現你的價值

有影響力的人改變從我開始

值得信賴的人堅持誠信為先

受人尊重的人自尊緣于贊美

青春常駐的人奉行終生學習

敢于擔當的人責任賦予使命

一生幸福的人態(tài)度決定一生

人力資源實訓報告萬能篇五

今天是南京移動實習培訓的第一天,，大家都是帶著一種對移動的好奇坐到這個教室里,。

移動公司一直就是每一個南郵學子向往的地方，作為中國乃至亞洲第一大運營商,，移動公司帶給人太多神秘感,，一個擁有上億用戶的公司到底是如何運作保證人們的信息通信的？移動公司是如何保證在任何地方都能提供優(yōu)質的通話的,？移動公司究竟是怎樣一步步成為第一大運營商的,？

帶著許許多多疑問，我們開始了第一堂實習培訓課,。這一堂課是由南京移動綜合服務部的簡老師給我講的,，主題是“企業(yè)文化”。

三流企業(yè)作產品

二流企業(yè)做品牌

一流企業(yè)做文化

移動這個中國一流企業(yè)做的正是文化,！“正德厚生臻于至善”便是中國移動的價值觀,。企業(yè)使命：“創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁”,；中國移動的愿景：“成為卓越品質的創(chuàng)造者,！” 中國移動通信是國內唯一專注移動通信發(fā)展的通信運營公司，主要經營移動話音,、數據,、ip電話和多媒體業(yè)務，并具有計算機互聯(lián)網國際聯(lián)網單位經營權和國際出入口局業(yè)務經營權,。

中國移動通信擁有“全球通”,、“動感地帶”、“神州行”三大著名客戶品牌,。三個不同的品牌面向三種不同的人群,，“全球通”面向的是大客戶,，雖然只有不到20%的用戶卻貢獻了50%以上的營業(yè)額?！皠痈械貛А敝饕嫦蚰贻p人,，大部分是學生，“神州行”面向的是大眾,，根據不同的需要制定了不同的服務和資費標準?，F在的移動公司已經不再僅僅滿足于做“移動通信專家”，而是做“移動信息專家”,。隨著3g的到來,，未來移動將推出更多的服務，比如,，可視電話,，高速上網等,。

可以看出來移動公司正在不斷發(fā)展,，立志為客戶提供更好更多的服務。

人力資源實訓報告萬能篇六

邁進大學生活的最后一個年頭,，站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會,，我們的心已經開始飛進那里,。我們高興、我們興奮,，因為我們終于可以在這個巨大的舞臺上展現自我,，但我們還需要時間去了解這個社會。學校為了把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺,，為適應今后的社會工作奠定基礎,，同時完成大學教育的最后一個重要環(huán)節(jié)，專門安排了我們畢業(yè)實習,。

我的專業(yè)是人力資源管理,，這也是我以后的主要就業(yè)方向。所以在20xx年9月7號來到了寶雞航天華科機電有限公司實習,。

現在實習已經結束,，回頭總結我的實習報告，感到十分的欣慰,。它使我在實踐中了解了社會,，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野,、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎,?；旧线_到了學校要求的實習目的,。

正文

一、實習公司簡介：

1999年,，航天華科以1563萬元的資產,、5300平方米生產經營面積入住寶雞國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，在這里開始了他艱苦卓絕的奮斗歷程,。

今天,，航天華科擁有生產經營面積8289.4平方米，總資產3019萬元,，各類機加設備及數控加工中心100余臺,，精密儀器儀表百余臺。20xx年,，公司通過了iso9001質量體系認證,，基礎管理水平得到大幅提高。

優(yōu)秀的機加工能力是航天華科的顯著標志,。航天華科現有各類機加設備及數控加工中心100余臺,，能承擔大批量的車、銑,、刨,、磨、鉗業(yè)務,。航天華科機加分廠生產的機械式銑床動力進給器深受用戶歡迎,，水泥攪拌機遠銷美國等地，分廠年度產值已達到公司總產值的一半,。

作為公司具有自主知識產權的產品,，銑床動力進給器(power feed)產品已成為國內市場的第一大生產廠家。進給器分廠擁有裝配線1條,，擁有國內先進的定子自動繞線機,、轉子繞線機等設備，產品月生產能力可達到2500臺以上,。

經過產品結構調整,，電子產品生產能力逐漸成為公司的新亮點。公司現擁有2條電子產品生產線,，精密儀器儀表100余臺,，其中貼片生產線的月生產能力可達到1萬片。由電子分廠生產的abs汽車防抱制動系統(tǒng)已逐漸成為公司新的經濟增長點,。

20xx年,，航天華科獲得陜西省產學研聯(lián)合會、陜西省經貿委,、陜西科學技術廳等六部委聯(lián)合頒發(fā)的"陜西省產學研聯(lián)合開發(fā)工程先進單位"榮譽稱號,。

20xx年,，航天華科獲得寶雞高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會頒發(fā)的“技術創(chuàng)新先進單位”稱號。

20xx年,，航天華科獲得寶雞市地稅局高新區(qū)分局頒發(fā)的“誠信納稅戶”稱號,。

二、實習內容：

由于我學的是人力資源管理專業(yè),，所以在公司進行人力資源實習,。配合人力資源工作人員工作，了解公司的人力資源管理體制和進行相關建議的的調查,。熟悉業(yè)務流程,，提高工作意識，增強責任感,。

三,、實習成果：

通過一個多月的實習，基本上掌握了公司的工作流程,，并且能夠獨立的完成工作,。樹立了團隊意識，和工作人員之間也增強了協(xié)作能力,，改變了時間觀念,，養(yǎng)成了按時上下班的守時習慣并且提高了解決問題的能力，可以對問題進行全面考慮,，和他人溝通能力也有大幅度的提高,。

四、問題的提出及建議：

1,、 公司內部分工不明確：

現在是人才競爭激烈的市場經濟時代,，作為一個成功的企業(yè)沒有對人力資源專門進行管理的部門，是存在極大的不方便的,，可能導致企業(yè)內部管理混亂,、人浮于事等狀況的出現。員工的職稱評定,、薪酬問題的解決,、年度獎金的發(fā)放等問題，都需要人力資源部的調整和指導,。如果只為了減少部分支出而舍棄人力資源部門,，顯然是得不償失。所以公司急需人力資源部門的建立,。

2,、 化被動為主動：

人力資源的職能雖然被公司的財務部所代替，但是也要積極到員工中間去調查，不能只擺出一副守株待兔的樣子,，只靠員工的反饋和自己的“想當然”來決定職務的劃分和薪酬管理,，這樣容易引起員工的不滿也容易滋長某些人不良的做法，進而會導致人力的流失和管理潛在的混亂,。

3、 明確人力資源管理的地目標：

1 充分調動員工的積極性：據調查研究發(fā)現,， 在自然狀態(tài)下,， 員工只能發(fā)揮20% ～30%的能力， 如果充分調動員工的積極性,， 其潛力可發(fā)揮到80%～90%,。所以， 為了充分,、全面,、有效地開發(fā)人力資源， 調動員工的積極性就成了實現企業(yè)目標的有效手段,。而員工的積極性常受到員工在企業(yè)中的發(fā)展空間,、自我實現機會、薪酬福利狀況和人際關系等因素的影響,， 企業(yè)應盡力對這些因素進行調整,， 使之有利于充分調動員工的積極性， 實現企業(yè)目標,。2擴展企業(yè)的人力資本：擴展企業(yè)人力資本,、增加人力資本的存量， 成為人力資源管理的一大目標,。3實現企業(yè)利潤最大化：在企業(yè)的日常管理中,， 只有使人力資源的使用效率最大化才能實現企業(yè)利潤的最大化?？杀硎鰹?人的最大使用價值=最大限度地發(fā)揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動技能×適用率×發(fā)揮率×有效率,。人力資源管理就是通過提高人的技能的適用率、發(fā)揮率和有效率,， 達到人盡其才,、人盡其能， 最大限度地發(fā)揮人的潛能,， 最終實現企業(yè)利潤最大化的目標,。

4、 轉變觀念,，更新管理理念：

要從傳統(tǒng)的人事管理觀念,、方式、方法轉變到現代人力資源管理與開發(fā)上來， 從傳統(tǒng)的注重事務管理向“人本主義”管理轉變,， 從傳統(tǒng)的對人事分散性,、事務性管理向現代的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理轉變?，F代人力資源管理不僅強調人是投入到生產中的一種要素,， 而對其進行控制和使用， 更強調人是企業(yè)擁有的一種寶貴資源,， 個別員工所擁有的專長可能是企業(yè)核心競爭力的組成部分,， 企業(yè)應把主要工作轉移到對員工的激勵和培訓上來， 以提高員工適應現代市場競爭所需要的主動性和創(chuàng)造性,。

5,、 構建多元化薪酬分配機制，發(fā)揮薪酬的激勵調節(jié)作用

企業(yè)的薪酬體系過于單一,， 過分強調了其保障能,， 導致其激勵性、調節(jié)性減弱,， 致使對企業(yè)作出重大貢獻的經營管理者,、專業(yè)技術人員的積極性得不到充分發(fā)揮， 導致人才流失,。薪酬分配上要向對企業(yè)發(fā)展起到關鍵作用的經營管理者,、專業(yè)技術人員和科技人才傾斜， 將管理,、技術,、知識等人力資本作為重要的生產要素納入薪酬分配體制， 以建立有效的分配激勵機制,。

6,、 建立科學有效的人力資源配置機制，實現人力資源資本價值的最大化

企業(yè)在選人,、用人等人力資源配置方面應打破人員身份,、地域界限， 實現人力資源市場化配置,。特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經營管理人才和高級技術人才,， 應不拘一格，大膽引進,， 同時采取競聘上崗等方式對企業(yè)內部人力資源進行優(yōu)化配置,。

7、 建立科學的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系,，對員工進行有效激勵

企業(yè)應探索建立企業(yè)文化,、經營理念和知識技能培訓協(xié)調統(tǒng)一的培訓開發(fā)機制,， 采取靈活多樣的培訓方式，加強和開展不同層次的員工培訓,， 注重培訓效果,。在員工工作績效考核評價方面， 探索建立科學的具有目的,、內容,、方法、程序,、標準和要求的量化考核體系,、評價方式和方法， 運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來,， 真正做到依據員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬,、晉升和培訓,， 有效激勵員工提高工作效率。

8,、 建立學習型組織,，開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃

隨著經濟全球化的到來， “哪個組織學習的快,， 哪個組織就能生存,， 哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢?！泵绹鴮W者指出,，未來最成功的企業(yè)將是學習型組織， 因為未來唯一持久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學得更快的能力,。只有把企業(yè)建成學習型組織,， 才能充分體現“以人為本”的管理理念; 提高員工創(chuàng)新能力， 為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間,， 實現知識共享,， 提高企業(yè)的整體人力資源管理水平。

五,、實習心得：

在以前我總是盼望早點到社會參加工作,，因為我總覺得工作是一件很容易的事，可是當我離開校園,，真的進入社會實習后,，才真正體驗到工作并不是想象中的那樣，它不是一件容易的事,。每天早上都要按時起床,，坐公交車去上班，到下午六點才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎,，沒有機會讓自己犯錯誤,，所以每天都要打起精神工作。身邊都有同行在看著你,。

一開始上班的時候,，我的心情激動、興奮,、期盼,、喜悅。我相信,，只有我認真學習,，好好把握，做好每一件事,，實習肯定會有成績,。但后來很多東西看看簡單，其實要做好它很不容易,。記得我工作的第一天,，什么事情都不會，工作不知道怎么展開,。后來還是通過自己的觀察和模仿,，才慢慢上手的。經過兩個月的實習,，我有以下體會：

首先,，在沒進入公司之前，就要認真了解公司的制度和總體情況,，這樣才可以在工作起來得心應手!

其次,，要學會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,，才能有良好的人際關系,。在快樂的氣氛下才能順利的完成工作，工作起來才能得心應手,。與同事相處一定要禮貌,、謙虛、寬容,、相互關心,、相互幫忙和相互體諒。不要與上司發(fā)生口角,。新進的員工一定要多做事,，如日常的辦公室清潔問題,。

再次，要學會怎樣嚴肅認真地工作,。以前在學校,，下課后就知道和同學玩耍，嘻嘻哈哈,、大聲談笑,。在這里，可不能這樣,，因為,，這里是公司，是工作的地方,，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的,。工作，來不得半點馬虎,，否則就會出錯,，工作出錯就會給公司帶來損失。于是,，我意識到：自己絕不能再像以前那樣，要學會像這里的同事一樣嚴肅,、認真,、努力地工作。

最后,，要學會虛心,，因為只有虛心請教才能真正學到東西，也只有虛心請教才可使自己進步快,。要向有經驗的前輩學習,，學習他們的工作態(tài)度和做事原則。這樣能使我們少走很多彎路,。

總得來說在實習期間,，雖然很辛苦，但是,，在這艱苦的工作中,，我卻學到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā),。我明白,，今后的工作還會遇到許多新的東西，這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會,。因此,，我堅信：只要我用心去發(fā)掘,，勇敢地去嘗試，一定會能更大的收獲和啟發(fā)的,，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經驗,。