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機關單位開展黨員領導干部談心談話會意見建議精選5篇

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 20:50:05
機關單位開展黨員領導干部談心談話會意見建議精選5篇
時間:2024-03-20 20:50:05     小編:曹正杰a

意見的使用范圍大于建議,。意見可以僅僅是一種看法或者想法,而建議則需要有該如何辦的內(nèi)容,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇機關單位開展黨員領導干部談心談話會意見建議,希望對同學們有所幫助,,僅供參考。

機關單位開展黨員領導干部談心談話會意見建議1

為落實關于廣大干部要與職工平等談心,、交心談心、以心換心,、雙向交流、真誠交流的要求,在九月至十月中旬采取多種方式,,分層逐級開展了談心活動,,以“堅定信心,、振作精神,、凝聚力量、確保安全”為主題,,緊密結合干部職工的思想實際,深刻吸取事故教訓,,消除思想疑慮,,強化安全意識,,落實安全責任,打牢立足崗位保安全的思想基礎,,凝聚起確保旅客運輸安全穩(wěn)定的強大合力。現(xiàn)在談心活動總結如下:

(一)周密組織,,抓好落實。車間黨政正職親自上手抓好談心活動的組織工作,。結合自身實際,,車間黨總支制定談心計劃及談心措施,列出談心對象,。然后按照談心計劃分層逐級談心。并將此次談心活動記錄顯示在黨務臺賬資料,。談心對象按照段要求的“七個必談”(與高鐵崗位人員必談、與關鍵安全管理人員必談,、與關鍵專業(yè)技術人員必談,、與主要行車工種崗位人員必談,、與違章違紀較多或發(fā)生嚴重違章人員必談、與思想情緒不高,、精神狀態(tài)不振等安全不放心人員必談、與生活困難職工必談)類屬范圍進行選擇,,重點突出關鍵,、側重安全,,有針對性地對安全關鍵人、重要崗位人員開展談心活動,。根據(jù)談心對象實際情況,談心方式采取一對一單獨談心,、同工種人員集中談心或召開小范圍談心會等形式靈活進行。談心時間車間黨政正職在九月底完成,,其他人員的談心活動在10月10日前全部完成,。

(二)認真宣傳,,精心準備。車間黨總支利用學習會,,出乘會,向廣大黨員宣傳開展此次談心活動的意義,,在認真學習部長“7.24”、“8.2”,、“8.12”講話精神的基礎上,,引導職工清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢以及“堅定信心,、振作精神、凝聚力量,、確保安全”的重要性和緊迫性,。各黨支部通過走訪等形式,,梳理掌握職工群眾中的期望、矛盾,、熱點、疑點問題,,準確把握職工思想現(xiàn)狀,,為談心活動做好了準備,、奠定基礎。

談心活動開展情況如下:

1,、領導來車間開展談心。路局領導及段領導分別來車間同在家干部及職工代表開展談心活動,。本著“說真話,說實話,,不拘形式,真誠交流”的原則,,各個領導面對面的同大家進行交流談心,,對于每位干部及職工提出的問題和困惑,逐一給出解答,,化解疑慮,指明方向,。并針對車間安全工作給予指導,提出要求,。通過領導到車間談心交流,車間全體干部職工進一步清除了思想上的誤區(qū),,理清了思路,鼓舞了士氣,,在下一步工作中明確了責任和目標,,克難攻堅,合力開拓鐵路安全新局面,。

2、車間黨政正職同全體干部集體談心,。車間黨政正職重點圍繞吸取“7.23”事故教訓,聯(lián)系思想實際和工作實際,,同車間全體干部開展了一次集體談心,。在個人剖析思想和工作情況的基礎上,,共同分析和反思我車間安全管理上存在的問題,努力實現(xiàn)三個目標:一是認真汲取“7.23”事故教訓,,舉一反三,深刻反思,,對我段安全形勢有清醒的認識;二是深刻理解鐵道部、鐵路局對安全工作的部署,,從車間實際出發(fā)理清安全工作的思路;三是全體干部敞開心扉,談心交心,,統(tǒng)一思想,,振作精神,堅定信心,,形成齊心協(xié)力抓好安全工作的和諧氛圍。集體談心會上,,大家首先學習相關文件,重點學習了盛部長“7.24”,、“8.2”,、“8.12”講話精神;二是分析了車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和當前職工思想現(xiàn)狀,,增強集體談心的針對性;三是每人撰寫了發(fā)言提綱,各個干部結合自身崗位反思對當前安全形勢以及安全工作的思想認識,,個人在安全工作方面存在的不足,、原因以及整改措施,,找出本車間安全管理上存在的問題,提出安全管理工作的建議,。

3.車間黨政正職分別與車間所有干部進行談心。針對各名干部的工作現(xiàn)狀,,車間主任和總支書記分別與每名干部開展談心,,探討了下一步工作思路和規(guī)劃,。

3.車間黨政正職與車間關鍵人員談心。黨政正職選擇重點列車列車長,、列車員深入談心,每人選擇了2個班組以及6名關鍵崗位人員開展談心,。

4.車間副職及以下干部與一線職工談心。結合安全包保車次及職責分工制定談心計劃,,每人選擇了2個班組及4名職工談心,。

5.黨支部書記,、黨員先進模范人物等黨員骨干與身邊的職工談心。黨總支安排黨支部書記及黨員先進模范人物與身邊人開展談心,,通過談心掌握職工思想動態(tài),引導大家思想統(tǒng)一,、凝神聚力,共同干好鐵路安全工作,。

(三)平等交流,,力爭實效,。在此次談心活動中,充分發(fā)揮了談心活動在思想政治工作中的特有優(yōu)勢,,準確把握了談心活動的主題、內(nèi)容和目標,,在平等的情況下進行了思想交流,大家聽進了意見,,講清了道理,化解了疑慮,,增強了信心,。談心人在開展談心活動時認真填寫了《談心活動記錄》,,談心雙方在記錄上進行了簽名。談心記錄中對路局,、段提出的意見建議由黨總支整理并進行了上報,對車間提出的意見建議由車間及時作了處理,。

(四)統(tǒng)籌安排,有序推進,。此次談心活動與當前重點工作統(tǒng)一思考,、統(tǒng)籌規(guī)劃,,做到“五結合”,即:與運輸安全生產(chǎn)相結合,、與安全大檢查活動相結合、與“三保一促”創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,、、與多元化經(jīng)營機制轉換相結合,、與解決職工生產(chǎn)生活實際困難相結合,同步推進,,相互促進,。

此次談心活動的開展,,車間全體干部職工認清了當前鐵路運輸安全面臨的嚴峻考驗,,增強了確保安全穩(wěn)定的信心,,明確了安全工作的目標和任務,提高了立足崗位保安全的自覺性,。在下一步的工作中,我們一定把此次談心活動的成果鞏固好運用好,,運用到我們的工作中,運用到鐵路建設中去,。

機關單位開展黨員領導干部談心談話會意見建議2

******領導班子整體政治素質高,,班子成員分工明確,,相互溝通較好,,能以身作則,嚴格要求,,貫徹落實黨風廉政建設要求,具體評價如下:

(1),、領導班子整體政治素質高,,在職工中樹立了較好的形象,。

(2)、領導班子有較強的團隊精神,,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問題決策問題上,是經(jīng)過支委會,、辦公會議討論決定,,嚴格執(zhí)行了重大問題團體討論制度,。充分體現(xiàn)團體力量,班子的團結統(tǒng)一,。

(3)、領導班子思路清晰,、明確,異常是交通安全設施行業(yè)競爭如此激烈的情景下,,我們今日的成績,跟領導班子的努力分不開,。

(4),、領導班子敬業(yè)心,、職責心強,經(jīng)常無休息日,,盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失,。

(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強,,能正確應對環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路,,努力尋找新的利潤增長點,。

(6),、領導班子在廉潔自律方面,,能以身作則,嚴格要求,,自覺貫徹黨風廉正建設職責制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好,。

2、主要問題:

(1),、提議領導在決策上要多研究職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上研究問題,。

(2)、提議領導班子加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識,。

(3),、領導在管理上制定了規(guī)章制度,,但在檢查落實方面,持之以恒不夠,。

(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高,,要注重向學習型班子靠攏。

二,、領導班子存在的問題

(一)反映班子“四風”方面存在的問題,,其中:

1,、形式主義方面,具體為:

(1)存在好人思想,,不敢管理,不敢硬碰,,怕得罪人;

(2)習慣用會議傳達,、落實工作,,會后分解職責不夠,跟蹤不力。

2,、官僚主義方面,具體為:

(1)有時工作布置落實不力,,執(zhí)行不力,工作效率不高;

(2)有時大局觀念不強,,過分強調(diào)客觀條件;

(3)往來文件簽個字,,自我主張不多,,作用不大。

3,、享樂主義方面,,具體為:

(1)注重效益,組織紀律性不強;

(2)業(yè)務工作方面,,還不夠深入、大膽,。

4、奢靡之風方面,,具體為:

(1)勤儉節(jié)儉、艱苦樸素意識不強,,不夠精打細算;

(2)加強“三公”管理,。

(二)其它方面存在的問題

(1)進一步加強廠務公開工作;

(2)工會應做好職工慰問工作,。

三、深入開展教育實踐活動的意見提議:

(1)加強基層領導干部教育培訓;

(2)抓好主題教育活動;

(3)設計求真務實的載體;

(4)堅持開門搞活動,,充分調(diào)動群眾參與的進取性;

(5)抓好活動與具體工作的結合;

(6)建立群眾路線的長效機制;

(7)樹立正面典型,純潔風氣,,樹立正氣;

(8)加大對違法違紀行為的懲治力度。

機關單位開展黨員領導干部談心談話會意見建議3

1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高,。

2.工作作風方面要加強機關作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義,。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用,,加強各項工作的督察,,要注重細節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議,。多下基層,關心基層干部,。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,,加強管理,、評估體制,進一步推進發(fā)展,。

1、領導班子成績方面

(1),、領導班子整體政治素質高,在黨員干部中樹立了較好的形象,。

(2)、領導班子有較強的團隊精神,,班子成員分工明確,,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,,班子的團結統(tǒng)一。

(3),、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,,

(4),、領導班子敬業(yè)心,、責任心強,,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為紀檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失,。

(5)、領導班子在廉潔自律方面,,能以身作則,嚴格要求,,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,,口碑良好,。

2,、主要問題。

(1),、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,,多幫助基層解決實際困難,,建議多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流,。

(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,,提高管理人員的意識和知識。

(3),、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準,,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度,。

(4)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,,但在檢查落實方面,持之以恒不夠,。

(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,,在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領導的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二),、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價,。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,,具有改革創(chuàng)新意識,,班子成員之間團結協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,,能嚴于律己、廉潔奉公,。

2、存在不足及建議,。

(1),、個別領導要克服官僚主義,,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,,多維護群眾的利益。

(2),、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,,缺乏領導風范和藝術。

(3),、領導的工作方式,、方法要改善,要以理服人,,不能武斷,。

機關單位開展黨員領導干部談心談話會意見建議4

針對查擺出來的問題和黨組領導班子的評議意見,,各位領導班子成員都制定出了切實可行的整改措施,明確了下步努力方向,。主要有以下幾個方面:

1、不斷加強自身修養(yǎng),,努力改造世界觀,。加強對馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,著力在解決理論和實踐的重大問題上下工夫,,不斷增強理論修養(yǎng)和黨性觀念,增強貫徹黨的路線,、方針,、政策的自覺性和堅定性,,提高駕御工作的能力。

2,、解放思想,實事求是,,開拓創(chuàng)新,努力為建設“速度東明,、效益東明,、和諧東明”服務,。大家深刻認識到,只有牢牢抓住加快發(fā)展這個第一要務不放松,,才能真正踐行“三個代表”重要思想,始終保持黨的先進性,。下步工作中,要牢固樹立科學發(fā)展觀,,在建設速度東明、效益東明,、和諧東明等方面為縣政府出謀劃策,,充分發(fā)揮我局作為綜合職能部門的參謀作用,。

3,、團結奮斗,,協(xié)調(diào)共事,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。在全局干部中樹立“團結、務實,、開拓,、廉潔,、高效”的形象,把增強團結放在自身建設的首位,。堅持講大局、講黨性,、講團結,認真執(zhí)行民主集中制原則;堅持集體領導與個人分工相結合,,做到互相理解、互相支持,、互相補充,。加強領導班子的溝通和協(xié)調(diào),,形成心往一處想,勁往一處使,,齊心協(xié)力抓工作的強大合力。

4,、明確任務,,抓好整改措施的落實。根據(jù)局領導班子成員分工,,對基層和群眾反映的方方面面的意見和建議,,逐項明確整改責任人和責任科室,,認真反思工作中存在的缺點和不足,抓緊研究制定整改措施,。對能夠解決的問題,要在活動期間盡快予以解決,,使群眾及早感受到先進性教育活動的實際效果;對一時難以解決的問題,,要研究制定出操作性強的整改方案,,明確整改時限,逐步加以解決,。

機關單位開展黨員領導干部談心談話會意見建議5

一、對洪外領導班子集體及班子成員的意見

(一),、是思想解放的力度還不夠大。對“中心”這個新生事物的認識還不夠到位,,工作中循規(guī)蹈矩,,按部就班,,缺乏主動性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作,。

(二)、是服務意識還有待于進一步增強,。對“服務是我們的天職”的思想體會的不深不透,還沒有自覺地把學校和群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準,,有些工作做的還不是那么令人滿意,小成即滿,,今后還要繼續(xù)把工作做深做細,因為服務是永無止境的,群眾對我們的要求將會越來越高,,不進一步提高服務意識就有可能損害學校和群眾的根本利益。

(三),、是精神狀態(tài)還不能很好的適應形勢的要求。工作熱情有所降低,,精神狀態(tài)不佳,安于現(xiàn)狀,,工作不夠積極主動,不求有功,,但求無過,,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感,。

(四),、是工作作風還不夠扎實。貫徹落實“熱情服務,、微笑服務、主動服務,、耐心服務、文明服務”的要求還不夠自覺,,個別時候還做不到“來有迎聲,問有答聲,,走有送聲”;有時還做不到受理、咨詢一樣熱情,,生人、熟人一樣和氣,,干部,、群眾一樣尊重,,忙時,、閑時一樣耐心,。如對待學校方針大政不理解的群眾存有急躁思想,不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作,,有時態(tài)度生硬,不能盡最大可能為群眾提供方便,。

(五)、是堅持學習還不夠自覺,。日常工作中總是有意無意地放松了自我學習,忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,,學習的自覺性、主動性不強,,忙于事務應酬,不愿擠出時間學,,即使有了時間也坐不下來、深不進去,。在理論學習上還不夠用心,理論素養(yǎng)還比較淺薄,,與本職業(yè)務有關的就學一點,與本職業(yè)務聯(lián)系不緊的就不去學或者很少涉及,。

(六),、是工作爭強當先的意識不強。與時俱進,,開拓創(chuàng)新,,更新觀念,大膽工作的思想樹立得不牢固,,工作中沒有新的亮點;還不善于創(chuàng)新,不能夠很好的靈活掌握方針政策,,創(chuàng)造性地開展工作,,爭強當先

二,、對黨員個人的意見

(一)、政治思想意識不夠強,。對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行,,缺乏應有的政治敏銳性和洞察力,,不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦,沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察,、分析問題,認識事物只停留在表面,,未看本質,,對事物的理解不深刻,、不全面。對政治學習“走過場”,停于形式,,敷衍了事,平時雖然經(jīng)常學習馬列主義,、毛澤東思想及鄧小平理論,但思想上未引起高度的重視,,學習目的不夠明確,,學習時缺乏思考,只從字面上理解毛澤東思想,,沒有意識其思想的精髓,更沒有掌握鄧小平同志強有力的理論武器,,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導作用,,只是為了學習而學習,使學習變得形式化,、教條化。

(二),、宗旨觀念不夠牢固。有些黨員有時對待學生和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度,,尤其當手頭工作稍多,稍忙時,,存有“事不關己,,高高掛起”的思想,以至自己為學生服務,、為同事服務的公仆意識淡化,,沒切實做到為群眾所想,,為群眾所急,??傆X得自己是一個基層的普通黨員也干不了什么大事,沒有深刻理解全心全意為人民服務”的宗旨.以至于為群眾服務意識的淡薄.“一切為了群眾,,一切依靠群眾,,從群眾中來到群眾中去”的實質表明堅持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準,而我卻忽略了群眾的想法,,這是工作中缺乏耐心的根本原因。“一切為了群眾”是要求我們真正做到全心全意為人民服務,,拿出百分之百的熱情對待每一個學生,每一位同事,做到樹立黨員一面旗的良好形象.

(三),、業(yè)務知識不夠鉆研。對待工作不夠主動,、積極,只滿足于完成領導交給的任務,,在工作中遇到難題,,不善于思考,,動腦筋,,常常等待領導的指示,,說一步走一步。對業(yè)務知識的掌握不夠重視,,缺乏一種敬業(yè)精神,,認為自己已有的一些業(yè)務知識可以適應目前的工作了,,在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,,會抱有可拖就拖的心態(tài),今天不行,,就等明天再說,,對問題采取逃避的方法,認為“船到橋頭自然直”,,不是自己力求尋找對策,,而是等待辦法自己出現(xiàn),雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研,、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度,。沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用:一方面,自認為是專業(yè)院校畢業(yè),,又念了這么多年的本專業(yè),用起專業(yè)知識來會措措有余,,一種自傲的情緒,,不愿更深入地去鉆研;另一方面,缺乏敬業(yè)精神,,在實際工作中常常得過且過,在業(yè)務方面存有依賴性,,認為領導會有具體的示,我不用先急著干,,害怕自己先做做不好,,反而招來非議,。自己沒有一整套學習業(yè)務知識的計劃,,所以在工作,、學習中比較盲目.還有一方面,缺乏創(chuàng)新精神。對已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學模式很依順,,不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試,不夠大膽,,害怕失敗。

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