報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

檢驗科個人年終工作總結報告 檢驗科個人年終工作總結篇一

我代表技術質(zhì)量部門匯報今年第四季度的工作計劃及工作安排。根據(jù)公司分工,，有我接替技術質(zhì)量的管理工作,，這既是一種榮幸，但更多的又是一種責任和使命,。我會盡心盡力完成公司交給的各項工作,，任務。帶好技術質(zhì)量這個隊伍,、班子,。對技術質(zhì)量負責，對這個技術質(zhì)量這個班子負責,，對公司負責,。

這個季度對質(zhì)量部的工作計劃如下：

當今市場，產(chǎn)品競爭異常激烈,，許多產(chǎn)品,，尤其是我們的行業(yè)產(chǎn)品處于飽和或疲軟狀態(tài)，價格是客戶考慮的因素之外,，客戶更多考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量,，可靠性。

所以在這個季度質(zhì)量部工作大致分兩個方面：質(zhì)量部內(nèi)部管理,；車間質(zhì)量控制,。

質(zhì)量部內(nèi)部管理：

1、嚴抓勞動紀律,，提高質(zhì)量部各在崗人員的責任心和質(zhì)量意識,；樹立以企為家的精神，使他們不脫崗,、串崗,，樹立他們在員工中服務形象。

2,、進一步嚴格分工,，責任明確，出了問題有據(jù)可查,，有法可以,，有責可追。

3,、對計量儀器,、量具,，使用,、維護,、維修、保養(yǎng),、分發(fā)等嚴格管理,。這些計量器具做為公司的測量系統(tǒng)，引領著我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。我們一定要把它使用好,，維護好，精密儀器專人使用,。

4,、各種標準件制作，嚴格要求制過程,，專人負責管理,，確保標準

件正確無誤。

5,、外協(xié)件的檢驗驗收,，外協(xié)廠作為我們的供應商，他們的產(chǎn)品質(zhì)量對我們的產(chǎn)品質(zhì)量起著至關重要的作用,。是我們產(chǎn)品質(zhì)量的基礎,。他們的質(zhì)量不過關，會給我們加工帶來很大的難度,，增加廢品的產(chǎn)出,，因此我們要嚴把外協(xié)質(zhì)量關。按圖紙,，按標準嚴格檢查,。

質(zhì)量部車間質(zhì)量控制：

1、建立首件必檢制度,，對事我們都強調(diào)“第一次”就要將事情做好,，做對；那么對我們的產(chǎn)品則要強調(diào)第一次就要把質(zhì)量做好,，避免返工,，以浪廢材料、時間和人力,，批量廢品出現(xiàn)等,。從而爭取更多的時間進行生產(chǎn)。要廣大員工充分理解質(zhì)量與效益是相輔相成的,。生產(chǎn)工人與質(zhì)量控制人員都應對產(chǎn)品質(zhì)量保持高度敏感性,，從而把質(zhì)量消除在盟芽狀態(tài)及各個環(huán)節(jié),。

2、樹力上道工序不得向下道工序轉不合格的產(chǎn)品,，視下道工序是自己的客戶,，同時下道工序檢驗上道工序，有問題及時反映糾正,。

3,、樹立三不放過原則：出了質(zhì)問題決不放過；問題的根源查不出清楚決不放過,；找不到解決問題的辦法決不放過,。

4、做好自檢,、尋檢,、完工檢，強化簽收制度,。檢驗員不簽單不可周轉,。

5、加強質(zhì)檢人員的技術培訓,，使他們懂技術,，懂要求，懂標準,，加強基礎知識培訓,，質(zhì)量意識培訓，從而把質(zhì)量問題把握準確,，不致誤判,、錯判。進而由質(zhì)量把關轉變?yōu)橘|(zhì)量預防,。

以上對質(zhì)量部的工作計劃安排,。

技術部這個季度的工作計劃：

1、產(chǎn)品設計,、工藝編制,，對客戶外來圖樣、樣品及客戶要求,。嚴格設計出產(chǎn)品圖紙,。根據(jù)我們公司產(chǎn)品特點合并參數(shù)，編制工藝,。確保產(chǎn)品圖紙,、工藝正確性、標準性,、統(tǒng)一性,，這是生產(chǎn)的綱領,。

2、工裝的維護,、維修,，工裝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，一定要維護好,，保養(yǎng)好,。

3,、加快中孔磨,、座面磨的改造，進一步提高中孔座面的加工質(zhì)量,。

4,、根據(jù)客戶反饋改近h371、h372,、h373等出口產(chǎn)品的加工方法,，確保產(chǎn)品加工質(zhì)量。

5,、做好hsd系列油嘴,、洋馬油嘴等新品油嘴的開發(fā)、試制的準備工作,。

6,、進一步優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù)，做好主機產(chǎn)品的配試,。

以上是這個季度技術部的重點工作,。

總之，20xx年是不平凡的一年,，市場嚴峻,，充滿挑戰(zhàn)，如何運用科學技術,，科學管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，贏得市場,，是今后工作的重點,。

明年工作思路、目標,。

1,、在今年的基礎上，盡一步強化管理,，穩(wěn)定并進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù)，提高產(chǎn)品設計水平,，根據(jù)市場反饋情況增加配機品種,。

3、繼續(xù)推進新品開發(fā),，試制,。

總之我會立足本職工作，踏實工作,。

李現(xiàn)華

20xx年9月24日

檢驗科個人年終工作總結報告 檢驗科個人年終工作總結篇二

我于xx年進入公司,，到目前已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,，我們了解車輛便像了解我們個人的身體一樣,，在哪些部位容易出毛病、出疑問,，我們?nèi)糠浅５厍宄?。在過往一年的檢驗工作當中，我們天天全部撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,，運用我們過往對車輛積累下來的經(jīng)驗,，結合大宇技術的新特點，認真的把關每一個容易出現(xiàn)質(zhì)量疑問的地方,，比如(具體項目略),。

用以下的事實能不能來說明我們工作的認真負責，也是產(chǎn)品,、公司要求我們工作認真負責,，由于我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員：

1、我們的工人師傅大部分全部是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的,，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術要么對我們的車型不熟悉,，因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有小心到的質(zhì)量細節(jié)，我們便必須將這些工人師傅們沒有小心到的細節(jié)給指出來并督促改進;比如：(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子,，1-3個左右),。

2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進行了較多的設計變更,，在較多的.設計變更的情況下,，工人師傅們有時便會遺漏了一些需要更改的地方，我們便必須將這些設計變更熟記于心,，時刻特別關注變更項目的生產(chǎn),，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進，否則流入下一道工序便得返工,，不但耗費人力物力,，還估計影響車輛對客戶的按期交付--工人師傅估計出現(xiàn)的疏忽,，我們不允許出現(xiàn);比如：(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子，1-3個左右),。

3,、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中，眾多的供應商全部是新開發(fā)的,，他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細節(jié)不熟悉,，雖然我們的各個部門、各位領導全部在不斷地完善相關產(chǎn)品設計,、檢驗標準,，可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量疑問，面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務,，單純的退貨是不合理的,，我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,，以保證生產(chǎn)的順利進行,。比如：(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子，1-3個左右),。

以上是我對個人過往一年的工作小結,。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗工作,，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,，為產(chǎn)品服務，為公司服務,。