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安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)篇一

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室編制

二 0 一七年七月一日

目錄

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖??????????? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組組長職責(zé)????????? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組常務(wù)副組長職責(zé)?????? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組副組長職責(zé)???????? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)組組長職責(zé)?????? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)組成員職責(zé)??????? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任職責(zé)????????? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室副主任職責(zé)???????? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室科員員職責(zé)????????

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一,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖

公司總經(jīng)理（礦長）

各分管礦長

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

11 個專業(yè)

各基層單位

二,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組組長職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面方針,、政策、法律,、法規(guī),，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入煤礦管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會議,，簽發(fā)有 關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大決定,。

2.牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識” ，及時消除事故隱患,，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的投入與提取,，持續(xù)保持煤礦 安全生產(chǎn)條件,，保護(hù)礦工安全。

3.負(fù)責(zé)落實各級崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任,，督促領(lǐng)導(dǎo)小組成員抓好各自管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

4、建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控工作體

系,，明確責(zé)任與分工,。每月組織對重大安全風(fēng)險管控措施落

實情況和管控效果進(jìn)行檢查分析。

5.每年底組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室,、區(qū)隊進(jìn)行 年度安全風(fēng)險辨識及評估,。

6.每月至少組織一次分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn),、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室,、區(qū)隊開展覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排 查。

7.每月組織召開事故隱患排查治理會議,，分析事故原

因,，提出加強(qiáng)措施并編制統(tǒng)計分析報告。

8.建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)管理機(jī)構(gòu),，職能科室管

理人員配備充足,；按規(guī)定配備安全檢測儀器儀表。

9.保證本單位礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的有效實施,；保 證各項安全管理制度落實到位,。

10.經(jīng)常督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時消除

安全生產(chǎn)隱患,。

11.嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制下井 作業(yè)人數(shù),，井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

12.組織審定并批準(zhǔn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、考 核管理實施細(xì)則和各專業(yè)組工作職責(zé),。

13.定期聽取安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的工作匯報,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)煤礦達(dá)標(biāo)中的重大問題。

三,、

1.堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，立足防范,，強(qiáng)

化監(jiān)管,，深化政治，綜合治理,，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)

制,。

2.協(xié)助組長,，落實各級崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任,，督促各分管領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)組組長抓好各自管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)化工作,。

3.協(xié)助組長，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu),，充實

專職安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,，定期聽取安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦

公室的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)煤礦達(dá)標(biāo)中的重

大問題,。

4.參與組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,、考核管理實施方案和各專業(yè)小組工作職責(zé)。

5.組長不在礦時,，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面負(fù) 責(zé),。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組副組長

（分管領(lǐng)導(dǎo)）職責(zé)

1.堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，立足防范，強(qiáng)

化監(jiān)管,，深化政治,，綜合治理，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)

制,。

2.協(xié)助組長及常務(wù)副組長落實各級崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任,，督促各專業(yè)組組長抓好各自管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)化工作。

3.協(xié)助組長及常務(wù)副組長建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管 理機(jī)構(gòu),，定期聽取安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的工作匯報,，及時

研究解決或?qū)徟嘘P(guān)煤礦達(dá)標(biāo)中的重大問題。

4.參與組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,、考核管理實施方案和各專業(yè)小組工作職責(zé),。

5.各副組長對分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)管理工作全面負(fù)責(zé)。

五,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組組長職責(zé)

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組組長在常務(wù)副組長及分管專業(yè)的副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,，對本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面具體負(fù)責(zé)。

2.對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則要求建立健全組織機(jī)

構(gòu)與責(zé)任體系,，明確責(zé)任與分工,。

3.對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則建立與完善相關(guān)制度、臺賬,、記錄及相關(guān)圖文等資料,。

4.參與組織審定并批準(zhǔn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、考核管理方案和各專業(yè)組工作職責(zé),。

5.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,、考核管理辦法及專業(yè)小組的工作職責(zé)組織開展好本專業(yè)的具體 工作并做好相關(guān)措施與管理辦法,。

6.加強(qiáng)對本專業(yè)的日常檢查與督促，對提出的安全隱患 問題落實整改并銷號管理,。

7.負(fù)責(zé)上級部門,、總公司及礦自檢對本專業(yè)檢查驗收評 分工作。

8.及時與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展與提高,。

六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組成員職責(zé)

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組成員在組長,、各副組長及專業(yè)組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,，對本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工

作明確責(zé)任體系，按照分工具體負(fù)責(zé),。

2.配合專業(yè)組組長對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則建立 與完善相關(guān)制度,、臺賬、記錄及相關(guān)圖文等資料,。

3.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,、考核管理辦法及專業(yè)小組的工作職責(zé)組織開展好本專業(yè)的所具 體負(fù)責(zé)的本職工作。

4.配合專業(yè)組組長加強(qiáng)對本專業(yè)的日常檢查與督促,，對檢查的問題及時匯報,；對提出的安全隱患問題進(jìn)行復(fù)查落實 整改并銷號管理。

5.配合專業(yè)組組長負(fù)責(zé)上級部門,、總公司及礦自檢對本 專業(yè)檢查驗收評分工作,。

6.按照本專業(yè)制定的相關(guān)管理措施與制度積極配合專業(yè)組組長去完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定的達(dá)標(biāo)規(guī)劃與 目標(biāo)。

7.及時與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展與提高,。

七、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任職責(zé)

1.在領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)本礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

工作,。

2.建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)制度

與工作職責(zé),，明確責(zé)任與分工,。

3.負(fù)責(zé)建立本礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,、年度計劃及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核管理實施方案,。

3.定期組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收檢查，加大安全生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)化監(jiān)督與檢查力度,，促進(jìn)與提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工

作,。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與組織好各專業(yè)小組開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，與各專業(yè)組組長及時溝通,，將有關(guān)問題及需要公司解決的匯總上報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,。

6.組織好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、驗收評分及學(xué)習(xí)培訓(xùn)工

作。

7.及時將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行匯總與整理,，將檢查結(jié)果與評比情況匯報領(lǐng)導(dǎo)小組及分管領(lǐng)導(dǎo),。

7.負(fù)責(zé)與上級業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)事宜,。

八,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室副主任職責(zé)

1.在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)安全生

產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的日常事務(wù)工作,。

2.協(xié)助主任建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系及相關(guān)管理制度的建立與完善,。

3.協(xié)助主任制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)規(guī)劃,、年度計劃、考核管理實施方案,、工作

總結(jié)

3.負(fù)責(zé)與各專業(yè)科室、隊組協(xié)調(diào)與溝通,，完成各專業(yè)日

常監(jiān)督與管理及資料整理及上報工作,。

4.經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在 的問題,，并向分管領(lǐng)導(dǎo),、主任及時匯報。

5.負(fù)責(zé)每月各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核檢查的問 題,、評分情況整理匯總,。

6.定期對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)分析，針對工作 中存在的問題及時向主任匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)組提供好的建議依據(jù),。

7.主任不在礦時，負(fù)責(zé)上級部門,、總公司及礦自檢對本 專業(yè)檢查驗收評分工作,。

8.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及與考核定級辦法》 ，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

九,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室科員職責(zé)

1.在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)

責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料,、文件的收集、整理,、歸類保管,。

2.及時收集采煤,、掘進(jìn)隊組班評估資料，對接收的標(biāo)準(zhǔn) 化原始記錄資料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān) , 不符合要求的退回原隊組 重做 , 直至達(dá)標(biāo)才能接收,。

3.要認(rèn)真做好文件接收 , 及時整理和分類,，并按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求 , 做好收集,、整理,、裝訂及歸檔工作。

4.切實做好檔案的保護(hù)工作,，保持室內(nèi)清潔和整齊 , 確保標(biāo)

準(zhǔn)化檔案材料的完整與安全,。

5.要加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí), 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素 質(zhì) , 提高工作管理水平。

6.經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,，對劃分的專業(yè)及區(qū)域進(jìn)行日常檢查與監(jiān)督,，對檢查的問題及時復(fù)查并將整改落實情況并向分

主任、副主任及時匯報,。

7.按時完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任交代的其它工 作,。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)篇二

——安全管理制度——

公司各部門崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理職責(zé)

1.擬定公司的發(fā)展規(guī)劃,、生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案,，組織實施年度經(jīng)營計劃和投資方案；

2.擬定公司基本管理制度和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案,；

3.提請聘任或調(diào)聘公司副經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人,；

4.主管公司日常工作，制訂各項業(yè)務(wù)計劃,，負(fù)責(zé)抓好公司的安全生產(chǎn)具體管理,；

5.接洽處理有關(guān)單位的業(yè)務(wù)銜接，了解業(yè)務(wù)情況,；

6.抓好職工的思想政治工作,、負(fù)責(zé)簽訂業(yè)務(wù)合同；

二,、副總經(jīng)理職責(zé)

1.對總經(jīng)理交辦的各項財務(wù)工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé),；

2.擬定車隊的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案,；

3.擬定車隊的基本管理制度和工作人員的聘用,；

4.接洽處理有關(guān)單位的業(yè)務(wù)銜接，了解車隊業(yè)務(wù)生產(chǎn)情況,；

5.做好車隊的宣傳工作,，抓好職工的思想政治教育；

三、保險部職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力完成交辦的各項工作,；

2.擬定公司車輛和委托管理車輛的保險投保標(biāo)準(zhǔn)；

3.傳達(dá)上級有關(guān)保險的政策法規(guī),，了解車輛保險市場情況,；

4.發(fā)生保險政策性變動或保險費率調(diào)整，應(yīng)及時向公司負(fù)責(zé)人提出相應(yīng) 切實有效的解決方案,；

5.嚴(yán)格按照公司有關(guān)保險規(guī)定做好車輛的保險管理工作,，確保公司車輛

保險的合法性、連續(xù)性,；

6.應(yīng)當(dāng)在公司車輛保險到期的前十天向相關(guān)人員發(fā)出續(xù)保通知書,，并及 時跟蹤、落實,、反饋,；

7.每月統(tǒng)計一次下個月保險到期及保額不足的車輛,，并提前發(fā)出續(xù)加保 的通知,；

8.協(xié)助車輛承包經(jīng)營者處理車輛事故，向保險公司辦理索賠等工作,；

9.作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)性事件處置機(jī)構(gòu)成員,，當(dāng)車輛發(fā)生 重特大交通事故時，應(yīng)趕赴現(xiàn)場,，協(xié)助處理車輛的保險問題,。

四、車管部職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力完成交辦的各項工作,；

2.認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的 業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,；

3.協(xié)助車輛經(jīng)營者做好保險索賠、車輛年檢,、二級維護(hù),、營運檢測等工 作；

4.組織并參與調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策車輛委托管理提供有用的信息,；

5.負(fù)責(zé)所管理車輛的駕乘人員安全學(xué)習(xí)和車輛檔案管理等工作；

6.每月要結(jié)報一次車輛運轉(zhuǎn)和增減情況,；

7.作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)性事件處置機(jī)構(gòu)成員,，當(dāng)車輛發(fā)生 重特大交通事故時，應(yīng)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助處理事故,。

五,、安全技術(shù)部職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成交辦的各項工作,；

2.宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法規(guī),，依據(jù)行業(yè)特點并結(jié)

合公司實際情況,，制定本公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,；

3.積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，督促員工安全生產(chǎn)，守紀(jì)經(jīng)營,；

4.組織召開駕乘人員安全學(xué)習(xí)和臨時安全例會,，并做好會議的記錄、歸 檔,、宣傳工作,；

5.及時檢查公司的安全工作月總結(jié)和駕駛員安全學(xué)習(xí)執(zhí)行情況；

6.擬定召開公司安全生產(chǎn)工作例會,，分析研究安全生產(chǎn)情況,，進(jìn)行事故 案例分析和總結(jié)經(jīng)驗，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施,；

7.組織開展安全生產(chǎn)檢查,、競賽、評比活動,，并對競賽,、評比進(jìn)行考核，推薦公司安全生產(chǎn)的先進(jìn)人選,；

8.總結(jié)和交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,，督促落實安全生產(chǎn)制度，整改事故隱 患,，不定期刊發(fā)公司安全工作簡報,；

9.組織開展培訓(xùn)工作，定期對安全管理人員和駕乘人員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培 訓(xùn),。